趙俊生一想起棒子國和倭國超市營收情情況，不禁緊緊地皺起了眉頭，憂心忡忡地對陳飛說道：
“陳少，您不知道，這兩個國家的民眾，有著極其強烈的民族歸屬感。
極容易受他們本國企業的煽動，從而排斥外來企業。”
陳飛聽趙俊生這麽一說，讓他想到後世倭國和棒子國人，發生的那些奇葩的舉動！
不禁大皺眉頭！
都說我們國人在遭遇困境時，才會格外支持愛國品牌，但實際上，棒子國和倭國的那些企業，可比我們華夏更懂得如何打好這張愛國牌！
迴想起前世的種種經曆，陳飛可是親眼目睹過不少這樣的事情。
特別是華夏傳統文化節日和曆史名人，都快被這兩國申遺給申完啦！
盡喜歡搞這些傷害性不大，但侮辱性極強的事情！
自古以來，華夏便是那曆經悠悠數千年歲月的強大宗主國，一直引領著周邊國家的發展與進步。
整個幾千年曆史中，可以說一直都是這兩國的宗主國！
隻是在邁入現代文明之後，世事卻發生了翻天覆地的變化。
為了對抗華夏，兩國在漂亮國的扶持下，讓兩國經濟變得發達起來！
曾經輝煌無比的華夏老大哥呢？
卻因長達百年之久的戰亂紛爭，致使國內滿目瘡痍，民生凋敝。
自近代開始便逐漸落伍於世界潮流，盡管在現代社會努力追趕，但相較於那兩個暴富的小弟而言，仍然顯得囊中羞澀，堪稱窮國之列。
如此巨大的反差，使得那兩國國人心中，那壓抑了數千年的逆反心理，如同火山噴發一般，再也無法遏製地爆發了出來。
他們對華人嗤之以鼻，各種歧視和鄙夷的言行不絕於耳。
這種現象看似趾高氣昂，實則從根源上來看，恰恰反映出了他們內心深處那種極度的自卑感。
在這個時期，要說其中最為嚴重的，當屬倭國。
在其經濟迅速騰飛並高度發達之後，狂妄自大到，就連如今身為他們老大的漂亮國都不放在眼裏。
現在已經開始叫嚷著，要將漂亮國買空，仿佛自己已經成為了世界霸主，無人能敵。
殊不知，這種盲目自信不過是建立在一時的繁榮之上，終究難以長久。
陳飛可是很清楚，再過兩年，漂亮國就會教倭國如何做人！
但不可否認的是，倭國現在是全球第二大經濟體，老百姓富有，企業想要國際化，這樣的市場是必須要進入。
陳飛眉頭緊皺，大腦如同高速運轉的機器一般，開始飛速地思考著應對之策。
時間一分一秒過去，突然間，一道靈光在他腦海中閃過。
讓他瞬間想到後世沃爾瑪進軍倭國市場的策略！
沃爾瑪之所以能夠迅速在全球範圍內實現門店的快速擴張，其核心秘訣便是那一條不斷收購、兼並其他企業以壯大自身實力的道路。
單純依靠自己開設新店這種方式來拓展業務，速度實在太過緩慢，難以滿足當今競爭激烈的商業環境需求。
因此，充分借助資本市場的力量，通過巧妙地並購，那些具有潛力和優勢的零售公司，從而實現快速切入目標市場，這無疑是最為行之有效的途徑。
就像沃爾瑪在後來所采取的行動一樣，它正是憑借著對倭國西有超市的成功收購，得以順利敲開倭國市場的大門。
並逐步站穩腳跟，最終成為該地區舉足輕重的零售巨頭。
那麽對於惠康零售而言，如果也希望能夠成功挺進倭國市場，最佳選擇就是本土化的發展模式。
畢竟每個國家或地區都有著獨特的消費習慣、文化背景以及市場特點，隻有真正做到入鄉隨俗，因地製宜，才能更好地迎合當地消費者的口味和需求。
在倭國的整個零售業版圖之中，大型超市並非占據主導地位，反而是那些小巧便捷的便利店更受民眾青睞，成為日常生活購物的首選場所。
倭國擁有全球最密集的便利店，這是因為倭國人多數擁有宅男宅女屬性，買東西都懶得動。
倭國最大的零售集團伊藤洋華堂，就是全球最大的零售便利店之王。
伊藤洋華堂的便利店也不是自己的，而是通過收購漂亮國南方公司旗下711便利店在倭國的經營權，在倭國發展到兩萬多家便利店，成為倭國最大的零售集團。
到90年代以後，伊藤洋華堂甚至反過來，將母公司漂亮國南方公司給收購，從而踏出倭國，進入全球零售市場。
想到這裏，陳飛頓時雙眼放光。
匯康零售集團還有一塊短板，那就是還沒有便利店業務。
南方公司願意將711便利店倭國市場，賣給買給伊藤洋華堂，而且港城的授權在後世也賣給怡和集團。
說明這家公司，根本沒有讓便利店進軍海外市場想法。
陳飛後世可是沒少進711便利店買東西，南方公司在被伊藤洋華堂收購以後，在全球開設了8萬多家門店，市場前景無比龐大。
陳飛看著眼前正緊皺眉頭、若有所思的趙俊生，緩緩開口道：
“老趙，惠康零售海外業務發展，我們得做出一些調整。
首先，像連卡佛這樣的高端品牌以及屈臣氏會員店，還是繼續保持原來那種自主開店的經營模式不變。
不過對於惠康超市新開店鋪這一塊嘛，就得改變策略。
以後主要是以並購當地的超市為主，當然適當開幾家新門店作為輔助也是可以的，但重點一定要放在本土化發展上麵。
畢竟超市跟本地老百姓的日常生活可是緊密相連，人家本地人對咱們有所防備那也實屬正常。
所以說，我們得想辦法把這種隔閡給消除掉才行。
還有，我們還要著手進軍便利店業務。
你趕緊派些人手去好好調查一下那個漂亮國南方公司旗下的 711 店裏店，看看他們有沒有出讓海外授權的意向。
要是有的話，我可就下定決心要把他們的便利店海外業務給收購過來。”
聽到這裏，趙俊生原本有些愁眉不展的臉上突然閃過一絲興奮之色，兩眼放光地迴應道：
“好的，陳少！您放心吧，這事交給我！”
陳飛微微頷首，表示滿意，接著叮囑道：“行，那就快去安排吧！”
零售行業的整體布局，對於陳飛而言至關重要，因為這直接關乎到，他旗下諸多產品的銷售渠道，能否順利搭建起來。
隨著他旗下的各類產品，在全球市場占有率越來越高，不可避免的會麵臨和全球巨頭的競爭。
銷售渠道是下遊最容易被掐脖子的地方，他需要未雨綢繆，在和這些國際巨頭競爭之前，最好打通上下遊產業鏈，形成完美的閉環。
“陳少，您不知道，這兩個國家的民眾，有著極其強烈的民族歸屬感。
極容易受他們本國企業的煽動，從而排斥外來企業。”
陳飛聽趙俊生這麽一說，讓他想到後世倭國和棒子國人，發生的那些奇葩的舉動！
不禁大皺眉頭！
都說我們國人在遭遇困境時，才會格外支持愛國品牌，但實際上，棒子國和倭國的那些企業，可比我們華夏更懂得如何打好這張愛國牌！
迴想起前世的種種經曆，陳飛可是親眼目睹過不少這樣的事情。
特別是華夏傳統文化節日和曆史名人，都快被這兩國申遺給申完啦！
盡喜歡搞這些傷害性不大，但侮辱性極強的事情！
自古以來，華夏便是那曆經悠悠數千年歲月的強大宗主國，一直引領著周邊國家的發展與進步。
整個幾千年曆史中，可以說一直都是這兩國的宗主國！
隻是在邁入現代文明之後，世事卻發生了翻天覆地的變化。
為了對抗華夏，兩國在漂亮國的扶持下，讓兩國經濟變得發達起來！
曾經輝煌無比的華夏老大哥呢？
卻因長達百年之久的戰亂紛爭，致使國內滿目瘡痍，民生凋敝。
自近代開始便逐漸落伍於世界潮流，盡管在現代社會努力追趕，但相較於那兩個暴富的小弟而言，仍然顯得囊中羞澀，堪稱窮國之列。
如此巨大的反差，使得那兩國國人心中，那壓抑了數千年的逆反心理，如同火山噴發一般，再也無法遏製地爆發了出來。
他們對華人嗤之以鼻，各種歧視和鄙夷的言行不絕於耳。
這種現象看似趾高氣昂，實則從根源上來看，恰恰反映出了他們內心深處那種極度的自卑感。
在這個時期，要說其中最為嚴重的，當屬倭國。
在其經濟迅速騰飛並高度發達之後，狂妄自大到，就連如今身為他們老大的漂亮國都不放在眼裏。
現在已經開始叫嚷著，要將漂亮國買空，仿佛自己已經成為了世界霸主，無人能敵。
殊不知，這種盲目自信不過是建立在一時的繁榮之上，終究難以長久。
陳飛可是很清楚，再過兩年，漂亮國就會教倭國如何做人！
但不可否認的是，倭國現在是全球第二大經濟體，老百姓富有，企業想要國際化，這樣的市場是必須要進入。
陳飛眉頭緊皺，大腦如同高速運轉的機器一般，開始飛速地思考著應對之策。
時間一分一秒過去，突然間，一道靈光在他腦海中閃過。
讓他瞬間想到後世沃爾瑪進軍倭國市場的策略！
沃爾瑪之所以能夠迅速在全球範圍內實現門店的快速擴張，其核心秘訣便是那一條不斷收購、兼並其他企業以壯大自身實力的道路。
單純依靠自己開設新店這種方式來拓展業務，速度實在太過緩慢，難以滿足當今競爭激烈的商業環境需求。
因此，充分借助資本市場的力量，通過巧妙地並購，那些具有潛力和優勢的零售公司，從而實現快速切入目標市場，這無疑是最為行之有效的途徑。
就像沃爾瑪在後來所采取的行動一樣，它正是憑借著對倭國西有超市的成功收購，得以順利敲開倭國市場的大門。
並逐步站穩腳跟，最終成為該地區舉足輕重的零售巨頭。
那麽對於惠康零售而言，如果也希望能夠成功挺進倭國市場，最佳選擇就是本土化的發展模式。
畢竟每個國家或地區都有著獨特的消費習慣、文化背景以及市場特點，隻有真正做到入鄉隨俗，因地製宜，才能更好地迎合當地消費者的口味和需求。
在倭國的整個零售業版圖之中，大型超市並非占據主導地位，反而是那些小巧便捷的便利店更受民眾青睞，成為日常生活購物的首選場所。
倭國擁有全球最密集的便利店，這是因為倭國人多數擁有宅男宅女屬性，買東西都懶得動。
倭國最大的零售集團伊藤洋華堂，就是全球最大的零售便利店之王。
伊藤洋華堂的便利店也不是自己的，而是通過收購漂亮國南方公司旗下711便利店在倭國的經營權，在倭國發展到兩萬多家便利店，成為倭國最大的零售集團。
到90年代以後，伊藤洋華堂甚至反過來，將母公司漂亮國南方公司給收購，從而踏出倭國，進入全球零售市場。
想到這裏，陳飛頓時雙眼放光。
匯康零售集團還有一塊短板，那就是還沒有便利店業務。
南方公司願意將711便利店倭國市場，賣給買給伊藤洋華堂，而且港城的授權在後世也賣給怡和集團。
說明這家公司，根本沒有讓便利店進軍海外市場想法。
陳飛後世可是沒少進711便利店買東西，南方公司在被伊藤洋華堂收購以後，在全球開設了8萬多家門店，市場前景無比龐大。
陳飛看著眼前正緊皺眉頭、若有所思的趙俊生，緩緩開口道：
“老趙，惠康零售海外業務發展，我們得做出一些調整。
首先，像連卡佛這樣的高端品牌以及屈臣氏會員店，還是繼續保持原來那種自主開店的經營模式不變。
不過對於惠康超市新開店鋪這一塊嘛，就得改變策略。
以後主要是以並購當地的超市為主，當然適當開幾家新門店作為輔助也是可以的，但重點一定要放在本土化發展上麵。
畢竟超市跟本地老百姓的日常生活可是緊密相連，人家本地人對咱們有所防備那也實屬正常。
所以說，我們得想辦法把這種隔閡給消除掉才行。
還有，我們還要著手進軍便利店業務。
你趕緊派些人手去好好調查一下那個漂亮國南方公司旗下的 711 店裏店，看看他們有沒有出讓海外授權的意向。
要是有的話，我可就下定決心要把他們的便利店海外業務給收購過來。”
聽到這裏，趙俊生原本有些愁眉不展的臉上突然閃過一絲興奮之色，兩眼放光地迴應道：
“好的，陳少！您放心吧，這事交給我！”
陳飛微微頷首，表示滿意，接著叮囑道：“行，那就快去安排吧！”
零售行業的整體布局，對於陳飛而言至關重要，因為這直接關乎到，他旗下諸多產品的銷售渠道，能否順利搭建起來。
隨著他旗下的各類產品，在全球市場占有率越來越高，不可避免的會麵臨和全球巨頭的競爭。
銷售渠道是下遊最容易被掐脖子的地方，他需要未雨綢繆，在和這些國際巨頭競爭之前，最好打通上下遊產業鏈，形成完美的閉環。