第1257章 怎麽哪個領導都跟梁江濤那麽熟悉？
官場：分手後，我轉身考上省組部 作者：宙光山河 投票推薦 加入書簽 留言反饋
如果沒有梁江濤，以及梁家背後的關係，即便由晏清部長的庇佑，他也萬萬不會那麽快當上市委書記，能來上中青班。
江濤，是他的貴人。
“大哥……”
梁江濤要再說，卻被李晏清笑著打斷了。
“行了行了，你們兩個別再互相吹捧，反正你們兩個都是我的驕傲！”
李晏清的笑是發自內心。
兩任秘書，一個感恩，一個謙讓，都是至情至信之人！
看著三個人之間溫馨的畫麵，周圍的人無不感慨……
李部長不愧有當代官場伯樂之稱，以梁江濤為首，手下發掘成才的幹部數不勝數。
善於發現人才，調教人才，使用人才，這才是一個領導應該幹的事。
領導藝術的核心，在於用人。
當年漢高祖之所以能奪得天下，開創漢朝四百年國祚，那就是重用了韓信、張良、蕭何。
接下來的一節課是財政部長林行儉主講，跟梁江濤又是一陣互動，讓底下的學員都驚了。
梁江濤的身份再也瞞不住了。
在中青班裏，成了萬眾矚目的存在。
“乖乖，梁家的嫡孫，加上林家的孫女婿，這不是天胡王炸嗎！”
“再加上他個人的能力，再考慮到他的年齡，我的天，我們能跟他做同學，真的是太榮幸了！”
“以前我還覺得自己是天之驕子，四十歲出頭就當上了市委書記，但跟梁江濤一比，我就什麽都算不上了！真是人比人得死！”
“是啊，年輕有年輕的好處，他們顧慮少，敢想敢幹，敢打敢衝，有的時候就需要這股衝勁兒！”
大多數對梁江濤又讚同，又欽佩，又羨慕……
劉釗更是圍在梁江濤的身邊，不停地拍馬屁，讓梁江濤有些煩，但也無可奈何。
還是那句話，伸手不打笑臉人。
同為領導幹部，真是什麽特點都有。
有的人不苟言笑，有的人不怒自威，有的人八麵玲瓏。
像劉釗這樣的人，能幹到廳長的位置，也說明他有過人之處。
關於梁江濤道稱唿，也開始有意思起來了，有叫班長的，有叫領導的，有叫江濤兄的，最奇葩的是，新疆生產建設兵團的第一師的第一書記、第一政委，竟然喊梁江濤老梁。
新疆生產建設兵團是軍政一體的體製，師就相當於地級市。
第一書記、第一政委是一把手，就相當於市委書記。
在邊疆地區，體製還有特殊之處。
那就是行政部門往往行政負責人和黨的負責人分設。
而黨的負責人是一把手，行政負責人是二把手。
這名老哥雖然不是維吾爾族人，但自幼在新疆長大，受維吾爾族文化影響很深，長相顯老，雖然四十歲出頭，但滿臉胡子拉碴的，看起來就像五十多。
他生性豪爽，沒有那麽多彎彎繞繞，心裏怎麽想就怎麽說。
被這樣的一個人喊老梁，雖然人家是尊敬你，但梁江濤心裏一抽，有些哭笑不得。
大哥，我還不到三十歲，被你喊老梁，不知道的還以為我五十多呢！
還有少數的幾個人，對梁江濤的不爽與日俱增，那就是周紅兵和徐雷。
周紅兵是跟梁江濤有宿怨，梁子從上一輩就結下。
而徐雷，純粹是拎不清自己，太把自己當根兒蔥……
以為自己背後有個老領導，就能跟梁江濤一爭長短。
接下來，是國w院工業辦、中y農辦、國w院政策研究室的領導分別授課……
中青班的學員，不僅能夠聽到部長們親自授課，還能看見超過他們級別的文件。
比如很多發至省部級的文件，也會抄送給他們。
這既是一種優待，也是一種培養。
既然是省部級後備幹部培訓，那就要嚐試建立省部級領導幹部的認知和視角。
參閱和學習文件，是其中重要的一環。
算是提前模擬和體驗。
當然，一旦離開中y黨校，這些他們也看不到了。
文件的級別都很高，都隻能在固定的閱件室參閱，嚴禁帶出、複印、拍照！
其中包括新華社鼎鼎大名的內參。
新華社有專門的內參部，他們的內參，主要是講問題。
各個地方，各個行業，隻要是嚴重的問題，都會直接上報。
堪稱“密折直奏”。
有一些領導幹部，就是因為新華社內參揭露問題而落馬。
因此，領導幹部都很害怕這些頂級央媒的內參記者，都是奉若上賓。
梁江濤參閱過後，蹙眉凝思。
新華社內參果然言語犀利，直麵問題不掩蓋。
甚至最後呈現的，比問題本身還要嚴重三分。
但是，總給他一種怪怪的感覺。
想了半天，梁江濤終於想明白了。
它上麵反映的這些問題，雖然的的確確是問題，但似乎有些不夠分量。
比如黑磚窯問題、拆遷問題、安全生產問題……
這些問題肯定是存在的，而且是普遍存在的，需要長時間花大力氣解決，但問題是，這些問題已經不再是秘密。
作為頂級內參，是不是應該發現一些領導幹部還未察覺的問題，或者未引起足夠重視的問題，才能起到應有的預警作用？
華夏泱泱大國，又處在發展中，這個過程中有許多隱而未發的問題，這才是關鍵！
如何及時發現，並報領導知曉，是內參最重大的意義。
可從梁江濤的角度看，這些內參，似乎沒有達到他預想的那種效果……
為什麽會這樣？
江濤，是他的貴人。
“大哥……”
梁江濤要再說，卻被李晏清笑著打斷了。
“行了行了，你們兩個別再互相吹捧，反正你們兩個都是我的驕傲！”
李晏清的笑是發自內心。
兩任秘書，一個感恩，一個謙讓，都是至情至信之人！
看著三個人之間溫馨的畫麵，周圍的人無不感慨……
李部長不愧有當代官場伯樂之稱，以梁江濤為首，手下發掘成才的幹部數不勝數。
善於發現人才，調教人才，使用人才，這才是一個領導應該幹的事。
領導藝術的核心，在於用人。
當年漢高祖之所以能奪得天下，開創漢朝四百年國祚，那就是重用了韓信、張良、蕭何。
接下來的一節課是財政部長林行儉主講，跟梁江濤又是一陣互動，讓底下的學員都驚了。
梁江濤的身份再也瞞不住了。
在中青班裏，成了萬眾矚目的存在。
“乖乖，梁家的嫡孫，加上林家的孫女婿，這不是天胡王炸嗎！”
“再加上他個人的能力，再考慮到他的年齡，我的天，我們能跟他做同學，真的是太榮幸了！”
“以前我還覺得自己是天之驕子，四十歲出頭就當上了市委書記，但跟梁江濤一比，我就什麽都算不上了！真是人比人得死！”
“是啊，年輕有年輕的好處，他們顧慮少，敢想敢幹，敢打敢衝，有的時候就需要這股衝勁兒！”
大多數對梁江濤又讚同，又欽佩，又羨慕……
劉釗更是圍在梁江濤的身邊，不停地拍馬屁，讓梁江濤有些煩，但也無可奈何。
還是那句話，伸手不打笑臉人。
同為領導幹部，真是什麽特點都有。
有的人不苟言笑，有的人不怒自威，有的人八麵玲瓏。
像劉釗這樣的人，能幹到廳長的位置，也說明他有過人之處。
關於梁江濤道稱唿，也開始有意思起來了，有叫班長的，有叫領導的，有叫江濤兄的，最奇葩的是，新疆生產建設兵團的第一師的第一書記、第一政委，竟然喊梁江濤老梁。
新疆生產建設兵團是軍政一體的體製，師就相當於地級市。
第一書記、第一政委是一把手，就相當於市委書記。
在邊疆地區，體製還有特殊之處。
那就是行政部門往往行政負責人和黨的負責人分設。
而黨的負責人是一把手，行政負責人是二把手。
這名老哥雖然不是維吾爾族人，但自幼在新疆長大，受維吾爾族文化影響很深，長相顯老，雖然四十歲出頭，但滿臉胡子拉碴的，看起來就像五十多。
他生性豪爽，沒有那麽多彎彎繞繞，心裏怎麽想就怎麽說。
被這樣的一個人喊老梁，雖然人家是尊敬你，但梁江濤心裏一抽，有些哭笑不得。
大哥，我還不到三十歲，被你喊老梁，不知道的還以為我五十多呢！
還有少數的幾個人，對梁江濤的不爽與日俱增，那就是周紅兵和徐雷。
周紅兵是跟梁江濤有宿怨，梁子從上一輩就結下。
而徐雷，純粹是拎不清自己，太把自己當根兒蔥……
以為自己背後有個老領導，就能跟梁江濤一爭長短。
接下來，是國w院工業辦、中y農辦、國w院政策研究室的領導分別授課……
中青班的學員，不僅能夠聽到部長們親自授課，還能看見超過他們級別的文件。
比如很多發至省部級的文件，也會抄送給他們。
這既是一種優待，也是一種培養。
既然是省部級後備幹部培訓，那就要嚐試建立省部級領導幹部的認知和視角。
參閱和學習文件，是其中重要的一環。
算是提前模擬和體驗。
當然，一旦離開中y黨校，這些他們也看不到了。
文件的級別都很高，都隻能在固定的閱件室參閱，嚴禁帶出、複印、拍照！
其中包括新華社鼎鼎大名的內參。
新華社有專門的內參部，他們的內參，主要是講問題。
各個地方，各個行業，隻要是嚴重的問題，都會直接上報。
堪稱“密折直奏”。
有一些領導幹部，就是因為新華社內參揭露問題而落馬。
因此，領導幹部都很害怕這些頂級央媒的內參記者，都是奉若上賓。
梁江濤參閱過後，蹙眉凝思。
新華社內參果然言語犀利，直麵問題不掩蓋。
甚至最後呈現的，比問題本身還要嚴重三分。
但是，總給他一種怪怪的感覺。
想了半天，梁江濤終於想明白了。
它上麵反映的這些問題，雖然的的確確是問題，但似乎有些不夠分量。
比如黑磚窯問題、拆遷問題、安全生產問題……
這些問題肯定是存在的，而且是普遍存在的，需要長時間花大力氣解決，但問題是，這些問題已經不再是秘密。
作為頂級內參，是不是應該發現一些領導幹部還未察覺的問題，或者未引起足夠重視的問題，才能起到應有的預警作用？
華夏泱泱大國，又處在發展中，這個過程中有許多隱而未發的問題，這才是關鍵！
如何及時發現，並報領導知曉，是內參最重大的意義。
可從梁江濤的角度看，這些內參，似乎沒有達到他預想的那種效果……
為什麽會這樣？