所謂消費金融,後世社畜並不陌生。


    指不吸收公眾存款,以小額、分散為原則,為居民個人提供以消費為目的的貸款,包括個人耐用消費品貸款及一般用途個人貸款。


    如果說2013年是互聯網金融元年,那麽2014年…


    陳景雲有的是機會!


    互聯網金融顛覆的不僅是線上線下交易問題,無論是平台模式,還是渠道模式,以及支付技術革新帶來的優勢,其實很大程度都隱含了一個內在的核心邏輯,那就是在低金額、低能力領域上發揮優勢,形成長尾效應。


    換句話說就是,屌絲也有機會參與到這場金錢遊戲中去。


    既然屌絲都能參與,陳景雲為什麽不自己也加入進去呢?


    當然,這隻是一個初步的想法,即使落地一是需要時間,二呢自然得弄清楚盈利模式,三自然是得有可用之人。


    現在大家都對金融很感興趣,從政府官員到老百姓都在高度的關注金融。


    p2p網絡貸款、眾籌融資、第三方支付等各種新興互聯網金融業務,以及他們帶來的一係列問題與爭議充斥著輿論空間。


    有一個事實很重要!那就是,金融市場本身永遠不可能創造出一分錢的財富!這個和股市是一模一樣的。


    現在你就看到人家美麗國、英國在華爾街賺錢賺的很輕鬆,但是你考察一下人家的曆史,他們是什麽才時候開始有金融中心的呢?


    他是先有實體經濟,然後在這個基礎上才有了現在高度發達的虛擬經濟。


    這麽多金融衍生工具,大家都想從裏麵套利,都想把風險轉嫁給別人。


    那最後……


    現在的金融片麵發展,實際上就是一個掠奪財富的問題。


    證券公司、擔保公司,創造各種金融衍生工具的這些中介機構一多,似乎就是金融深化的重要標誌。


    於是最近這兩三年以來,中國不知道什麽時候像雨後春筍一般,冒出來很多的小額貸款公司、擔保公司。


    現在的金融在一定的程度上,不再為實體經濟服務,不再為搞實體、做買賣的人服務,而是在為金融行業的本身服務。


    他們很多的資金都是在金融市場裏麵賺的,大家都在裏麵撈錢,可想而知,錢從哪來?


    當然,在2014年的春天敢說出這麽一篇長篇大論,是要付出代價的。


    正是因為信息不對稱,很多人還意識不到這一點。這是因為大多數人對網絡金融缺乏理性的認識。


    一個馬阿裏,一下子發了大財,就給了大家一個錯誤的信號。以為網絡金融將是我們國家金融界下一步的金礦,大家都想去裏麵淘金。


    阿裏的網絡金融為什麽一下子賺了?就是因為我們國家長期的金融監管錯位。


    金融抑製是什麽?就是說這個地方不讓你做,那個地方不讓你做,突然網絡這個地方,像發現一個剛探明儲量的大油田,突然一下就讓你賺了。


    不要說2013年剛剛被人們炒起熱度的網絡金融,還沒有監管有力的製約,就是若幹年後,又如何呢?


    是,網絡金融方興未艾,未來大有可為。


    可,還是門外漢的陳景雲,又能知道多少其中的內幕和技巧呢?


    想都不用想,真要想做這一行,理想很豐滿,現實很骨感。


    首先,“互聯網思維下”流量從哪裏來?你不花錢,你會有流量嗎?


    有過後世人生履曆的陳景雲好像記得:就是今年,京東、淘寶自營的眾籌平台上線。人家自帶流量,其他平台如何與之爭雄?


    其次,傷害顧客。


    說實話,做互聯網金融的,陳景雲要說都是昧良心的,那有點過分了。但要說一百個裏麵抓一個放一個,絕對有漏網之魚。但要真是全部拉出去坦白從寬,估計沒一個是幹淨的。


    但這就是人與人的差別,你就是通過互聯網金融賺錢,也要讓人心服口服不是。


    要說這點做的好的,那一定就得提一提3w咖啡眾籌了。


    對,是3w咖啡,而不是車庫咖啡。


    比特幣跌幅不大,但振幅不小。自從獲利了結之後,除了投資比特幣中國楊林科的那200萬沒有取出來,剩下全部的資金陳景雲賬戶裏是一毛沒剩。


    車庫咖啡對於陳景雲來說,它的曆史使命已經完成。


    京城這麽大,雖然說咖啡沒有茶葉好喝,可起碼也得有個地方休閑娛樂、暢聊人生吧。


    3w咖啡的生態鏈可以概括為:咖啡館、傳媒公司、拉勾招聘網和孵化器nextbig,每個部分實行獨立核算。


    2011年8月,3w咖啡由許單單創建開業,第一批股東包括徐小平、沈南鵬等知名天使投資人。2013年,作為中關村第一家眾籌咖啡的3w咖啡進入正常運轉狀態。


    3w是由中國互聯網行業領軍企業家、創業家、投資人組成的人脈圈層。


    3w是一家公司化運營的組織,其業務包含天使投資、俱樂部、企業公關、會議組織和咖啡廳,3wcoffee是3w擁有的咖啡館經營實體。


    京城旗艦店位於中關村海澱圖書城南口籍海樓對麵。


    3w咖啡的玩法與別處不同。


    第一,股東門檻高。不是你有6萬元就能當股東,說白了必須是互聯網圈的名人。


    第二,基於熟人或名人交際圈。


    3w的股東們具有相互吸引力,沈南鵬(紅杉資本)、徐小平(新東方聯合創始人)、曾李青(騰訊聯合創始人)來了,就能吸引很多互聯網創業者加入,於是更多投資人也期望進入這個圈子。


    眾籌參與者基本上是圍繞著強鏈接、熟人或者名人交際圈擴散的,這就無形之中建立了一種信任場。


    而這恰恰是其他普通眾籌模式最為缺乏的。而缺乏信任,單憑興趣,最後一定是籌錢時不給力,給錢後不放心。最後你做的也不會安心。


    得!陳景雲這次又來了興趣。


    原來廝混車庫。今年開始,我該去3w轉悠了。

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