第23章 繼續推進
迴到2000年做遊戲 作者：曾啟動 投票推薦 加入書簽 留言反饋
23繼續推進
會場的一片嘈雜中，崗總問道：“那麽講講下次不做付費測試，卻有可能做到二十萬人在線的道理！”
“如何做到二十萬？”
曾啟這樣說道：首先，要把產品再提高一個層次，剛才說一個多月後可以做到七十分，五月初第二次測試，六月底開啟公測，還有三個月的時間，我們設法把產品質量提升到七十五分，乃至八十分。
這就像考試一下，一張一百分的卷子，隨便答一下，也有二三十分，五十分是達標，六十分是及格，要提升到八十分，難度要顯著提高。（舉例子，做到a級遊戲，可能花1000萬，3a級遊戲，十倍以上也不一定能做得到）
既然還有三個月時間，我們要陸續組建自己的運營團隊，比如說從現在到四月底，需要大約十一二個人。運營總監，客服總監，這些人負責下一次測試的運營工作。
這次的技術測試是研發團隊全程進行的，下次麵對要提高一倍的用戶量，更多的功能，玩法和服務，還要測試兩周左右，需要運營團隊。
難道要讓研發做運營，研發還有很多功能要做呢！
下一階段要做的功能也在這裏說一下：
首先是“副關”，製作兩張地圖，除了周一外，二四六開一個副關，三五七開另一個副關，一個供玩家獲得精華裝備，另一個讓玩家有機會獲得強化石。
“等一等，什麽是副關？”崗總問道。
曾啟用《mu》的那張地圖講解，說：“這是一個讓組隊玩家們一起玩的地圖，拉近玩家間的關係，由於這張地圖隻有組隊的人可見，類似於一張地圖的副著品，我們就把這個玩家命名為副關！”
崗總恍然大悟說：“我有個想法，剛才聽你講，玩家組隊在關卡裏，進入敵軍的大本營，最後打敗boss，大本營，大本營，就是本，不如叫副本，聽起來更通順一些！”
曾啟連忙說好，心裏想，自己千方百計的故意不用“副本”這個名字，現在卻又重新起了這個名字，看來是天意難為啊。
雖然會場多數的人對開發計劃不甚了解，還是耐著心思聽曾啟解釋。
曾啟提了計劃的修改，本來預定在副本這個功能之外，開始做簡單的公會係統，能讓玩家組建公會，建立初步的關係，現在做了變化，優先做“榮耀對決”模式的排行榜，及對決模式商城。
玩家在榮耀對決排行榜的高低，每天可以領到不同數量的強化石，強化石是用來強化裝備的，類似於《mu》的祝福寶石，在曾啟的計劃中，未來《天空之城》除了賣遊戲點卡本身以外，遊戲還可以賣通行證點卡，即持有購買點卡，會獲得黃金“榮耀對決”模式的聯賽門票，黃金聯賽有更高的收益，更多的材料。曾啟相信，這種點卡用金色的封麵印刷，一定會賣的很好。
熊總就這個修改問道：“你不是說遊戲玩到後期，主要是玩社交嗎？而且社交的前進一步就是公會的行為，為什麽公會的行為反而要推後做了？”
這個道理非常簡單，做網絡遊戲並不是做單機遊戲，要做到所有的玩法和功能點才算完成，而是“相時而動”，或者叫做根據實際情況出發。比方說：有一個研發中的大型mmorpg遊戲，預備國戰是賣點，然後遊戲的設計師從一開始就設計如何國戰，絞盡腦汁，所有的設計者和老板一起，每天頭腦風暴，紙上推演，分析怎樣做國戰才好玩。
試問，玩家從新手開始，打怪練級，熟悉遊戲，擁有公會乃至國家，才開始參戰，從玩家創建遊戲到開始國戰有一個漫長的時間，如果這個漫長的時間沒有什麽樂趣的留住玩家的話，一個服務器到了最後，連打國戰的人都湊不夠了，這時候就會發現，一個遊戲的高潮也是需要累積出來的……
以《天空之城》為例，曾啟當然知道對比成功的項目（又一次要拿出國內網絡遊戲功能對比表），遊戲想長期運營必然需要社交，那麽做公會是不是迫在眉睫的問題呢？
當然是，也未必是。
根據預期，《天空之城》將在一個月多後的五月初測試，暫定是5月9日（標題是：5月9，上新遊，天空之城任你遊！）還有一點，下次測試還是免費的，並且明確是刪檔測試，為期14天。
曾啟說：“我們下次測試隻有兩周，兩周時間，讓玩家熟悉我們當前的玩法足夠了，十四天時間，玩家玩的開心，玩的高興，玩出樂趣，對社交還沒有非常強烈的需求，所以沒有必要拿出社交來……換句話說，假設玩家希望有公會了，也加入了公會，然後沒有幾天就刪檔了，這個社交關係也就斷了，真的公會係統應該在確定不刪檔測試，也就是我們六月中旬到六月底的最終測試的時候拿出來……
到最終測試，遊戲不刪檔，也不能進行重大的調整，玩家開始玩，開始買點卡，小時卡，以及我說的黃金聯賽卡。我們這個遊戲的目標是運營2年以上，所以一切都要考慮長遠！
其實現場，除了像章雄，程序主管韋新華，藝術總監於得海幾個做過遊戲的人之外，熊總，崗總這些人都是半懂不懂的，他們更關心的是，遊戲公測後能做到十萬，二十萬在線嗎？”
曾啟繼續迴答：“這次測試暴露出來的問題，也要在這個月修改，五月初的版本也會更出色，我們研發將在未來一兩天內分析玩家的數據，做優化，希望下一次測試的數據更好。”
雖然那時候對遊戲用戶的數據還遠遠沒到今天這個程度的精細，但是曾啟指的幾個數據還是當時網絡遊戲研發運營非常關注的。
1角色留存、活躍、時長。
比如玩家第一天測試注冊後創建的角色，是否在後幾天也在不斷參與遊戲，是每天玩嗎？每天玩多久？還是某些條件下再也不登錄遊戲了（棄坑了），要把這些行為分析出來，尤其是流失的原因（難度太高卡住玩家了？功能玩家玩不懂？）
2角色等級，職業和技能。
通過玩家的等級，選擇的職業和技能，分析遊戲角色的職業合理性，再來推理一下玩家的練級，技能修煉是否符合設計。（即遊戲對玩家等級練習的預估）
3角色遊戲行為分析。
比如打怪多少次，u看書 .uuanshu 打boss多少次，強化裝備多少次，被打死多少次。分析玩家的行為是否符合設計的預設及合理性。
4有關突塔模式。
這個模式的分析是最恐怖的，通過遊戲“突塔”模式的玩家對局分析玩家選擇了哪些英雄，戰況如何等等……（這個分析對於這個時代來說，太難了，即使是以後，世界頂級大廠的類似遊戲，也要通過上百萬次的對局來評估，甚至動用最強大的電腦進行人工智能分析……即使這樣，還要被玩家吐槽，一代補丁一代神，明升暗削逼氪金）
曾啟講解到，一個遊戲的進步，固然在於功能的不斷的晚上，係統性能的優化，也在於對整個用戶體驗的優化。這種優化的效果有時候顯而易見，拿手遊來說，比如第一天各種廣告投放了100萬，來了10萬用戶，一個月後，還有1萬用戶在玩，那這個遊戲很成功；失敗的遊戲，一周後，就剩下1萬，一個月後不足2000，很難成功。
我們的目標就是通過分析之前玩家測試的數據，來調整好我們遊戲。
遊戲的改進過程是需要時間的，需要很多人力成本的。
在今天的會議上，公司的這些管理層的最希望知道的，是還要改多久，還要花多少錢，改好後能賺多少錢？
這又迴到了今天的核心問題：能不能做到十萬在線！
曾啟的迴答是：按照這個計劃走，就能夠做到！
會場的一片嘈雜中，崗總問道：“那麽講講下次不做付費測試，卻有可能做到二十萬人在線的道理！”
“如何做到二十萬？”
曾啟這樣說道：首先，要把產品再提高一個層次，剛才說一個多月後可以做到七十分，五月初第二次測試，六月底開啟公測，還有三個月的時間，我們設法把產品質量提升到七十五分，乃至八十分。
這就像考試一下，一張一百分的卷子，隨便答一下，也有二三十分，五十分是達標，六十分是及格，要提升到八十分，難度要顯著提高。（舉例子，做到a級遊戲，可能花1000萬，3a級遊戲，十倍以上也不一定能做得到）
既然還有三個月時間，我們要陸續組建自己的運營團隊，比如說從現在到四月底，需要大約十一二個人。運營總監，客服總監，這些人負責下一次測試的運營工作。
這次的技術測試是研發團隊全程進行的，下次麵對要提高一倍的用戶量，更多的功能，玩法和服務，還要測試兩周左右，需要運營團隊。
難道要讓研發做運營，研發還有很多功能要做呢！
下一階段要做的功能也在這裏說一下：
首先是“副關”，製作兩張地圖，除了周一外，二四六開一個副關，三五七開另一個副關，一個供玩家獲得精華裝備，另一個讓玩家有機會獲得強化石。
“等一等，什麽是副關？”崗總問道。
曾啟用《mu》的那張地圖講解，說：“這是一個讓組隊玩家們一起玩的地圖，拉近玩家間的關係，由於這張地圖隻有組隊的人可見，類似於一張地圖的副著品，我們就把這個玩家命名為副關！”
崗總恍然大悟說：“我有個想法，剛才聽你講，玩家組隊在關卡裏，進入敵軍的大本營，最後打敗boss，大本營，大本營，就是本，不如叫副本，聽起來更通順一些！”
曾啟連忙說好，心裏想，自己千方百計的故意不用“副本”這個名字，現在卻又重新起了這個名字，看來是天意難為啊。
雖然會場多數的人對開發計劃不甚了解，還是耐著心思聽曾啟解釋。
曾啟提了計劃的修改，本來預定在副本這個功能之外，開始做簡單的公會係統，能讓玩家組建公會，建立初步的關係，現在做了變化，優先做“榮耀對決”模式的排行榜，及對決模式商城。
玩家在榮耀對決排行榜的高低，每天可以領到不同數量的強化石，強化石是用來強化裝備的，類似於《mu》的祝福寶石，在曾啟的計劃中，未來《天空之城》除了賣遊戲點卡本身以外，遊戲還可以賣通行證點卡，即持有購買點卡，會獲得黃金“榮耀對決”模式的聯賽門票，黃金聯賽有更高的收益，更多的材料。曾啟相信，這種點卡用金色的封麵印刷，一定會賣的很好。
熊總就這個修改問道：“你不是說遊戲玩到後期，主要是玩社交嗎？而且社交的前進一步就是公會的行為，為什麽公會的行為反而要推後做了？”
這個道理非常簡單，做網絡遊戲並不是做單機遊戲，要做到所有的玩法和功能點才算完成，而是“相時而動”，或者叫做根據實際情況出發。比方說：有一個研發中的大型mmorpg遊戲，預備國戰是賣點，然後遊戲的設計師從一開始就設計如何國戰，絞盡腦汁，所有的設計者和老板一起，每天頭腦風暴，紙上推演，分析怎樣做國戰才好玩。
試問，玩家從新手開始，打怪練級，熟悉遊戲，擁有公會乃至國家，才開始參戰，從玩家創建遊戲到開始國戰有一個漫長的時間，如果這個漫長的時間沒有什麽樂趣的留住玩家的話，一個服務器到了最後，連打國戰的人都湊不夠了，這時候就會發現，一個遊戲的高潮也是需要累積出來的……
以《天空之城》為例，曾啟當然知道對比成功的項目（又一次要拿出國內網絡遊戲功能對比表），遊戲想長期運營必然需要社交，那麽做公會是不是迫在眉睫的問題呢？
當然是，也未必是。
根據預期，《天空之城》將在一個月多後的五月初測試，暫定是5月9日（標題是：5月9，上新遊，天空之城任你遊！）還有一點，下次測試還是免費的，並且明確是刪檔測試，為期14天。
曾啟說：“我們下次測試隻有兩周，兩周時間，讓玩家熟悉我們當前的玩法足夠了，十四天時間，玩家玩的開心，玩的高興，玩出樂趣，對社交還沒有非常強烈的需求，所以沒有必要拿出社交來……換句話說，假設玩家希望有公會了，也加入了公會，然後沒有幾天就刪檔了，這個社交關係也就斷了，真的公會係統應該在確定不刪檔測試，也就是我們六月中旬到六月底的最終測試的時候拿出來……
到最終測試，遊戲不刪檔，也不能進行重大的調整，玩家開始玩，開始買點卡，小時卡，以及我說的黃金聯賽卡。我們這個遊戲的目標是運營2年以上，所以一切都要考慮長遠！
其實現場，除了像章雄，程序主管韋新華，藝術總監於得海幾個做過遊戲的人之外，熊總，崗總這些人都是半懂不懂的，他們更關心的是，遊戲公測後能做到十萬，二十萬在線嗎？”
曾啟繼續迴答：“這次測試暴露出來的問題，也要在這個月修改，五月初的版本也會更出色，我們研發將在未來一兩天內分析玩家的數據，做優化，希望下一次測試的數據更好。”
雖然那時候對遊戲用戶的數據還遠遠沒到今天這個程度的精細，但是曾啟指的幾個數據還是當時網絡遊戲研發運營非常關注的。
1角色留存、活躍、時長。
比如玩家第一天測試注冊後創建的角色，是否在後幾天也在不斷參與遊戲，是每天玩嗎？每天玩多久？還是某些條件下再也不登錄遊戲了（棄坑了），要把這些行為分析出來，尤其是流失的原因（難度太高卡住玩家了？功能玩家玩不懂？）
2角色等級，職業和技能。
通過玩家的等級，選擇的職業和技能，分析遊戲角色的職業合理性，再來推理一下玩家的練級，技能修煉是否符合設計。（即遊戲對玩家等級練習的預估）
3角色遊戲行為分析。
比如打怪多少次，u看書 .uuanshu 打boss多少次，強化裝備多少次，被打死多少次。分析玩家的行為是否符合設計的預設及合理性。
4有關突塔模式。
這個模式的分析是最恐怖的，通過遊戲“突塔”模式的玩家對局分析玩家選擇了哪些英雄，戰況如何等等……（這個分析對於這個時代來說，太難了，即使是以後，世界頂級大廠的類似遊戲，也要通過上百萬次的對局來評估，甚至動用最強大的電腦進行人工智能分析……即使這樣，還要被玩家吐槽，一代補丁一代神，明升暗削逼氪金）
曾啟講解到，一個遊戲的進步，固然在於功能的不斷的晚上，係統性能的優化，也在於對整個用戶體驗的優化。這種優化的效果有時候顯而易見，拿手遊來說，比如第一天各種廣告投放了100萬，來了10萬用戶，一個月後，還有1萬用戶在玩，那這個遊戲很成功；失敗的遊戲，一周後，就剩下1萬，一個月後不足2000，很難成功。
我們的目標就是通過分析之前玩家測試的數據，來調整好我們遊戲。
遊戲的改進過程是需要時間的，需要很多人力成本的。
在今天的會議上，公司的這些管理層的最希望知道的，是還要改多久，還要花多少錢，改好後能賺多少錢？
這又迴到了今天的核心問題：能不能做到十萬在線！
曾啟的迴答是：按照這個計劃走，就能夠做到！