陳捷大笑，說蔡省吾活該。上大學時到處追女孩，不好好做作業，時間到了連夜借人的本子抄，現在才知道厲害。
蔡省吾說這位領導不太照顧咱們的麵子，不過高興起來也還行。那天挨了一番修理，他感覺窩囊，卻沒有因此縮頭。後來找到個機會，他向該領導大聲哭窮，說不是自己不認真學習，是單位經費不足，困難太多。末了大領導竟然替他開口，要市裏給蔡省吾多撥點錢，讓他能夠支付前往省農科院進修的路費。金口一開還真管用，市裏一下子給了十幾萬。一舉解決了該單位買新車安空調的經費缺口。
陳捷向蔡省吾打聽有關熱烈歡迎的各項細節。畢竟是老同學，彼此不必客氣，用不著雲山霧罩，擔心內部事項亂說不宜。蔡省吾一五一十介紹了情況，他還開玩笑，問陳捷幹嗎打聽得如此仔細，有何險惡用心？難道是準備拉領導下水？陳捷跟著也開玩笑，說蔡主任可以拉領導下水，陳副主任就不能學？隻能伸腦袋挨人修理？蔡省吾咯咯咯笑，說領導又不是他們蔡家的，那是全民所有製，公共財產人人有份，陳捷盡管下手，他哪裏管得著。陳捷便感嘆，說如今當大領導真是特別不容易，這麽多人摩拳擦掌，個個冤鬼似的，盡想把他拉下水去。有如《西遊記》裏你來我往那麽多妖怪，都要吃唐僧肉。想來不免為之畏懼。
蔡省吾提醒陳捷，說不要太為領導畏懼，還是多為自己。所謂閻王好哄，小鬼難纏，安排類似領導事務，尤其要注意辦好其身邊工作人員。否則哭都來不及。
陳捷問：「你是說招唿好秘書？」
蔡省吾說不錯，謝榮光的秘書姓王，省政府辦的一個處長。
「是不是胖胖的，中等個，戴一副眼鏡？」
蔡省吾說不錯，就這個王。
「還跟著他？」
「是啊，一直都是。」
「這人我認識。」陳捷喜出望外，「熱烈歡迎過一次。」
蔡省吾問陳捷如何歡迎的？感覺怎麽樣？好侍候嗎？陳捷說沒事了。忽然間如釋重負，很高興。別的人指望不了，這個人能幫上忙。這就沒事了。
蔡省吾大驚，說難道這是陳捷在大領導身邊安插的臥底？陳捷說他跟這個王幾乎不認識。但是彼此有緣，看來這迴沒問題，可以將領導徑直拉下水去。
緊急諮詢就此打住，陳捷趕緊跑去找黃江河匯報。黃江河很滿意，說這就對了。他當即拍板，按照本市慣例，參照其他地方做法，不管領導如何客氣，咱們該迎照迎，熱烈一點。於是大家隆重前往。
結果陳捷一上陣就碰個滿臉鼻血，大領導果然名不虛傳。陳捷哪能指望什麽臥底啊，那天上午他隨黃江河上了調研組的中巴車，一邊點頭一邊東張西望，頓時心裏發涼，知道自己高興早了：滿車領導該有的都有，獨獨就缺了那個王。
看來這迴是在劫難逃。
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從高速公路出口前往市區，進入市賓館，車行十五分鍾。一路上氣氛很沉重，但是未出意外，卻不料甫一下車，大領導即刻發作，上了第二迴火。
「搞什麽？」他指著大門口問，「誰定的？」
「這沒寫錯啊！」
「馬上拿走。」
謝榮光指什麽生氣呢？竟是擺在他們下榻的貴賓樓大門兩側的歡迎牌。這種牌很普通，一側擺一塊，牌上紅紙黃字，寫有兩條非常一般的標語。左邊一麵為「熱烈歡迎謝榮光副省長率省調研組光臨我市檢查指導」，右邊一麵是「祝謝榮光副省長及調研組各位領導身體健康，萬事如意」。類似標語見諸多種歡迎場合，幾乎可謂全國通用，並無創意，今天謝副省長駕到，標語上寫的是謝榮光，明日謝省長走了，王主席來了，換成王主席的名字即可，大家一律笑納，反正就是個意思，表明主人熱烈歡迎，客人沒有太多計較的必要。卻不料今天謝榮光認起真來，堅決不予接受。
「早交代不搞這些，」他對陳捷瞪眼睛，「怎麽還弄？」
陳捷說如今鄉下人過年少不了也得貼兩張紅紙，寫兩個「福」字。大省長光臨，沒有兩張紅紙怎麽說得過去？
夏玉龍急了，當即發話阻止，「你還說什麽！快收起來。」
於是小姐、門僮們一擁而上，七手八腳把兩麵標語牌抬進門廳裏。謝榮光站在車門邊，板著臉一動不動，直到歡迎牌抬開，才拂袖而行。
後來賓館老總向陳捷討教，問這標語怎麽了，讓領導這麽不喜歡？這問題不好迴避，因為兩條標語事前曾由陳捷親自過目。這次來的領導大，如何安排讓陳捷很費心，所有細節都很注意，包括標語。卻不料該倒楣時，任你怎麽用心都不管用，橫豎都得碰鼻子，標語也跟著倒楣。陳捷對老總說，看起來咱們真是老鄉，不會搞，弄個標語都發餿。為什麽要寫「光臨我市」？應當寫「蒞臨我市」才對。老總說這還不一迴事嗎？陳捷說這位省長叫什麽？謝榮光，謝榮光副省長光臨我市，左一個光右一個光，加上另一邊還有一個光，三光政策嗎？把人家弄光？這怎麽可以。老總說不對啊，謝副省長也不是第一次來，以往抬出來的也是三個光，人家很高興，沒問題嘛。
陳捷純屬胡說八道，他自己心裏有數。大領導何以與兩條全國通用標語過不去？跟什麽三光兩光一點關係都沒有，人家是在借題發揮呢，有如一個鄉下老太婆指著院子裏的一頭豬，罵其貪吃懶做，你以為她真是在罵豬？豬貪吃懶做不是長膘快嗎？求之不得。人家老婆子指桑罵槐，是在抱怨兒媳婦不好。謝榮光對兩條標語發難跟鄉下老太婆罵豬是一個道理，讓他不高興的不是標語，是標語旁大門邊站著的人。時有十來位大小官員候在那裏熱烈鼓掌，歡迎大領導駕到。這種場麵很普遍，並非刻意安排，絕無創新，大家早就習以為常，問題是今天人家領導惱火這個。
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蔡省吾說這位領導不太照顧咱們的麵子，不過高興起來也還行。那天挨了一番修理，他感覺窩囊，卻沒有因此縮頭。後來找到個機會，他向該領導大聲哭窮，說不是自己不認真學習，是單位經費不足，困難太多。末了大領導竟然替他開口，要市裏給蔡省吾多撥點錢，讓他能夠支付前往省農科院進修的路費。金口一開還真管用，市裏一下子給了十幾萬。一舉解決了該單位買新車安空調的經費缺口。
陳捷向蔡省吾打聽有關熱烈歡迎的各項細節。畢竟是老同學，彼此不必客氣，用不著雲山霧罩，擔心內部事項亂說不宜。蔡省吾一五一十介紹了情況，他還開玩笑，問陳捷幹嗎打聽得如此仔細，有何險惡用心？難道是準備拉領導下水？陳捷跟著也開玩笑，說蔡主任可以拉領導下水，陳副主任就不能學？隻能伸腦袋挨人修理？蔡省吾咯咯咯笑，說領導又不是他們蔡家的，那是全民所有製，公共財產人人有份，陳捷盡管下手，他哪裏管得著。陳捷便感嘆，說如今當大領導真是特別不容易，這麽多人摩拳擦掌，個個冤鬼似的，盡想把他拉下水去。有如《西遊記》裏你來我往那麽多妖怪，都要吃唐僧肉。想來不免為之畏懼。
蔡省吾提醒陳捷，說不要太為領導畏懼，還是多為自己。所謂閻王好哄，小鬼難纏，安排類似領導事務，尤其要注意辦好其身邊工作人員。否則哭都來不及。
陳捷問：「你是說招唿好秘書？」
蔡省吾說不錯，謝榮光的秘書姓王，省政府辦的一個處長。
「是不是胖胖的，中等個，戴一副眼鏡？」
蔡省吾說不錯，就這個王。
「還跟著他？」
「是啊，一直都是。」
「這人我認識。」陳捷喜出望外，「熱烈歡迎過一次。」
蔡省吾問陳捷如何歡迎的？感覺怎麽樣？好侍候嗎？陳捷說沒事了。忽然間如釋重負，很高興。別的人指望不了，這個人能幫上忙。這就沒事了。
蔡省吾大驚，說難道這是陳捷在大領導身邊安插的臥底？陳捷說他跟這個王幾乎不認識。但是彼此有緣，看來這迴沒問題，可以將領導徑直拉下水去。
緊急諮詢就此打住，陳捷趕緊跑去找黃江河匯報。黃江河很滿意，說這就對了。他當即拍板，按照本市慣例，參照其他地方做法，不管領導如何客氣，咱們該迎照迎，熱烈一點。於是大家隆重前往。
結果陳捷一上陣就碰個滿臉鼻血，大領導果然名不虛傳。陳捷哪能指望什麽臥底啊，那天上午他隨黃江河上了調研組的中巴車，一邊點頭一邊東張西望，頓時心裏發涼，知道自己高興早了：滿車領導該有的都有，獨獨就缺了那個王。
看來這迴是在劫難逃。
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從高速公路出口前往市區，進入市賓館，車行十五分鍾。一路上氣氛很沉重，但是未出意外，卻不料甫一下車，大領導即刻發作，上了第二迴火。
「搞什麽？」他指著大門口問，「誰定的？」
「這沒寫錯啊！」
「馬上拿走。」
謝榮光指什麽生氣呢？竟是擺在他們下榻的貴賓樓大門兩側的歡迎牌。這種牌很普通，一側擺一塊，牌上紅紙黃字，寫有兩條非常一般的標語。左邊一麵為「熱烈歡迎謝榮光副省長率省調研組光臨我市檢查指導」，右邊一麵是「祝謝榮光副省長及調研組各位領導身體健康，萬事如意」。類似標語見諸多種歡迎場合，幾乎可謂全國通用，並無創意，今天謝副省長駕到，標語上寫的是謝榮光，明日謝省長走了，王主席來了，換成王主席的名字即可，大家一律笑納，反正就是個意思，表明主人熱烈歡迎，客人沒有太多計較的必要。卻不料今天謝榮光認起真來，堅決不予接受。
「早交代不搞這些，」他對陳捷瞪眼睛，「怎麽還弄？」
陳捷說如今鄉下人過年少不了也得貼兩張紅紙，寫兩個「福」字。大省長光臨，沒有兩張紅紙怎麽說得過去？
夏玉龍急了，當即發話阻止，「你還說什麽！快收起來。」
於是小姐、門僮們一擁而上，七手八腳把兩麵標語牌抬進門廳裏。謝榮光站在車門邊，板著臉一動不動，直到歡迎牌抬開，才拂袖而行。
後來賓館老總向陳捷討教，問這標語怎麽了，讓領導這麽不喜歡？這問題不好迴避，因為兩條標語事前曾由陳捷親自過目。這次來的領導大，如何安排讓陳捷很費心，所有細節都很注意，包括標語。卻不料該倒楣時，任你怎麽用心都不管用，橫豎都得碰鼻子，標語也跟著倒楣。陳捷對老總說，看起來咱們真是老鄉，不會搞，弄個標語都發餿。為什麽要寫「光臨我市」？應當寫「蒞臨我市」才對。老總說這還不一迴事嗎？陳捷說這位省長叫什麽？謝榮光，謝榮光副省長光臨我市，左一個光右一個光，加上另一邊還有一個光，三光政策嗎？把人家弄光？這怎麽可以。老總說不對啊，謝副省長也不是第一次來，以往抬出來的也是三個光，人家很高興，沒問題嘛。
陳捷純屬胡說八道，他自己心裏有數。大領導何以與兩條全國通用標語過不去？跟什麽三光兩光一點關係都沒有，人家是在借題發揮呢，有如一個鄉下老太婆指著院子裏的一頭豬，罵其貪吃懶做，你以為她真是在罵豬？豬貪吃懶做不是長膘快嗎？求之不得。人家老婆子指桑罵槐，是在抱怨兒媳婦不好。謝榮光對兩條標語發難跟鄉下老太婆罵豬是一個道理，讓他不高興的不是標語，是標語旁大門邊站著的人。時有十來位大小官員候在那裏熱烈鼓掌，歡迎大領導駕到。這種場麵很普遍，並非刻意安排，絕無創新，大家早就習以為常，問題是今天人家領導惱火這個。
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