維旺迪環球公司巔峰時的市值高達1028億歐元。


    “畢竟分出了威立雅環境,如果還保留這塊業務的話,維旺迪的市值也不至於跌這麽多。”霍岩道。


    徐良微微頷首。


    “還有一件事,維旺迪好像有些後悔賣掉遊戲業務了,這段時間一直跟育碧接觸,想要將它收購,不過育碧的人好像對維旺迪的並購不是很感冒。”


    “看來被《魔獸世界》的營收饞的不輕。”徐良笑道。


    “換成是我,看著我賣出去的業務,每年賺十幾億美元,我也早就後悔死了。很自然的想要挽迴一下。


    不過維旺迪在泛娛樂產業有很深厚的基礎,他們如果真的能吸取教訓,認真去做遊戲業務的話,成功的可能性還是很大的。”


    “你也說了,前提是吸取教訓。我可不覺得這幫家夥會吸取教訓。”徐良道。


    維旺迪為什麽會賣掉暴雪?


    還不是內部經營出了問題,需要錢來填補債務?


    而且維旺迪的業務本身也有問題。


    al+集團,號稱歐洲最大的付費有線電視台。


    但都4204了,還有幾個人看電視?


    網絡才是王道。


    電視網的價值會隨著互聯網媒體的不斷發展不斷下降。


    好在它除了電視網,吞並了百代的al+集團,還是歐洲第二大影視生產商。


    但徐良更看重的是它豐富的版權庫。


    從長期來看,al+集團的資產算不上太優質。


    哈瓦斯通訊社。


    世界著名的出版、新聞和多媒體從業商。


    旗下擁有60家出版社、80份報紙刊物,年銷售書八千萬冊、報刊雜誌五百萬份、多媒體光盤四千萬盤。


    這注定是一塊迅速貶值的負資產。


    互聯網的發展,就是出版集團的喪鍾。


    連《紐約時報》、《華爾街日報》這種聲名赫赫的頂尖媒體都快活不下去了。


    哈瓦斯通訊社這種傳媒集團,自然也好不到哪去。


    維旺迪電信。


    維旺迪電信分為三塊業務。


    一塊是法國私營電信經營公司cegtel公司,一塊是威望迪國際電信,最後是意大利電信15.7%的股權。


    前兩者是維旺迪公司主控,但規模並不大,加起來的總營收隻有87億美元,跟法國電信、德國電信、沃達豐,這些動輒幾百億,甚至上千億美元營收的電信巨頭沒法比。


    最後就是維旺迪網絡。


    說白了就是門戶網站。


    現在看著是不錯,深入法國、德國在內的九個國家,擁有八千多萬用戶,在歐洲影響力僅次於雅虎。


    但,連門戶網站的老大雅虎都衰落了,維旺迪網絡也不會例外。


    這麽對比下來。


    真正有潛力的也就是al+集團和維旺迪電信,兩個板塊。


    前者還不錯,雖然電視網注定會沒落,但影視製作和版權業務,卻始終在發展。


    維旺迪電信雖然一直在發展,但始終沒成為行業的頂尖玩家。


    所以也不難理解,為什麽維旺迪明明通過甩賣資產複活後,後麵還會跌的那麽慘。


    除了運營上的問題,關鍵是選錯了方向。


    選擇大於努力,誰都會說。


    但做起來卻千難萬難。


    “維旺迪持有的威立雅環境的股權還有多少?”


    “02年的時候還有63%,現在隻剩下40.41%了。”霍岩道。


    “看來威立雅在維迪旺那裏並不受重視。”


    “環保業務的想象空間太小,每年超過255億歐元的營收,淨利潤隻有8億歐元,淨迴報率隻有3.2%。


    是典型投資大迴報小的紅海產業。


    相比之下,泛娛樂,尤其是互聯網和電信業務,正在迅速發展,擁有巨大的想象空間。


    以維旺迪的投資風格,他們更願意出售威立雅,換取資金投入電信、互聯網和泛娛樂業務。”


    徐良微微點頭,環保產業尤其是水處理、垃圾處理等業務屬於公共事業,本就是微利產業。


    對於有野心的ceo很不友好。


    原因很簡單。


    在歐美,ceo是打工人,是靠著公司的業績生存,業績好,獎金就多。


    業績差,獎金就少。


    就環保產業那吊樣,再怎麽折騰,利潤也高不了。


    所以維旺迪果斷的轉型了。


    而且一頓買買買。


    買買買,威立雅財務數據暴漲。


    市值高了,投資人高興;獎金大把的拿,管理層也很高興。


    公司垮了。


    關我屁事,我就是個打工的。


    辭退?


    辭退就辭退,反正這麽多年錢也賺夠了。


    這就是歐美絕大多數職業經理人的心理。


    最典型的就是雷曼。


    雷曼倒了,管理層卻拿著3.85億美元的獎金舒舒服服的退休了。


    還有世界最大的保險公司aig,老美花了1700億美元避免它破產,但挺過危機後,轉頭就給自己公司的高官發了4.5億美元的巨額獎金。


    向造成破產危機的金融產品部門高管,支付高達1.65億美元的獎金。


    諷刺嗎?


    美林和花旗的高管表示很正常。


    前者管理層分了45億美元,後者管理層分了53億美元。


    相比之下,雷曼和aig就是弟弟。


    無恥之極的騷操作直接把老美紅脖子們氣瘋了,轟轟烈烈的發起了占領華爾街運動。


    但沒吊用。


    高管們該拿還是拿。


    歐美商界管理層中心製就是這麽牛叉。


    當然這也跟股權太分散有關係。


    徐良略作沉吟後。


    “如果我來收購威立雅的話,你覺得維迪旺的管理層會鬆手嗎?”


    “會。


    但他們肯定會開一個讓您肉疼的高價,或者要求您拿出鴻蒙遊戲做籌碼。”霍岩道。


    “這確實是福煦那老頭子的風格。”


    “徐總,如果您真打算收購威立雅的話,可以從二級市場收購。


    這幾年維旺迪一直甩賣威立雅的股份,隻要您時間拉的足夠長,徹底收購或許有點困難,但成為大股東的話,就容易很多。”


    徐良微微頷首。


    現在威立雅環境集團的市值不到84億歐元。


    以徐良的財力收購起來算不上難。


    唯一需要擔憂是法國政府的審查。


    “徐總,威立雅主營業務是公共事業,迴報率很低。”


    霍岩提醒道。


    “我明白你的意思,公共事業的投資迴報率確實低,但也很穩定。”


    他旗下不缺迴報高的投資,蘋果、亞馬遜、google的投資迴報非常高,缺的是迴報穩定的產業。


    什麽叫迴報穩定?


    經濟危機對我沒什麽影響,基本沒有產業周期。


    除了戰爭、自然災難等不可抗力,基本就不耽誤賺錢。


    汙水處理、垃圾處理、供暖、交通運輸就是這樣的產業。


    香江那個奸猾的老李最喜歡這種產業。


    “徐總,公共事業的迴報雖然穩定,但從產業的角度來說。


    您已經通過鴻蒙公司、環球集團、企鵝、艾迴唱片、萬代公司等企業,在全球泛娛樂產業鏈條中占據了很大的比重。


    對這個產業您是熟悉的,而且擁有深厚的產業基礎。


    繼續加強您在泛娛樂產業的比重,實現資源互通,渠道互通,人員互通,提升您在全球娛樂產業中的市場占有率,甚至是壟斷,對您而言才是最有利的。


    如果隻是單純追求穩定的話,完全可以投資國債。


    迴報率不僅比威立雅更高,而且也不用投入太多精力去管理。”


    一席話讓徐良沉默下來。


    是啊。


    他進入的產業已經足夠多。


    互聯網(鴻蒙、facebook、企鵝、阿裏)。


    芯片科技(海力士)。


    地產(泰華、富華)。


    金融(漢華、渣打)。


    汽車工業(火炬)。


    旅遊(環球旅遊集團)


    飲料與食品(康師傅、華夏酒業集團)


    零售(客隆超市、泰華百貨、泰華服飾)


    泛娛樂(環球影業、環球音樂集團、企鵝娛樂事業群、嘉華集團、萬代公司、艾迴唱片、夢工廠動畫、漫威等等)


    消費電子(昆侖科技)


    礦產(福特斯克金屬集團)


    農業(德農、豐收、三維化肥)


    教培(新夢想)


    這些還隻是核心和次核心的產業,如果算上nba勇士隊、雷士照明等還會更多。


    現在他要做的不是繼續擴張自己的產業集群,而是在現有的基礎上,繼續鞏固和發展現有的企業。


    否則再擴張下去,一旦沒有金融上的活水支持,有沒有了前世記憶的指引,激烈的競爭下,德隆的結局大概就是他的結局。


    想到這裏,徐良長籲了口氣。


    拍了拍霍岩的肩膀。


    慨然道。


    “聽君一席話勝讀十年書。


    老霍,你說的沒錯。


    投資維旺迪,繼續加強紅岩在全球娛樂產業中的市場占有率,才是最有利的選擇!”


    比起開新地圖,還是繼續在熟悉的一畝三分地上繼續耕耘更省力氣。


    “您不嫌我多嘴就好。”


    霍岩心裏也鬆了口氣。


    不是所有人都聽得進良言相勸。


    尤其是徐良少年成名,巨大的成就帶來強烈的自信,越是這樣就越容易固執己見。


    但他不知道的是,徐良表麵青蔥,內裏確是個重生的老油子。


    很清楚自己有幾斤幾兩。


    雖然事業廣大,但還沒飄。


    “哈哈,不嫌棄,不嫌棄,以後這種建議,多給我來點。……對了,如果我收購維旺迪的話,你有什麽建議?”徐良問道。

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