之後連續三天自己在辦公室，沒有人打擾也使工作效率大大提升，通過幾天的整理，把全國各省市優質的文章摘下來的段落和句子分解到二十二個小類之中。看看整理出來的資料感到非常滿意，若領導安排我寫任何文章我都能快速拿出來，而且還是集全國文人智慧寫出來的，誰能寫出我這樣的文筆？集全國秘書大能啊！
為了生成文章更快，我開始更新軟件自動生成功能，添加了合成效能，比如打出一個關鍵詞組，會從軟件出來十幾條句子或段落文章，選好點擊會自動出在我的文章中。
看看自己這一周的成效，感到自豪的同時，也看到了問題，文筆和章節及結構倒是可以了，已經達到了妙筆生花的地步，但我區的具體事件，我區的具體問題，具體存在的困難，具體的解決方案，以及存在有哪些優勢還是沒有，怎麽解決呢？
我把各局委辦，部門以及各鄉鎮去年和上半年的總結調出來整理了一下，看著他們的文章還是感覺空洞，沒有實際的東西，優勢倒是能整理一些，但存在的問題幾乎沒有。我先把軟件單獨設計出一欄，把各部門的優勢分類添加進去，在把優勢重新描述濃縮，濃縮點擊，這樣全國類似這樣優勢的文章就羅列了出來，怎樣發揚和發揮這樣優勢的具體方法很多，也有很實用的，這樣利用計算機很就整理了出來，這樣出來的文章更有活性了。
問題去哪裏找呢？下去調研倒是最直接的，但這麽大的區，十七個鄉鎮，五個街道辦事處，一百七十多個行政事業單位，企業更是數不勝數，沒有兩年是走不完的。
嚐試著去各鄉鎮上的貼吧網站和政府網站查看了一下，果然能發現問題，問題還很多，大多是當地百姓提出來的，但當地鎮政府很少出來解答和解決。再去看看各局委辦網站，下麵評論區同樣提出了各式各樣的問題，有的還提出了解決問題的方式方法。
比如百姓對民政部門提公開透明度不高，存在信息不對稱，不公開，優撫對象標準不一致，缺乏社會監督和反饋機製。
再比如鄉鎮所在地群眾對當地鎮政府提出了大量意見，如；防災減災基礎設施太薄弱；官僚主義現象突出；衛生髒亂差沒有清理機製；缺乏長期工作目標；工作思路不清晰；廉潔自律須加強，大吃大喝嚴重，鎮領導工作時間喝酒成常態等等。
再看看百姓對本區政府工作的意見和建議，哇！更多。
如；建議清退空掛機關事業單位不上班人員；老城小區的改造問題；破損的路燈維修；某某工廠排放汙染物不達標問題；社區麵積少沒有活動場所問題；人才引進方案陳舊問題；醫院和學校選的地址不均衡問題；等等上千條之多。
選取一個問題尋找全國各省市解決的辦法還真有幾個不錯的方式，隻是這樣查尋太慢，因為問題太多，錯綜複雜。能不能找到集中解決的辦法？有很多問題具有普遍性，屬全國通病，於是一個個解決不是辦法。
在網頁上寫上“關於完善及解決民政部門存在問題的方法”，果然有幾個省出台了一些解決方法，還是挺前衛的，花錢不多，效果顯著。於是我又在軟件上添加了各部委辦局，街道鄉鎮，企業存在的問題及解決方案和建議，設計完後，開始一個部門一個單位的慢慢整理，倒是省事很多，隻是得時間長些，沒有一周時間完成不了。
這裏也發現一個有趣的現象；很多百姓提出對於政府來說犯忌的問題各省市解決方案中都迴邂了，解決大多是熱點和普遍問題，這樣我也省事了，一但犯了領導的忌諱觸了黴頭就不好看了，比如；百姓對人大和政協部門意見很多，開支龐大，平時沒事沒工作幹，一年也就是人大政協會議的時候忙幾天，平時都閑著，這樣的意見再多也沒有看見省市去解決，迴避就是解決方法。再比如；各級主要領導借招商引資去全國各地以及全世界旅遊問題，三公經費每年遞增，這樣的情況屬全國問題通病，但出現了集體迴避，我也清楚了有些問題根本碰不了，碰了就會頭破血流的。我也不知道到底是政策存在的問題還是體製出現了問題，但我知道這不是我這樣小白丁思考的問題。
正亂想的時候辦公室電話響，我拿起來說；你好，這裏是區政府秘書科，我是孫亞男，請問你有什麽事情？
我是紅旗鎮長邵光，劉陽他們在我這裏工作，可惜孫秘書你沒有來，我讓劉陽給你捎去一張購物卡，並歡迎你來我們鎮指導工作。
我連忙表示感謝。我也知道這樣的情況如果拒絕會和別人格格不入，顯得另類，也不利於團結，都半公開了，隻能接受。
這樣的電話每天會接到一個，看樣子劉陽他們又換地方了。
看看表，還有點時間，明天就周末了，還是再整理幾個部門吧，說不定那天領導就會給我安排工作了，據劉陽說他來報到十幾天後才安排的具體工作，開始和我一樣先熟悉工作。
我們科屬於綜合科，兩個辦公室四個人，另外兩人在另一個辦公室負責檔案和材料管理，其餘六個副區長都配有專職秘書，和我們沒什麽太多聯係。專職秘書比我們清閑些，因為他隻為一人服務，而我們是指導全區政府公文處理工作，辦理全區政務公文的收文，分發，運轉，印製，備案，歸檔，通知。
同時也會協助起草大型會議領導的講話初稿，最後由他們的專職秘書敲定。
下班後直接去了菜市場，買了幾斤後丘肉，準備絞餡包些餃子凍上，方便吃。買了顆白菜，菜花，蔥薑蒜，及水果，迴到了家，把東西放在廚房，脫了外套，換上家居服到客廳和倆小狗打招唿，喂養了一周倆家夥長了些，把它倆抱出來敢滿地跑了，我去給它倆弄吃的也跟著我，做飯更方便了，買的電水壺設置在三十度，燒開後就保持在三十度，直接就可以衝奶粉了。趁它倆吃飯，我開始洗肉絞餡，把白菜洗後切碎拌餡，和好麵後估計時間差不多了，就拎著它倆去了庭院，它倆經過一周的訓練已經習慣了，在院裏草坪上開始了玩耍，我進屋洗洗手開始包餃子，一個小時間包了二百多，留下二十個其餘碼放在冰櫃裏凍上。煮好端上桌才想起倆夥計還在外麵，看見我後它倆就奔了過來，我想這樣也好，更依賴了，拎著迴屋給它倆擦一下身子我就開始吃飯，想想還是起開了一瓶紅酒，邊吃喝邊和它倆說話，我認為對以後有好處，可更好的開發它倆的智力。我和它倆說話它倆知道坐在哪裏看著我，叫巴克的時候，拉布拉多也知道了叫它，哼哼兩聲，叫哈力的時候，土佐也學著哼哼兩聲，使我更相信這方法是對的。
為了生成文章更快，我開始更新軟件自動生成功能，添加了合成效能，比如打出一個關鍵詞組，會從軟件出來十幾條句子或段落文章，選好點擊會自動出在我的文章中。
看看自己這一周的成效，感到自豪的同時，也看到了問題，文筆和章節及結構倒是可以了，已經達到了妙筆生花的地步，但我區的具體事件，我區的具體問題，具體存在的困難，具體的解決方案，以及存在有哪些優勢還是沒有，怎麽解決呢？
我把各局委辦，部門以及各鄉鎮去年和上半年的總結調出來整理了一下，看著他們的文章還是感覺空洞，沒有實際的東西，優勢倒是能整理一些，但存在的問題幾乎沒有。我先把軟件單獨設計出一欄，把各部門的優勢分類添加進去，在把優勢重新描述濃縮，濃縮點擊，這樣全國類似這樣優勢的文章就羅列了出來，怎樣發揚和發揮這樣優勢的具體方法很多，也有很實用的，這樣利用計算機很就整理了出來，這樣出來的文章更有活性了。
問題去哪裏找呢？下去調研倒是最直接的，但這麽大的區，十七個鄉鎮，五個街道辦事處，一百七十多個行政事業單位，企業更是數不勝數，沒有兩年是走不完的。
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比如百姓對民政部門提公開透明度不高，存在信息不對稱，不公開，優撫對象標準不一致，缺乏社會監督和反饋機製。
再比如鄉鎮所在地群眾對當地鎮政府提出了大量意見，如；防災減災基礎設施太薄弱；官僚主義現象突出；衛生髒亂差沒有清理機製；缺乏長期工作目標；工作思路不清晰；廉潔自律須加強，大吃大喝嚴重，鎮領導工作時間喝酒成常態等等。
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同時也會協助起草大型會議領導的講話初稿，最後由他們的專職秘書敲定。
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