“應該找林×××反映情況，爭取他的支持。”
……譚震林的這些話，得到了老同誌的贊同。他們的感受和認識是一致的。這為他們在懷仁堂的抗爭，作了準備。因此，李富春的家，被誣為“二月逆流的黑據點”。
緊接著，發生了漁輪停港的事件，使譚震林和“中央文革”的鬥爭表麵化了。漁輪停港，是因為“文化大革命”運動的興起，各漁場都搞起了“四大”，在公海上捕魚的船隊也要如法炮製。水產部的同誌深知，一旦在公海上搞起“四大”，後果實難預料。每條船上都有槍枝彈藥，如果打起派仗，出了亂子，那將是國際影響。但是，誰也不敢作出漁輪上不搞“文化大革命”的決定。
問題擺在了譚震林的麵前，他和有關方麵的領導同誌研究，決定用水產部的名義給各漁業公司發電報。命令出海歸來的船隊，停港一周，集中時間搞運動，然後再出海。他請示了總理，總理也明確表示：船上的槍枝彈藥，應該全部移交給海軍;可以暫停港一周搞運動;還是要堅持抓革命、促生產。
就這樣一件事，在當時，搞得很熱鬧。造反派反覆追問，此決定是誰作出的。有關工作人員說，是經周總理、“中央文革”同意的。他們問“中央文革”，“中央文革”的人說不知道。於是，他們就貼出大字報，說“譚震林破壞漁業生產，罪責難逃”!
譚震林本來是反對全國動亂，要抓緊生產的，反被別人扣上一頂破壞生產的帽子，他很是惱火，給江青、陳伯達寫了一封信，痛斥他們對自己的汙衊。
恰巧，陳伯達打電話來，責問此事：“這樣大的事情，你為什麽不同中央文革商量?致使政治上、軍事上、經濟上造成很大的損失。”
譚老闆一聽就火了：“你陳伯達是幹什麽的?管這麽寬!這樣的事，我們完全有權決定，並不是什麽事都必須經過中央文革!”
陳伯達說：“現在正在搞運動，你應該知道你們的決定是錯誤的，實際上破壞了抓革命、促生產!”
“誰破壞了抓革命、促生產?不就是那麽幾噸魚嗎?有什麽了不起?你們跟造反派怎麽講的?你們是什麽態度?”
譚震林的嗓門很大，震得電話嗡嗡直響。
陳伯達本想責問譚震林，沒想到碰了個硬釘子。
兩人吵了半個多小時，不歡而散。
掛了電話，譚震林還在氣唿唿地罵這位“馬列主義理論家”狗屁不通!
……
“二月逆流”的發生，有複雜的政治背景，也有許多偶然因素。“漁輪停港”的事件，是偶然而又必然發生的衝突之一。有了前麵的懷疑不滿，才會有這件事的正麵衝突。有了這次正麵衝突，才會有2月16日的“大鬧懷仁堂”。這又是一種必然。
譚老闆個子小卻脾氣大，這是戰爭年代大多數人都公認的。
譚震林之所以大鬧懷仁堂，除了當時大的背景和他的覺悟以外，還有一條，就是和他的脾氣有關——
說起他的脾氣，人們對他的評價就大不相同了。原江蘇省省長惠浴宇曾對筆者說：“老闆的脾氣，發起來你可是吃不消。不過，沒有脾氣的領導者也難說是好的領導者。”陳毅元帥在一次會議上曾經說過：“譚老闆朝你發脾氣，你可能受不了。可是一轉身呢，他又在說你的好處了……”這大概就是指譚老闆批評人時，叫被批評者下不了台、無地自容、難以忍受。但過後他不記帳，從不背後給人小鞋穿。
筆者以為，一個人發脾氣前後，正是他的個性表現最充分的時候。譚老闆在第二次打漣水前後是大發了脾氣的，許多人都記得他那次發脾氣時的情景。
事情發生在1946年的秋天。
那時，蔣介石還是很猖狂的。他認為他手裏有軍事優勢，又有美國大老闆的支持，悍然發動內戰，向我各解放區大舉進攻。在華中，他集中了包括所謂“王牌”74師在內的大批軍隊，兩次進攻漣水。
第一次漣水保衛戰在粟裕司令員的親自指揮下，經過十幾個晝夜的激戰，共殲敵9000餘人，取得了解放戰爭初期我華中自衛戰北線的第一個大勝仗。
第二次漣水保衛戰，是在譚震林等同誌的組織指揮下進行的。曆時兩個星期，共殲敵4000餘人，並主動撤出了戰鬥。
由於漣水城位於淤黃河、鹽河之間，淤黃河自西南至城南，折向東南，成一河套，經芨菱向東北而去。鹽河亦由西南與淤黃河平行至城西大關繞至城北向東北流去，因此，兩次漣水保衛戰都與這兩條河有關。人們的記憶，也離不開這兩條河。
第二次漣水保衛戰戰鬥激烈，許多老同誌迴憶起來都說：“那場仗打得很兇很兇的呀!”
後來成為中央顧問委員會委員、曾任福建省委書記的項南，對當時的情景記憶猶新。當時他擔任民力動員指揮部的主任。那天下午，他正在漣水的河邊指揮架橋——供部隊使用的浮橋已經被炮火炸斷，等著過河的隊伍堵在河岸上，人們急得團團轉。項南的心情可想而知，他們組織了大量的人力、物力，用牛車、門板、柴草、麻繩搭起的浮橋還沒有接上，而等待過河的人卻越來越多。
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……譚震林的這些話，得到了老同誌的贊同。他們的感受和認識是一致的。這為他們在懷仁堂的抗爭，作了準備。因此，李富春的家，被誣為“二月逆流的黑據點”。
緊接著，發生了漁輪停港的事件，使譚震林和“中央文革”的鬥爭表麵化了。漁輪停港，是因為“文化大革命”運動的興起，各漁場都搞起了“四大”，在公海上捕魚的船隊也要如法炮製。水產部的同誌深知，一旦在公海上搞起“四大”，後果實難預料。每條船上都有槍枝彈藥，如果打起派仗，出了亂子，那將是國際影響。但是，誰也不敢作出漁輪上不搞“文化大革命”的決定。
問題擺在了譚震林的麵前，他和有關方麵的領導同誌研究，決定用水產部的名義給各漁業公司發電報。命令出海歸來的船隊，停港一周，集中時間搞運動，然後再出海。他請示了總理，總理也明確表示：船上的槍枝彈藥，應該全部移交給海軍;可以暫停港一周搞運動;還是要堅持抓革命、促生產。
就這樣一件事，在當時，搞得很熱鬧。造反派反覆追問，此決定是誰作出的。有關工作人員說，是經周總理、“中央文革”同意的。他們問“中央文革”，“中央文革”的人說不知道。於是，他們就貼出大字報，說“譚震林破壞漁業生產，罪責難逃”!
譚震林本來是反對全國動亂，要抓緊生產的，反被別人扣上一頂破壞生產的帽子，他很是惱火，給江青、陳伯達寫了一封信，痛斥他們對自己的汙衊。
恰巧，陳伯達打電話來，責問此事：“這樣大的事情，你為什麽不同中央文革商量?致使政治上、軍事上、經濟上造成很大的損失。”
譚老闆一聽就火了：“你陳伯達是幹什麽的?管這麽寬!這樣的事，我們完全有權決定，並不是什麽事都必須經過中央文革!”
陳伯達說：“現在正在搞運動，你應該知道你們的決定是錯誤的，實際上破壞了抓革命、促生產!”
“誰破壞了抓革命、促生產?不就是那麽幾噸魚嗎?有什麽了不起?你們跟造反派怎麽講的?你們是什麽態度?”
譚震林的嗓門很大，震得電話嗡嗡直響。
陳伯達本想責問譚震林，沒想到碰了個硬釘子。
兩人吵了半個多小時，不歡而散。
掛了電話，譚震林還在氣唿唿地罵這位“馬列主義理論家”狗屁不通!
……
“二月逆流”的發生，有複雜的政治背景，也有許多偶然因素。“漁輪停港”的事件，是偶然而又必然發生的衝突之一。有了前麵的懷疑不滿，才會有這件事的正麵衝突。有了這次正麵衝突，才會有2月16日的“大鬧懷仁堂”。這又是一種必然。
譚老闆個子小卻脾氣大，這是戰爭年代大多數人都公認的。
譚震林之所以大鬧懷仁堂，除了當時大的背景和他的覺悟以外，還有一條，就是和他的脾氣有關——
說起他的脾氣，人們對他的評價就大不相同了。原江蘇省省長惠浴宇曾對筆者說：“老闆的脾氣，發起來你可是吃不消。不過，沒有脾氣的領導者也難說是好的領導者。”陳毅元帥在一次會議上曾經說過：“譚老闆朝你發脾氣，你可能受不了。可是一轉身呢，他又在說你的好處了……”這大概就是指譚老闆批評人時，叫被批評者下不了台、無地自容、難以忍受。但過後他不記帳，從不背後給人小鞋穿。
筆者以為，一個人發脾氣前後，正是他的個性表現最充分的時候。譚老闆在第二次打漣水前後是大發了脾氣的，許多人都記得他那次發脾氣時的情景。
事情發生在1946年的秋天。
那時，蔣介石還是很猖狂的。他認為他手裏有軍事優勢，又有美國大老闆的支持，悍然發動內戰，向我各解放區大舉進攻。在華中，他集中了包括所謂“王牌”74師在內的大批軍隊，兩次進攻漣水。
第一次漣水保衛戰在粟裕司令員的親自指揮下，經過十幾個晝夜的激戰，共殲敵9000餘人，取得了解放戰爭初期我華中自衛戰北線的第一個大勝仗。
第二次漣水保衛戰，是在譚震林等同誌的組織指揮下進行的。曆時兩個星期，共殲敵4000餘人，並主動撤出了戰鬥。
由於漣水城位於淤黃河、鹽河之間，淤黃河自西南至城南，折向東南，成一河套，經芨菱向東北而去。鹽河亦由西南與淤黃河平行至城西大關繞至城北向東北流去，因此，兩次漣水保衛戰都與這兩條河有關。人們的記憶，也離不開這兩條河。
第二次漣水保衛戰戰鬥激烈，許多老同誌迴憶起來都說：“那場仗打得很兇很兇的呀!”
後來成為中央顧問委員會委員、曾任福建省委書記的項南，對當時的情景記憶猶新。當時他擔任民力動員指揮部的主任。那天下午，他正在漣水的河邊指揮架橋——供部隊使用的浮橋已經被炮火炸斷，等著過河的隊伍堵在河岸上，人們急得團團轉。項南的心情可想而知，他們組織了大量的人力、物力，用牛車、門板、柴草、麻繩搭起的浮橋還沒有接上，而等待過河的人卻越來越多。
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