11月中旬，省清退編外人員領導小組下發通知，要求省市各部門、各市縣（區）上報表位人員摸底表。
王景塵這段時間壓著不動，想冷處理雷行行的事。
陸凡深思熟慮後，特意把省編辦主任於斌叫到辦公室，交代了一番，鬥爭要有策略。
通知下發後，讓人大跌眼鏡的是，唯獨三門市沒有接到通知，省委組織部和省編辦直接對三門市來了個無視，把三門市從“清退”工作中“劃拉”出去了。
這種“劃清界限”的舉動，讓雷行行意識到了問題的嚴重性，他暗自腹誹，他娘的這是要鬧哪樣？如果這樣瞎搞下去，讓三門市和自己如何自處？總不能真成“獨立王國”吧？這是殺人誅心呀，真他奶奶的陰險！
雷行行不敢掉以輕心，他安排市委辦、組織部、市紀委，用最快的時間統計好了全市編外人員的數量和“入口”，親自去省編辦報送台賬。
到了省編辦，雷行行看到一個辦公室人很多，都是各市報送台賬的，因為有幾個組織部部長他認識。
走進去後，不少人主動跟雷行行打招唿，他微笑以對，並對工作人員說：“這是三門市的編外人員統計表。”
沒想到，工作人員看都沒看便迴道：“三門市？領導交代了，不收你們的表！”
此話一出，辦公室的氛圍瞬間凝固了，變得十分尷尬。
雷行行忍住怒火問道：“為什麽不收三門市的台賬？”
“領導特意交代的，我隻是個小兵，按照領導的指示辦！”
“哪個領導給你交代的？”
“我們於主任親自交代的！”
雷行行轉身離開了辦公室，朝一個小兵“呲牙咧嘴”有失身份，他直接去找正主。
來到省編辦主任辦公室，於斌正在看各單位上報的台賬，雷行行語氣不善道：“於主任，不能區別對待我們三門市吧？”
於斌起身說道：“雷書記，請坐，我給你泡茶。”
“茶就不喝了，我是來交台賬的，你們的工作人員不收，得你這個大主任放話呀！”
於斌麵露難色迴道：“雷書記，你也知道，我就是個跑腿的、幹活的，你們神仙打架，別讓我這個小鬼遭殃，理解萬歲！”
雷行行臉色緩和了下，低聲問道：“於主任，咱也是多年的朋友了，你給支個招，這事怎麽處理才能過去？”
“哎！”於斌歎了口氣說：“都是為了工作嘛，哪有解不開的疙瘩！有句話叫態度決定一切、細節決定成敗，我個人認為，領導是用來尊重的，三門市畢竟是在省委的領導下開展工作，這事解決的越早越好，拖著拖著就成了死結，你說是不是？至於如何解決，以雷書記的政治智慧，我想著根本難不住你。”
“感謝於主任指點迷津，麻煩你也幫幫腔，我感激不盡！”
“好說，好說，都是為了工作嘛！”
從編辦出來，雷行行努力調整好心態，前往省委，打算直接找陸凡匯報工作，他已經做好了心理準備，該低頭就低頭，該道歉就道歉，為了前程，臉算什麽？
十分鍾，雷行行來到省委辦公廳二處處長侯文蔚辦公室，客客氣氣問道：“侯處長，陸書記在不在？我想匯報一下工作。”
侯文蔚客氣地說：“雷書記，真是不巧，書記剛去了組織部，要不我請示一下？”
“算了，我去組織部吧，沒幾步路。”
十分鍾後，雷行行又到了組織部，去辦公室問了一下，沒想到譚亦橋主任非常客氣地說：“雷書記，很不巧，書記剛去了省委。”
看看時間快下班了，雷行行問道：“譚主任，陸書記下午如何安排的？”
譚亦橋迴道：“應該是去義陽市調研。”
“明天呢？”
“按照行程安排，連續幾天都會下去調研。”
雷行行非常無奈且鬱悶，他又不傻，人家擺明了不想見自己。
萬般無奈之下，雷行行來到王景塵書記辦公室叫屈。
王景塵直接把一份文件遞給雷行行，說道：“這是組織部擬定的全年目標責任考核辦法，要求一把手要扛牢主責，當好班長，積極作為。陸凡專門提出，要把考核結果作為幹部使用的重要依據，排名靠後的市縣和部門，由省紀委、組織部集中約談會一把手，對主要負責同誌進行問責處理，對考核倒數第一的要調整工作崗位。這份方案要上常委會討論，如果通過就得實施，你要把精力放在那幾個重要經濟指標上。如果當了倒數第一，我也沒辦法替你說話。”
雷行行急道：“書記，考核結果還不是他說了算？我能有什麽辦法？”
王景塵皺起眉頭說：“你這就小看陸凡了，他不至於在考核上故意刁難你。但如果你工作做的不到位，那就怪不了別人！”
“書記，我現在是臉伸出讓他打，可人家都不給機會呀！”
“吃一塹，長一智！隻有看清自己、擺正位置，才能在艱難挫折中磨礪自己，在艱難的時候奮勇前進，在失敗的時候振作旗鼓。這件事你不要管了，我和陸凡談談吧。你是三門市一把手，一言一行、一舉一動，在無形中樹立一種導向、營造一種風氣，始終要增強責任之心，對事關三門發展的事情盡心盡責、主動擔當，始終做到在其位、謀其政、盡其責。不利於發展的話不說，不利於發展的事不做，有利於三門發展的話多講主動講，有利於三門發展的事多做積極做。
距離年底隻剩兩個月，棋到收官、賽近終點，各項目標任務繁重，工作千頭萬緒。你一定要以時不我待、分秒必爭的狀態，把心思和精力凝聚到狠抓落實上來，圍繞全年重點工作的關鍵指標和明確目標，掛圖作戰、倒排工期，全市一盤棋，上下一條心，擰成一股繩，衝刺四季度，跑出加速度。要牢記，工作是第一位！ ”
“感謝書記諄諄教誨，我一定提高認識、堅定信心，強化責任、凝心聚力、抓好落實，打好全年收官戰！”
11月20日，王景塵書記把陸凡叫到辦公室，商議常委會議題。
陸凡初心不改，明確提出，組織部要匯報清退工作進展情況，並對督導工作進行通報，建議對三門市做出嚴肅處理。
陸凡正色道：“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩。書記，不是我吹毛求疵，揪著三門市不放，我跟誰都沒有個人恩怨。
我負責黨建工作，全麵從嚴治黨，需要鐵的紀律。沒有嚴格約束和嚴格執紀，凝聚力、戰鬥力就會淪為一句空話。如果每個人都按照各自的主張和意願行事，我們就會成為一盤散沙，就會一擊即潰。
黨的紀律中，政治紀律是打頭、管總的。不少反麵案例警示我們，政治規矩如果不能立起來、嚴起來，很多問題就會產生出來。有的人會搞權大於法、任性妄為，有的人對上級決策陽奉陰違、自行其是，有的人弄虛作假、欺上瞞下。凡此種種，無不敗壞了風氣、渙散了組織，為腐敗的滋生提供了不良土壤。
所以，全省的領導幹部要向省委看齊，自覺做政治上的‘明白人’，堅持把紀律和規矩挺在前麵，一言一行都要有利於維護省委團結統一、有利於維護黨的形象和威信，幹任何事情都要想到規矩‘標尺’、紀律‘戒尺’，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，清白做人、清心做事、清廉從政。
因此，處理三門市和雷行行、文朝誌，就是教育全省的領導幹部，時刻對照警醒、高懸規矩戒尺，以紀律和規矩意識砥礪自身，把嚴守紀律和規矩視為生命、放在首位，把遵規守紀作為立身處世之本，作為一種責任，真正內化於心、外化於形，做個幹淨、忠誠、有擔當的新時代領導幹部，營造華原風清氣正的幹事創業環境。”
拖了這麽久，再拖下去不合適，王景塵知道講政策、講道理沒鳥用，於是變換了策略，說道：“你講的沒錯，沒有紀律的隊伍是不可能有戰鬥力的，就得給三門市念念‘緊箍咒’。但我們在處理問題時，要因時而進、因事而化、因勢而新，畢竟雷行行服務過國強同誌，我們多少要照顧點領導的情麵，華原的工作離不開上級領導的支持呀！
處理三門市我沒有意見，組織部是清退工作的牽頭部門，三門市委組織部部長負有不可推卸的責任，處分、調離都不為過。”
氣氛都烘托到這了，王景塵畢竟是一把手，陸凡得借坡下驢，他說道：“書記，辦公廳還缺兩個副秘書長，不利於工作的開展，得盡快配備，我想推薦紀檢組組長成澤鑫。這名同誌原則性強，組織紀律觀念高、處事公道、作風正派。”
王景塵點了點頭說：“汝南市組織部長也是合適的人選，你拿方案吧，過一下會。”
“書記，汝南市組織部長也一並配齊嗎？組織部幹部三處處長範延君業務能力突出，綜合素質過硬，是個合適的人選。”
“汝南市副市長吳麗更熟悉汝南的幹部隊伍情況，讓範延君擔任副市長吧！”
……
王景塵這段時間壓著不動，想冷處理雷行行的事。
陸凡深思熟慮後，特意把省編辦主任於斌叫到辦公室，交代了一番，鬥爭要有策略。
通知下發後，讓人大跌眼鏡的是，唯獨三門市沒有接到通知，省委組織部和省編辦直接對三門市來了個無視，把三門市從“清退”工作中“劃拉”出去了。
這種“劃清界限”的舉動，讓雷行行意識到了問題的嚴重性，他暗自腹誹，他娘的這是要鬧哪樣？如果這樣瞎搞下去，讓三門市和自己如何自處？總不能真成“獨立王國”吧？這是殺人誅心呀，真他奶奶的陰險！
雷行行不敢掉以輕心，他安排市委辦、組織部、市紀委，用最快的時間統計好了全市編外人員的數量和“入口”，親自去省編辦報送台賬。
到了省編辦，雷行行看到一個辦公室人很多，都是各市報送台賬的，因為有幾個組織部部長他認識。
走進去後，不少人主動跟雷行行打招唿，他微笑以對，並對工作人員說：“這是三門市的編外人員統計表。”
沒想到，工作人員看都沒看便迴道：“三門市？領導交代了，不收你們的表！”
此話一出，辦公室的氛圍瞬間凝固了，變得十分尷尬。
雷行行忍住怒火問道：“為什麽不收三門市的台賬？”
“領導特意交代的，我隻是個小兵，按照領導的指示辦！”
“哪個領導給你交代的？”
“我們於主任親自交代的！”
雷行行轉身離開了辦公室，朝一個小兵“呲牙咧嘴”有失身份，他直接去找正主。
來到省編辦主任辦公室，於斌正在看各單位上報的台賬，雷行行語氣不善道：“於主任，不能區別對待我們三門市吧？”
於斌起身說道：“雷書記，請坐，我給你泡茶。”
“茶就不喝了，我是來交台賬的，你們的工作人員不收，得你這個大主任放話呀！”
於斌麵露難色迴道：“雷書記，你也知道，我就是個跑腿的、幹活的，你們神仙打架，別讓我這個小鬼遭殃，理解萬歲！”
雷行行臉色緩和了下，低聲問道：“於主任，咱也是多年的朋友了，你給支個招，這事怎麽處理才能過去？”
“哎！”於斌歎了口氣說：“都是為了工作嘛，哪有解不開的疙瘩！有句話叫態度決定一切、細節決定成敗，我個人認為，領導是用來尊重的，三門市畢竟是在省委的領導下開展工作，這事解決的越早越好，拖著拖著就成了死結，你說是不是？至於如何解決，以雷書記的政治智慧，我想著根本難不住你。”
“感謝於主任指點迷津，麻煩你也幫幫腔，我感激不盡！”
“好說，好說，都是為了工作嘛！”
從編辦出來，雷行行努力調整好心態，前往省委，打算直接找陸凡匯報工作，他已經做好了心理準備，該低頭就低頭，該道歉就道歉，為了前程，臉算什麽？
十分鍾，雷行行來到省委辦公廳二處處長侯文蔚辦公室，客客氣氣問道：“侯處長，陸書記在不在？我想匯報一下工作。”
侯文蔚客氣地說：“雷書記，真是不巧，書記剛去了組織部，要不我請示一下？”
“算了，我去組織部吧，沒幾步路。”
十分鍾後，雷行行又到了組織部，去辦公室問了一下，沒想到譚亦橋主任非常客氣地說：“雷書記，很不巧，書記剛去了省委。”
看看時間快下班了，雷行行問道：“譚主任，陸書記下午如何安排的？”
譚亦橋迴道：“應該是去義陽市調研。”
“明天呢？”
“按照行程安排，連續幾天都會下去調研。”
雷行行非常無奈且鬱悶，他又不傻，人家擺明了不想見自己。
萬般無奈之下，雷行行來到王景塵書記辦公室叫屈。
王景塵直接把一份文件遞給雷行行，說道：“這是組織部擬定的全年目標責任考核辦法，要求一把手要扛牢主責，當好班長，積極作為。陸凡專門提出，要把考核結果作為幹部使用的重要依據，排名靠後的市縣和部門，由省紀委、組織部集中約談會一把手，對主要負責同誌進行問責處理，對考核倒數第一的要調整工作崗位。這份方案要上常委會討論，如果通過就得實施，你要把精力放在那幾個重要經濟指標上。如果當了倒數第一，我也沒辦法替你說話。”
雷行行急道：“書記，考核結果還不是他說了算？我能有什麽辦法？”
王景塵皺起眉頭說：“你這就小看陸凡了，他不至於在考核上故意刁難你。但如果你工作做的不到位，那就怪不了別人！”
“書記，我現在是臉伸出讓他打，可人家都不給機會呀！”
“吃一塹，長一智！隻有看清自己、擺正位置，才能在艱難挫折中磨礪自己，在艱難的時候奮勇前進，在失敗的時候振作旗鼓。這件事你不要管了，我和陸凡談談吧。你是三門市一把手，一言一行、一舉一動，在無形中樹立一種導向、營造一種風氣，始終要增強責任之心，對事關三門發展的事情盡心盡責、主動擔當，始終做到在其位、謀其政、盡其責。不利於發展的話不說，不利於發展的事不做，有利於三門發展的話多講主動講，有利於三門發展的事多做積極做。
距離年底隻剩兩個月，棋到收官、賽近終點，各項目標任務繁重，工作千頭萬緒。你一定要以時不我待、分秒必爭的狀態，把心思和精力凝聚到狠抓落實上來，圍繞全年重點工作的關鍵指標和明確目標，掛圖作戰、倒排工期，全市一盤棋，上下一條心，擰成一股繩，衝刺四季度，跑出加速度。要牢記，工作是第一位！ ”
“感謝書記諄諄教誨，我一定提高認識、堅定信心，強化責任、凝心聚力、抓好落實，打好全年收官戰！”
11月20日，王景塵書記把陸凡叫到辦公室，商議常委會議題。
陸凡初心不改，明確提出，組織部要匯報清退工作進展情況，並對督導工作進行通報，建議對三門市做出嚴肅處理。
陸凡正色道：“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩。書記，不是我吹毛求疵，揪著三門市不放，我跟誰都沒有個人恩怨。
我負責黨建工作，全麵從嚴治黨，需要鐵的紀律。沒有嚴格約束和嚴格執紀，凝聚力、戰鬥力就會淪為一句空話。如果每個人都按照各自的主張和意願行事，我們就會成為一盤散沙，就會一擊即潰。
黨的紀律中，政治紀律是打頭、管總的。不少反麵案例警示我們，政治規矩如果不能立起來、嚴起來，很多問題就會產生出來。有的人會搞權大於法、任性妄為，有的人對上級決策陽奉陰違、自行其是，有的人弄虛作假、欺上瞞下。凡此種種，無不敗壞了風氣、渙散了組織，為腐敗的滋生提供了不良土壤。
所以，全省的領導幹部要向省委看齊，自覺做政治上的‘明白人’，堅持把紀律和規矩挺在前麵，一言一行都要有利於維護省委團結統一、有利於維護黨的形象和威信，幹任何事情都要想到規矩‘標尺’、紀律‘戒尺’，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，清白做人、清心做事、清廉從政。
因此，處理三門市和雷行行、文朝誌，就是教育全省的領導幹部，時刻對照警醒、高懸規矩戒尺，以紀律和規矩意識砥礪自身，把嚴守紀律和規矩視為生命、放在首位，把遵規守紀作為立身處世之本，作為一種責任，真正內化於心、外化於形，做個幹淨、忠誠、有擔當的新時代領導幹部，營造華原風清氣正的幹事創業環境。”
拖了這麽久，再拖下去不合適，王景塵知道講政策、講道理沒鳥用，於是變換了策略，說道：“你講的沒錯，沒有紀律的隊伍是不可能有戰鬥力的，就得給三門市念念‘緊箍咒’。但我們在處理問題時，要因時而進、因事而化、因勢而新，畢竟雷行行服務過國強同誌，我們多少要照顧點領導的情麵，華原的工作離不開上級領導的支持呀！
處理三門市我沒有意見，組織部是清退工作的牽頭部門，三門市委組織部部長負有不可推卸的責任，處分、調離都不為過。”
氣氛都烘托到這了，王景塵畢竟是一把手，陸凡得借坡下驢，他說道：“書記，辦公廳還缺兩個副秘書長，不利於工作的開展，得盡快配備，我想推薦紀檢組組長成澤鑫。這名同誌原則性強，組織紀律觀念高、處事公道、作風正派。”
王景塵點了點頭說：“汝南市組織部長也是合適的人選，你拿方案吧，過一下會。”
“書記，汝南市組織部長也一並配齊嗎？組織部幹部三處處長範延君業務能力突出，綜合素質過硬，是個合適的人選。”
“汝南市副市長吳麗更熟悉汝南的幹部隊伍情況，讓範延君擔任副市長吧！”
……