第八八八把公事當成私事辦
官大一級壓死人，這話一點也不假。這也是華廈官場的一大特色，權力大的人，壓服權力小的人。因為華廈的幹部管理體製是“官本位”的體製，所以自然就決定了“官本位”是“唯上是從”的製度安排。
集權主導社會發展，雖然是解決中央與地方之間矛盾的最佳選擇，但是，卻也由此產生了官吏與百姓之間的矛盾，官僚主義也就成為了華廈社會自古以來的基本矛盾，主導著華廈社會的興衰和榮辱。
林國軍的不待見，吳昊並沒太在意，畢竟兩個人是兩股道上跑的車，井水不犯河水，隻是協作關係。所以，吳昊也不待見他，就算是見麵，公事公辦就行了。
“什麽意思？林總指揮可是部裏的領導，是大幹部，大門頭，怎麽可能想起請我吃飯呢？這樣，歐陽，你告訴林總，飯就不用吃了，有事說事，隻要為了項目，新區能辦到的，絕不拖後腿。”吳昊最看不慣的就是牛x哄哄的人了，都是為了工作，我也用不著求你，有什麽可牛的？更何況上一次請他們吃飯，連個麵子也不給，憑什麽你請吃飯我就去呢？
“吳書記，不去不好吧？畢竟是關係單位，以後相互間合作的時候多著呢，溝通一下感情還是應該的。”歐陽春勸說道。
“歐陽，你剛來，不知道，上一次這位林總過來開碰頭會，我和李主任想請他吃飯，沒想到，這個林總架子好大，站起來說了句不吃，轉身就走，連一句謝謝都沒說，我到沒有什麽，畢竟第一次見麵，但李偉不一樣了，一起從部裏下來的，搞得大家都很不高興。”吳昊看著歐陽春說道，想看看他的反應。
“有這種事兒？不應該呀，李偉與林總在部裏的時候，雖然兩個人不是一個係統的，但也算得上熟人了，怎麽可能這樣呢？你看這樣好不好，上一次的事，有機會我側麵問一下，有一點可以肯定的，林總絕對不可能是對你的，應該是與李偉之前有點誤會。今天林總請你吃飯，沒有找李偉，隻有我們三個，他還真有點私人事找你，你看……”歐陽春一看，不把話說明白了，吳昊是不會去的，所以，隻好實話實說。
“有私事找我？歐陽，讓你這麽一說，我還真不好拒絕了，好，那一會我們一起走。”吳昊一聽他這麽說，不由得心裏一動，稍微的沉思了一下就答應了下來。
在官場，有這樣一句話：把公事當成私事辦，把私事當成公事辦。
這句話，有二層意思，第一層，就是它的本意，隻有把公事當成自己的事情來做，才能夠真正的做到用心、全力以赴。
當然了，更多的，這句話被理解為另外一層意思：“把公事當成私事辦”就是說，公事，用不著太用心。而“把私事當成公事辦”，告訴我們的是，私事，那才是你應該最用心的事呢。
雖然後麵的解釋擺不到台麵上，但你不得不說，對於當今社會，還真是一針見血。因為隻有這樣，才會給你帶來官場上的最大利益。
仔細想想，在官場中，誰是你的嫡係？無非有以下三大類人。
很多人往往地將“拍馬屁”的列在第一類，真正官場高手，是不會這樣的。
在官場，每名官員都有自己的圈子，有自己的隊伍中，排在第一位置的，或者說排在前列的，是那些能夠替你辦事的人，善於為你排憂解難的。這“事”，當然以“私事“為主了。
說起來，官場就是一個矛盾場，是個角鬥場，很多矛盾糾結在一起，很多勢力參雜在一起。最關鍵的是，有許多事，你自己並不適宜出麵，畢竟是領導嗎，怎麽著也得注意點影響啊。
這時候，你最需要的就是這樣一種人，你什麽話不說，一個動作或者眼神，他馬上就明白你希望做什麽，並且悄無聲息地替你辦好，絕對不會讓外人知道這是你的意思。大家說說，這樣的人你不用才怪，不但要用，而且還一定會重用，最好的辦法就是，永遠把他留在最重要的位置，因為最關鍵的時候隻有他才能為你解決問題。
而排在第二類的，就是這樣一波人：不管什麽時候，作為領導，第一要務，就是要用那些會辦事的人。這也是把“公事當成私事辦，把私事當成公事辦”這句話的正麵意義的核心內容了。
這種“事”，指的不是替領導辦“私事”，而是辦公事。就是說，下麵的人，一定要把自己所負責的公事，做得漂漂亮亮，一定要讓他的政績斐然，卻又不對領導形成任何威脅。因為你所做的這些工作，是領導指派你去做的，出了成績，理所當然應該是領導的了。想想看，哪一個領導不喜歡這樣的人？而這樣的人，領導不會嫌多，隻會嫌少。
而排第三類的，才輪到些會“拍馬屁”的呢。
大多數的老百姓，都不喜歡“拍馬屁”的人，很反感領導身邊有那些阿諛之家夥，可這些老百姓並不知道，領導身邊，恰恰不能缺少這一類人，否則，領導的意圖，誰來宣傳誰來貫徹？如果沒有人來宣傳，那領導不成了孤家寡人了嗎？工作也就沒有辦法繼續下去了。
有人說不是還那麽多正直的人嗎，雖然官場陰暗，但也從來不缺少這部分人的。但你不要忘了呀，那些所謂的正直的人，往往自以為是，瞧不上那些小動作，所以，他們不太會、也不大可能會在領導的意圖上麵花心思，這樣一來，就很難真正理解領導的思想。
話又說迴來了，這些人就算肯在領導麵前低下頭，誠心的替領導去吹這個喇叭抬這個轎子，他們願意去做，可也不行啊，因為沒有深刻領會，往往會走形。這樣說起了，如果領導身邊，沒有一圈唯領導馬首是瞻者，專門研究領導意圖的人，領導的威信，怎麽能樹立起來？
官大一級壓死人，這話一點也不假。這也是華廈官場的一大特色，權力大的人，壓服權力小的人。因為華廈的幹部管理體製是“官本位”的體製，所以自然就決定了“官本位”是“唯上是從”的製度安排。
集權主導社會發展，雖然是解決中央與地方之間矛盾的最佳選擇，但是，卻也由此產生了官吏與百姓之間的矛盾，官僚主義也就成為了華廈社會自古以來的基本矛盾，主導著華廈社會的興衰和榮辱。
林國軍的不待見，吳昊並沒太在意，畢竟兩個人是兩股道上跑的車，井水不犯河水，隻是協作關係。所以，吳昊也不待見他，就算是見麵，公事公辦就行了。
“什麽意思？林總指揮可是部裏的領導，是大幹部，大門頭，怎麽可能想起請我吃飯呢？這樣，歐陽，你告訴林總，飯就不用吃了，有事說事，隻要為了項目，新區能辦到的，絕不拖後腿。”吳昊最看不慣的就是牛x哄哄的人了，都是為了工作，我也用不著求你，有什麽可牛的？更何況上一次請他們吃飯，連個麵子也不給，憑什麽你請吃飯我就去呢？
“吳書記，不去不好吧？畢竟是關係單位，以後相互間合作的時候多著呢，溝通一下感情還是應該的。”歐陽春勸說道。
“歐陽，你剛來，不知道，上一次這位林總過來開碰頭會，我和李主任想請他吃飯，沒想到，這個林總架子好大，站起來說了句不吃，轉身就走，連一句謝謝都沒說，我到沒有什麽，畢竟第一次見麵，但李偉不一樣了，一起從部裏下來的，搞得大家都很不高興。”吳昊看著歐陽春說道，想看看他的反應。
“有這種事兒？不應該呀，李偉與林總在部裏的時候，雖然兩個人不是一個係統的，但也算得上熟人了，怎麽可能這樣呢？你看這樣好不好，上一次的事，有機會我側麵問一下，有一點可以肯定的，林總絕對不可能是對你的，應該是與李偉之前有點誤會。今天林總請你吃飯，沒有找李偉，隻有我們三個，他還真有點私人事找你，你看……”歐陽春一看，不把話說明白了，吳昊是不會去的，所以，隻好實話實說。
“有私事找我？歐陽，讓你這麽一說，我還真不好拒絕了，好，那一會我們一起走。”吳昊一聽他這麽說，不由得心裏一動，稍微的沉思了一下就答應了下來。
在官場，有這樣一句話：把公事當成私事辦，把私事當成公事辦。
這句話，有二層意思，第一層，就是它的本意，隻有把公事當成自己的事情來做，才能夠真正的做到用心、全力以赴。
當然了，更多的，這句話被理解為另外一層意思：“把公事當成私事辦”就是說，公事，用不著太用心。而“把私事當成公事辦”，告訴我們的是，私事，那才是你應該最用心的事呢。
雖然後麵的解釋擺不到台麵上，但你不得不說，對於當今社會，還真是一針見血。因為隻有這樣，才會給你帶來官場上的最大利益。
仔細想想，在官場中，誰是你的嫡係？無非有以下三大類人。
很多人往往地將“拍馬屁”的列在第一類，真正官場高手，是不會這樣的。
在官場，每名官員都有自己的圈子，有自己的隊伍中，排在第一位置的，或者說排在前列的，是那些能夠替你辦事的人，善於為你排憂解難的。這“事”，當然以“私事“為主了。
說起來，官場就是一個矛盾場，是個角鬥場，很多矛盾糾結在一起，很多勢力參雜在一起。最關鍵的是，有許多事，你自己並不適宜出麵，畢竟是領導嗎，怎麽著也得注意點影響啊。
這時候，你最需要的就是這樣一種人，你什麽話不說，一個動作或者眼神，他馬上就明白你希望做什麽，並且悄無聲息地替你辦好，絕對不會讓外人知道這是你的意思。大家說說，這樣的人你不用才怪，不但要用，而且還一定會重用，最好的辦法就是，永遠把他留在最重要的位置，因為最關鍵的時候隻有他才能為你解決問題。
而排在第二類的，就是這樣一波人：不管什麽時候，作為領導，第一要務，就是要用那些會辦事的人。這也是把“公事當成私事辦，把私事當成公事辦”這句話的正麵意義的核心內容了。
這種“事”，指的不是替領導辦“私事”，而是辦公事。就是說，下麵的人，一定要把自己所負責的公事，做得漂漂亮亮，一定要讓他的政績斐然，卻又不對領導形成任何威脅。因為你所做的這些工作，是領導指派你去做的，出了成績，理所當然應該是領導的了。想想看，哪一個領導不喜歡這樣的人？而這樣的人，領導不會嫌多，隻會嫌少。
而排第三類的，才輪到些會“拍馬屁”的呢。
大多數的老百姓，都不喜歡“拍馬屁”的人，很反感領導身邊有那些阿諛之家夥，可這些老百姓並不知道，領導身邊，恰恰不能缺少這一類人，否則，領導的意圖，誰來宣傳誰來貫徹？如果沒有人來宣傳，那領導不成了孤家寡人了嗎？工作也就沒有辦法繼續下去了。
有人說不是還那麽多正直的人嗎，雖然官場陰暗，但也從來不缺少這部分人的。但你不要忘了呀，那些所謂的正直的人，往往自以為是，瞧不上那些小動作，所以，他們不太會、也不大可能會在領導的意圖上麵花心思，這樣一來，就很難真正理解領導的思想。
話又說迴來了，這些人就算肯在領導麵前低下頭，誠心的替領導去吹這個喇叭抬這個轎子，他們願意去做，可也不行啊，因為沒有深刻領會，往往會走形。這樣說起了，如果領導身邊，沒有一圈唯領導馬首是瞻者，專門研究領導意圖的人，領導的威信，怎麽能樹立起來？