段永平說道：“子桓，你投資的那個核彈手機，定價這麽搞，很多廠子都要集體去京城告狀的。”
陳子桓......
這很現實。
段師兄既然這麽說，肯定是聽到了很多聲音。
步步高也是有造手機的。
2004年 5月，步步高第一款手機淩銳 lr007上市，當時步步高還沒有自己的牌照，使用的牌照是天時達的，芯片由世界三大芯片製造商之一的德國英飛淩 infineon公司生產和提供，由於不支持 gprs，在市場中並沒有掀起太大波瀾。
2005年，手機牌照製放開變為核準製，步步高、夏新、長虹、金立、華為等企業獲得第四批手機牌照，9月，步步高開始正式使用自己的牌照。
2006年4月，老羅的nb（核彈）也獲得了牌照。
然後，這個臭不要臉的就定了一個299和699價格。
在段師兄看來，真的是胡鬧，簡直是連臉都不要了。
步步高是有中間渠道的。
他們給中間渠道同性能的手機價格，都沒有給到299和699，這讓大家怎麽玩？
簡直是掘墳揚土。
在場的其他廠商看老羅都是橫眉怒目，都有想過去給他兩巴掌......
tm的，吃飯吃的好好的有掀桌子的。
現在步步高手機的銷量不大，還沒有請宋慧喬代言。
請宋慧喬代言都是2007年12月份的事了。
所以，核彈對步步高的衝擊也不算大。
陳子桓看了看遠處正在吹牛逼的老羅，想了想後，和段師兄說道：“模式上nb（核彈）肯定不算胡鬧，設計部門和生產部門分離，采用代工模式。等第二批的50萬部手機銷售出去，財務狀況就可以打平。
“對於一個新的手機品牌來說屬於用價跑量，隻為把名聲打響。這其實和師兄在央台做廣告差不多，就是用極致的價格擊穿用戶的防線來吸引用戶。並不是說價格低等同於質量低，屬於把廣告的費用讓利消費者。
“核彈手機並沒有做線下渠道端，這又節省了一大筆開支，都是通過京東渠道來完成退換貨。
“pc這種元器質量問題難以避免，但我們不設置線下維修店，我們在采購端進行管控。這種問題我們隻換不修直接返廠，都是通過京東渠道完成，這節省了一大筆開支。
“設計部門提升了產品設計和研發能力，所以不算虧。”
段永平想了想問道：“你不怕這些廠商找人惡意退貨嗎？”
“退貨是難以避免的，京東覆蓋的地方直接退換就好了，和其他家電同樣的處理方式。覆蓋不到的地方為需要客戶出郵費，就避免了這種問題。”陳子桓迴答道。
段永平問道：“價格就準備這麽搞下去？”
陳子桓笑了笑說道：“師兄，這個核彈手機的負責人是個認死理的死腦筋，所以我很少管那邊的事，盡量扮演一個合格的投資人不去插手公司的運營。
“這個價格確實太低了點，這樣我迴頭和老羅溝通下，這批貨完事兩款手機每款價格上漲100元。
“另外師兄，步步高手機也上京東好了。”
“上京東，要是賣的比線下價格低怎麽辦？我們不得不考慮原有的渠道的利益。”段永平說道。
“通常價格不會低的特別多，一般都會對比店麵的價格，賣的價格一般也是店麵做活動的價格。”他迴答道。
段永平想了下說道：“我先和步步高負責人碰下再定。”
現在段永平已經是退休的狀態，但對公司還是有著無與倫比的影響力。
這點和陳子桓一樣，銀河科技同樣是有著ceo，可重大事件還是要請教他。
相當於——垂簾聽政
其實這點，陳子桓真是學的段永平，兩家公司都沒上市，老板也都退居幕後。
小事通常都不管，隻有重大戰略上的事才會出麵協調處理。
隻有當管理層真正的成長起來了，甚至超越他本人了才會完全放手。
段永平想了想，笑著說：“你采訪說買的網易，我比你還先買入的，咱們這也算是英雄所見略同。”
陳子桓也是趁機向他請教了下購買的思路，這個機會屬實難得。
段師兄也是沒有藏著掖著，大大方方的分享了購買的思路。
從丁磊請教找他請教《大話西遊2》營銷開始。
這段時期網易從經營狀況(2001年全年虧損2.3億元人民幣)、股票價格(掉至1美元以下)到公司形象(美國投資人對其提起訴訟，麵臨摘牌危險)全麵處於穀底。
一番長談之後，做遊戲機出身的段永平知道遊戲市場有多大。雖然他無法預測網易做網遊一定能掙多少錢，但是“沒有道理比我1995年做小霸王時還少。那時我們就做了差不多以億元計的營業額”。
他去查網易的財報，看到網易每股價格隻有8毛美金，卻有2塊多的現金。他心裏動了一下。
而對於網易麵臨的法律風險，“很簡單，付點錢，請幾個律師根據法律規定與以往已判案例來測算一下這個案子如果網易要賠、要摘牌，概率是多大、要賠多少錢。”拿到律師的評測，段永平心裏有譜了。
這就是他一舉動用兩百萬美元，在每股1美元以下投資網易的開端。
段永平認為，能夠取得投資成功在於對巴菲特的理解，更在於堅持執行巴菲特的理念。
“0.8美元買網易股票的不單是我一個人，但堅持持有到100美元的就不多，所以發現價值有時候要靠運氣。”
他特別提醒道：“投資不在乎失掉一個機會，而是千萬不要抓錯一個機會。”
陳子桓......
這很現實。
段師兄既然這麽說，肯定是聽到了很多聲音。
步步高也是有造手機的。
2004年 5月，步步高第一款手機淩銳 lr007上市，當時步步高還沒有自己的牌照，使用的牌照是天時達的，芯片由世界三大芯片製造商之一的德國英飛淩 infineon公司生產和提供，由於不支持 gprs，在市場中並沒有掀起太大波瀾。
2005年，手機牌照製放開變為核準製，步步高、夏新、長虹、金立、華為等企業獲得第四批手機牌照，9月，步步高開始正式使用自己的牌照。
2006年4月，老羅的nb（核彈）也獲得了牌照。
然後，這個臭不要臉的就定了一個299和699價格。
在段師兄看來，真的是胡鬧，簡直是連臉都不要了。
步步高是有中間渠道的。
他們給中間渠道同性能的手機價格，都沒有給到299和699，這讓大家怎麽玩？
簡直是掘墳揚土。
在場的其他廠商看老羅都是橫眉怒目，都有想過去給他兩巴掌......
tm的，吃飯吃的好好的有掀桌子的。
現在步步高手機的銷量不大，還沒有請宋慧喬代言。
請宋慧喬代言都是2007年12月份的事了。
所以，核彈對步步高的衝擊也不算大。
陳子桓看了看遠處正在吹牛逼的老羅，想了想後，和段師兄說道：“模式上nb（核彈）肯定不算胡鬧，設計部門和生產部門分離，采用代工模式。等第二批的50萬部手機銷售出去，財務狀況就可以打平。
“對於一個新的手機品牌來說屬於用價跑量，隻為把名聲打響。這其實和師兄在央台做廣告差不多，就是用極致的價格擊穿用戶的防線來吸引用戶。並不是說價格低等同於質量低，屬於把廣告的費用讓利消費者。
“核彈手機並沒有做線下渠道端，這又節省了一大筆開支，都是通過京東渠道來完成退換貨。
“pc這種元器質量問題難以避免，但我們不設置線下維修店，我們在采購端進行管控。這種問題我們隻換不修直接返廠，都是通過京東渠道完成，這節省了一大筆開支。
“設計部門提升了產品設計和研發能力，所以不算虧。”
段永平想了想問道：“你不怕這些廠商找人惡意退貨嗎？”
“退貨是難以避免的，京東覆蓋的地方直接退換就好了，和其他家電同樣的處理方式。覆蓋不到的地方為需要客戶出郵費，就避免了這種問題。”陳子桓迴答道。
段永平問道：“價格就準備這麽搞下去？”
陳子桓笑了笑說道：“師兄，這個核彈手機的負責人是個認死理的死腦筋，所以我很少管那邊的事，盡量扮演一個合格的投資人不去插手公司的運營。
“這個價格確實太低了點，這樣我迴頭和老羅溝通下，這批貨完事兩款手機每款價格上漲100元。
“另外師兄，步步高手機也上京東好了。”
“上京東，要是賣的比線下價格低怎麽辦？我們不得不考慮原有的渠道的利益。”段永平說道。
“通常價格不會低的特別多，一般都會對比店麵的價格，賣的價格一般也是店麵做活動的價格。”他迴答道。
段永平想了下說道：“我先和步步高負責人碰下再定。”
現在段永平已經是退休的狀態，但對公司還是有著無與倫比的影響力。
這點和陳子桓一樣，銀河科技同樣是有著ceo，可重大事件還是要請教他。
相當於——垂簾聽政
其實這點，陳子桓真是學的段永平，兩家公司都沒上市，老板也都退居幕後。
小事通常都不管，隻有重大戰略上的事才會出麵協調處理。
隻有當管理層真正的成長起來了，甚至超越他本人了才會完全放手。
段永平想了想，笑著說：“你采訪說買的網易，我比你還先買入的，咱們這也算是英雄所見略同。”
陳子桓也是趁機向他請教了下購買的思路，這個機會屬實難得。
段師兄也是沒有藏著掖著，大大方方的分享了購買的思路。
從丁磊請教找他請教《大話西遊2》營銷開始。
這段時期網易從經營狀況(2001年全年虧損2.3億元人民幣)、股票價格(掉至1美元以下)到公司形象(美國投資人對其提起訴訟，麵臨摘牌危險)全麵處於穀底。
一番長談之後，做遊戲機出身的段永平知道遊戲市場有多大。雖然他無法預測網易做網遊一定能掙多少錢，但是“沒有道理比我1995年做小霸王時還少。那時我們就做了差不多以億元計的營業額”。
他去查網易的財報，看到網易每股價格隻有8毛美金，卻有2塊多的現金。他心裏動了一下。
而對於網易麵臨的法律風險，“很簡單，付點錢，請幾個律師根據法律規定與以往已判案例來測算一下這個案子如果網易要賠、要摘牌，概率是多大、要賠多少錢。”拿到律師的評測，段永平心裏有譜了。
這就是他一舉動用兩百萬美元，在每股1美元以下投資網易的開端。
段永平認為，能夠取得投資成功在於對巴菲特的理解，更在於堅持執行巴菲特的理念。
“0.8美元買網易股票的不單是我一個人，但堅持持有到100美元的就不多，所以發現價值有時候要靠運氣。”
他特別提醒道：“投資不在乎失掉一個機會，而是千萬不要抓錯一個機會。”