第196章 霸氣董事長發飆
重生2004：我寫字能賺錢 作者：520農民 投票推薦 加入書簽 留言反饋
鋰電池工廠的建造周期為8個月時間，時間緊迫。
在年前，郝強就委托獵頭公司招聘熟悉自動化設備設計製造的人才，自主研發鋰電池生產線。
研發的重點分為兩部分：
一是電池製造自動化設備，包括正負極片的層疊、電解液注入、封裝等工藝設備；
二是電池模組和包裝自動化設備，包括電池模組、外殼安裝、絕緣材料貼附等工藝設備。
其他工藝設備，要求比較簡單。
該團隊已有30人，主要由自動化工程師、機械工程師、電氣工程師、軟件工程師、工裝工藝工程師組成，每位成員都是行業精英，是公司花了高薪招聘進來的。
一大半成員是名校畢業的，一半是研究生畢業，所有人都有三年以上工作經驗，這些人的薪酬總和，要比一般公司的百人技術團隊的薪酬總和還要多。
為了研製先進的鋰電生產線，郝強組建這個團隊，挑選科研成員寧缺毋濫，每個人都親自麵試。
如果試用期間，有不合適的人員，那隻能辭退了。
年後，這些人員已經陸續報到並投入工作中。
為此，公司成立了鋰電生產線研發項目組。
組長暫時由郝強本人擔任，兩位博士和一位工作七年的碩士擔任了副組長，三人各負責一塊大領域，即電池製造、電池模組和電池包裝等三大領域。
這裏的副組長，其實相當於技術副經理級別。
雖然自主研發風險大，前期投入成本高，但郝強別無選擇，買不到合適的，而且還貴。
另外，如果直接購買整條生產線，後期的維護成本高，技術條件落後時改造難度大且成本高，效率也低。
像比亞笛發展後期，它的鋰電生產線就是自主研發的。
同樣的，郝強有信心自主研發出來，主要因為他掌握了鋰電池製造技術和工藝，知道什麽樣的設備最合適、最匹配。
目前，他的主要工作就是主持生產線的研發和審批采購。
尤其在設備采購方麵，如果選擇不當，就會浪費大量資金。
比如，選擇機器人時，品牌不一樣，適用場合都不一樣，買迴來用不上，再轉賣就會造成損失。
在最近的一次會議上，郝強審閱了團隊挑選的設備清單，率先指出團隊的問題：
“plc選擇西門子，要不就施耐德，統一品牌，維護方便，除非實在不適合。”
“搬運機器人選擇，要不abb、要不kuka、要不島國的fanuc或yaskawa，這些品牌的機器人編程語言和示教器各不相同，盡量統一品牌，以及避免兼容性問題。”
“我大概看了下你們各組的設計說明書，發現存在很大的問題，估計你們還沒意識到。”
“那就是，你們太喜歡獨立作戰了！”
郝強臉色冷淡，語氣嚴肅，敲了下會議桌發飆。
現場沒有人敢反駁，老板說的就是目前的問題。
他喝了一口茶後，繼續說道：
“各位，你們是一個團隊，每一位都是各個領域的精英人才，都是公司委托獵頭公司辛辛苦苦把你們請進來的，在專業知識這方麵，我非常欣賞你們。
但是，越有能力的人往往越有傲氣，肯定有誰不服誰的，特別是團隊剛剛成立不久，還不熟悉的情況下。
一半是名校畢業，15個碩士畢業，其中四個博士畢業。
我不知道你們有沒有學曆歧視鏈、高校歧視鏈，但我沒有，招你們進來時，完全是看各人能力而錄用，你們團隊中，還有兩位是大專畢業。
我也請在大家工作中，完全拋棄這些外在的光環，真誠地、謙虛地交流。”
個別員工還不清楚團隊人員情況，想不到，他們這個團隊人員都這麽牛比，還以為就隻有幾個跟自己牛比呢。
畢竟，自己是公司高薪招進來的，行業頂薪了。
卻想不到，大家一樣高薪，都是一群牛人。
很多成員，在原單位至少是核心骨幹，不少是管理層次，但到了未來集團就隻能當一個小兵。
當然，老板在麵試他們時，就強調了這一點，職位都是普通科研人員，如果放不下以前職位上的光環，那不適合。
他們也不是傻子，求職就是求薪酬，給個副總當，但薪酬少，有個屁用。
郝強停頓了一下，然後接著說：
“如果你們不能協調配合，不形成統一戰線，最後製作出來的生產線會不倫不類。
相同的設備卻來自不同品牌，那就需要幾個人來維護，無形中增加了維護成本。
我想請問各位，我去哪找同時熟悉幾個品牌設備的人員來操作？
你們是科研人員，也不可能一直待在現場操作，最終設備還是要交到工人手裏。”
“現在，你們需要先梳理和討論公司的設計標準，我們不僅僅生產製造幾條生產線，而是有很多，要達到國內一流水準以上。
一期隻是投資五千萬元，五年內至少投入五億元進入鋰電行業，未來投資規模難以估算。
你們設計的生產線，哪怕有一點問題造成生產效率低下，將會大幅提高生產成本。
生產出來的生產線，不是直接定性，而是要不斷地優化，你們這個團隊，還要繼續補充人員。
如果隻是為了一兩個工廠的生產線，公司根本不必花大投資成立鋰電生產線研發項目組，直接委外設計就好了。”
“單打獨鬥是行不通的，必須有團隊合作精神！”
郝強又停頓了一下，環顧了一下會議室中的每個人，繼續說道：“今天的會議到此結束，大家迴去之後先梳理一下各自負責的部分，明天我們再開一次協調會，討論統一標準和具體的實施方案。”
“記住，我們是一個團隊，隻有齊心協力，才能克服所有的困難，達到我們的目標。
我評判一個人的功勞，並不是看他個人能力多突出，看他是否正常按照上班，而是他能不能與團隊協作，為團隊做貢獻。
在未來集團，沒有那麽多條條框框。
下午下班後，你們去團建吧，公司出經費，每個月一次，人均消費一百塊，不能無故缺席，目的就是讓你們多交流，熟悉同事的優點，並不是讓你們混成酒場多能手，今天會議就這樣吧。”
會議結束後，團隊成員們紛紛點頭表示理解和認同。
老板這麽年輕，才二十歲呢，但在某些領域的知識和經驗，不比他們差，但依然很謙虛，他們憑什麽傲氣。
郝強的嚴肅和批評，也讓一些成員醒悟了，放下心中的傲氣。
都是成年人了，老板又這麽精明，不懂團隊精神，耍個人聰明表現，反得其所，弄不好還被辭退。
郝強離開後，他們留下來繼續溝通交流。
特別是老板先把他們臭罵了一頓，然後又給甜棗，這樣的老板，挺好的。
他們的薪酬本來就高，團建一百塊並不多，但公司出的那就不一樣了，而且是強製性團建。
在年前，郝強就委托獵頭公司招聘熟悉自動化設備設計製造的人才，自主研發鋰電池生產線。
研發的重點分為兩部分：
一是電池製造自動化設備，包括正負極片的層疊、電解液注入、封裝等工藝設備；
二是電池模組和包裝自動化設備，包括電池模組、外殼安裝、絕緣材料貼附等工藝設備。
其他工藝設備，要求比較簡單。
該團隊已有30人，主要由自動化工程師、機械工程師、電氣工程師、軟件工程師、工裝工藝工程師組成，每位成員都是行業精英，是公司花了高薪招聘進來的。
一大半成員是名校畢業的，一半是研究生畢業，所有人都有三年以上工作經驗，這些人的薪酬總和，要比一般公司的百人技術團隊的薪酬總和還要多。
為了研製先進的鋰電生產線，郝強組建這個團隊，挑選科研成員寧缺毋濫，每個人都親自麵試。
如果試用期間，有不合適的人員，那隻能辭退了。
年後，這些人員已經陸續報到並投入工作中。
為此，公司成立了鋰電生產線研發項目組。
組長暫時由郝強本人擔任，兩位博士和一位工作七年的碩士擔任了副組長，三人各負責一塊大領域，即電池製造、電池模組和電池包裝等三大領域。
這裏的副組長，其實相當於技術副經理級別。
雖然自主研發風險大，前期投入成本高，但郝強別無選擇，買不到合適的，而且還貴。
另外，如果直接購買整條生產線，後期的維護成本高，技術條件落後時改造難度大且成本高，效率也低。
像比亞笛發展後期，它的鋰電生產線就是自主研發的。
同樣的，郝強有信心自主研發出來，主要因為他掌握了鋰電池製造技術和工藝，知道什麽樣的設備最合適、最匹配。
目前，他的主要工作就是主持生產線的研發和審批采購。
尤其在設備采購方麵，如果選擇不當，就會浪費大量資金。
比如，選擇機器人時，品牌不一樣，適用場合都不一樣，買迴來用不上，再轉賣就會造成損失。
在最近的一次會議上，郝強審閱了團隊挑選的設備清單，率先指出團隊的問題：
“plc選擇西門子，要不就施耐德，統一品牌，維護方便，除非實在不適合。”
“搬運機器人選擇，要不abb、要不kuka、要不島國的fanuc或yaskawa，這些品牌的機器人編程語言和示教器各不相同，盡量統一品牌，以及避免兼容性問題。”
“我大概看了下你們各組的設計說明書，發現存在很大的問題，估計你們還沒意識到。”
“那就是，你們太喜歡獨立作戰了！”
郝強臉色冷淡，語氣嚴肅，敲了下會議桌發飆。
現場沒有人敢反駁，老板說的就是目前的問題。
他喝了一口茶後，繼續說道：
“各位，你們是一個團隊，每一位都是各個領域的精英人才，都是公司委托獵頭公司辛辛苦苦把你們請進來的，在專業知識這方麵，我非常欣賞你們。
但是，越有能力的人往往越有傲氣，肯定有誰不服誰的，特別是團隊剛剛成立不久，還不熟悉的情況下。
一半是名校畢業，15個碩士畢業，其中四個博士畢業。
我不知道你們有沒有學曆歧視鏈、高校歧視鏈，但我沒有，招你們進來時，完全是看各人能力而錄用，你們團隊中，還有兩位是大專畢業。
我也請在大家工作中，完全拋棄這些外在的光環，真誠地、謙虛地交流。”
個別員工還不清楚團隊人員情況，想不到，他們這個團隊人員都這麽牛比，還以為就隻有幾個跟自己牛比呢。
畢竟，自己是公司高薪招進來的，行業頂薪了。
卻想不到，大家一樣高薪，都是一群牛人。
很多成員，在原單位至少是核心骨幹，不少是管理層次，但到了未來集團就隻能當一個小兵。
當然，老板在麵試他們時，就強調了這一點，職位都是普通科研人員，如果放不下以前職位上的光環，那不適合。
他們也不是傻子，求職就是求薪酬，給個副總當，但薪酬少，有個屁用。
郝強停頓了一下，然後接著說：
“如果你們不能協調配合，不形成統一戰線，最後製作出來的生產線會不倫不類。
相同的設備卻來自不同品牌，那就需要幾個人來維護，無形中增加了維護成本。
我想請問各位，我去哪找同時熟悉幾個品牌設備的人員來操作？
你們是科研人員，也不可能一直待在現場操作，最終設備還是要交到工人手裏。”
“現在，你們需要先梳理和討論公司的設計標準，我們不僅僅生產製造幾條生產線，而是有很多，要達到國內一流水準以上。
一期隻是投資五千萬元，五年內至少投入五億元進入鋰電行業，未來投資規模難以估算。
你們設計的生產線，哪怕有一點問題造成生產效率低下，將會大幅提高生產成本。
生產出來的生產線，不是直接定性，而是要不斷地優化，你們這個團隊，還要繼續補充人員。
如果隻是為了一兩個工廠的生產線，公司根本不必花大投資成立鋰電生產線研發項目組，直接委外設計就好了。”
“單打獨鬥是行不通的，必須有團隊合作精神！”
郝強又停頓了一下，環顧了一下會議室中的每個人，繼續說道：“今天的會議到此結束，大家迴去之後先梳理一下各自負責的部分，明天我們再開一次協調會，討論統一標準和具體的實施方案。”
“記住，我們是一個團隊，隻有齊心協力，才能克服所有的困難，達到我們的目標。
我評判一個人的功勞，並不是看他個人能力多突出，看他是否正常按照上班，而是他能不能與團隊協作，為團隊做貢獻。
在未來集團，沒有那麽多條條框框。
下午下班後，你們去團建吧，公司出經費，每個月一次，人均消費一百塊，不能無故缺席，目的就是讓你們多交流，熟悉同事的優點，並不是讓你們混成酒場多能手，今天會議就這樣吧。”
會議結束後，團隊成員們紛紛點頭表示理解和認同。
老板這麽年輕，才二十歲呢，但在某些領域的知識和經驗，不比他們差，但依然很謙虛，他們憑什麽傲氣。
郝強的嚴肅和批評，也讓一些成員醒悟了，放下心中的傲氣。
都是成年人了，老板又這麽精明，不懂團隊精神，耍個人聰明表現，反得其所，弄不好還被辭退。
郝強離開後，他們留下來繼續溝通交流。
特別是老板先把他們臭罵了一頓，然後又給甜棗，這樣的老板，挺好的。
他們的薪酬本來就高，團建一百塊並不多，但公司出的那就不一樣了，而且是強製性團建。