居家三天，今天上班，在上班途中，公司群裏有人@我查資料，連說幾個急急急，一上班就開始準備別人要的數據，工程項目太久了，2017年的，那個時候公司剛起步，人手少，做的東西不是那麽規範，隻要能夠應付起走，沒有過多時間整理資料，造成現在接手以前的工作，查數據，必須翻原始資料，有些連原始資料也沒有，都不曉得該咋個去做這項工作了。
今天急需的兩個項目又是老板的父親經手的，不按公司製度來管理，清理起來特浪費時間，將近中午才基本搞定，這時候群裏又在說另外的一個項目，我的下午工作又是查賬，掃描資料。
快要下班了才想起今天要培訓，大家剛落座上課，老板的電話來了，公司要評比一個獎項，行政部的資料做不出來，要大家幫忙做，老板親自安排，財務部也要協助，培訓也好，幫行政部做資料也好，都是工作，放好心態，做就對了，既然是幫忙，我就征求行政部主管的意見，她牽頭做事，需要我們幫忙做什麽直接安排，分工後，我們再把工作在部門分解，很快大家對咋個做好這個工作，達成一致共識，我們形成流水線作業，3位負責做資料，我負責審核，做完了，大家一起再檢查一遍就完工，我都懷疑自己部門夥伴的工作效率，總結出來就是，做財務的女生都是漢子，做起事來個個雷厲風行。
兩個小時的努力，順利完成協助的工作，加班晚飯也沒有吃，也好順帶減個肥。
今天急需的兩個項目又是老板的父親經手的，不按公司製度來管理，清理起來特浪費時間，將近中午才基本搞定，這時候群裏又在說另外的一個項目，我的下午工作又是查賬，掃描資料。
快要下班了才想起今天要培訓，大家剛落座上課，老板的電話來了，公司要評比一個獎項，行政部的資料做不出來，要大家幫忙做，老板親自安排，財務部也要協助，培訓也好，幫行政部做資料也好，都是工作，放好心態，做就對了，既然是幫忙，我就征求行政部主管的意見，她牽頭做事，需要我們幫忙做什麽直接安排，分工後，我們再把工作在部門分解，很快大家對咋個做好這個工作，達成一致共識，我們形成流水線作業，3位負責做資料，我負責審核，做完了，大家一起再檢查一遍就完工，我都懷疑自己部門夥伴的工作效率，總結出來就是，做財務的女生都是漢子，做起事來個個雷厲風行。
兩個小時的努力，順利完成協助的工作，加班晚飯也沒有吃，也好順帶減個肥。