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陸晚思索著唐部長的話。
唐部長說道：“我就拿評級來說說。現在，社會都認可聯盟的等級勳章，而聯盟也做了製度去防止腐化。但任何的製度，都是需要人去執行的。當有人想要刻意作弊的時候，可謂是防無可防。
比如，評級的抽簽，看起來很完美。
可抽簽若是作弊呢。
以修士的能力，真的就無法在抽簽上麵做文章，真的就一點作弊法子都沒有麽？”
陸晚沉默。
這話說的也是，抽簽的人去作弊，那麽，誰來考核就可以控製。
唐部長說道：“遇到這種作弊的事情，你要怎麽監管？你要怎麽防止這種作弊呢？增加監管者，還是增加監管流程？倘若一直這麽加下去，規矩越來越複雜，人浮於事的官僚主義作風，是不是就更加嚴重了呢？
一個組織會腐敗化，會墮落成了食利階層，會貪汙腐朽，但同時，一個組織也可以官僚化、屍位素餐、人浮於事。是的，你們煉器聯盟清廉，沒有腐敗分子，但門難進、臉難看、事難辦，你又怎麽處理？”
不得不說，唐部長這些話說的很深刻了。
這是他宦海一生，看到的，也領悟到的。
這管人的事情啊，往往沒那麽簡單。
人是複雜的，而且複雜程度超乎想象。
任何的簡單思維，都是不可能解決諸如人與人關係這類複雜的問題。
唐部長說這些，也有教導陸晚的意思。
陸晚也承認，唐部長說得對。
或許，可以通過複雜的程序和製度設計來遏製貪腐，但人浮於事、屍位素餐的問題，同樣也是問題，同樣不可小覷。
唐部長接著說道：“在複雜的設計，終究是人來執行。就算抽簽作弊這事，你可以杜絕，但是，默契違規呢。審核團的一些人形成默契。這是我家侄子，你高抬貴手；下次，你家侄子，我高抬貴手……這種情況你怎麽防呢？”
唐部長又接著說：“抽簽作弊、屍位素餐、默契違規，還有一種惡意打壓。
比如遇到聯盟不喜歡的人，或者某些人得罪過評審團。這個時候，評審團還能夠公平公正的評級嗎？
有人會不會惡意的不讓參評者通過呢？而參評者通不過，又該怎麽辦呢？你是不是又要設計複雜的製度，去解決這個問題呢？”
唐部長歎道：“防無可防呀！再完美的設計和製度，時間久了，都會變得處處都是漏洞。所以，從內部根本無法找到完全之策。內部挖潛，內部建設，是有邊界的，做到一定程度，就難以再提升。這種時候，最高效率，也是最有效的方式，就是外部壓力。
聯盟的評級不是唯一的選擇。
你不好好評級，協會就會追上來。
你聯盟官僚化、人浮於事、辦事效率低，那麽，煉器師就去協會評級；你聯盟內部做事不公，惡意打壓，協會那邊巴不得來幫忙‘伸張正義’；聯盟作弊、搞默契違規，那麽，評上來的人就不怎麽合格，那麽，質疑方讓煉器師再去協會試一試，事情就會真相大白。
人是複雜的、多樣的。
時間久了，違規的、貪腐的、不好好做事的，一定會有。
這是任何組織都免不了的情況，誰也避免不了。
關鍵不在於有沒有，而在於能不能及時發現，能不能及時處理。
如果及時發現，及時處理，那就是小事情。
如果不能及時發現，不能及時處理，那麽，隨著時間的推移，膿瘡就會變得越來越大，腐化的人就會變得越來越多，最後積重難返。
有了外部的壓力，有了外部的競爭，如此一來，聯盟內部出現的任何作弊、違規、人浮於事等等，都會在剛剛苗頭出現時就被發現、被曬出來。
而苗頭出現就被掐滅，這才是最有效的機製。”
唐部長說的是協會和聯盟，但其實，談的是管理，談的是深層次的管理思想。
而他之所以談的這麽深，自然是從陸晚身上看到了潛質，知道他可以做更大的事情，承擔更大的責任。
陸晚：“我有些明白了。”
唐部長：“內無法家拂士、外無敵國外患、國恆亡。說的就是這個道理。內部，要有良好的製度建設，這當然是對的；但是在外部，也有要競爭者，也要有壓力。
我想救協會，就是為了給聯盟製造壓力。
這樣的做法，不是不信任聯盟，這跟信任無關；也不是要限製聯盟，而是要幫助聯盟，將聯盟也納入地球社會，讓其良好有序的發展。
我不希望費了半天的勁，聯盟變成第二個協會。
這樣的周期輪迴，沒有一點意思。
花了這麽大精力，解決掉協會這枚毒瘤，目的是發展煉器，而不是培養第二顆毒瘤。
這些事情，想必你也了解。”
陸晚：“說的極是。費這麽大的勁，不是為了培養第二個協會。”
唐部長苦笑道：“不過，能不能救迴來，我也心裏沒底。協會究竟爛到什麽程度，我也心裏沒底。隻能說，這個想法是美好的。”
陸晚笑道：“要救協會，那就一定可以救。隻要把不合格的人處理掉，協會就會重生。”
唐部長不解：“你把事情說的也太簡單了些。為何這麽說？其中有何道理？”
陸晚：“散圈。”
“散圈？”唐部長還是沒明辨。
陸晚：“散圈，uu看書 .uansh.om本身太鬆散，不是個有效的組織，也幹不了大事。散圈之所以能夠存在並發展，主要是協會這顆毒瘤存在。因為協會這顆毒瘤，散圈就作為其抵抗者和反對者，而擁有價值，並且得到君山的扶持。
但現在，情況發生變化了。
現目前的情況，已經跟幾年前不同。
作為反協會毒瘤的散圈，還真有存在的價值麽？
實不相瞞，最近幾年，日子多得最不好的，並不是協會，而是散圈。
這不是某個人的意誌，而是一種生態位的演變。”
陸晚這麽一說，唐部長恍然大悟。
好像還真是這麽迴事。
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陸晚思索著唐部長的話。
唐部長說道：“我就拿評級來說說。現在，社會都認可聯盟的等級勳章，而聯盟也做了製度去防止腐化。但任何的製度，都是需要人去執行的。當有人想要刻意作弊的時候，可謂是防無可防。
比如，評級的抽簽，看起來很完美。
可抽簽若是作弊呢。
以修士的能力，真的就無法在抽簽上麵做文章，真的就一點作弊法子都沒有麽？”
陸晚沉默。
這話說的也是，抽簽的人去作弊，那麽，誰來考核就可以控製。
唐部長說道：“遇到這種作弊的事情，你要怎麽監管？你要怎麽防止這種作弊呢？增加監管者，還是增加監管流程？倘若一直這麽加下去，規矩越來越複雜，人浮於事的官僚主義作風，是不是就更加嚴重了呢？
一個組織會腐敗化，會墮落成了食利階層，會貪汙腐朽，但同時，一個組織也可以官僚化、屍位素餐、人浮於事。是的，你們煉器聯盟清廉，沒有腐敗分子，但門難進、臉難看、事難辦，你又怎麽處理？”
不得不說，唐部長這些話說的很深刻了。
這是他宦海一生，看到的，也領悟到的。
這管人的事情啊，往往沒那麽簡單。
人是複雜的，而且複雜程度超乎想象。
任何的簡單思維，都是不可能解決諸如人與人關係這類複雜的問題。
唐部長說這些，也有教導陸晚的意思。
陸晚也承認，唐部長說得對。
或許，可以通過複雜的程序和製度設計來遏製貪腐，但人浮於事、屍位素餐的問題，同樣也是問題，同樣不可小覷。
唐部長接著說道：“在複雜的設計，終究是人來執行。就算抽簽作弊這事，你可以杜絕，但是，默契違規呢。審核團的一些人形成默契。這是我家侄子，你高抬貴手；下次，你家侄子，我高抬貴手……這種情況你怎麽防呢？”
唐部長又接著說：“抽簽作弊、屍位素餐、默契違規，還有一種惡意打壓。
比如遇到聯盟不喜歡的人，或者某些人得罪過評審團。這個時候，評審團還能夠公平公正的評級嗎？
有人會不會惡意的不讓參評者通過呢？而參評者通不過，又該怎麽辦呢？你是不是又要設計複雜的製度，去解決這個問題呢？”
唐部長歎道：“防無可防呀！再完美的設計和製度，時間久了，都會變得處處都是漏洞。所以，從內部根本無法找到完全之策。內部挖潛，內部建設，是有邊界的，做到一定程度，就難以再提升。這種時候，最高效率，也是最有效的方式，就是外部壓力。
聯盟的評級不是唯一的選擇。
你不好好評級，協會就會追上來。
你聯盟官僚化、人浮於事、辦事效率低，那麽，煉器師就去協會評級；你聯盟內部做事不公，惡意打壓，協會那邊巴不得來幫忙‘伸張正義’；聯盟作弊、搞默契違規，那麽，評上來的人就不怎麽合格，那麽，質疑方讓煉器師再去協會試一試，事情就會真相大白。
人是複雜的、多樣的。
時間久了，違規的、貪腐的、不好好做事的，一定會有。
這是任何組織都免不了的情況，誰也避免不了。
關鍵不在於有沒有，而在於能不能及時發現，能不能及時處理。
如果及時發現，及時處理，那就是小事情。
如果不能及時發現，不能及時處理，那麽，隨著時間的推移，膿瘡就會變得越來越大，腐化的人就會變得越來越多，最後積重難返。
有了外部的壓力，有了外部的競爭，如此一來，聯盟內部出現的任何作弊、違規、人浮於事等等，都會在剛剛苗頭出現時就被發現、被曬出來。
而苗頭出現就被掐滅，這才是最有效的機製。”
唐部長說的是協會和聯盟，但其實，談的是管理，談的是深層次的管理思想。
而他之所以談的這麽深，自然是從陸晚身上看到了潛質，知道他可以做更大的事情，承擔更大的責任。
陸晚：“我有些明白了。”
唐部長：“內無法家拂士、外無敵國外患、國恆亡。說的就是這個道理。內部，要有良好的製度建設，這當然是對的；但是在外部，也有要競爭者，也要有壓力。
我想救協會，就是為了給聯盟製造壓力。
這樣的做法，不是不信任聯盟，這跟信任無關；也不是要限製聯盟，而是要幫助聯盟，將聯盟也納入地球社會，讓其良好有序的發展。
我不希望費了半天的勁，聯盟變成第二個協會。
這樣的周期輪迴，沒有一點意思。
花了這麽大精力，解決掉協會這枚毒瘤，目的是發展煉器，而不是培養第二顆毒瘤。
這些事情，想必你也了解。”
陸晚：“說的極是。費這麽大的勁，不是為了培養第二個協會。”
唐部長苦笑道：“不過，能不能救迴來，我也心裏沒底。協會究竟爛到什麽程度，我也心裏沒底。隻能說，這個想法是美好的。”
陸晚笑道：“要救協會，那就一定可以救。隻要把不合格的人處理掉，協會就會重生。”
唐部長不解：“你把事情說的也太簡單了些。為何這麽說？其中有何道理？”
陸晚：“散圈。”
“散圈？”唐部長還是沒明辨。
陸晚：“散圈，uu看書 .uansh.om本身太鬆散，不是個有效的組織，也幹不了大事。散圈之所以能夠存在並發展，主要是協會這顆毒瘤存在。因為協會這顆毒瘤，散圈就作為其抵抗者和反對者，而擁有價值，並且得到君山的扶持。
但現在，情況發生變化了。
現目前的情況，已經跟幾年前不同。
作為反協會毒瘤的散圈，還真有存在的價值麽？
實不相瞞，最近幾年，日子多得最不好的，並不是協會，而是散圈。
這不是某個人的意誌，而是一種生態位的演變。”
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