男人間的友情,會隨時間的流逝而曆久彌深。我一個叫莊養號的發小,他高中畢業以後就在他哥莊養穀(jx省民族宗教事務局的一個領導)的支持下,從事基建工程的工作。對於如何開展工程,他就是個專家(那個出資一百萬要我一半股份的發小叫莊養灰,是莊養號的二哥)。


    莊養號通過他哥知道我在搞鐵路基建工程,就打電話給我說他要過來看看。我也沒在意,就當發小是來旅遊的,旅遊的地點就是井岡山。我在做這個工程之前,從沒接觸過這一行的工作,完完全全就是個外行。還好我為人不錯,請來的施工員和技術員都是行業內的老人,他們會提醒我該怎麽做。當然,他們隻會提醒我和現場施工方麵的建議,對於其他的問題,他們也無能為力。


    耗子(我們這些親近的人給莊養號起的綽號)來到施工現場看了看,沒說什麽。畢竟我請來的是專業人士(那是一零年,我給施工員、技術員開的工資是每個月六千五,外帶兩條藍芙蓉王)。然後他又看了看我和材料供應商的采購合同,就開始對我熱嘲冷諷了:我還沒看過這麽白癡的合同。


    耗子說:用誰的材料,不用誰的材料,都是你說了算,你幹嘛每個月都給別人結清材料費?你又不是做慈善的,你不知道每次結賬要壓供應商一部分資金嗎?這是做工程的潛規則。你用別人的資金為自己做事不好嗎?按照你這個樣子做工程,你自己掏個一千萬,也不見得能完成這個工程。


    隨後耗子就打電話迴公司請了兩個月的假。在這兩個月裏,他帶著我和材料供應商談判重新簽合同,教我如何和政府官員打交道,如何處理好和中鐵八局下麵項目部領導關係,如何應付工程監理的挑刺行為,如何讓加油站同意用罐裝車拉柴油進工地、並且同意柴油費用每個月一結等等等等。


    在耗子的一頓操作下,我資金壓力就沒了,而且每個月都有大筆大筆的進賬,我再也沒為資金的事操心過。我也從中學會了很多,也見識了一些奇葩的事與人。隔行如隔山,真的不是隨便說說的。

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