再就是無印良品本地化做的很差，在華夏沒有競爭對手的時候還好，但類似網易嚴選、小米優品等競爭對手越來越多的時候。
衰落就成了必然。
徐良也沒打算去改變。
代價太大。
還不如從零開始做一個品牌更劃算。
也正是基於這樣的考慮，他對無良印品和吉野家的並購態度，從來都是能成就成，不成功也無所謂。
傳達了自己的態度，在東京辦公室轉了一圈後，便來到了下麵的鴻蒙東京總部。
太平洋大廈這棟總麵積8.94萬平米的甲級寫字樓，除了1.3萬屬於漢華外，2萬平屬於企鵝。
自從企鵝吸收了鴻蒙旗下的娛樂資產，就接手了鴻蒙娛樂在東瀛的娛樂業務。
包括鴻蒙音樂、鴻蒙漫畫、鴻蒙動畫、鴻蒙文學、鴻蒙影業，以及鴻蒙周邊產品。
再加上qq、qq空間業務和企業遊戲業務。
占據了太平洋大廈五層樓。
剩下五萬多平的辦公空間全部屬於鴻蒙東瀛子公司。
從徐良收購‘excite網站’到現在六年的時間，鴻蒙東瀛已經壯大成了與雅虎東瀛並列的互聯網頂尖公司。
鴻蒙東瀛的王牌是搜索引擎和遊戲，雅虎東瀛則是門戶和c2c電子商務。
兩者一時瑜亮。
營收方麵，鴻蒙東瀛是21.9億美元，雅虎東瀛是24.3億美元。
主營行業淨利潤，鴻蒙東瀛是8.62億美元，雅虎東瀛是5.17億美元。
眾所周知，零售的利潤肯定比不上遊戲和搜索。
“會長。”
“福永君，這幾年鴻蒙在東瀛多虧你了。”徐良拍著他的肩膀讚賞道。
“您過獎，都是我應該做的。”
兩人合作多年，福永秀男也很了解大老板的性格，不像川島誠，在他麵前稍微能放開一些。
喝了幾杯茶後。
“一號店在東瀛發展的不是很順利啊。”徐良道。
從雅虎03年開始做搜索後，鴻蒙一號店就進入了東瀛市場。
四年下來，一號店的營業額隻有亞馬遜的三分之一，樂天的四分之一。
如果不是有華夏的采購渠道，可以提供一些低價商品，連這點份額都沒有。
“主要是亞馬遜、樂天都比我們更早耕耘東瀛市場，占了先機。而東瀛普通人的消費習慣一旦形成，又很難改變。
所以短時間內很難趕上亞馬遜和樂天。”
徐良微微頷首，他也知道自己有些急於求成了。
市場開拓從來都不是簡單的事。
“盤古公司還打不開市場？”
福永秀男臉上露出一抹苦澀。
“雲計算和大數據對目前還在使用磁盤存儲文檔的東瀛企業來說，有些太超前了。
我們挑選了20家一號店的合作商免費給他們使用一年，但到期後願意續訂的隻有7家，我們推出雲存儲服務現在隻有兩萬多用戶。”
當初推廣鴻蒙支付都沒這麽難。
“新業務初期總是最難的，有了第一批種子客戶，再推廣起來就容易很多，慢慢來吧。”
“嗯。”
徐良端起桌上的茶抿了一口後。
“福永，鴻蒙旗下的子公司陸續上市，再像以前一樣集中在總部管理就有些不合時宜了。”
福永秀男臉色微變。
並沒有急於開口，靜靜聽著下文。
“我的想法是，把上市公司的管理從地區子公司剝離出來，交給直屬子公司管理。必應歸必應，一號店歸一號店。
以後鴻蒙旗下地區子公司隻負責管理還未上市的業務。”
現在的鴻蒙公司使用複合管理模式。
一種是業務子公司，必應、一號店、環球影業等等。
一種是地區子公司，東瀛、南洋、中東、歐洲、法國等等。
業務子公司基本集中在華夏和美國，地區子公司覆蓋全球。
雖然初期暴力擴張，泥沙俱下，虧了不少錢。
但這種砸錢擴張的方式，也確實在互聯網青銅時代為鴻蒙贏得了市場。
現在隨著互聯網公司競爭加劇，粗放的經營模式開始朝精細化管理，差異化競爭方向發展。
鴻蒙在海外一把抓式的管理模式變得越來越臃腫和低效率。
所以徐良打算把那些已經上市的公司，從地區子公司中拆出來，直接歸屬華夏總部管理。
也就是說，必應管理全球的必應子公司。
一號店管理全球的一號店子公司。
沒有了這些業務的拖累，地區子公司更聚焦沒上市的業務，提升管理效率，有更多時間、精力和資金應對更激烈的市場競爭。
“會長，總部已經決定了嗎？”
“目前隻是我和謝總的想法，因為涉及太廣，目前還在完善，而且我也想聽聽你這位鴻蒙元老的意見。”
福永秀男略作思索。
“會長，我不反對總部的改革，多年發展下來，東瀛這邊的業務也確實變得龐雜了，有必要理順一番。
不過如果改革的話，區域子公司是不是就徹底不管業務子公司了？”
“管理和運營上分開，但區域子公司仍然具有監督檢查、年度財務核算的權力，以及提供法律援助和品牌維護的義務。”
在徐良的規劃裏，華夏總部主要是研發和監督檢查，地區總部主要是監督檢查，不負責研發。
當然，製度要隨著公司不斷發展而不斷調整。
現在這套製度適合現階段的鴻蒙。
再過三年五年就未必了。
互聯網發展的太快，兩三年就是一個大變化。
等徐良從太平洋大廈離開的時候，天色已經黑了下來。
迴到家。
跟孩子玩了一會。
到底是親生父子，血緣關係的奇妙聯係讓徐文森很快喜歡上了麵前的‘大孩子’。
也不再排斥喊他爸爸。
吃過晚飯，哄著小家夥睡著後。
“徐君，今天接到孫夫人的電話，她邀請我們一家明天去做客。”
“孫夫人是誰？”隨即恍然明白，“孫正義的夫人？”
“是。”
“這家夥，自己不給我打電話，反而玩起夫人路線了。”
“那我該怎麽迴複？”
“答應吧，好長時間沒見了。”
昨天晚上消耗了太多精力的她們今天更加不堪，徐大老板一發結束後，兩人就支撐不住了。
眼看時間還早，徐良簡單清洗後來到書房。
桌麵上擺放著萬代南夢宮的資料。
去年萬代跟南夢宮合並的時候，他不僅沒有反對，還趁機增加了在兩家公司的持股。
不過規模擴大的萬代南夢宮也給整合帶來了更多變數。
首先就是萬代。
萬代是由東瀛企業家山科直治於1947年成立的公司。
這廝在紡織公司打工的時候，突發奇想，請求公司老板將不要的布料製作成玩偶來賣，結果這個方案還真的成功了。
賺到第一桶金的山科直治選擇成立了一家公司，名為“萬代屋”，並且開始往玩具企業發展。
1951年出生的經典角色‘阿童木’開始在世界各地流行開來，萬代也借此機會爭取了阿童木的版權，並且推出阿童木玩具。
同時在1974年的時候拿到了《魔神z》的版權，推出了仿金屬塑料的玩偶機器人。
在這個中間，萬代屋也改成了‘萬代’。
1980年，山科直治將公司經營權交給兒子‘山科誠’來運營。
忙碌了一輩子，功成名就的他也想過過睡覺睡到自然醒，偶爾再啃幾根嫩草的舒坦日子。
計劃的非常好。
萬代也確實足夠優秀。
一路火花帶閃電幹成了玩具界的領頭羊。
手握哥斯拉、奧特曼等當年熱門電影的版權。
同年，還拿到了機動戰士高達的版權，並且推出一係列自行拚裝的高達模型，深受玩家們的喜愛。
但天有不測風雲。
就在萬代野心勃勃，打造出pippin主機進軍遊戲產業的時候。
砰。
任天堂上來就是一悶棍。
損色，就你還想跟俺搶錢？
被揍的暈頭轉向的萬代，還沒迴過神，又被92年房地產泡沫糊了一臉。
接二連三的重擊，直接就萎了。
商業界一直流傳著這麽一句話。
打不過就加入。
萬代也是這麽想的。
他們把目光瞄準了遊戲主機行業僅次於任天堂的‘世嘉’。
而且這時候的世嘉正憑著‘土星’主機火爆全球，是個人人喜歡的靚仔。
偏偏就在這時候，萬代將電子遊戲和玩具融合為一，推出了可以隨身攜帶的電子寵物雞。
一經推出，‘雞兄’就成了熱賣產品。
萬代還拿到了《數碼寶貝》的版權，在遊戲主機上開發了《數碼寶貝》格鬥進化係列，又是大火。
賺了錢的萬代眼皮子也高了，看不上世嘉這個曾經的‘竹馬’。
直接扔掉了‘下嫁’方案。
渣女！
闊氣起來的萬代雖然不想下嫁了，但心裏那股想要做遊戲的小火苗卻仍然炙熱燃燒，而且還有越燒越大的趨勢。
很快他們看中了東瀛遊戲行業的混血妹子‘南夢宮’。
南夢宮在1955年由中村雅哉創立。
最初它是製作娛樂場生意的，賣點音響係統，卡拉ok之類，小日子過的很滋潤。
但在1970年的時候，世界第一台街機pong在美國誕生，街機也因此聞名世界，並且開始崛起。
南夢宮一看，機會啊。
麻溜的向街機界的扛把子‘雅達利’申請開發街機遊戲。
正好雅達利這個美國闊佬也眼饞東瀛市場，雙方一拍即合。
幹柴烈火。
南夢宮也確實有本事，推出的《吃豆人》一炮而紅。
然後一發不可收拾。
《空戰騎兵》、《鐵拳》接連爆火。
南夢宮的每一款遊戲都可以說是遊戲廳裏的經典。
但92年的房地產泡沫重創了東瀛經濟，喜提‘失去的二十年’。
也讓南夢宮不可避免的陷入了危機。
都吃糠咽菜了，誰還tm玩遊戲。
屋漏偏逢連夜雨。
2000年索尼ps2的登場，狠狠打擊了南夢宮的街機遊戲銷量。
作為索尼有史以來賣的最多的遊戲主機，ps2在全球賣出了1.6億台。
比東瀛人口還多。
玩掌機的多了，玩街機的自然就少了。
眼看南夢宮即將走向沒落的時候。
哎，運氣來了。
他們推出了熱門街機節奏遊戲《太鼓達人》，瞬間將自己的經濟從泥沼拉出來，成為了當年銷量最棒的街機遊戲。
但經曆一次財務危機後，南夢宮也意識到要擴張主業。
否則索尼再一棒子打過來，它未必還有這次的運氣。
南夢宮在市場上一瞧。
哎。
有個叫萬代的靚仔也在‘找對象’。
確認過眼神，我遇上對的人！
郎情妾意，很快就過上了沒羞沒臊的日子。
2005年9月29日，萬代與南夢宮正式官宣合並。
兩家公司換股成立控股公司，換股比例為南夢宮公司1股換控股公司1股，萬代公司1股換控股公司1.5股。
最終，萬代置得53%的股份，而南夢宮為47%的股份。
合並後的萬代南宮夢瞬間成了東瀛電子遊戲業界，僅次於任天堂以及世嘉薩米集團的第三大企業體。
衰落就成了必然。
徐良也沒打算去改變。
代價太大。
還不如從零開始做一個品牌更劃算。
也正是基於這樣的考慮，他對無良印品和吉野家的並購態度，從來都是能成就成，不成功也無所謂。
傳達了自己的態度，在東京辦公室轉了一圈後，便來到了下麵的鴻蒙東京總部。
太平洋大廈這棟總麵積8.94萬平米的甲級寫字樓，除了1.3萬屬於漢華外，2萬平屬於企鵝。
自從企鵝吸收了鴻蒙旗下的娛樂資產，就接手了鴻蒙娛樂在東瀛的娛樂業務。
包括鴻蒙音樂、鴻蒙漫畫、鴻蒙動畫、鴻蒙文學、鴻蒙影業，以及鴻蒙周邊產品。
再加上qq、qq空間業務和企業遊戲業務。
占據了太平洋大廈五層樓。
剩下五萬多平的辦公空間全部屬於鴻蒙東瀛子公司。
從徐良收購‘excite網站’到現在六年的時間，鴻蒙東瀛已經壯大成了與雅虎東瀛並列的互聯網頂尖公司。
鴻蒙東瀛的王牌是搜索引擎和遊戲，雅虎東瀛則是門戶和c2c電子商務。
兩者一時瑜亮。
營收方麵，鴻蒙東瀛是21.9億美元，雅虎東瀛是24.3億美元。
主營行業淨利潤，鴻蒙東瀛是8.62億美元，雅虎東瀛是5.17億美元。
眾所周知，零售的利潤肯定比不上遊戲和搜索。
“會長。”
“福永君，這幾年鴻蒙在東瀛多虧你了。”徐良拍著他的肩膀讚賞道。
“您過獎，都是我應該做的。”
兩人合作多年，福永秀男也很了解大老板的性格，不像川島誠，在他麵前稍微能放開一些。
喝了幾杯茶後。
“一號店在東瀛發展的不是很順利啊。”徐良道。
從雅虎03年開始做搜索後，鴻蒙一號店就進入了東瀛市場。
四年下來，一號店的營業額隻有亞馬遜的三分之一，樂天的四分之一。
如果不是有華夏的采購渠道，可以提供一些低價商品，連這點份額都沒有。
“主要是亞馬遜、樂天都比我們更早耕耘東瀛市場，占了先機。而東瀛普通人的消費習慣一旦形成，又很難改變。
所以短時間內很難趕上亞馬遜和樂天。”
徐良微微頷首，他也知道自己有些急於求成了。
市場開拓從來都不是簡單的事。
“盤古公司還打不開市場？”
福永秀男臉上露出一抹苦澀。
“雲計算和大數據對目前還在使用磁盤存儲文檔的東瀛企業來說，有些太超前了。
我們挑選了20家一號店的合作商免費給他們使用一年，但到期後願意續訂的隻有7家，我們推出雲存儲服務現在隻有兩萬多用戶。”
當初推廣鴻蒙支付都沒這麽難。
“新業務初期總是最難的，有了第一批種子客戶，再推廣起來就容易很多，慢慢來吧。”
“嗯。”
徐良端起桌上的茶抿了一口後。
“福永，鴻蒙旗下的子公司陸續上市，再像以前一樣集中在總部管理就有些不合時宜了。”
福永秀男臉色微變。
並沒有急於開口，靜靜聽著下文。
“我的想法是，把上市公司的管理從地區子公司剝離出來，交給直屬子公司管理。必應歸必應，一號店歸一號店。
以後鴻蒙旗下地區子公司隻負責管理還未上市的業務。”
現在的鴻蒙公司使用複合管理模式。
一種是業務子公司，必應、一號店、環球影業等等。
一種是地區子公司，東瀛、南洋、中東、歐洲、法國等等。
業務子公司基本集中在華夏和美國，地區子公司覆蓋全球。
雖然初期暴力擴張，泥沙俱下，虧了不少錢。
但這種砸錢擴張的方式，也確實在互聯網青銅時代為鴻蒙贏得了市場。
現在隨著互聯網公司競爭加劇，粗放的經營模式開始朝精細化管理，差異化競爭方向發展。
鴻蒙在海外一把抓式的管理模式變得越來越臃腫和低效率。
所以徐良打算把那些已經上市的公司，從地區子公司中拆出來，直接歸屬華夏總部管理。
也就是說，必應管理全球的必應子公司。
一號店管理全球的一號店子公司。
沒有了這些業務的拖累，地區子公司更聚焦沒上市的業務，提升管理效率，有更多時間、精力和資金應對更激烈的市場競爭。
“會長，總部已經決定了嗎？”
“目前隻是我和謝總的想法，因為涉及太廣，目前還在完善，而且我也想聽聽你這位鴻蒙元老的意見。”
福永秀男略作思索。
“會長，我不反對總部的改革，多年發展下來，東瀛這邊的業務也確實變得龐雜了，有必要理順一番。
不過如果改革的話，區域子公司是不是就徹底不管業務子公司了？”
“管理和運營上分開，但區域子公司仍然具有監督檢查、年度財務核算的權力，以及提供法律援助和品牌維護的義務。”
在徐良的規劃裏，華夏總部主要是研發和監督檢查，地區總部主要是監督檢查，不負責研發。
當然，製度要隨著公司不斷發展而不斷調整。
現在這套製度適合現階段的鴻蒙。
再過三年五年就未必了。
互聯網發展的太快，兩三年就是一個大變化。
等徐良從太平洋大廈離開的時候，天色已經黑了下來。
迴到家。
跟孩子玩了一會。
到底是親生父子，血緣關係的奇妙聯係讓徐文森很快喜歡上了麵前的‘大孩子’。
也不再排斥喊他爸爸。
吃過晚飯，哄著小家夥睡著後。
“徐君，今天接到孫夫人的電話，她邀請我們一家明天去做客。”
“孫夫人是誰？”隨即恍然明白，“孫正義的夫人？”
“是。”
“這家夥，自己不給我打電話，反而玩起夫人路線了。”
“那我該怎麽迴複？”
“答應吧，好長時間沒見了。”
昨天晚上消耗了太多精力的她們今天更加不堪，徐大老板一發結束後，兩人就支撐不住了。
眼看時間還早，徐良簡單清洗後來到書房。
桌麵上擺放著萬代南夢宮的資料。
去年萬代跟南夢宮合並的時候，他不僅沒有反對，還趁機增加了在兩家公司的持股。
不過規模擴大的萬代南夢宮也給整合帶來了更多變數。
首先就是萬代。
萬代是由東瀛企業家山科直治於1947年成立的公司。
這廝在紡織公司打工的時候，突發奇想，請求公司老板將不要的布料製作成玩偶來賣，結果這個方案還真的成功了。
賺到第一桶金的山科直治選擇成立了一家公司，名為“萬代屋”，並且開始往玩具企業發展。
1951年出生的經典角色‘阿童木’開始在世界各地流行開來，萬代也借此機會爭取了阿童木的版權，並且推出阿童木玩具。
同時在1974年的時候拿到了《魔神z》的版權，推出了仿金屬塑料的玩偶機器人。
在這個中間，萬代屋也改成了‘萬代’。
1980年，山科直治將公司經營權交給兒子‘山科誠’來運營。
忙碌了一輩子，功成名就的他也想過過睡覺睡到自然醒，偶爾再啃幾根嫩草的舒坦日子。
計劃的非常好。
萬代也確實足夠優秀。
一路火花帶閃電幹成了玩具界的領頭羊。
手握哥斯拉、奧特曼等當年熱門電影的版權。
同年，還拿到了機動戰士高達的版權，並且推出一係列自行拚裝的高達模型，深受玩家們的喜愛。
但天有不測風雲。
就在萬代野心勃勃，打造出pippin主機進軍遊戲產業的時候。
砰。
任天堂上來就是一悶棍。
損色，就你還想跟俺搶錢？
被揍的暈頭轉向的萬代，還沒迴過神，又被92年房地產泡沫糊了一臉。
接二連三的重擊，直接就萎了。
商業界一直流傳著這麽一句話。
打不過就加入。
萬代也是這麽想的。
他們把目光瞄準了遊戲主機行業僅次於任天堂的‘世嘉’。
而且這時候的世嘉正憑著‘土星’主機火爆全球，是個人人喜歡的靚仔。
偏偏就在這時候，萬代將電子遊戲和玩具融合為一，推出了可以隨身攜帶的電子寵物雞。
一經推出，‘雞兄’就成了熱賣產品。
萬代還拿到了《數碼寶貝》的版權，在遊戲主機上開發了《數碼寶貝》格鬥進化係列，又是大火。
賺了錢的萬代眼皮子也高了，看不上世嘉這個曾經的‘竹馬’。
直接扔掉了‘下嫁’方案。
渣女！
闊氣起來的萬代雖然不想下嫁了，但心裏那股想要做遊戲的小火苗卻仍然炙熱燃燒，而且還有越燒越大的趨勢。
很快他們看中了東瀛遊戲行業的混血妹子‘南夢宮’。
南夢宮在1955年由中村雅哉創立。
最初它是製作娛樂場生意的，賣點音響係統，卡拉ok之類，小日子過的很滋潤。
但在1970年的時候，世界第一台街機pong在美國誕生，街機也因此聞名世界，並且開始崛起。
南夢宮一看，機會啊。
麻溜的向街機界的扛把子‘雅達利’申請開發街機遊戲。
正好雅達利這個美國闊佬也眼饞東瀛市場，雙方一拍即合。
幹柴烈火。
南夢宮也確實有本事，推出的《吃豆人》一炮而紅。
然後一發不可收拾。
《空戰騎兵》、《鐵拳》接連爆火。
南夢宮的每一款遊戲都可以說是遊戲廳裏的經典。
但92年的房地產泡沫重創了東瀛經濟，喜提‘失去的二十年’。
也讓南夢宮不可避免的陷入了危機。
都吃糠咽菜了，誰還tm玩遊戲。
屋漏偏逢連夜雨。
2000年索尼ps2的登場，狠狠打擊了南夢宮的街機遊戲銷量。
作為索尼有史以來賣的最多的遊戲主機，ps2在全球賣出了1.6億台。
比東瀛人口還多。
玩掌機的多了，玩街機的自然就少了。
眼看南夢宮即將走向沒落的時候。
哎，運氣來了。
他們推出了熱門街機節奏遊戲《太鼓達人》，瞬間將自己的經濟從泥沼拉出來，成為了當年銷量最棒的街機遊戲。
但經曆一次財務危機後，南夢宮也意識到要擴張主業。
否則索尼再一棒子打過來，它未必還有這次的運氣。
南夢宮在市場上一瞧。
哎。
有個叫萬代的靚仔也在‘找對象’。
確認過眼神，我遇上對的人！
郎情妾意，很快就過上了沒羞沒臊的日子。
2005年9月29日，萬代與南夢宮正式官宣合並。
兩家公司換股成立控股公司，換股比例為南夢宮公司1股換控股公司1股，萬代公司1股換控股公司1.5股。
最終，萬代置得53%的股份，而南夢宮為47%的股份。
合並後的萬代南宮夢瞬間成了東瀛電子遊戲業界，僅次於任天堂以及世嘉薩米集團的第三大企業體。