這個話題立馬引起了大家的興趣。“架構重組”，ceo上任以來就沒消停過。
這個高階“遊戲”，對員工來說，職位越低越沒有參與感。因為活還是那些活，不過是換個老板。
對那些坐在小辦公室裏的高職老板們可就如臨大敵了。他們為自己掙到這一小間“單人間”付出了多少心力自不必說。要在現在的位子上坐穩，還少不了費心拉攏、示好。
對下屬隻有恩威並施，才能讓他們盡心發揮“聰明才智”，為自己創造業績，而在同級的同僚裏，隻有維護好關係，才能互通有無，有好事大家都能分一杯羹。
如果架構重組，那現有的局麵就要摔碎了重來。那些努力和運籌帷幄又要重來一遍。更重要的是，重組後，誰知道誰會占了好資源，為了抱對大腿，恐怕又要重新站隊了。
“人事、財務、采購、運營，這些條線從總部到各個國家的分支機構都重新搞了一遍。匯報關係也剛剛理順。怎麽還沒玩兒夠？”韓雲虔快人快語。抱怨的夠直白。
陳國豪看了他一眼，韓雲虔立刻意識到沒注意自己的措辭：“沒玩兒夠”的主語隻能是——ceo。
“現在還沒動過的就是市場，銷售還有商務團隊吧。”肖乾接過了話頭。
“也就剩架構沒動了。項目可做了不少，”陳英奇的語氣裏也是抱怨，“而且每個項目還都是奔著全球範圍開展的。我手下的銷售白天要跑客戶，做報告，晚上要克服時差，開全球會議。我安撫他們的抱怨也花了不少力氣。”
“關鍵是這些項目做完了，也不見實質性效果。很難給參與者交代。”肖乾淡淡的補充說。
“那個數據資源共享的項目結果，就是搞了個內部共享數據庫。現在，我們做完一個項目，就要往裏麵填資料。除了增加了我們的工作量，有什麽用。”韓雲虔難得跟肖乾站在一起，沒有抬杠。
看領頭的說的這麽直接，其他項目總監也紛紛附和。
陳國豪麵露不悅。他這“普天同慶”的氛圍眼見就要被打破了。
“我們隻是看手裏的這些事。集團管理層考慮的全球的一體化。可能對於我們來說隻是增加了工作量，但是，從全球來看，協同增效是很重要的考量。”陳國豪這種放之四海皆準的道理無法反駁。大家都不說話了。
“不管架構會不會變，我們最重要的是做好手裏的事。好的業績才是最有說服力的。而且，變還是不變也不是我們能決定的，不用我們在這裏操心。”陳國豪說完，宣布會議結束。
肖乾迴到自己的辦公室，迴味剛剛陳國豪的話。陳國豪越急於終結這個話題，越說明這事發生的可能性大。
如果，架構重組真的要發生在銷售部，那對他們這些項目總監來說可是不小的衝擊。客戶是他們最大的資本，要是管理區域要重組，客戶流失不可避免。
肖乾不敢再往下想。陳國豪說的對，業績才是最有說服力的。他要抓住現在手上的資源，讓蘇禾跟廣州分公司盡可能多出成績。新客戶是最容易看到業績增長的，畢竟他們是從零開始。
思考結束，肖乾打開了電腦裏蘇禾項目的階段性報告。
這個高階“遊戲”，對員工來說，職位越低越沒有參與感。因為活還是那些活，不過是換個老板。
對那些坐在小辦公室裏的高職老板們可就如臨大敵了。他們為自己掙到這一小間“單人間”付出了多少心力自不必說。要在現在的位子上坐穩，還少不了費心拉攏、示好。
對下屬隻有恩威並施，才能讓他們盡心發揮“聰明才智”，為自己創造業績，而在同級的同僚裏，隻有維護好關係，才能互通有無，有好事大家都能分一杯羹。
如果架構重組，那現有的局麵就要摔碎了重來。那些努力和運籌帷幄又要重來一遍。更重要的是，重組後，誰知道誰會占了好資源，為了抱對大腿，恐怕又要重新站隊了。
“人事、財務、采購、運營，這些條線從總部到各個國家的分支機構都重新搞了一遍。匯報關係也剛剛理順。怎麽還沒玩兒夠？”韓雲虔快人快語。抱怨的夠直白。
陳國豪看了他一眼，韓雲虔立刻意識到沒注意自己的措辭：“沒玩兒夠”的主語隻能是——ceo。
“現在還沒動過的就是市場，銷售還有商務團隊吧。”肖乾接過了話頭。
“也就剩架構沒動了。項目可做了不少，”陳英奇的語氣裏也是抱怨，“而且每個項目還都是奔著全球範圍開展的。我手下的銷售白天要跑客戶，做報告，晚上要克服時差，開全球會議。我安撫他們的抱怨也花了不少力氣。”
“關鍵是這些項目做完了，也不見實質性效果。很難給參與者交代。”肖乾淡淡的補充說。
“那個數據資源共享的項目結果，就是搞了個內部共享數據庫。現在，我們做完一個項目，就要往裏麵填資料。除了增加了我們的工作量，有什麽用。”韓雲虔難得跟肖乾站在一起，沒有抬杠。
看領頭的說的這麽直接，其他項目總監也紛紛附和。
陳國豪麵露不悅。他這“普天同慶”的氛圍眼見就要被打破了。
“我們隻是看手裏的這些事。集團管理層考慮的全球的一體化。可能對於我們來說隻是增加了工作量，但是，從全球來看，協同增效是很重要的考量。”陳國豪這種放之四海皆準的道理無法反駁。大家都不說話了。
“不管架構會不會變，我們最重要的是做好手裏的事。好的業績才是最有說服力的。而且，變還是不變也不是我們能決定的，不用我們在這裏操心。”陳國豪說完，宣布會議結束。
肖乾迴到自己的辦公室，迴味剛剛陳國豪的話。陳國豪越急於終結這個話題，越說明這事發生的可能性大。
如果，架構重組真的要發生在銷售部，那對他們這些項目總監來說可是不小的衝擊。客戶是他們最大的資本，要是管理區域要重組，客戶流失不可避免。
肖乾不敢再往下想。陳國豪說的對，業績才是最有說服力的。他要抓住現在手上的資源，讓蘇禾跟廣州分公司盡可能多出成績。新客戶是最容易看到業績增長的，畢竟他們是從零開始。
思考結束，肖乾打開了電腦裏蘇禾項目的階段性報告。