“姐，你不要自己在那鑽牛角尖了。先不說我的傷和你無關，就假設我在別人那裏上班，我就能躲過這些嗎？退一萬步講，如果不是有你護著，我這麽多年，這樣的事兒又要經曆過多少次？哪能像現在這樣躲著？就算不說我，就說如風的每一個女性，哪一個不是在你的支持下，才這麽有底氣？哪一個不是在你的支持下，才這麽有勇氣？哪一個不是在你的支持下，才這麽的驕傲？我們不是非要保護你，隻不過是用同樣的方式對待你而已。我相信，今天即便不是我，換成如風的任何一個女員工，她們都會做出和我一樣選擇。”
小助理知道，正是傅亦瑤的保護，才有如風女員工這麽多年的“平靜生活”，也許正是因為這一點，才讓那些心存惡意的人，越來越覺得得不到的才是更好的，寧可以身犯險，也要欲欲欲試的打如風這些高質量職場女性的主意。
“你這麽說，倒是提醒了我，我以後找一個安保公司合作一下，如果咱們公司有女性員工避不開這樣的場合，那我就保護好她們。畢竟，讓她們現在去學什麽女子防身術什麽的，有點不太現實。”
哪有千日防賊的道理！
畢竟，再聰明的人也會有疏忽的時候，把自己一直放在高點上，隻能是時時刻刻謹慎，一旦疏忽就會給自己釀成災禍。
做人還是需要隱藏好自己的智慧，隱藏起自己的鋒芒，這樣別人才不會對你有過多的防備心理，才能讓你能有足夠的時間和空間去發展自己，完善自己，厚積薄發，完成自我的蛻變。
人都是隻有先保全好自己，才能談其他的，讓自己顯得不那麽出眾反而是一種大智慧，為人要謙虛，學會縮小自己，才能在為人處世中不被人針對，韜光養晦，最終完善自我。
所以，傅亦瑤決定，躲不開就不躲了。那就從根本上保護好自己的員工。
“那還要找個保險公司合作，畢竟萬一卸了人家的胳膊啥的，也能有個單位替我們賠償一下。”
行吧，小助理雖然有點苦中作樂的意思，但是也確實提醒了傅亦瑤。
“這個可以有，放心，我這兩件就安排上。我就不信了，還有人會‘迎難而上’，‘賊心不死’！隻要他夠膽子，敢打我如風女性的主意，我就會和他死磕到底！”
寧可撕破臉，也不會讓對方蹬鼻子上臉。
現實生活中，有很多人缺乏感恩之心，把別人的幫助當做理所當然。你越是遷就，對方反而越是得寸進尺，一步一步逾越底線，這就是著名的“登門檻效應”。
一個人，一旦接受了一個微不足道的小要求，為了讓自己的言行前後一致，就可能接受更大的要求，這是所有人普遍具有的心理現象。得寸進尺的人，正是利用了這一點。
做人應該有邊界感，懂得把握分寸，不要過多介入別人的生活。不管兩個人之間是什麽關係，都要懂得適可而止。如果你身邊有得寸進尺之人，不要一味地忍受與妥協，這隻會讓他更加肆無忌憚。
其實，現在人都缺乏的是勇氣，拒絕的勇氣。
拒絕既是一種明確的態度，也是一種選擇的結果，有時候更是對自己的一種保護。一個人在自身原始的七情六欲本性驅使下，能不能正確的拒絕，會不會合理有序的拒絕一些人或事，不但是對一個人心智的檢驗，也是一種拒絕能力的體現。
拒絕不代表不尊重，而是你有拒絕的自由和權力。
在人性欲望對自身利益的驅使下，麵對各種充滿誘惑的利益，能夠做到冷靜理智的拒絕實屬不易。懂得拒絕的人能夠依靠自製做出最合理的選擇，貪占欲望強烈的人隻會被自己的欲望累及身心。
拒絕是一種天賦，懂得在合適的時候拒絕，更是一種能力。
具有要拒絕的能力。對於一個人生活和工作，婚姻或家庭等等發展不一切不利的因素，自身首先要做到遠離，主動降低這些破壞因素的發生幾率；其次要防範被動的受到別人的侵害，提高自身的安全防範意識，做到既不主動去招惹，也不被動陷入後被挾製。
拒絕等於自我保護，拒絕等於占據主動。
具有會拒絕的能力。拒絕也要講究方式方法，並不是所有的不接受都是用直接拒人千裏之外的態度去處理。既要做自己的底線不失守，也要讓別人的麵子上過得去，這樣不但不會為自己主動樹敵，還能為以後贏的其他有益自身的機會留有後路。
拒絕，既是給自己留有後路，也是給對方留有餘地。
具有能拒絕的能力。能不能拒絕，不僅要看一個人的自律原則性，還要看其麵對各種利益誘惑時的抵抗力。對於一些具有潛在危害性的人或事，必須要做到不被表麵和暫時利益所誘惑，要有能夠直接拒絕的能力，以免帶來後續的隱患。
拒絕，是為自己掃清障礙，也是為自己的寧靜生活打下基礎。
具有敢拒絕的能力。有時候，並不是所有的拒絕都可以輕鬆應對，各種利益交叉牽扯其中的複雜關係會讓很多人左右為難，在堅守底線和原則的情況下，一定權衡利弊，不為各種利益所誘惑和屈服，敢於表明自己的拒絕態度。
拒絕，在很多時候會讓人掌握主動權，也會讓自己遠離那些危險與紛爭。
不論是生活還是工作等等，其實很大程度上，人們一路走來都是不斷的在選擇與拒絕中前行和發展。絕大多數的情況下，人們很難主動遠離和抵禦各種利益的誘惑，許多人隻看到了披著利益外衣的表象，而看不清那些躲在暗處的危險。
拒絕需要自身具有綜合的拒絕能力，不是每個人都具有理智和正確的選擇，很多沒有拒絕能力的人們經常會為自己的貪婪選擇而深陷其中。
一些不懂拒絕，不會拒絕，不敢拒絕的人，經常在遇到各種關係到自身利益的時候，舉手無措，不知道如何取舍，最終會自己吞咽苦果。
“姐，你認真的嗎？”
小助理看傅亦瑤一臉認真，才知道她不是在和自己開玩笑。
“當然是認真的啊！哪能用這事兒開玩笑。我不能從源頭上杜絕這樣的酒桌文化，但是我可以從根本上保護我的員工啊！我必須盡我最大的努力，保護好她們。說實話，我這個人本身是很怕麻煩的，所以我本不願意涉及太多這種社交，尤其是這種無用的社交。但是，人活著，終究逃不開生活這個圈子。我這麽做，並不是什麽大公無私，也不是什麽所謂的心地善良，更多的，可能更是因為我怕麻煩吧！我怕真有女員工因為這件事兒吃虧，後續處理起來麻煩。我也怕我自己被拖進這樣的事情裏，我躲不開這樣的麻煩。不管是哪種情況，對於我來說，都無疑是麻煩中的麻煩。所以，為了避免麻煩，那我就多做一點，盡可能的避免麻煩啊！”
傅亦瑤就是這樣一個人，說的話，永遠會讓對方覺得舒適，永遠不會給對方壓力。
哪怕是真心為對方考慮，為對方付出，她也會把功勞安在對方身上。
正是這種性格，讓傅亦瑤在如風人心裏，她就是如風最好的招牌，也是如風人最好的老板。
職場上，能遇到一個好的領導，有多不容易，每一個職場人都清楚。
畢竟千裏馬常有而伯樂不常有！在職場中，遇到好領導的概率堪比彩票中獎吧，嚴格意義上得好領導是可遇不可求的。
一方麵，真正意義上的好人是很難在職場中勝出的，成為領導的幾率極小，遇見的幾率更小。另一方麵，所謂的好領導也是主觀的，對不同人他有不同的態度，評價也不相同，他可能有能力但是脾氣暴躁，也可能表麵和善實則無能，寄希望於他的好是毫無意義的。
還有個成長的問題，職場的本質是競爭，欺下瞞上是常態，隨著你的能力成長，也會對領導造成威脅，這時候矛盾就發生了，也不好處理。核心還是心態問題，凡事靠自己，自信和自強，弱小時努力學習，強大時首先守住自己的核心利益，盡量不幹損人利己的事，那就基本可以算得上一個好人了。
職場遇到一個好的領導，獲得可以發揮內驅力的成長平台，員工可以更全麵地發掘自己的才能，樂此不疲地認真去工作，更高效且有質量地完成領導布置的任務。員工單單有才華是遠遠不夠的，有伯樂才有脫穎而出的機會。遇到一個優秀的領導，員工們不隻是擁有自我實現的平台，還會被注入一種持久的熱情，不斷發掘潛力、挑戰自我，開闊眼界與格局，創造更大的價值。
一個好領導的重要性不言而喻。
常言道，一個好領導就是一個好單位。大至國家小至一個小組，領導率先垂範，嚴以律己，嚴格執行工作紀律，照章辦事都是帶好隊伍的首要條件。領導是團隊的核心，是團隊的靈魂，擁有一個優秀的領導比擁有一群優秀的下屬更重要，一個優秀的領導能帶領團隊迅地的達成目標。
而傅亦瑤無疑就是好領導的典範。
在工作上，她能夠完全用自己的專業能力征服所有人。
第一，傅亦瑤具有優秀的自我管理技能，能夠完整而獨立地製定個人目標、管理個人情緒、持續追求個人和職業發展。
傅亦瑤也是能平衡工作與生活的“時間管理大師”。她不但在工作表現出色，而且在生活中也能安排得井然有序。自己的情緒可能會使他人充滿活力。尤其在緊急情況下，她依舊能夠保持冷靜與果斷，也能夠在麵對失敗時，重新帶領團隊重整旗鼓，再次出發。
第二，傅亦瑤擁有超強的人際關係技能，她能夠建立信任、解決衝突和收集真實反饋的人際關係。
在其位謀其職，說的就是傅亦瑤。她在自己的崗位上盡心盡力地工作，作為公司裏高高在上的領導來說也是依然如此；職場中，她都能夠清晰地認識到這一點，讓自己在公司裏有個清晰的定位；既然坐在了領導崗位上，那就要對自己的工作進行負責，不管是做好自己的工作，還是帶好團隊，在管理中都會有一個度。
第三，傅亦瑤擁有良好的溝通技能，她會以增強口頭和書麵表達的說服力和他人進行良好的溝通。
職場中那些優秀的領導，在工作中和下屬溝通工作時，從來不會為了自己的權益，在下屬麵前說話拐彎抹角，而是充分的讓下屬理解工作中的重點；不管是在生活中，還是在工作中隻有良好地溝通，不僅能讓雙方合作順利，還能夠起到積極調配的作用；一旦領導在安排工作時，缺乏溝通能力，那麽下屬是無法聽明白工作安排的，甚至嚴重影響到整個團隊的工作進度；而那些真正優秀的領導，卻懂得將問題安排清楚，下屬們在順 利完成工作的情況下，也能夠展現出領導身上強大的執行能力，讓團隊創造出更好的業績。傅亦瑤就是如此。
第四，她又能從很多方麵負起責任。
首先，她要對整個公司負責，帶領團隊完成好所有的工作，並達到預期的目標。
其次，她要對團隊裏好好幹的人負責，要讓他們得到實實在在的利益和發展機會。公平，在職場上有多難得，尤其是那些職場女性，傅亦瑤一直清楚。
再次，傅亦瑤要對淨化職場風氣負責，越是縱容那些偷奸耍滑的人，就越是對願意努力工作的人不負責任。她也不願意讓自己的員工吃那些所謂的潛規則的虧。
最重要的是，傅亦瑤一直在學習著不斷進步，不管是工作還是生活，她都希望自己無愧於自己的員工，也無愧於自己的良心。
人這一輩子，怎麽過都是過，可是傅亦瑤不想將就的過。
小助理知道，正是傅亦瑤的保護，才有如風女員工這麽多年的“平靜生活”，也許正是因為這一點，才讓那些心存惡意的人，越來越覺得得不到的才是更好的，寧可以身犯險，也要欲欲欲試的打如風這些高質量職場女性的主意。
“你這麽說，倒是提醒了我，我以後找一個安保公司合作一下，如果咱們公司有女性員工避不開這樣的場合，那我就保護好她們。畢竟，讓她們現在去學什麽女子防身術什麽的，有點不太現實。”
哪有千日防賊的道理！
畢竟，再聰明的人也會有疏忽的時候，把自己一直放在高點上，隻能是時時刻刻謹慎，一旦疏忽就會給自己釀成災禍。
做人還是需要隱藏好自己的智慧，隱藏起自己的鋒芒，這樣別人才不會對你有過多的防備心理，才能讓你能有足夠的時間和空間去發展自己，完善自己，厚積薄發，完成自我的蛻變。
人都是隻有先保全好自己，才能談其他的，讓自己顯得不那麽出眾反而是一種大智慧，為人要謙虛，學會縮小自己，才能在為人處世中不被人針對，韜光養晦，最終完善自我。
所以，傅亦瑤決定，躲不開就不躲了。那就從根本上保護好自己的員工。
“那還要找個保險公司合作，畢竟萬一卸了人家的胳膊啥的，也能有個單位替我們賠償一下。”
行吧，小助理雖然有點苦中作樂的意思，但是也確實提醒了傅亦瑤。
“這個可以有，放心，我這兩件就安排上。我就不信了，還有人會‘迎難而上’，‘賊心不死’！隻要他夠膽子，敢打我如風女性的主意，我就會和他死磕到底！”
寧可撕破臉，也不會讓對方蹬鼻子上臉。
現實生活中，有很多人缺乏感恩之心，把別人的幫助當做理所當然。你越是遷就，對方反而越是得寸進尺，一步一步逾越底線，這就是著名的“登門檻效應”。
一個人，一旦接受了一個微不足道的小要求，為了讓自己的言行前後一致，就可能接受更大的要求，這是所有人普遍具有的心理現象。得寸進尺的人，正是利用了這一點。
做人應該有邊界感，懂得把握分寸，不要過多介入別人的生活。不管兩個人之間是什麽關係，都要懂得適可而止。如果你身邊有得寸進尺之人，不要一味地忍受與妥協，這隻會讓他更加肆無忌憚。
其實，現在人都缺乏的是勇氣，拒絕的勇氣。
拒絕既是一種明確的態度，也是一種選擇的結果，有時候更是對自己的一種保護。一個人在自身原始的七情六欲本性驅使下，能不能正確的拒絕，會不會合理有序的拒絕一些人或事，不但是對一個人心智的檢驗，也是一種拒絕能力的體現。
拒絕不代表不尊重，而是你有拒絕的自由和權力。
在人性欲望對自身利益的驅使下，麵對各種充滿誘惑的利益，能夠做到冷靜理智的拒絕實屬不易。懂得拒絕的人能夠依靠自製做出最合理的選擇，貪占欲望強烈的人隻會被自己的欲望累及身心。
拒絕是一種天賦，懂得在合適的時候拒絕，更是一種能力。
具有要拒絕的能力。對於一個人生活和工作，婚姻或家庭等等發展不一切不利的因素，自身首先要做到遠離，主動降低這些破壞因素的發生幾率；其次要防範被動的受到別人的侵害，提高自身的安全防範意識，做到既不主動去招惹，也不被動陷入後被挾製。
拒絕等於自我保護，拒絕等於占據主動。
具有會拒絕的能力。拒絕也要講究方式方法，並不是所有的不接受都是用直接拒人千裏之外的態度去處理。既要做自己的底線不失守，也要讓別人的麵子上過得去，這樣不但不會為自己主動樹敵，還能為以後贏的其他有益自身的機會留有後路。
拒絕，既是給自己留有後路，也是給對方留有餘地。
具有能拒絕的能力。能不能拒絕，不僅要看一個人的自律原則性，還要看其麵對各種利益誘惑時的抵抗力。對於一些具有潛在危害性的人或事，必須要做到不被表麵和暫時利益所誘惑，要有能夠直接拒絕的能力，以免帶來後續的隱患。
拒絕，是為自己掃清障礙，也是為自己的寧靜生活打下基礎。
具有敢拒絕的能力。有時候，並不是所有的拒絕都可以輕鬆應對，各種利益交叉牽扯其中的複雜關係會讓很多人左右為難，在堅守底線和原則的情況下，一定權衡利弊，不為各種利益所誘惑和屈服，敢於表明自己的拒絕態度。
拒絕，在很多時候會讓人掌握主動權，也會讓自己遠離那些危險與紛爭。
不論是生活還是工作等等，其實很大程度上，人們一路走來都是不斷的在選擇與拒絕中前行和發展。絕大多數的情況下，人們很難主動遠離和抵禦各種利益的誘惑，許多人隻看到了披著利益外衣的表象，而看不清那些躲在暗處的危險。
拒絕需要自身具有綜合的拒絕能力，不是每個人都具有理智和正確的選擇，很多沒有拒絕能力的人們經常會為自己的貪婪選擇而深陷其中。
一些不懂拒絕，不會拒絕，不敢拒絕的人，經常在遇到各種關係到自身利益的時候，舉手無措，不知道如何取舍，最終會自己吞咽苦果。
“姐，你認真的嗎？”
小助理看傅亦瑤一臉認真，才知道她不是在和自己開玩笑。
“當然是認真的啊！哪能用這事兒開玩笑。我不能從源頭上杜絕這樣的酒桌文化，但是我可以從根本上保護我的員工啊！我必須盡我最大的努力，保護好她們。說實話，我這個人本身是很怕麻煩的，所以我本不願意涉及太多這種社交，尤其是這種無用的社交。但是，人活著，終究逃不開生活這個圈子。我這麽做，並不是什麽大公無私，也不是什麽所謂的心地善良，更多的，可能更是因為我怕麻煩吧！我怕真有女員工因為這件事兒吃虧，後續處理起來麻煩。我也怕我自己被拖進這樣的事情裏，我躲不開這樣的麻煩。不管是哪種情況，對於我來說，都無疑是麻煩中的麻煩。所以，為了避免麻煩，那我就多做一點，盡可能的避免麻煩啊！”
傅亦瑤就是這樣一個人，說的話，永遠會讓對方覺得舒適，永遠不會給對方壓力。
哪怕是真心為對方考慮，為對方付出，她也會把功勞安在對方身上。
正是這種性格，讓傅亦瑤在如風人心裏，她就是如風最好的招牌，也是如風人最好的老板。
職場上，能遇到一個好的領導，有多不容易，每一個職場人都清楚。
畢竟千裏馬常有而伯樂不常有！在職場中，遇到好領導的概率堪比彩票中獎吧，嚴格意義上得好領導是可遇不可求的。
一方麵，真正意義上的好人是很難在職場中勝出的，成為領導的幾率極小，遇見的幾率更小。另一方麵，所謂的好領導也是主觀的，對不同人他有不同的態度，評價也不相同，他可能有能力但是脾氣暴躁，也可能表麵和善實則無能，寄希望於他的好是毫無意義的。
還有個成長的問題，職場的本質是競爭，欺下瞞上是常態，隨著你的能力成長，也會對領導造成威脅，這時候矛盾就發生了，也不好處理。核心還是心態問題，凡事靠自己，自信和自強，弱小時努力學習，強大時首先守住自己的核心利益，盡量不幹損人利己的事，那就基本可以算得上一個好人了。
職場遇到一個好的領導，獲得可以發揮內驅力的成長平台，員工可以更全麵地發掘自己的才能，樂此不疲地認真去工作，更高效且有質量地完成領導布置的任務。員工單單有才華是遠遠不夠的，有伯樂才有脫穎而出的機會。遇到一個優秀的領導，員工們不隻是擁有自我實現的平台，還會被注入一種持久的熱情，不斷發掘潛力、挑戰自我，開闊眼界與格局，創造更大的價值。
一個好領導的重要性不言而喻。
常言道，一個好領導就是一個好單位。大至國家小至一個小組，領導率先垂範，嚴以律己，嚴格執行工作紀律，照章辦事都是帶好隊伍的首要條件。領導是團隊的核心，是團隊的靈魂，擁有一個優秀的領導比擁有一群優秀的下屬更重要，一個優秀的領導能帶領團隊迅地的達成目標。
而傅亦瑤無疑就是好領導的典範。
在工作上，她能夠完全用自己的專業能力征服所有人。
第一，傅亦瑤具有優秀的自我管理技能，能夠完整而獨立地製定個人目標、管理個人情緒、持續追求個人和職業發展。
傅亦瑤也是能平衡工作與生活的“時間管理大師”。她不但在工作表現出色，而且在生活中也能安排得井然有序。自己的情緒可能會使他人充滿活力。尤其在緊急情況下，她依舊能夠保持冷靜與果斷，也能夠在麵對失敗時，重新帶領團隊重整旗鼓，再次出發。
第二，傅亦瑤擁有超強的人際關係技能，她能夠建立信任、解決衝突和收集真實反饋的人際關係。
在其位謀其職，說的就是傅亦瑤。她在自己的崗位上盡心盡力地工作，作為公司裏高高在上的領導來說也是依然如此；職場中，她都能夠清晰地認識到這一點，讓自己在公司裏有個清晰的定位；既然坐在了領導崗位上，那就要對自己的工作進行負責，不管是做好自己的工作，還是帶好團隊，在管理中都會有一個度。
第三，傅亦瑤擁有良好的溝通技能，她會以增強口頭和書麵表達的說服力和他人進行良好的溝通。
職場中那些優秀的領導，在工作中和下屬溝通工作時，從來不會為了自己的權益，在下屬麵前說話拐彎抹角，而是充分的讓下屬理解工作中的重點；不管是在生活中，還是在工作中隻有良好地溝通，不僅能讓雙方合作順利，還能夠起到積極調配的作用；一旦領導在安排工作時，缺乏溝通能力，那麽下屬是無法聽明白工作安排的，甚至嚴重影響到整個團隊的工作進度；而那些真正優秀的領導，卻懂得將問題安排清楚，下屬們在順 利完成工作的情況下，也能夠展現出領導身上強大的執行能力，讓團隊創造出更好的業績。傅亦瑤就是如此。
第四，她又能從很多方麵負起責任。
首先，她要對整個公司負責，帶領團隊完成好所有的工作，並達到預期的目標。
其次，她要對團隊裏好好幹的人負責，要讓他們得到實實在在的利益和發展機會。公平，在職場上有多難得，尤其是那些職場女性，傅亦瑤一直清楚。
再次，傅亦瑤要對淨化職場風氣負責，越是縱容那些偷奸耍滑的人，就越是對願意努力工作的人不負責任。她也不願意讓自己的員工吃那些所謂的潛規則的虧。
最重要的是，傅亦瑤一直在學習著不斷進步，不管是工作還是生活，她都希望自己無愧於自己的員工，也無愧於自己的良心。
人這一輩子，怎麽過都是過，可是傅亦瑤不想將就的過。