25愚人愚己


    曾啟並沒有反應出他們說的是誰,既然在這裏討論,也許說的是個明星吧。反複通常明星的粉絲會叫明星的昵稱以示親近,不是粉絲也就不明究竟。


    何況,這是愚人節。會是愚人節的玩笑嗎?


    曾啟沒有走到人群裏詳細詢問,側耳聽了下,轉身的時候,迎麵遇到一個年輕人,20歲出頭,約莫170高度。問自己:“旁友,啥人粗事了?”


    曾啟搖搖頭:“不是很清楚,好像是個明星叫lesile?”


    “lesile,不很了解。”年輕人撓撓頭,要是很有名的人物就可以寫篇文章懷念了。


    年輕人的同伴問他:“有人死了就要寫文章啊?”


    年輕人高調的迴答:“正如我一直欣賞的作家錢鍾書所言,文人最喜歡拿死人寫文章一樣,可惜錢鍾書也死了,這樣我的文章水平就天下第一了!”


    曾啟聽不得這等人吹牛,轉身離開。


    又聽到有人問年輕人:“你帶筆了嗎。”


    年輕人迴答:“我沒有帶筆,難道能遇到明星,我不算個明星嗎。”


    曾啟一個人又走迴了公司,這是因為宿舍不能上網,而公司可以去查一查,到底出了什麽事情?還有lesile到底是誰?


    當天晚上,張國榮過世的消息在主流的新聞媒體沒有報道,愛好者是在mop貓撲論壇上發了些消息,甚至還有醫院前的記者照片,可是大家還是不敢相信,一個如此陽光的明星竟會用這樣一種方法結束自己的生命!


    等到國內新聞報道的時候,有些鏡頭很多人沒有注意到,很多當地的居民,追星族(當年的稱唿),記者,以及明星都戴著口罩……


    當晚上,因為這件事,曾啟鬱悶的很,看著qq好友列表的黃靜怡和肖蓉玲,想要不要聊幾句,又不知道聊什麽,前者有所疏遠,後者各有歸所。不要說她倆個女生,就連自己的同學好朋友孟超也已經很不就不聯係了,說起同學。於是就又上了好久沒有登錄的5460同學錄,剛畢業的前兩年,同學錄是最歡樂的。


    比如和自己撕破臉的程博聞新買了一輛車說送給女朋友,大眾golf的手動擋,剛畢業不久就買得起,還是值得羨慕的。程博聞在第八城鎮,協助做《mu》推廣賺了錢,程博聞還說,先買車,今年做下去就買房!


    還曬了一張女朋友的照片,不用說就是欣欣的……


    曾啟不知道說什麽好,有時候,他覺得,程博聞的照片就是給他看的,向他示威的,一方麵,他希望這妹子把程博聞狠狠的坑上一道,這樣兩人就會挽迴交情了,同樣,他又暗自希望這是真愛,起碼朋友不會受罪……


    這種複雜的心情交織在一起,除了歎氣,還能怎麽樣呢?


    思來想去,就像錢鍾書在圍城中所說的方鴻漸在春天的心理,人心是蕩漾的,即使會有未知的後果,也還是去搭訕一下女生。


    照例給黃靜怡留言:“問最近好嗎,什麽時候迴來……”由於時差,他知道黃靜怡並不會馬上迴複。qq上找自己的是在北州的曹宇航,他說自己已經完全不再做遊戲了,還是專心於漫畫創作,如果有需要外包,可以找他……


    算起來,畢業三年了,大家個各奔東西,如果不是有網絡,也無法溝通,正是因為有網絡,大家彼此了解了動態,似乎見麵也沒有必要了……


    所有的感傷都會短暫,四月二號如期而至。


    新的工作馬上開展。


    首先熊總要求曾啟和曲文豪再去一趟廣州,曾啟匯報給荊總項目進度,而曲文豪則是協助管同網絡初步規劃下未來的服務器部署,據說管同網絡的一個股東是國內的一家著名的服務器供應商(最早就是他們賒欠給成大網絡運營遊戲的),此外有一家上市的水泥公司是這家服務器廠商的投資人,於是,由於網絡遊戲概念,這家水泥公司連續吃了幾個漲停(國內股市就是這麽奇幻)。所以未來《天空之城》的運營也將會使用這家公司的服務器。


    這個消息如果傳出去,如果《天空之城》遊戲運營的很好,估計這家水泥公司的水泥要比黃金還值錢。


    第二件事就是辦公室調整位置,把整個會議室騰出來做運營部門,由劉譽擔當運營負責人,開始招聘尋找運營專員,並開始物色客服,gm的人選(當時這兩類人物比較搶手又特別少,采用的方法是從普通人員中提拔),預計整個運營部門控製在八個人,能夠在五月上旬的測試中發揮作用。


    從規則上講,前期的基礎測試,技術測試依靠研發人員是可以完成的。到了中後期,要和市場協調,如銷售點卡,渠道等等。在技術測試的時候,對玩家的服務不太重要,但是到了付費後,客服就必須要有。


    第三件事則是公布公司計劃,以及告訴所有研發人員,未來的遊戲在線目標,遊戲營收,以及獎勵計劃等等。獎勵是和在線人數掛鉤的,基本上達到最低的標準一萬人在線(最低標準的意思是收入可以覆蓋成本,並少量盈利),在此基礎上每增添五千人在線,每個人每月增加多少獎金。從那時到今天,標準不停在變化,最初是根據在線人數發獎金;等到靠遊戲內部消費道具後,就按照遊戲充值發獎勵(比如每充值100萬,研發人員分到5萬)。


    當然,凡是工作過的人都知道,這些是口頭的承諾,獎勵未必能兌現。其實就算是口頭的,也比完全沒有好吧。在這個漫長的開發測試周期到了尾聲,獎金和未來的收入是最大的念想。


    會議開完,首先是全公司大動員,這不是搬家,隻是調整工作的位置,意味著所有人要把機箱、顯示器、鼠標鍵盤全部拆下來,然後按照自己新的座位,把這些裝起來。幾十人一起運動,還包括櫃子,私人用品等等,折騰起來,然後那時候的電腦有一種玄學,即拆裝搬遷之後未必能運行起來(其實也簡單,那時候台式機是agp顯卡,ide硬盤,很多鼠標鍵盤還是ps2,機箱內部線路複雜,移動震動後是有可能出錯)。同時,網絡也不正常,需要調整起來,一切就緒後。照例,開始研發部門的會議。


    自然,是曾啟主持。


    會議內容開始,先說好的方麵,比如用戶意見,玩家反饋。這些跟著玩家測試的研發人員都明白,接著根據數據分析指出問題。大概有幾點:


    在第五級的時候接任務去打怪物,如果玩家忘記加屬性點的話,uu看書 .uukansh.co 有可能被怪物打死。經過分析,有大約15%的玩家在這次失敗後離開了遊戲再也沒有迴來,徹底放棄了遊戲。


    我認為,玩家打到5級的時候,大概是二十分鍾,正好是一個疲勞期,一旦失敗,他們認為遊戲太難,也就有可能離開遊戲。


    我們知道,玩家從開始遊戲,追求的是一個順暢的體驗,疲勞的時候又一次失敗,自然會影響繼續玩的動力。


    一個策劃說:“我有三個方案,


    a改成自動加屬性點讓玩家數值提高


    b降低怪物的難度讓玩家打起來容易


    c用引導提示玩家升級


    這三個處理方法都有道理,但是曾啟說:


    a方案要增加開發,如果前麵自動加,後麵手動是不是比較怪?


    b方案如果玩家自己加了屬性,那打起來太簡單了,體驗不好。


    c引導也一樣,需要開發功能,而且並不是每個玩家都喜歡強製引導……


    怎麽辦?我的方案非常之簡單!


    那就是,贈送玩家三顆複活藥丸,這個藥丸,隻有玩家角色死的時候才能激活。玩家如果打得好,自然用不到,如果玩家在第五級死了,我們可以要求他使用一顆複活丸藥。


    玩家服下,滿血複活,這個地方不就過了嗎?


    有時候,解決問題的方法很簡單,並不一定要很難,關鍵在於讓玩家滿意。

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