參建甌城電廠三期工程的單位很多，水州電力建設總公司和水州監理公司作為主體工程的epc總承包方在一棟新建的兩層樓內辦公；天地環保公司作為環保工程的epc總承包方緊挨著兩層樓蓋了一層300平米左右的彩板房；水州電力工程公司作為施工總承包，他們的項目部最為龐大，彩板房足足有2000平米；甬城華偉電力工程公司在電廠的角落裏卻有一個獨門獨戶的院子，院子裏有一棟兩層小樓，辦公條件倒是比天地環保公司和水州電力工程公司還強。
甬城華偉電力工程公司在甌城電廠有獨立的小院，倒不是比其它單位麵子大，也不是舍得花錢投入，而是因為甌城電廠本就是甬城華偉電力工程公司的長期客戶，甬城華偉電力工程公司在甌城電廠一直設有檢修項目部，為甌城電廠一期工程和二期工程提供長年的檢修服務。在三期工程開始後，甬城華偉電力工程公司不打算重新成立新的項目部，而是對原有的甌城電廠檢修項目部進行人事調整及力量擴充，並把項目部更名為甌城電廠三期工程及檢修工程項目部。
甬城華偉電力工程公司以紅頭文件的方式任命從嘉城電廠二期項目部來的嚴國平為項目經理，任命從湖城電廠四期項目部來的騰斌為項目副經理，原檢修項目部的項目經理楊海改任新項目部的經理助理，原檢修項目部的總工程師姚存誌繼續擔任新項目部的總工程師，任命從錢清電廠脫硫改造項目部來的葛飛擔任副總工程師。
嚴國平到任後，作了一段時間的了解和準備後，召開了首次項目會議。他在會上誠懇的要求，原檢修項目部的員工不要有想法和顧慮，大家在新的項目部裏一定要團結一致、共創輝煌。嚴國平在會上宣布楊海繼續全權負責他最擅長的檢修工程，自己今後的工作重點放在三期工程；接著宣布了他的“係統工程師負責製”的設想，並任命呂超、陳剛和司徒敏為係統工程師。
嚴國平對“係統工程師負責製”進行了簡單的介紹，在嘉城電廠二期項目部推行的“專工負責製”是建立在各個專工都很強的前提下，讓專工負責本專業資源的協調和進度的管理。但隨著公司項目的不斷擴展，技術力量已經被攤薄，這種情況下隻能選擇讓少量的技術骨幹擔任係統工程師來負責更大範圍的總協調，而年輕的專工主要負責現場聯絡及完成技術資料。
甬城華偉電力工程公司的甌城電廠三期工程及檢修工程項目部承擔的施工任務非常繁重，既從水州電力工程公司承接了bop工程，還從天地環保公司承接了脫硫工程，此外還要繼續承擔原有的檢修工程。
呂超是原檢修項目部的老專工，今後他主要負責循環水管及全廠的油漆保溫。陳剛主要負責輸煤係統、除灰係統和除渣係統。司徒敏主要負責電除塵、煙風係統和脫硫係統。
司徒敏在工作的初期，遇到了很大的挑戰和壓力。一是在新的項目部他一開始隻認識項目經理嚴國平、副經理騰斌和同為嘉城過來的陳剛，擔任著重大的協調任務，可是人都還不熟悉，這是比較尷尬的事情；二是有的專工覺得司徒敏的資曆還不如他們深，內心有些不服氣；三是接手的脫硫係統是個風雲聯邦剛引進吸收的新技術，當時全風雲聯邦了解這個係統的人就沒多少。
人員不熟悉的問題，司徒敏很快就解決了，憑他的超強大腦記住每個人的名字不是難事，他的溝通天賦也讓他很快就有了一批新朋友。
專工中有一個叫王楠的，他在司徒敏來項目之前本是呂超手下的兵，後來劃到司徒敏手下分管煙風係統，看到司徒敏的年紀比他還輕，心裏有些想法。施工班組遇到技術問題，他故意說自己搞不定，要司徒敏來解決，想看司徒敏的笑話。但幾次看到司徒敏都是非常認真並及時的解決問題，並和班長及班組技術員建立了良好的關係，差點要把自己給架空的時候，他才徹底服氣了，從此看到司徒敏就稱司徒總，雖然當時的司徒敏隻是一個係統工程師。
脫硫係統有必要向大家做一個簡單的科普。由於煤粉中含有硫份，在鍋爐中燃燒後形成的煙氣中含有大量的二氧化硫和三氧化硫，煙氣排入大氣後與雲層中的水蒸氣接觸變成了亞硫酸和硫酸，一旦降雨就是腐蝕性很大的酸雨。為了保護環境，風雲聯邦從21世紀初開始強製各新建電廠配套設計脫硫係統，各老機組也限期完成脫硫改造。脫硫主要有兩種工藝，一種是石灰石濕法脫硫，還有一種是海水脫硫。石灰石濕法脫硫的效率高，但是工藝複雜，成本較高，它的主要原理是利用石灰石和煙氣中的酸性物質發生酸堿中和反應，最後生成對環境無汙染的固體石膏；海水脫硫的效率低，但是工藝簡單，成本較低，它的主要原理是利用海水中的碳酸鹽和煙氣中的酸性物質反應後產生對環境無汙染的硫酸鹽和二氧化碳。
項目部對脫硫係統最熟悉的人非副總工葛飛莫屬，他在錢清電廠剛剛擔任過脫硫係統改造的技術管理工作。但不知道他到底是想有所保留，還是性格內向使然，他和技術人員的溝通不多，對脫硫係統的關心度和重視度都不高，總是待在自己的辦公室內看書，把脫硫係統的技術工作都扔給了司徒敏和他的專工。
趕鴨子上架的司徒敏隻能和脫硫專工邱毅一起好好的研究脫硫圖紙和廠家資料，並向天地環保公司的設計代表虛心求教，雖然需要補的課很多，雖然兩人為了盡快掌握脫硫係統的技術學得很辛苦，但都覺得充實而快樂，並在共同的工作中產生了深深的兄弟情義。讓司徒敏和邱毅最難忘的一次是在吊裝ggh下端梁前，班長及班組的老師傅都說設備太大而不可能從鋼結構上部穿越，想改為側麵拖運的方案，但司徒敏和邱毅經過反複的電腦放樣，一致認為還有20mm的餘量而完全可以穿越，經驗派和學院派互相不服氣，於是就用現場實際來證明。當龐大的ggh下端梁以設定好的角度，擦著鋼結構的邊緣而剛好完成穿越的時候，班組的老師傅們由衷的讚歎說“會玩電腦的大學生就是比我們這些老家夥要強呢！”這也讓司徒敏和邱毅深切感受到了從事技術工作的樂趣。
隨著時間的流逝，甌城電廠三期工程及檢修工程項目部的新老成員之間的融合終於完成了，大家都找到了最適合自己的角色。嚴國平在項目部的權威已經樹立，而司徒敏也得到了專工的愛戴和老師傅們的尊敬。副經理騰斌親切的對司徒敏說“在湖城你還是一個新人，但在甌城再次看到你，已經是一個老將的樣子了，你的進步真的好快！”
這正是“遠赴甌城遇故人，團隊融合兄弟情。三大難題欲擋道，用心良苦終脫困。”
甬城華偉電力工程公司在甌城電廠有獨立的小院，倒不是比其它單位麵子大，也不是舍得花錢投入，而是因為甌城電廠本就是甬城華偉電力工程公司的長期客戶，甬城華偉電力工程公司在甌城電廠一直設有檢修項目部，為甌城電廠一期工程和二期工程提供長年的檢修服務。在三期工程開始後，甬城華偉電力工程公司不打算重新成立新的項目部，而是對原有的甌城電廠檢修項目部進行人事調整及力量擴充，並把項目部更名為甌城電廠三期工程及檢修工程項目部。
甬城華偉電力工程公司以紅頭文件的方式任命從嘉城電廠二期項目部來的嚴國平為項目經理，任命從湖城電廠四期項目部來的騰斌為項目副經理，原檢修項目部的項目經理楊海改任新項目部的經理助理，原檢修項目部的總工程師姚存誌繼續擔任新項目部的總工程師，任命從錢清電廠脫硫改造項目部來的葛飛擔任副總工程師。
嚴國平到任後，作了一段時間的了解和準備後，召開了首次項目會議。他在會上誠懇的要求，原檢修項目部的員工不要有想法和顧慮，大家在新的項目部裏一定要團結一致、共創輝煌。嚴國平在會上宣布楊海繼續全權負責他最擅長的檢修工程，自己今後的工作重點放在三期工程；接著宣布了他的“係統工程師負責製”的設想，並任命呂超、陳剛和司徒敏為係統工程師。
嚴國平對“係統工程師負責製”進行了簡單的介紹，在嘉城電廠二期項目部推行的“專工負責製”是建立在各個專工都很強的前提下，讓專工負責本專業資源的協調和進度的管理。但隨著公司項目的不斷擴展，技術力量已經被攤薄，這種情況下隻能選擇讓少量的技術骨幹擔任係統工程師來負責更大範圍的總協調，而年輕的專工主要負責現場聯絡及完成技術資料。
甬城華偉電力工程公司的甌城電廠三期工程及檢修工程項目部承擔的施工任務非常繁重，既從水州電力工程公司承接了bop工程，還從天地環保公司承接了脫硫工程，此外還要繼續承擔原有的檢修工程。
呂超是原檢修項目部的老專工，今後他主要負責循環水管及全廠的油漆保溫。陳剛主要負責輸煤係統、除灰係統和除渣係統。司徒敏主要負責電除塵、煙風係統和脫硫係統。
司徒敏在工作的初期，遇到了很大的挑戰和壓力。一是在新的項目部他一開始隻認識項目經理嚴國平、副經理騰斌和同為嘉城過來的陳剛，擔任著重大的協調任務，可是人都還不熟悉，這是比較尷尬的事情；二是有的專工覺得司徒敏的資曆還不如他們深，內心有些不服氣；三是接手的脫硫係統是個風雲聯邦剛引進吸收的新技術，當時全風雲聯邦了解這個係統的人就沒多少。
人員不熟悉的問題，司徒敏很快就解決了，憑他的超強大腦記住每個人的名字不是難事，他的溝通天賦也讓他很快就有了一批新朋友。
專工中有一個叫王楠的，他在司徒敏來項目之前本是呂超手下的兵，後來劃到司徒敏手下分管煙風係統，看到司徒敏的年紀比他還輕，心裏有些想法。施工班組遇到技術問題，他故意說自己搞不定，要司徒敏來解決，想看司徒敏的笑話。但幾次看到司徒敏都是非常認真並及時的解決問題，並和班長及班組技術員建立了良好的關係，差點要把自己給架空的時候，他才徹底服氣了，從此看到司徒敏就稱司徒總，雖然當時的司徒敏隻是一個係統工程師。
脫硫係統有必要向大家做一個簡單的科普。由於煤粉中含有硫份，在鍋爐中燃燒後形成的煙氣中含有大量的二氧化硫和三氧化硫，煙氣排入大氣後與雲層中的水蒸氣接觸變成了亞硫酸和硫酸，一旦降雨就是腐蝕性很大的酸雨。為了保護環境，風雲聯邦從21世紀初開始強製各新建電廠配套設計脫硫係統，各老機組也限期完成脫硫改造。脫硫主要有兩種工藝，一種是石灰石濕法脫硫，還有一種是海水脫硫。石灰石濕法脫硫的效率高，但是工藝複雜，成本較高，它的主要原理是利用石灰石和煙氣中的酸性物質發生酸堿中和反應，最後生成對環境無汙染的固體石膏；海水脫硫的效率低，但是工藝簡單，成本較低，它的主要原理是利用海水中的碳酸鹽和煙氣中的酸性物質反應後產生對環境無汙染的硫酸鹽和二氧化碳。
項目部對脫硫係統最熟悉的人非副總工葛飛莫屬，他在錢清電廠剛剛擔任過脫硫係統改造的技術管理工作。但不知道他到底是想有所保留，還是性格內向使然，他和技術人員的溝通不多，對脫硫係統的關心度和重視度都不高，總是待在自己的辦公室內看書，把脫硫係統的技術工作都扔給了司徒敏和他的專工。
趕鴨子上架的司徒敏隻能和脫硫專工邱毅一起好好的研究脫硫圖紙和廠家資料，並向天地環保公司的設計代表虛心求教，雖然需要補的課很多，雖然兩人為了盡快掌握脫硫係統的技術學得很辛苦，但都覺得充實而快樂，並在共同的工作中產生了深深的兄弟情義。讓司徒敏和邱毅最難忘的一次是在吊裝ggh下端梁前，班長及班組的老師傅都說設備太大而不可能從鋼結構上部穿越，想改為側麵拖運的方案，但司徒敏和邱毅經過反複的電腦放樣，一致認為還有20mm的餘量而完全可以穿越，經驗派和學院派互相不服氣，於是就用現場實際來證明。當龐大的ggh下端梁以設定好的角度，擦著鋼結構的邊緣而剛好完成穿越的時候，班組的老師傅們由衷的讚歎說“會玩電腦的大學生就是比我們這些老家夥要強呢！”這也讓司徒敏和邱毅深切感受到了從事技術工作的樂趣。
隨著時間的流逝，甌城電廠三期工程及檢修工程項目部的新老成員之間的融合終於完成了，大家都找到了最適合自己的角色。嚴國平在項目部的權威已經樹立，而司徒敏也得到了專工的愛戴和老師傅們的尊敬。副經理騰斌親切的對司徒敏說“在湖城你還是一個新人，但在甌城再次看到你，已經是一個老將的樣子了，你的進步真的好快！”
這正是“遠赴甌城遇故人，團隊融合兄弟情。三大難題欲擋道，用心良苦終脫困。”