好不容易等到天亮上班,我趁著推銷產品的空檔,買了些水果,罐頭去醫院看望了王斌……


    我先從護士室打聽到王斌的住院病房,並找了過去……


    隔著門上的玻璃窗,看到王斌已蘇醒,半躺在床上,正在輸液……


    頭整個用白布包著,隻露出眼睛,嘴巴,耳朵……右胳膊似乎打上了石膏,有隱隱的血跡……


    可見他的傷勢是多麽嚴重!


    我滿眼的心疼:昔日睿智帥氣的王斌,此刻卻憔悴不堪!


    我哭著衝進病房,不顧男女有別,一把抱住王斌,淚,無聲地流了下來……


    王斌安慰我,沒事……


    並簡短地講述了出事的經過:


    “我昨天去了火車站附近,推銷產品時,不幸遇到了幾個地痞流氓挑畔辱罵,把我的貨扔得滿地都是……”


    “地痞們認為,我在他們的地盤掙錢,就是侵犯了他們的利益……他們看出我是外地人,諒我也翻不出什麽大浪花,我和他們辯解了幾句,這幫人渣就惱羞成怒,,合圍上去,用鐵棒把我打得遍體鱗傷,昏死了過去……


    “這幫人膽大包天,根本不怕死人,見我不省人事,故意把我扔在派出所的門口,揚長而去……”


    我聽了,對這幫地痞恨得咬牙切齒:太猖狂了,光天化日之下,竟幹出這事,這幫孫子背後肯定有保護傘……


    接下來,公司的其他員工也陸續來看望王斌……


    大夥一致希望公司能為王斌主持公道……


    王斌住了大約10多天的院,醫藥費是公司先墊付的。


    總經理的做法卻讓大夥失望透頂……


    總經理派秘書和王斌談話,說醫藥費個人和單位各攤一半。


    並且,借口王斌挨打受傷是個人原因引起,與單位無關。


    因此宣告,公司不會替王斌出頭,和哪幾個混混打官司……


    因為總經理認為這些當地地痞背後的靠山,保護傘是一手遮天的,否則,那些人不會那麽狂……


    總經理不敢得罪這幫人……


    王斌出院後,又在單位宿舍養了幾天身體。


    胳膊被那幫孫子打得錯了位。雖治療痊愈,但一到陰天下雨,就疼得不能入睡……


    我們幾個湊錢給王斌買了營養品,想讓他盡快恢複身體……


    無奈,王斌的身體一時半會是恢複不過來的,平時走一會路,就滿頭大汗,衣服都被濕透……


    最少也得休養一個半月……


    在公司待著養傷也不現實……聽說,王斌在職工宿舍休養這幾天,總經理幾次傳話,讓他盡快離開公司,迴家休養……


    最後,王斌帶著一身傷,(從精神上到肉體上的)離開推銷公司,迴了河南老家……


    王斌被逼離職!就這樣遺憾地離開了……


    聽說他後來也離開了他所喜愛的行業……


    沒有了師父,我頓時覺得心空蕩蕩的,成了無依無靠的孤兒……


    沒有人再關注我,指點我,給我溫暖……


    那段時間,我情緒低沉,也想脫離公司,再繼續去賣書……


    無奈,還沒幹夠天數,蘇曉的押金要不出來……


    我隻好再咬牙堅持,度日如年……


    通過這件事,大家都看清了總經理王健的冷酷,無情,自私的嘴臉。


    員工們在私下裏都議論紛紛,怨聲載道。


    那段時間,離職的人數逐天增加……


    而且,我還發現了一個小秘密……


    我那段時間,為上班方便,夜晚基本不迴出租屋睡覺。


    每天在職工宿舍,半夜醒來,總發現女宿舍裏,總經理秘書的床鋪是空著,人不見蹤影……


    而秘書也是外省人,她也是孤身一人來這個大城市打拚……


    人哪裏去啦?


    於是,我和宿舍的其她人在私底下猜測,這事可能和總經理有關……


    後來,有人窺探到秘書總是半夜從總經理的房間走出……


    大家對總經理的生活作風問題都嗤之以鼻……


    總經理王健的口碑越來越不好……


    王健有可能預感到自己在公司待得日子已經到頭了。


    因為他手裏,有見不得人的勾當一一挪用公款


    秘書原本應當上報他的“秘密”,可他現在把秘書拉下水了……


    幹脆,王健直接帶著公司貨款,和秘書直接跑路……


    而他的家裏,妻子兒女亳不知情……


    沒過幾天,總部派人下來,


    先調查了王斌的出事情況。


    聽說,給王斌匯去七萬元作為公司的補償款,並向公安局報案,把那幾個混混抓進去判了刑……


    總部這事處理得漂亮,順應了民意!人人稱讚!


    緊接著,總部又調查了總經理王健攜帶公款逃跑事件。並報案拘留了在逃的王健和秘書……


    總部接下來又派人接管了這家公司……


    並做出了一係列改革措施:


    1.員工推銷提成比例增大,由原來的百分之二十五,提高到百分之三十


    2.員工業績連續三天推銷40單的,公司獎勵50元。目的是提高員工的積極性


    3.公司每月請員工吃一頓大餐……


    4.每天請業績冠軍亞軍出來講課,和大家一塊探討推銷的技巧與得失,總結經驗教訓


    這一係列改革措施深入人心。


    很快,公司人數又增加起來,原來的一部分老員工又返迴了公司。

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