會德豐股票經曆了整整一周瘋狂的暴漲期，其股價在短短這一周內，就實現了接近三倍的漲幅。
公司市值更是一舉突破到了 132.05億港元的驚人數字。
盡管如此，會德豐的股價卻依舊沒有出現迴調的跡象，反而在每天收盤時都有略微上揚的趨勢，仿佛進入了一種穩健的慢牛行情。
值得注意的是，會德豐目前高達130多億港元的市值，已經讓它在港城數百家上市公司中成功擠進前三甲的位置。
而這一成績也使得它僅僅次於匯豐與怡和兩大巨頭企業，成為港股中名副其實的妖王股。
看到這份關於會德豐的市值報告，陳飛內心很清楚，這個市值不過是虛胖而已。
沒有明確盈利來源的會德豐，此時根本不值這個價。
雖然會德豐的股價一路上漲，但這種漲勢可能更多地受到市場炒作和資金推動的影響，而非基於公司實際業績和價值的提升。
然而，對於普通投資者來說，他們往往隻看到股價的表麵現象，而忽略了背後的真實情況。
會德豐股價的漲幅不可能長久下去。
必須趕在股價下跌前，完成資源整合。
值得慶幸的是，陳飛對於這件事早就有所準備，因此在過去的一周時間裏，他全身心地投入到處理會德豐事務當中。
為了提高效率、節省時間，陳飛與多家會計師事務所展開合作，並派遣大量的會計師進駐會德豐及其旗下所有相關公司，以便對其全部資產進行全麵統計。
經過整整一周的緊張工作，終於取得了初步成果。
然而，要想得到更為詳細和準確的資產統計數據，還需要花費更多的時間去逐步推進。
陳飛看著俐汁送過來的這些詳盡的調查報告，隨意挑選了其中一份開始閱讀。
這份文件內容繁多，涵蓋了會德豐旗下的七家上市公司的信息。
陳飛花了整整兩天的時間，才將這些報告仔細閱讀完畢。
當他放下最後一頁時，不禁皺起了眉頭。
心中對會德豐前任董事長馬登的所作所為感到十分無奈。
如今，整個世界都已清楚地意識到航運業正處於長期的大蕭條時期，船運業務異常冷清，幾乎無人問津。
在上個世紀七十年代中後期，連赫赫有名的“船王”包玉岡也感到了壓力巨大。
為了確保自身利益，他不得不大規模低價拋售船隻，放棄海上事業，轉而投身陸地產業。
然而，就在這樣的背景下，馬登卻做出了一個令人驚訝的決定。
他無視董事會的強烈反對意見，憑借其在會德豐集團內部的威望和影響力，毅然決然地大規模進軍船運行業。
包玉岡所出售的大部分船隻，都落入了馬登之手。
不僅如此，馬登並不滿足於僅僅收購二手船隻，而是積極在日本、西班牙和丹麥等國家下單定製新船。
截至1982年初，他麾下的會德豐船務公司船隊已經迅速擴張至35艘，總載重噸位達到驚人的150萬噸！
然而，船隊的擴大並沒有給他帶來更多的業務，現實無情地打擊了馬登的雄心壯誌。
由於全球經濟持續下滑，市場對船運服務的需求急劇減少，這意味著馬登的船隊無法獲得足夠的業務來維持運營。
結果，大部分船隻隻能無奈地閑置在碼頭，成為一堆昂貴的廢鐵。
而會德豐背負的巨額債務中，有超過六成的部分竟然源自這些看似龐大的船隊資產。
馬登的逆勢操作，不僅沒能讓會德豐變得更強，反而把會德豐拖入了債務深淵。
根據這些詳盡的調查報告，可以清楚地看出，會德豐在過去的發展戰略上存在著嚴重的分歧，特別是在馬登和大股東張無良之間。
馬登敏銳地察覺到政治危機的來臨，他堅信應該將公司的重心轉向海外市場，並大力發展船運業。
然而，大股東張無良卻堅持認為應該集中精力發展港城的地產業務。
這種分歧導致了會德豐內部形成了兩個截然不同的派別。
由於雙方各執一詞，誰也無法說服對方，最終使得會德豐陷入了分裂狀態。
馬登家族掌控著母公司會德豐，同時還負責管理會德豐船務、聯合企業、連卡佛等四家上市公司。
他們的主要業務包括船運、貿易和百貨零售。
相比之下，大股東張無良則專注於經營置業信托、聯邦地產、寶福發展、夏利文發展等四家上市公司，其核心業務是地產業務。
此外，還有許多其他雜亂無章的產業，如金融業務，則全部歸屬於會德豐旗下。
會德豐在海外在全球各國有40多家子公司，以及在全球投資了200多家產品供應商公司，占據一定股份，比例都不算大。
在陳飛看來，僅僅隻是為了保證貨源的穩定性而選擇入股這麽多公司，實在是有些得不償失，這樣做完全沒有必要。
因為這種做法很容易導致腐敗現象的產生，甚至還可能出現產品質量不達標，卻不好更換合作方等問題。
因此，他決定改變策略，尋找其他更有效的方法來確保貨源的穩定。
於是，陳飛又花費了兩天時間，對會德豐未來的發展方向和策略進行了深入思考，並最終整理出了一套清晰明確的思路。
………
在會德豐大廈的高層會議室裏，氣氛顯得格外凝重。
陳飛麵無表情地坐在主位上，會德豐的董事長威爾·貝魯特以及總裁馬仕民則恭敬地陪坐在左右兩側。
此外，會議室中的其他位置也全部被會德豐旗下七家上市公司負責人所占據。
每個人的手上都拿著一份厚厚的文件報告，這些報告正是陳飛花了整整兩天時間精心整理出來的方案，專門為各個部門量身定製的。
陳飛看了一眼會議室眾人，說道：“各位都是會德豐的精英，你們手中所拿的都是你們所在公司的處理方案。
你們現在可以仔細看一下，有什麽問題可以當場提出來？
我會一一為你們解答，出了這個房門，就必須按照我所給出的方案去執行！”
七家上市公負責人不敢怠慢，連忙打開文件看了起來。
公司市值更是一舉突破到了 132.05億港元的驚人數字。
盡管如此，會德豐的股價卻依舊沒有出現迴調的跡象，反而在每天收盤時都有略微上揚的趨勢，仿佛進入了一種穩健的慢牛行情。
值得注意的是，會德豐目前高達130多億港元的市值，已經讓它在港城數百家上市公司中成功擠進前三甲的位置。
而這一成績也使得它僅僅次於匯豐與怡和兩大巨頭企業，成為港股中名副其實的妖王股。
看到這份關於會德豐的市值報告，陳飛內心很清楚，這個市值不過是虛胖而已。
沒有明確盈利來源的會德豐，此時根本不值這個價。
雖然會德豐的股價一路上漲，但這種漲勢可能更多地受到市場炒作和資金推動的影響，而非基於公司實際業績和價值的提升。
然而，對於普通投資者來說，他們往往隻看到股價的表麵現象，而忽略了背後的真實情況。
會德豐股價的漲幅不可能長久下去。
必須趕在股價下跌前，完成資源整合。
值得慶幸的是，陳飛對於這件事早就有所準備，因此在過去的一周時間裏，他全身心地投入到處理會德豐事務當中。
為了提高效率、節省時間，陳飛與多家會計師事務所展開合作，並派遣大量的會計師進駐會德豐及其旗下所有相關公司，以便對其全部資產進行全麵統計。
經過整整一周的緊張工作，終於取得了初步成果。
然而，要想得到更為詳細和準確的資產統計數據，還需要花費更多的時間去逐步推進。
陳飛看著俐汁送過來的這些詳盡的調查報告，隨意挑選了其中一份開始閱讀。
這份文件內容繁多，涵蓋了會德豐旗下的七家上市公司的信息。
陳飛花了整整兩天的時間，才將這些報告仔細閱讀完畢。
當他放下最後一頁時，不禁皺起了眉頭。
心中對會德豐前任董事長馬登的所作所為感到十分無奈。
如今，整個世界都已清楚地意識到航運業正處於長期的大蕭條時期，船運業務異常冷清，幾乎無人問津。
在上個世紀七十年代中後期，連赫赫有名的“船王”包玉岡也感到了壓力巨大。
為了確保自身利益，他不得不大規模低價拋售船隻，放棄海上事業，轉而投身陸地產業。
然而，就在這樣的背景下，馬登卻做出了一個令人驚訝的決定。
他無視董事會的強烈反對意見，憑借其在會德豐集團內部的威望和影響力，毅然決然地大規模進軍船運行業。
包玉岡所出售的大部分船隻，都落入了馬登之手。
不僅如此，馬登並不滿足於僅僅收購二手船隻，而是積極在日本、西班牙和丹麥等國家下單定製新船。
截至1982年初，他麾下的會德豐船務公司船隊已經迅速擴張至35艘，總載重噸位達到驚人的150萬噸！
然而，船隊的擴大並沒有給他帶來更多的業務，現實無情地打擊了馬登的雄心壯誌。
由於全球經濟持續下滑，市場對船運服務的需求急劇減少，這意味著馬登的船隊無法獲得足夠的業務來維持運營。
結果，大部分船隻隻能無奈地閑置在碼頭，成為一堆昂貴的廢鐵。
而會德豐背負的巨額債務中，有超過六成的部分竟然源自這些看似龐大的船隊資產。
馬登的逆勢操作，不僅沒能讓會德豐變得更強，反而把會德豐拖入了債務深淵。
根據這些詳盡的調查報告，可以清楚地看出，會德豐在過去的發展戰略上存在著嚴重的分歧，特別是在馬登和大股東張無良之間。
馬登敏銳地察覺到政治危機的來臨，他堅信應該將公司的重心轉向海外市場，並大力發展船運業。
然而，大股東張無良卻堅持認為應該集中精力發展港城的地產業務。
這種分歧導致了會德豐內部形成了兩個截然不同的派別。
由於雙方各執一詞，誰也無法說服對方，最終使得會德豐陷入了分裂狀態。
馬登家族掌控著母公司會德豐，同時還負責管理會德豐船務、聯合企業、連卡佛等四家上市公司。
他們的主要業務包括船運、貿易和百貨零售。
相比之下，大股東張無良則專注於經營置業信托、聯邦地產、寶福發展、夏利文發展等四家上市公司，其核心業務是地產業務。
此外，還有許多其他雜亂無章的產業，如金融業務，則全部歸屬於會德豐旗下。
會德豐在海外在全球各國有40多家子公司，以及在全球投資了200多家產品供應商公司，占據一定股份，比例都不算大。
在陳飛看來，僅僅隻是為了保證貨源的穩定性而選擇入股這麽多公司，實在是有些得不償失，這樣做完全沒有必要。
因為這種做法很容易導致腐敗現象的產生，甚至還可能出現產品質量不達標，卻不好更換合作方等問題。
因此，他決定改變策略，尋找其他更有效的方法來確保貨源的穩定。
於是，陳飛又花費了兩天時間，對會德豐未來的發展方向和策略進行了深入思考，並最終整理出了一套清晰明確的思路。
………
在會德豐大廈的高層會議室裏，氣氛顯得格外凝重。
陳飛麵無表情地坐在主位上，會德豐的董事長威爾·貝魯特以及總裁馬仕民則恭敬地陪坐在左右兩側。
此外，會議室中的其他位置也全部被會德豐旗下七家上市公司負責人所占據。
每個人的手上都拿著一份厚厚的文件報告，這些報告正是陳飛花了整整兩天時間精心整理出來的方案，專門為各個部門量身定製的。
陳飛看了一眼會議室眾人，說道：“各位都是會德豐的精英，你們手中所拿的都是你們所在公司的處理方案。
你們現在可以仔細看一下，有什麽問題可以當場提出來？
我會一一為你們解答，出了這個房門，就必須按照我所給出的方案去執行！”
七家上市公負責人不敢怠慢，連忙打開文件看了起來。