玩是人的天性，就像唿吸一樣不可或缺。
無論是簡單如玩泥巴、捉迷藏這樣的小遊戲，還是複雜如電子遊戲或棋類競技等，都能給人們帶來無盡的歡樂和滿足感。
這種樂趣似乎與生俱來，讓人陶醉其中，忘卻一切煩惱。
遊戲行業作為一種娛樂產業，可以說是一個永不衰竭的行業。
無論時代如何變遷，科技如何發展，人們對遊戲的熱愛始終如一。
它不僅滿足了人們休閑娛樂的需求，更成為社交互動的重要方式。
陳飛在重生之前，曾經看到過一篇關於全球遊戲市場的報道，這篇報道揭示了這個行業驚人的經濟規模。
據統計，每年全球遊戲市場的收入高達數千億美元，令人咋舌。
其中，超級遊戲帝國鵝廠更是憑借其強大的品牌影響力和廣泛的用戶群體。
一年內僅依靠遊戲業務便賺取了超過千億元人民幣的巨額收益。
這些數據充分證明了遊戲行業所蘊含的巨大商機和無限潛力。
麵對如此誘人的利潤空間，陳飛自然心動不已。
陳飛花了一些時間，對目前全球各家遊戲公司的情報展開了深入的調查。
在80年代初，世界排名前三的遊戲巨頭，分別是：
排名第一的是來自漂亮國的雅達利遊戲公司，其地位如日中天。
第二名是倭國的任天堂遊戲公司，實力緊追雅達利。
第三名則是由漂亮國人創立，後來被倭國人中山隼熊收購的世嘉遊戲公司。
早在70年代中期，雅達利遊戲公司的一年利潤就高達驚人的20億美元！
要知道，那可是在70年代！
即便是在新世紀，也沒有幾家公司能夠做到如此高額的年度利潤。
就連大名鼎鼎的蘋果公司創始人喬布斯，也曾是這家公司的員工。
在此期間研發出了不少令人矚目的遊戲。
他被蘋果公司趕出來後，創立皮克斯電腦遊戲動畫公司。
不少經驗就是從雅達利學來的。
此時的雅達利，無疑是遊戲界的傳奇。
所謂盛極而衰，雅達利逐漸失去了往日的輝煌，這幾年一直在走下坡路。
第二名和第三名的競爭對手卻奮起直追，不斷縮小與它之間的差距。
特別是排名第二的任天堂，早年隻是一家做紙牌生意的公司，發展空間非常有限。
在社長山內傅的帶領下，他們於 70 年代初期毅然決然地進入了電子遊戲行業，並取得了巨大的成功。
短短幾年時間裏，他們就超越了世嘉遊戲，成為了日本最大的電子遊戲公司。
與雅達利逐漸走向衰落不同，任天堂在社長山內傅的獨裁統治下卻日益強大。
在陳飛的記憶中，沒過多久，雅達利便徹底衰敗，而任天堂正處於上升期。
接下來的幾年裏，任天堂將發布家庭遊戲機和掌機，並推出權利金製度，逐步蠶食雅達利留下的市場份額。
任天堂將開始壟斷全球遊戲市場，每年都能賺取數百億美元的巨額利潤。
這個時間將達一二十年之久。
目前，遊戲市場尚未出現真正意義上的壟斷巨頭。
這意味著遊戲行業，仍然有機會憑借創意獲得成功。
一旦任天堂通過大量銷售遊戲機，實現了壟斷地位。
即使陳飛擁有再多的遊戲創意，沒有合適的遊戲機作為載體。
他也隻能被別人隨意擺布，毫無還手之力。
遊戲機是比較貴的，不像遊戲卡可以隨便換。
玩家買了遊戲機後，正常情況下，好幾年都很難再換新的遊戲機。
不斷的更換遊戲卡就行。
就像任天堂憑借著海量的遊戲機玩家群體，成功推行了權利金製度。
在此之下。
所有遊戲設計公司，都隻能被迫屈從於它的專製統治，毫無反抗之力地被其任意宰割。
這種製度與蘋果公司推出的 30%的\"蘋果稅\"，鵝廠的渠道抽成費用如出一轍。
而在這個時代，遊戲的開發成本和難度都相對較低。
遊戲機也是以街機為主體，街機是很難形成壟斷的。
而家庭遊戲機，這兩種很容易形成壟斷的遊戲機，隻有雅達利一家，銷量還很少，隻有幾百萬台。
還沒有達到壟斷的地步。
陳飛在前世玩過許多遊戲，對各種類型的遊戲都有所了解。
隻要擁有足夠的人才，將他曾經玩過的那些遊戲重新設計出來並非難事。
陳飛認為現在正是他進入遊戲行業的絕佳時機。
靠經典的遊戲推動遊戲機的銷量，進而達到壟斷的地步。
任天堂能做到的事情，陳飛有自信可以做得更好。
陳飛看著霍建林，開口詢問道：
“我們兩家遊戲整合得如何？
我提供給你的遊戲創意《九州方塊》，是否能夠順利設計並實現量產呢？”
霍建林聽後，腦海裏不禁浮現起剛剛看到的陳飛的遊戲創意。
說實在話，霍建林內心其實沒有太大把握。
那個遊戲創意看起來就像是簡單堆疊磚頭一樣。
很難想象這樣的遊戲會有什麽趣味性可言。
老板詢問，霍建林又不得不迴答，露出苦笑，說道：
“陳少，我們收購的兩家遊戲機工廠，都隻是做街機組裝的，每月可組裝接機500台。
隻是都是做的盜版街機遊戲，根本沒有設計能力。
而且組裝出來的街機質量也不怎麽樣，主要銷售對象就是那些街邊遊戲廳。
如果想要把您的遊戲實現，並且大量生產，隻怕還要投入大量的資金。
況且遊戲行業有點靠運氣，很多遊戲公司大把投入設計遊戲，結果玩兒家並不買賬的事也常有。
我覺得我們一開始，還是做組裝比較好，慢慢積累經驗。”
霍建林說的很隱晦，但陳飛聽懂了他的意思。
就差直說他這個老板太冒進了。
公司實力不行，又貿然靠著一個不知前途的遊戲創意，大量生產遊戲機，容易血本無歸。
目前市場上的遊戲機，幾乎全部都是街機類型，家庭遊戲機隻有雅達利一家。
這些廠家基本都擁有自己的工廠，可以獨立完成設計和生產環節。
街機的生產成本相當高昂，其售價也異常昂貴，還是以美元計價。
每台街機的售價動輒高達兩三千美元。
以港城為例，盡管它經濟繁榮，但與其他發達地區相比，其人均收入仍然較低。
同樣，東南亞地區也是如此，這些地方的居民生活水平相對較差。
商家為了盡快迴本，賺取利潤，遊戲幣的售價肯定不會太低。
這些地區根本不適合正版生存，成為了盜版遊戲機的聚集地。
無論是簡單如玩泥巴、捉迷藏這樣的小遊戲，還是複雜如電子遊戲或棋類競技等，都能給人們帶來無盡的歡樂和滿足感。
這種樂趣似乎與生俱來，讓人陶醉其中，忘卻一切煩惱。
遊戲行業作為一種娛樂產業，可以說是一個永不衰竭的行業。
無論時代如何變遷，科技如何發展，人們對遊戲的熱愛始終如一。
它不僅滿足了人們休閑娛樂的需求，更成為社交互動的重要方式。
陳飛在重生之前，曾經看到過一篇關於全球遊戲市場的報道，這篇報道揭示了這個行業驚人的經濟規模。
據統計，每年全球遊戲市場的收入高達數千億美元，令人咋舌。
其中，超級遊戲帝國鵝廠更是憑借其強大的品牌影響力和廣泛的用戶群體。
一年內僅依靠遊戲業務便賺取了超過千億元人民幣的巨額收益。
這些數據充分證明了遊戲行業所蘊含的巨大商機和無限潛力。
麵對如此誘人的利潤空間，陳飛自然心動不已。
陳飛花了一些時間，對目前全球各家遊戲公司的情報展開了深入的調查。
在80年代初，世界排名前三的遊戲巨頭，分別是：
排名第一的是來自漂亮國的雅達利遊戲公司，其地位如日中天。
第二名是倭國的任天堂遊戲公司，實力緊追雅達利。
第三名則是由漂亮國人創立，後來被倭國人中山隼熊收購的世嘉遊戲公司。
早在70年代中期，雅達利遊戲公司的一年利潤就高達驚人的20億美元！
要知道，那可是在70年代！
即便是在新世紀，也沒有幾家公司能夠做到如此高額的年度利潤。
就連大名鼎鼎的蘋果公司創始人喬布斯，也曾是這家公司的員工。
在此期間研發出了不少令人矚目的遊戲。
他被蘋果公司趕出來後，創立皮克斯電腦遊戲動畫公司。
不少經驗就是從雅達利學來的。
此時的雅達利，無疑是遊戲界的傳奇。
所謂盛極而衰，雅達利逐漸失去了往日的輝煌，這幾年一直在走下坡路。
第二名和第三名的競爭對手卻奮起直追，不斷縮小與它之間的差距。
特別是排名第二的任天堂，早年隻是一家做紙牌生意的公司，發展空間非常有限。
在社長山內傅的帶領下，他們於 70 年代初期毅然決然地進入了電子遊戲行業，並取得了巨大的成功。
短短幾年時間裏，他們就超越了世嘉遊戲，成為了日本最大的電子遊戲公司。
與雅達利逐漸走向衰落不同，任天堂在社長山內傅的獨裁統治下卻日益強大。
在陳飛的記憶中，沒過多久，雅達利便徹底衰敗，而任天堂正處於上升期。
接下來的幾年裏，任天堂將發布家庭遊戲機和掌機，並推出權利金製度，逐步蠶食雅達利留下的市場份額。
任天堂將開始壟斷全球遊戲市場，每年都能賺取數百億美元的巨額利潤。
這個時間將達一二十年之久。
目前，遊戲市場尚未出現真正意義上的壟斷巨頭。
這意味著遊戲行業，仍然有機會憑借創意獲得成功。
一旦任天堂通過大量銷售遊戲機，實現了壟斷地位。
即使陳飛擁有再多的遊戲創意，沒有合適的遊戲機作為載體。
他也隻能被別人隨意擺布，毫無還手之力。
遊戲機是比較貴的，不像遊戲卡可以隨便換。
玩家買了遊戲機後，正常情況下，好幾年都很難再換新的遊戲機。
不斷的更換遊戲卡就行。
就像任天堂憑借著海量的遊戲機玩家群體，成功推行了權利金製度。
在此之下。
所有遊戲設計公司，都隻能被迫屈從於它的專製統治，毫無反抗之力地被其任意宰割。
這種製度與蘋果公司推出的 30%的\"蘋果稅\"，鵝廠的渠道抽成費用如出一轍。
而在這個時代，遊戲的開發成本和難度都相對較低。
遊戲機也是以街機為主體，街機是很難形成壟斷的。
而家庭遊戲機，這兩種很容易形成壟斷的遊戲機，隻有雅達利一家，銷量還很少，隻有幾百萬台。
還沒有達到壟斷的地步。
陳飛在前世玩過許多遊戲，對各種類型的遊戲都有所了解。
隻要擁有足夠的人才，將他曾經玩過的那些遊戲重新設計出來並非難事。
陳飛認為現在正是他進入遊戲行業的絕佳時機。
靠經典的遊戲推動遊戲機的銷量，進而達到壟斷的地步。
任天堂能做到的事情，陳飛有自信可以做得更好。
陳飛看著霍建林，開口詢問道：
“我們兩家遊戲整合得如何？
我提供給你的遊戲創意《九州方塊》，是否能夠順利設計並實現量產呢？”
霍建林聽後，腦海裏不禁浮現起剛剛看到的陳飛的遊戲創意。
說實在話，霍建林內心其實沒有太大把握。
那個遊戲創意看起來就像是簡單堆疊磚頭一樣。
很難想象這樣的遊戲會有什麽趣味性可言。
老板詢問，霍建林又不得不迴答，露出苦笑，說道：
“陳少，我們收購的兩家遊戲機工廠，都隻是做街機組裝的，每月可組裝接機500台。
隻是都是做的盜版街機遊戲，根本沒有設計能力。
而且組裝出來的街機質量也不怎麽樣，主要銷售對象就是那些街邊遊戲廳。
如果想要把您的遊戲實現，並且大量生產，隻怕還要投入大量的資金。
況且遊戲行業有點靠運氣，很多遊戲公司大把投入設計遊戲，結果玩兒家並不買賬的事也常有。
我覺得我們一開始，還是做組裝比較好，慢慢積累經驗。”
霍建林說的很隱晦，但陳飛聽懂了他的意思。
就差直說他這個老板太冒進了。
公司實力不行，又貿然靠著一個不知前途的遊戲創意，大量生產遊戲機，容易血本無歸。
目前市場上的遊戲機，幾乎全部都是街機類型，家庭遊戲機隻有雅達利一家。
這些廠家基本都擁有自己的工廠，可以獨立完成設計和生產環節。
街機的生產成本相當高昂，其售價也異常昂貴，還是以美元計價。
每台街機的售價動輒高達兩三千美元。
以港城為例，盡管它經濟繁榮，但與其他發達地區相比，其人均收入仍然較低。
同樣，東南亞地區也是如此，這些地方的居民生活水平相對較差。
商家為了盡快迴本，賺取利潤，遊戲幣的售價肯定不會太低。
這些地區根本不適合正版生存，成為了盜版遊戲機的聚集地。