在賽場我贏不了你，那我去做裁判幹掉你。!
這大概是鄒應龍的想法。
周楠心暗暗吃驚，忍不住道：“鄒應龍一個小小正七品官，竟然被調來考評行人司，他的京察過關了嗎，不去操心自己的事情反來咱們這裏尋晦氣？”
郭書辦：“行人你忘記了，鄒大人的可是徐閣老的門人。再說，他是工部給事，按製也有權力來查咱們。”
周楠點頭：“也是。”
明朝當初設置這個考評製度的時候，初衷是考核官員的德行表現與工作績效，作為大家的褒獎與懲戒。因此，最開始主持此項事務的乃是大明朝的人力資源部門吏部。
不過，這裏出現了兩個問題。
首先，主持考評的吏部郎、主事的品級都不高，考評知縣一級還成，到正四品知府以的大員有所顧慮了。
其次，正因為考評直接關係到一個官員的前程，事關重大。大明的員工很快認識到了考語的強大殺傷力，每逢考滿之時，大夥兒便下活動，積極溝通，務求一個好的評語。
吏部也不願得罪人，除非對你非常不滿，通常也樂得做個順水人情。
這樣一來，考語不是讚譽是套話，“考語皆是大聖大賢，川嶽風雲，冰玉麟鳳之類”，而難得的少數考語提到官員的不足，卻也寫得及其的隱晦，“摹擬無能曰長厚，摹擬衰邁曰老成”，搞不懂到底是褒還是貶。
於是有人感慨：“豈都無一不稱職者乎？無一可去而俱當留者乎？”
很快，這種考評流於毫無意義的形式。
後來大約是皇帝覺得這樣下去不成，於是將京察和外察劃成兩塊。
外察由地方主管執行，吏部審核。
而京察則交給內閣、六部和都察院，由三個係統分別抽調人手分駐各單位給大家下考語。將所有被調查的官員的績效分別登記在三本帳薄，一本由六部和都察院留作底冊，另一本送六科，最後一本呈內閣。六部和都察院按賬簿登記審核手下官員；六科亦可根據賬簿登記審核六部和都察院；內閣則同樣亦依賬簿登記，對六科的稽查工作進行查實。
三個係統互相監督，互相負責，互相製約。這樣，算有官員想做老好人，給人好評也沒有用，外麵不知道多少雙眼睛盯著你呢！
鄒應龍是工部給事，隻需給徐階說一句話，要想來主持京察還不簡單。
主持一個部門的京察也是政績啊，如果再能抓出兩個不稱職的官員那最好不過。
另外順便將周楠給收拾了，報當初在延慶的一箭之仇。
郭書辦道：“想不到這個鄒應龍竟然如此記仇，真是一個小人，周行人你要早做準備。”
“君子以直報怨，也可以理解。”換成自己是鄒應龍，吃了這麽個虧，也得找迴這個場子，不然以後還怎麽做言官：“本官來行人司不過三月，又主持了延慶州祭祀大成至聖先師的典禮，卻不怕他來查。”
周楠不以為然。
郭書辦：“行人凡事還是小心些好，同僚之間也需多多走動親近才好。明日不是冬至休沐嗎，司的行人們都私下邀約宴飲玩了，周行人不妨也請各位大人一迴。”
聽他話有話，周楠道：“老郭你有話直說無妨。”
郭書辦：“周行人平日間和同僚不睦，須防著他們對你不利。”
周楠：“難不成還怕別人給我挑錯，再說我在司裏是個逍遙派，和大家也沒有什麽衝突。”
郭書辦跌足：“行人你還真是心大，忘記訪單這事了嗎？”
聽他這麽說，周楠猛地記起來，頓時麵色大變。
所謂仿單，是匿名調查問卷。
有鑒於以前的官員考評吏治部怕得罪人，下的全是卓異的考語，員工的考評拉不開差距，在閣老那裏可是沒法交代的。
為了改變這一局麵，大明王朝的人力資源部很快發明了一個新的製度，名叫訪單製度。所謂的訪單是調查問卷，由吏部發起，發給與被考核官員有利益以及業務相關關係的官員，向他們征詢被考核官員的考評意見。
這個訪單竟然還是匿名的，匿名的好處是鼓勵大家講真話，卻也導致了一些人借機有怨報怨，有仇報仇，打擊政敵報複和自己不睦的同事，搞出不少冤假錯案。
這個京察製度已經初具後世三百六十度全方位績效考核的雛形，在這個基礎，萬曆年的首輔張居正將之發揚光大，索性來個每月一考。這是令朝堂大老們聞風喪膽官不聊生的考成法。
周楠來行人司不過三月，頗受官員們排擠，到時候估計匿名問卷也不會有什麽好話。
那些行人們早看自己這個秀才出身的異類不順眼，如何肯放過這個機會？
這事倒不可不防。
想到這裏，周楠再也坐不住，說：“多謝老郭，本官這去同僚那裏坐坐，晚間再請他們吃頓飯燙燙牙齒。”
看到周楠匆忙出門的背影，郭書辦忍不住抓了抓光禿禿的腦袋，心鬱悶：我老郭也是命苦跟了這麽個爺，估計在這行人司也呆不長了，說不好過完年要被趕迴老家。
原來，央各部的書辦們要麽是在京城待選的舉人，要麽是國子監坐監期滿的監生。朝廷一事沒有合適的官職安置他們，派到各衙門跑腿學習。等到積累了經驗和成績之後，再任雜流實職。
他跟了周楠，成績拿不到不說還有跟著受牽連，前途堪憂。這次是女怕嫁錯郎，男怕站錯隊。
行人司加司正、左右副司正有三十七人。
這三個長官且不論，按照明朝的製度，他們是不參與對下級仿單評語的。剩餘三十四人倒是不錯，也坐三四桌人。
逐一做工作也不費什麽神。
周楠想了想，心突然一樂，這情形倒有點現代社會拉選票的意思。說起來，明朝的政治製度挺完善的，如果不是因為滿清入關，鬼知道這會衍變成什麽樣子。
這大概是鄒應龍的想法。
周楠心暗暗吃驚，忍不住道：“鄒應龍一個小小正七品官，竟然被調來考評行人司，他的京察過關了嗎，不去操心自己的事情反來咱們這裏尋晦氣？”
郭書辦：“行人你忘記了，鄒大人的可是徐閣老的門人。再說，他是工部給事，按製也有權力來查咱們。”
周楠點頭：“也是。”
明朝當初設置這個考評製度的時候，初衷是考核官員的德行表現與工作績效，作為大家的褒獎與懲戒。因此，最開始主持此項事務的乃是大明朝的人力資源部門吏部。
不過，這裏出現了兩個問題。
首先，主持考評的吏部郎、主事的品級都不高，考評知縣一級還成，到正四品知府以的大員有所顧慮了。
其次，正因為考評直接關係到一個官員的前程，事關重大。大明的員工很快認識到了考語的強大殺傷力，每逢考滿之時，大夥兒便下活動，積極溝通，務求一個好的評語。
吏部也不願得罪人，除非對你非常不滿，通常也樂得做個順水人情。
這樣一來，考語不是讚譽是套話，“考語皆是大聖大賢，川嶽風雲，冰玉麟鳳之類”，而難得的少數考語提到官員的不足，卻也寫得及其的隱晦，“摹擬無能曰長厚，摹擬衰邁曰老成”，搞不懂到底是褒還是貶。
於是有人感慨：“豈都無一不稱職者乎？無一可去而俱當留者乎？”
很快，這種考評流於毫無意義的形式。
後來大約是皇帝覺得這樣下去不成，於是將京察和外察劃成兩塊。
外察由地方主管執行，吏部審核。
而京察則交給內閣、六部和都察院，由三個係統分別抽調人手分駐各單位給大家下考語。將所有被調查的官員的績效分別登記在三本帳薄，一本由六部和都察院留作底冊，另一本送六科，最後一本呈內閣。六部和都察院按賬簿登記審核手下官員；六科亦可根據賬簿登記審核六部和都察院；內閣則同樣亦依賬簿登記，對六科的稽查工作進行查實。
三個係統互相監督，互相負責，互相製約。這樣，算有官員想做老好人，給人好評也沒有用，外麵不知道多少雙眼睛盯著你呢！
鄒應龍是工部給事，隻需給徐階說一句話，要想來主持京察還不簡單。
主持一個部門的京察也是政績啊，如果再能抓出兩個不稱職的官員那最好不過。
另外順便將周楠給收拾了，報當初在延慶的一箭之仇。
郭書辦道：“想不到這個鄒應龍竟然如此記仇，真是一個小人，周行人你要早做準備。”
“君子以直報怨，也可以理解。”換成自己是鄒應龍，吃了這麽個虧，也得找迴這個場子，不然以後還怎麽做言官：“本官來行人司不過三月，又主持了延慶州祭祀大成至聖先師的典禮，卻不怕他來查。”
周楠不以為然。
郭書辦：“行人凡事還是小心些好，同僚之間也需多多走動親近才好。明日不是冬至休沐嗎，司的行人們都私下邀約宴飲玩了，周行人不妨也請各位大人一迴。”
聽他話有話，周楠道：“老郭你有話直說無妨。”
郭書辦：“周行人平日間和同僚不睦，須防著他們對你不利。”
周楠：“難不成還怕別人給我挑錯，再說我在司裏是個逍遙派，和大家也沒有什麽衝突。”
郭書辦跌足：“行人你還真是心大，忘記訪單這事了嗎？”
聽他這麽說，周楠猛地記起來，頓時麵色大變。
所謂仿單，是匿名調查問卷。
有鑒於以前的官員考評吏治部怕得罪人，下的全是卓異的考語，員工的考評拉不開差距，在閣老那裏可是沒法交代的。
為了改變這一局麵，大明王朝的人力資源部很快發明了一個新的製度，名叫訪單製度。所謂的訪單是調查問卷，由吏部發起，發給與被考核官員有利益以及業務相關關係的官員，向他們征詢被考核官員的考評意見。
這個訪單竟然還是匿名的，匿名的好處是鼓勵大家講真話，卻也導致了一些人借機有怨報怨，有仇報仇，打擊政敵報複和自己不睦的同事，搞出不少冤假錯案。
這個京察製度已經初具後世三百六十度全方位績效考核的雛形，在這個基礎，萬曆年的首輔張居正將之發揚光大，索性來個每月一考。這是令朝堂大老們聞風喪膽官不聊生的考成法。
周楠來行人司不過三月，頗受官員們排擠，到時候估計匿名問卷也不會有什麽好話。
那些行人們早看自己這個秀才出身的異類不順眼，如何肯放過這個機會？
這事倒不可不防。
想到這裏，周楠再也坐不住，說：“多謝老郭，本官這去同僚那裏坐坐，晚間再請他們吃頓飯燙燙牙齒。”
看到周楠匆忙出門的背影，郭書辦忍不住抓了抓光禿禿的腦袋，心鬱悶：我老郭也是命苦跟了這麽個爺，估計在這行人司也呆不長了，說不好過完年要被趕迴老家。
原來，央各部的書辦們要麽是在京城待選的舉人，要麽是國子監坐監期滿的監生。朝廷一事沒有合適的官職安置他們，派到各衙門跑腿學習。等到積累了經驗和成績之後，再任雜流實職。
他跟了周楠，成績拿不到不說還有跟著受牽連，前途堪憂。這次是女怕嫁錯郎，男怕站錯隊。
行人司加司正、左右副司正有三十七人。
這三個長官且不論，按照明朝的製度，他們是不參與對下級仿單評語的。剩餘三十四人倒是不錯，也坐三四桌人。
逐一做工作也不費什麽神。
周楠想了想，心突然一樂，這情形倒有點現代社會拉選票的意思。說起來，明朝的政治製度挺完善的，如果不是因為滿清入關，鬼知道這會衍變成什麽樣子。