職工醫院的混亂勁，也決不比幼兒園遜色。僅舉一例便可見一斑：某單位隻要有一個職工生病住院，該單位就會動員好幾名職工前來護理，不用說，照例也得來個"三班倒"。那時候病房裏可熱鬧了：裏裏外外，人來人往，橫躺豎臥，千姿百態：有的看小說，有的嘮大天，有的打盹，有的睡覺，有的團毛線，有的織毛衣。在這兒逍遙自在地待上幾天，不但每夜可以拿兩角錢夜餐費，還可以和在車間幹活時那樣領取保健費，真是一舉數得。當然，受損失的還是國家，但又有誰來過問這件事呢?反正也不用從哪位領導身上掏腰包。
此外，在煉鋼車間淩亂不堪的材料庫，在運輸車間癱瘓已久的機車群旁，在鑄鐵車間不見天日的清理工部，在廠南編組站到處拋擲的"廢品堆"前，以及農牧場半躺半臥的拖拉機、卡車、骯髒不堪的雞舍、豬圈、羊欄……這些連一般職工都少到的地方，都留下了宮本言沉思的腳印……
到處是觸目驚心的混亂，到處是麻木不仁的糊塗，到處有唉聲嘆氣的埋怨，到處有喪失信心的牢騷。機構重疊，人浮於事；生產率日益下降，廢品率不斷提高。不少人打一夜麻將，上班來到辦公室作合法的休息；不少人半夜撈魚摸蝦，白天在車間修理被損壞的工具；而在年終評比會上，有些以製造流言蜚語為能事把本職工作一推六二五的人，卻被評為先進工作者；有的專靠拉幫結夥為營生的投機鑽營者卻被提職加薪；而一些兢兢業業埋頭苦幹的人，卻在那兒受氣挨整；數以百計的冤、假、錯案得不到平反、昭雪……
這些日子，廠辦公大樓內經常有人在靜坐；各種名目的大字報"琳琅滿目"；成群結隊的人在遊行、請願。宮本言每天要收到幾十封職工來信，半夜迴到宿舍，還有人在門口等候接見。他們要求調房子、定工傷、解決子女留城、盼望早點平反冤案、期望領導為銀河搭橋……
宮本言未來一重前對困難是有思想準備的，但不曾想到，擺在他麵前的困難比他所想像的要多得多。他不由暗自苦笑地說："我大概真的要崴在這兒了!"
能畏難卻步嗎?不!宮本言還沒染上這種二十世紀七十年代在我們某些幹部中的流行病。他是共產黨員，共產黨員是為解決困難、克服困難而存在的。如果生活中沒有困難，還要共產黨員幹什麽?來廠四十餘天，在摸清廠的現實情況之後
，宮本言努力探索根治一重痼疾的良方，準備對症下藥。
正在這個節骨眼上，部裏突然通知他：去國外考察。這是一個求之不得的學習機會，宮本言對之嚮往已久。當然，他並非想藉此時機去外國遊山玩水，看看資本主義的花花世界，而是真心實意地想學點管理現代化企業的經驗，實現他改造企業的宏圖大誌。
這個消息傳開後，一些朝思暮想盼著出國去撈一把的人，饞得直流"哈喇子"。他們羨慕宮本言走運：剛來一重三天半，就攤到這樣的"好事"，而他們在這兒已熬了二十多年卻沒撈到。蛖!真可惜!
但宮本言卻拒絕了這件"好事"，他向部裏打了報告，請求不要讓他出國。
這是怎麽迴事?宮本言變成傻瓜了?那些"精明人"感到不理解新廠長的用意。
他是在仔細思量以後作出這個決定的。首先，他看到一重的現狀：黨委書記出外養病去了，二把手剛剛調出，三把手正在北京活動調動工作……他剛來廠又要出門，廣大職工會想：你們都撒手不管，一重還辦不辦啦?而且，根據慣例，出國前還有數不盡的準備工作要做：聽動員報告、進行禮賓訓練、裁製出國服裝、學習旅行常識……一個月的時間是打不住的。迴來之後呢?還得寫總結、作匯報……至少又得一個多月。加上考察兩個月，一來二去，幾個月時間便報銷了。而一重又如此現狀，他這個新廠長能放心地出國嗎?再說，一重這個病症，到哪個國家能夠找到醫治的良藥呢?
宮本言不但自己放棄出國機會，還動員廠的一位副廠長也暫時不要出國考察。這位副廠長欣然同意，也向上級請求，另外派人出國。
這個消息一傳出，對正在渙散的一重"軍心"，起了良好的安定作用。職工們在悄聲地互相傳告：新廠長到底與眾不同，看樣兒真要好好在這兒幹下去了!可是，為什麽還不見他講話呢……一
鳴驚人
在沉默了四十九天之後，宮本言開始講話了。在廠裏的第六屆職工代表大會上，作了《解放思想，加速轉變，把一切工作轉移到生產建設上來》的報告。
這個報告是宮本言學習黨的十一屆三中全會精神的一篇聯繫實際的筆記。
當宮本言從收音機裏聽到全會公報時，他的心豁地一下亮了，寬了!他如饑似渴地一字一句咀嚼它那博大的內容、深邃的含義，不禁激動得心潮沸騰。他在心裏說：黨啊!您句句都說到我的心坎上去了!二十多年來，我一直盼著這一天，今天終於盼到了!快轉移吧!要刻不容緩!要隻爭朝夕!我們的時間再也耽誤不起了!我們的國家經不起再折騰了!
在充分研究重機廠的曆史和現狀之後，結合三中全會精神，宮本言和黨委一班人歸納、整理、製訂出一個搞好一重、完成一九七九年任務的"施政綱領"，經過各方麵、各部門的反覆醞釀與討論，經過字字推敲、句句落實，而今在全廠的最高權力機構中"拋"了出來。
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此外，在煉鋼車間淩亂不堪的材料庫，在運輸車間癱瘓已久的機車群旁，在鑄鐵車間不見天日的清理工部，在廠南編組站到處拋擲的"廢品堆"前，以及農牧場半躺半臥的拖拉機、卡車、骯髒不堪的雞舍、豬圈、羊欄……這些連一般職工都少到的地方，都留下了宮本言沉思的腳印……
到處是觸目驚心的混亂，到處是麻木不仁的糊塗，到處有唉聲嘆氣的埋怨，到處有喪失信心的牢騷。機構重疊，人浮於事；生產率日益下降，廢品率不斷提高。不少人打一夜麻將，上班來到辦公室作合法的休息；不少人半夜撈魚摸蝦，白天在車間修理被損壞的工具；而在年終評比會上，有些以製造流言蜚語為能事把本職工作一推六二五的人，卻被評為先進工作者；有的專靠拉幫結夥為營生的投機鑽營者卻被提職加薪；而一些兢兢業業埋頭苦幹的人，卻在那兒受氣挨整；數以百計的冤、假、錯案得不到平反、昭雪……
這些日子，廠辦公大樓內經常有人在靜坐；各種名目的大字報"琳琅滿目"；成群結隊的人在遊行、請願。宮本言每天要收到幾十封職工來信，半夜迴到宿舍，還有人在門口等候接見。他們要求調房子、定工傷、解決子女留城、盼望早點平反冤案、期望領導為銀河搭橋……
宮本言未來一重前對困難是有思想準備的，但不曾想到，擺在他麵前的困難比他所想像的要多得多。他不由暗自苦笑地說："我大概真的要崴在這兒了!"
能畏難卻步嗎?不!宮本言還沒染上這種二十世紀七十年代在我們某些幹部中的流行病。他是共產黨員，共產黨員是為解決困難、克服困難而存在的。如果生活中沒有困難，還要共產黨員幹什麽?來廠四十餘天，在摸清廠的現實情況之後
，宮本言努力探索根治一重痼疾的良方，準備對症下藥。
正在這個節骨眼上，部裏突然通知他：去國外考察。這是一個求之不得的學習機會，宮本言對之嚮往已久。當然，他並非想藉此時機去外國遊山玩水，看看資本主義的花花世界，而是真心實意地想學點管理現代化企業的經驗，實現他改造企業的宏圖大誌。
這個消息傳開後，一些朝思暮想盼著出國去撈一把的人，饞得直流"哈喇子"。他們羨慕宮本言走運：剛來一重三天半，就攤到這樣的"好事"，而他們在這兒已熬了二十多年卻沒撈到。蛖!真可惜!
但宮本言卻拒絕了這件"好事"，他向部裏打了報告，請求不要讓他出國。
這是怎麽迴事?宮本言變成傻瓜了?那些"精明人"感到不理解新廠長的用意。
他是在仔細思量以後作出這個決定的。首先，他看到一重的現狀：黨委書記出外養病去了，二把手剛剛調出，三把手正在北京活動調動工作……他剛來廠又要出門，廣大職工會想：你們都撒手不管，一重還辦不辦啦?而且，根據慣例，出國前還有數不盡的準備工作要做：聽動員報告、進行禮賓訓練、裁製出國服裝、學習旅行常識……一個月的時間是打不住的。迴來之後呢?還得寫總結、作匯報……至少又得一個多月。加上考察兩個月，一來二去，幾個月時間便報銷了。而一重又如此現狀，他這個新廠長能放心地出國嗎?再說，一重這個病症，到哪個國家能夠找到醫治的良藥呢?
宮本言不但自己放棄出國機會，還動員廠的一位副廠長也暫時不要出國考察。這位副廠長欣然同意，也向上級請求，另外派人出國。
這個消息一傳出，對正在渙散的一重"軍心"，起了良好的安定作用。職工們在悄聲地互相傳告：新廠長到底與眾不同，看樣兒真要好好在這兒幹下去了!可是，為什麽還不見他講話呢……一
鳴驚人
在沉默了四十九天之後，宮本言開始講話了。在廠裏的第六屆職工代表大會上，作了《解放思想，加速轉變，把一切工作轉移到生產建設上來》的報告。
這個報告是宮本言學習黨的十一屆三中全會精神的一篇聯繫實際的筆記。
當宮本言從收音機裏聽到全會公報時，他的心豁地一下亮了，寬了!他如饑似渴地一字一句咀嚼它那博大的內容、深邃的含義，不禁激動得心潮沸騰。他在心裏說：黨啊!您句句都說到我的心坎上去了!二十多年來，我一直盼著這一天，今天終於盼到了!快轉移吧!要刻不容緩!要隻爭朝夕!我們的時間再也耽誤不起了!我們的國家經不起再折騰了!
在充分研究重機廠的曆史和現狀之後，結合三中全會精神，宮本言和黨委一班人歸納、整理、製訂出一個搞好一重、完成一九七九年任務的"施政綱領"，經過各方麵、各部門的反覆醞釀與討論，經過字字推敲、句句落實，而今在全廠的最高權力機構中"拋"了出來。
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