馬上進入年底了，到單位後劉陽告訴孫亞男；政府辦兩辦公室副主任和政策研究室的主任和副主任五大筆杆子都集中在政府招待所封閉寫報告去了，我們也沒什麽事情了。
還封閉？這麽嚴肅？
據劉陽說每年都這樣，怕打擾吧，隻一周時間。
劉陽又開始在網上玩打坦克遊戲，我則開始在政府工作網上開始看各部門的2013年的工作總結，大部分部門總結都出來了，出來的都主動傳到政府指定的工作站點，以便於領導觀看，這網站對秘書都是放開的。
看了一會就沒興趣了，百分之八十的單位一年的工作基本都是日常職能工作，用官詞講就是屬於不作為，用他們自己話說則是推著幹，不能越格，幹多了是毛病。
但我出思路的這三十幾個部門工作總結中雖有誇張的成份，但能看到很多出彩的地方，我還是分門別類地把它們歸納了一下把精要填充到我弄的政府工作報告中，雖然不讓我弄，但也習慣繼續搞下去。
上次的調研遇到的體委，文化局，環保局，科技局等單位的工作現象我印象很深刻，基本上沒事可做，一年也不知道幹啥好，上一級部置的工作畢竟很少，導致一年大概隻用兩周幹工作就可以了，類似這樣的部門很多，如果給他們安排工作呢？把每個部門的工作分解一下，按性質分類，每兩個月完成一項重點工作，有的工作是貫穿全年的，大部分工作一個多月就可以完成。可行。還有的是部門協同工作的，比如；要求法院，檢查院，公安局，信訪局，司法局（司法局有司法援助，主要是律師），必須選派本單位後備幹部及後備預選幹部組成幾個小組到問題多工作複雜的鄉鎮幫助解決實際問題，時間為一年。
我於是開始在軟件上重新修改，添加了各部門名稱，然後開始在軟件中摘錄全國各部門的先進做法加入進各部門中，但有的單位做法不全或優秀做法少，隻得在網上重新摘取，這樣又花費幾天時間終於補充完整。
開始閑了，明天將年底，自己迎新吧。
諸大爺打來電話問我股票快翻倍了，是否賣？我告訴他這支將持有三個月，下個月下旬考慮賣出。
劉陽馬上放棄遊戲問我；亞男姐，你選的股票真好，快幫我看看我的股票怎麽樣？為什麽不漲啊？
我走到他的電腦前看了一下，我說你應該點擊前複權，這樣走勢真實，否則k線太亂，先幫他點擊前複權，他的股票是000425徐工機械。
告訴他這個股票還沒有走出來，流通盤子太大，月線看處於下降通道中，他說還不想割肉換股，那就隻能等了。
若是我一是這樣趨勢的不會去看，在我眼中不管業績好壞隻要沒在上升通道中都是垃圾股。二是破趨勢一定要割掉，選強不選弱，像他那樣按業績選股票隻能是投資買套而不是投機。
劉陽這樣的股民屬於大眾性，既不研究也不浮誇，套住就等待解套的機會，並沒有把它當事業做。而像我父親和諸大爺那樣的屬於少數，即研究還不深入，屬於一瓶子不滿半瓶子晃，浮誇的很，說起股票頭頭是道，把它當成偉大的事業，股票的牛或熊在他們的臉上就能反映出來，賺錢的時候興高采烈，賠錢的時候垂頭喪氣，每天活的到也豐富多彩，但也把身體造壞了，每天守在電腦前開市的時候兩眼緊盯著，閉市的時候複盤研究為啥不漲反跌，且還弄不明白。你說他倆沒努力嗎？按諸大爺話說己經很努力了，晚上研究很晚，看他們的選股公式就看出來沒少下功夫，比我努力多了，但重要的一點是沒入道，就是沒有抓到本質，很多人工作或幹事業也是如此，很辛苦很累，可效果和他倆的股票操作一樣。
下午安主任來了我辦公室，說大領導讓我來修改他們起草的政府工作報告，我知道他心裏不舒服，我接過他們起草的材料看了一遍，思路和層次很正規；開頭是全區的經濟各指標完成情況的各種數字。然後是一年工作的迴顧，分為八個層次述說。最後是明年工作目標和展望。
看後，我認為中間的得大動，明年的工作目標更得拋棄重整。
我說我須要和區長談談。他說可以，於是跟著他去見區長。
區長辦公室有人說事，等了會進去，第一次和區長麵對麵談工作，但他還是很熱情的，主動先說是政府工作報告的事情吧？有什麽想法直接說，並解釋一下為什麽想到了我，因為他感到我工作很有想法，也知道了我給一些部門出工作思路的事情。
我也沒緊張，直接談了若我修改須要大動，並把為什麽這樣修改的想法述說了，同時也把明年各大局委辦各行政事業單位的任務分解工作目標說了一下。
他考慮了一下說；你先修改，修改後須要和區委溝通一下最後決定，隻是再有兩天就麵臨新年放假。我主動說；爭取明天下午下班前送來。
其實根本用不了兩天，一天就足夠了，因為我背後整的己經差不多了，隻是政府明年的重點工作須要再順下和挑揀一下，還得符合全區的實際。
迴到辦公室就開始整理，把他們弄的有價值的東西摘出來，把他們的述說語言再精煉些，充實到我的材料中，再把他們弄的明年重點工作必須幹的摘出來重要的就單拉出來，不重要的精煉成一句話加到其它的條中合並。又把自己弄的明年政府工作目標仔細旅了一遍，修飾了幾處，兩個小時後報告出來了，先讓劉陽看看。我再開始順各部門的任務分解，這和政府工作報告兩迴事，但我也想拿到人大會上通過並實施，尤其須要各部門一把手上台簽定任務完成責任狀。
劉陽看完吃驚地問我；你寫的？我解釋說；我修改的。
其實已經把他們寫的都基本拋棄了，因為他們寫的太大路貨，沒有創新沒有自己的想法，隻是規中規矩。
劉陽說；那他們寫的呢？
在這。我把他們的材料遞給劉陽。
他看了一會說；麵目全非了，他們能高興嗎？
他不迴答我問的話，我寫的報告怎麽樣，先考慮的是別人的想法，我很無奈，也不說話了，就看著他。
他還是說到；你這樣會得罪他們的，不能這樣幹。
我隻好把材料收迴來說；即然讓我來修改，我若不修改就對不起領導了。他說的也許對，但不是我的道。
還封閉？這麽嚴肅？
據劉陽說每年都這樣，怕打擾吧，隻一周時間。
劉陽又開始在網上玩打坦克遊戲，我則開始在政府工作網上開始看各部門的2013年的工作總結，大部分部門總結都出來了，出來的都主動傳到政府指定的工作站點，以便於領導觀看，這網站對秘書都是放開的。
看了一會就沒興趣了，百分之八十的單位一年的工作基本都是日常職能工作，用官詞講就是屬於不作為，用他們自己話說則是推著幹，不能越格，幹多了是毛病。
但我出思路的這三十幾個部門工作總結中雖有誇張的成份，但能看到很多出彩的地方，我還是分門別類地把它們歸納了一下把精要填充到我弄的政府工作報告中，雖然不讓我弄，但也習慣繼續搞下去。
上次的調研遇到的體委，文化局，環保局，科技局等單位的工作現象我印象很深刻，基本上沒事可做，一年也不知道幹啥好，上一級部置的工作畢竟很少，導致一年大概隻用兩周幹工作就可以了，類似這樣的部門很多，如果給他們安排工作呢？把每個部門的工作分解一下，按性質分類，每兩個月完成一項重點工作，有的工作是貫穿全年的，大部分工作一個多月就可以完成。可行。還有的是部門協同工作的，比如；要求法院，檢查院，公安局，信訪局，司法局（司法局有司法援助，主要是律師），必須選派本單位後備幹部及後備預選幹部組成幾個小組到問題多工作複雜的鄉鎮幫助解決實際問題，時間為一年。
我於是開始在軟件上重新修改，添加了各部門名稱，然後開始在軟件中摘錄全國各部門的先進做法加入進各部門中，但有的單位做法不全或優秀做法少，隻得在網上重新摘取，這樣又花費幾天時間終於補充完整。
開始閑了，明天將年底，自己迎新吧。
諸大爺打來電話問我股票快翻倍了，是否賣？我告訴他這支將持有三個月，下個月下旬考慮賣出。
劉陽馬上放棄遊戲問我；亞男姐，你選的股票真好，快幫我看看我的股票怎麽樣？為什麽不漲啊？
我走到他的電腦前看了一下，我說你應該點擊前複權，這樣走勢真實，否則k線太亂，先幫他點擊前複權，他的股票是000425徐工機械。
告訴他這個股票還沒有走出來，流通盤子太大，月線看處於下降通道中，他說還不想割肉換股，那就隻能等了。
若是我一是這樣趨勢的不會去看，在我眼中不管業績好壞隻要沒在上升通道中都是垃圾股。二是破趨勢一定要割掉，選強不選弱，像他那樣按業績選股票隻能是投資買套而不是投機。
劉陽這樣的股民屬於大眾性，既不研究也不浮誇，套住就等待解套的機會，並沒有把它當事業做。而像我父親和諸大爺那樣的屬於少數，即研究還不深入，屬於一瓶子不滿半瓶子晃，浮誇的很，說起股票頭頭是道，把它當成偉大的事業，股票的牛或熊在他們的臉上就能反映出來，賺錢的時候興高采烈，賠錢的時候垂頭喪氣，每天活的到也豐富多彩，但也把身體造壞了，每天守在電腦前開市的時候兩眼緊盯著，閉市的時候複盤研究為啥不漲反跌，且還弄不明白。你說他倆沒努力嗎？按諸大爺話說己經很努力了，晚上研究很晚，看他們的選股公式就看出來沒少下功夫，比我努力多了，但重要的一點是沒入道，就是沒有抓到本質，很多人工作或幹事業也是如此，很辛苦很累，可效果和他倆的股票操作一樣。
下午安主任來了我辦公室，說大領導讓我來修改他們起草的政府工作報告，我知道他心裏不舒服，我接過他們起草的材料看了一遍，思路和層次很正規；開頭是全區的經濟各指標完成情況的各種數字。然後是一年工作的迴顧，分為八個層次述說。最後是明年工作目標和展望。
看後，我認為中間的得大動，明年的工作目標更得拋棄重整。
我說我須要和區長談談。他說可以，於是跟著他去見區長。
區長辦公室有人說事，等了會進去，第一次和區長麵對麵談工作，但他還是很熱情的，主動先說是政府工作報告的事情吧？有什麽想法直接說，並解釋一下為什麽想到了我，因為他感到我工作很有想法，也知道了我給一些部門出工作思路的事情。
我也沒緊張，直接談了若我修改須要大動，並把為什麽這樣修改的想法述說了，同時也把明年各大局委辦各行政事業單位的任務分解工作目標說了一下。
他考慮了一下說；你先修改，修改後須要和區委溝通一下最後決定，隻是再有兩天就麵臨新年放假。我主動說；爭取明天下午下班前送來。
其實根本用不了兩天，一天就足夠了，因為我背後整的己經差不多了，隻是政府明年的重點工作須要再順下和挑揀一下，還得符合全區的實際。
迴到辦公室就開始整理，把他們弄的有價值的東西摘出來，把他們的述說語言再精煉些，充實到我的材料中，再把他們弄的明年重點工作必須幹的摘出來重要的就單拉出來，不重要的精煉成一句話加到其它的條中合並。又把自己弄的明年政府工作目標仔細旅了一遍，修飾了幾處，兩個小時後報告出來了，先讓劉陽看看。我再開始順各部門的任務分解，這和政府工作報告兩迴事，但我也想拿到人大會上通過並實施，尤其須要各部門一把手上台簽定任務完成責任狀。
劉陽看完吃驚地問我；你寫的？我解釋說；我修改的。
其實已經把他們寫的都基本拋棄了，因為他們寫的太大路貨，沒有創新沒有自己的想法，隻是規中規矩。
劉陽說；那他們寫的呢？
在這。我把他們的材料遞給劉陽。
他看了一會說；麵目全非了，他們能高興嗎？
他不迴答我問的話，我寫的報告怎麽樣，先考慮的是別人的想法，我很無奈，也不說話了，就看著他。
他還是說到；你這樣會得罪他們的，不能這樣幹。
我隻好把材料收迴來說；即然讓我來修改，我若不修改就對不起領導了。他說的也許對，但不是我的道。