第一千零九章 第一書記
官場：分手後，我轉身考上省組部 作者：宙光山河 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“天寶啊，你現在當了村支書，做事和企業老板是不一樣的，必須要有公心！你沒有公心，村民是不會服你的，矛盾自然就出來了。我送你一句話，民不服吾能而服吾公，吏不畏吾嚴而畏吾廉！村兩委會雖然不是一級政府，但直接管理村民，處理矛盾更直接，更加要牢記這兩句話！明白嗎？”梁江濤語重心長。
村兩委主要領導其實不好選，不好當。
其實徐天寶如果培養好了，是一個不錯的人選。
“是，是，我的做法太操切，還需要曆練，請您多多批評！”
“具體做法先不討論，我現在想跟你重點強調的是另一點。你現在是村支書，就必須對全村負起責任來。是你服務全村，而不是讓全村服務你！要是隻想著利用村裏的資源，甚至妄圖一手遮天，當個村霸王，掠奪村裏資源以自肥，我勸你趁早打消了這個念頭！我梁江濤第一個不同意！你要好好掂量掂量！”梁江濤不光教育規勸，也要加以震懾。
“是是是，部長您放心，我絕對不敢，我絕對不敢！”徐天寶嚇壞了，瘋狂表態。
他在西州商界雖然大小算個人物，但在梁江濤麵前屁都不是。
要是梁江濤對他不滿，隻需要一個眼神，就能把自己給辦挺了。
梁江濤看把新老兩支書給收服了，這件事情差不多也平息了。
借給他們兩個膽子，也不敢對梁江濤陽奉陰違。
如果再鬧事，那就是反對梁江濤這個市委組織部長。
你們自己掂量掂量吧。
縣委書記羅必成看著梁江濤舉重若輕的處理方式，臉有些發紅。
不得不說，這樣處理才周密。
要是按照他之前的那幾條意見，的確不是治本之策。
處理矛盾最好的方式就是坐下來麵對麵溝通，而不是高高在上頤指氣使，那樣隻能把事情搞得更糟。
梁江濤堂堂一個市委常委、組織部長都是如此屈身處理這些具體問題，自己這個縣委書記跟他一比，做得確實太不到位了。
當然，光有態度也不夠。
梁江濤簡短的幾句話，都說到了新老支書的痛點上，讓他們既後悔，又懼怕。
此謂攻心為上！
怪不得人家年紀輕輕就能做到市委常委，格局、水平、認知以及處理具體問題的能力，都不容小覷。
縣長王紅軍也老臉一紅，心裏有些後悔。
其實他也完全能做好這件事情。
隻是他覺得這是縣委書記羅必成的事，一副事不關己，高高掛起的態度，最終讓事態不斷升級，他臉上其實也是無光的。
早知如此，還真不如從一開始就踏踏實實全力處理這件事。
其他縣領導也都心服口服。
李世武滿臉激動、高興之色。
他這個鄉鎮黨委書記，這些天苦口婆心跟兩位村支書說了很多，但雙方都不領情，也不真正把他當一迴事兒，才讓事情不斷升級，以至於到不可收拾的局麵。
可梁部長一出馬，瞬間平息了一切矛盾。
部長就是部長，大寫的服。
把事情做到這個程度，梁江濤還不滿意。
他當時之所以接這個任務，也不是僅僅為了平息事端。
殺雞焉用宰牛刀？
他是想通過這件事，調查清楚基層黨組織建設存在的問題、軟弱渙散的原因，探求係統的解決之道。
這幾天，梁江濤在顧朝陽和華山縣委組織部的協助下，不斷了解西壩村乃至全縣基層黨組織建設情況，對情況已經摸得很清楚了。
總結起來有以下幾個問題。
第一是黨員老化，缺少優秀的年輕人，村兩委後繼無人，村幹部任職時間過長。村支書動輒連任幾十年，少的也有十幾年。
第二是選舉過程存在不當行為。在自然資源比較豐富或區位比較好的行政村，選舉過程中，難免存在送東西甚至送錢的情況，有賄選嫌疑。
第三是存在地方宗族勢力。村支書任職時間長了，就會培養家族勢力，盤根錯節，坐大成勢，時間長了就成為宗族勢力，甚至涉黑涉惡，為害一方。
梁江濤聽說，有的地方宗族勢力還跟宗教勢力結合在一起，增生異變，變得更加複雜，主要是西部的一些地區。有的村落，甚至集體做一些違法犯罪勾當，甚至敢跟政府叫板，跟警察對峙，主要是南方一些地區。
目前漢西還沒有類似的情況，但也必須高度警惕，防患於未然。
量變積累到一定程度，一定會引發質變的。
總之還是那句話，基層組織是黨的毛細血管和執政根基，必須發揮戰鬥堡壘作用。
基層組織軟弱渙散了，就會地動山搖，各種奇奇怪怪的事情就會發生，妖魔鬼怪就會泛濫！
梁江濤這幾天一直思考這個問題，基本上成熟了，緩緩道：“根據我的初步設想，要加強基層組織建設，必須要鋪開‘第一書記’製度！”
“第一書記？我聽說過！目前安徽正在試點，我們還想過去考察學習來著！”顧朝陽道。
梁江濤笑著點頭。
所謂第一書記製度，俗稱“包村”，在後世基層黨組織建設和脫貧攻堅中發揮了重要堅實的作用。
主要是指從各級黨政機關、事業單位、國有企業的優秀年輕幹部、退居二線領導幹部中選派人員，到軟弱渙散黨組織村和貧困村擔任第一書記。
第一書記地位高於村支書，其主要任務是指導幫助村兩委加強基層組織建設、脫貧致富、全麵提升治理水平。
第一書記任期一般2年以上，不占村兩委班子職數，不參加換屆選舉，任職期間，黨組織關係轉到村，由縣（市、區、旗）黨委組織部、鄉鎮黨委和派出單位共同管理，原則上不再承擔原單位的工作任務，一心一意把派駐村治理好。
這個並不是梁江濤的創舉，最早於本世紀初起源於安徽，已經推行了幾年了，比較有名的是安徽小崗村的沈浩。
作為安徽鳳陽縣小溪河鎮黨委副書記、小崗村黨支部第一書記、村委會主任，沈浩致力於小崗村建設發展，幫助小崗村脫貧致富，為黨的基層組織建設、“三農”事業做出重大突出貢獻。他本人也於2009年獲得全國農村基層幹部“十大新聞人物”、安徽省第二批選派幹部標兵、全國百名優秀村官、感動中國2009年度人物、全國敬業奉獻模範等榮譽。
客觀地說，這項製度是加強黨的基層組織建設、精準扶貧的一條必由之路，目前隻是在少數地方試點，沒有全麵鋪開。
梁江濤要做的，就是統一思想，率先在西州鋪開。
村兩委主要領導其實不好選，不好當。
其實徐天寶如果培養好了，是一個不錯的人選。
“是，是，我的做法太操切，還需要曆練，請您多多批評！”
“具體做法先不討論，我現在想跟你重點強調的是另一點。你現在是村支書，就必須對全村負起責任來。是你服務全村，而不是讓全村服務你！要是隻想著利用村裏的資源，甚至妄圖一手遮天，當個村霸王，掠奪村裏資源以自肥，我勸你趁早打消了這個念頭！我梁江濤第一個不同意！你要好好掂量掂量！”梁江濤不光教育規勸，也要加以震懾。
“是是是，部長您放心，我絕對不敢，我絕對不敢！”徐天寶嚇壞了，瘋狂表態。
他在西州商界雖然大小算個人物，但在梁江濤麵前屁都不是。
要是梁江濤對他不滿，隻需要一個眼神，就能把自己給辦挺了。
梁江濤看把新老兩支書給收服了，這件事情差不多也平息了。
借給他們兩個膽子，也不敢對梁江濤陽奉陰違。
如果再鬧事，那就是反對梁江濤這個市委組織部長。
你們自己掂量掂量吧。
縣委書記羅必成看著梁江濤舉重若輕的處理方式，臉有些發紅。
不得不說，這樣處理才周密。
要是按照他之前的那幾條意見，的確不是治本之策。
處理矛盾最好的方式就是坐下來麵對麵溝通，而不是高高在上頤指氣使，那樣隻能把事情搞得更糟。
梁江濤堂堂一個市委常委、組織部長都是如此屈身處理這些具體問題，自己這個縣委書記跟他一比，做得確實太不到位了。
當然，光有態度也不夠。
梁江濤簡短的幾句話，都說到了新老支書的痛點上，讓他們既後悔，又懼怕。
此謂攻心為上！
怪不得人家年紀輕輕就能做到市委常委，格局、水平、認知以及處理具體問題的能力，都不容小覷。
縣長王紅軍也老臉一紅，心裏有些後悔。
其實他也完全能做好這件事情。
隻是他覺得這是縣委書記羅必成的事，一副事不關己，高高掛起的態度，最終讓事態不斷升級，他臉上其實也是無光的。
早知如此，還真不如從一開始就踏踏實實全力處理這件事。
其他縣領導也都心服口服。
李世武滿臉激動、高興之色。
他這個鄉鎮黨委書記，這些天苦口婆心跟兩位村支書說了很多，但雙方都不領情，也不真正把他當一迴事兒，才讓事情不斷升級，以至於到不可收拾的局麵。
可梁部長一出馬，瞬間平息了一切矛盾。
部長就是部長，大寫的服。
把事情做到這個程度，梁江濤還不滿意。
他當時之所以接這個任務，也不是僅僅為了平息事端。
殺雞焉用宰牛刀？
他是想通過這件事，調查清楚基層黨組織建設存在的問題、軟弱渙散的原因，探求係統的解決之道。
這幾天，梁江濤在顧朝陽和華山縣委組織部的協助下，不斷了解西壩村乃至全縣基層黨組織建設情況，對情況已經摸得很清楚了。
總結起來有以下幾個問題。
第一是黨員老化，缺少優秀的年輕人，村兩委後繼無人，村幹部任職時間過長。村支書動輒連任幾十年，少的也有十幾年。
第二是選舉過程存在不當行為。在自然資源比較豐富或區位比較好的行政村，選舉過程中，難免存在送東西甚至送錢的情況，有賄選嫌疑。
第三是存在地方宗族勢力。村支書任職時間長了，就會培養家族勢力，盤根錯節，坐大成勢，時間長了就成為宗族勢力，甚至涉黑涉惡，為害一方。
梁江濤聽說，有的地方宗族勢力還跟宗教勢力結合在一起，增生異變，變得更加複雜，主要是西部的一些地區。有的村落，甚至集體做一些違法犯罪勾當，甚至敢跟政府叫板，跟警察對峙，主要是南方一些地區。
目前漢西還沒有類似的情況，但也必須高度警惕，防患於未然。
量變積累到一定程度，一定會引發質變的。
總之還是那句話，基層組織是黨的毛細血管和執政根基，必須發揮戰鬥堡壘作用。
基層組織軟弱渙散了，就會地動山搖，各種奇奇怪怪的事情就會發生，妖魔鬼怪就會泛濫！
梁江濤這幾天一直思考這個問題，基本上成熟了，緩緩道：“根據我的初步設想，要加強基層組織建設，必須要鋪開‘第一書記’製度！”
“第一書記？我聽說過！目前安徽正在試點，我們還想過去考察學習來著！”顧朝陽道。
梁江濤笑著點頭。
所謂第一書記製度，俗稱“包村”，在後世基層黨組織建設和脫貧攻堅中發揮了重要堅實的作用。
主要是指從各級黨政機關、事業單位、國有企業的優秀年輕幹部、退居二線領導幹部中選派人員，到軟弱渙散黨組織村和貧困村擔任第一書記。
第一書記地位高於村支書，其主要任務是指導幫助村兩委加強基層組織建設、脫貧致富、全麵提升治理水平。
第一書記任期一般2年以上，不占村兩委班子職數，不參加換屆選舉，任職期間，黨組織關係轉到村，由縣（市、區、旗）黨委組織部、鄉鎮黨委和派出單位共同管理，原則上不再承擔原單位的工作任務，一心一意把派駐村治理好。
這個並不是梁江濤的創舉，最早於本世紀初起源於安徽，已經推行了幾年了，比較有名的是安徽小崗村的沈浩。
作為安徽鳳陽縣小溪河鎮黨委副書記、小崗村黨支部第一書記、村委會主任，沈浩致力於小崗村建設發展，幫助小崗村脫貧致富，為黨的基層組織建設、“三農”事業做出重大突出貢獻。他本人也於2009年獲得全國農村基層幹部“十大新聞人物”、安徽省第二批選派幹部標兵、全國百名優秀村官、感動中國2009年度人物、全國敬業奉獻模範等榮譽。
客觀地說，這項製度是加強黨的基層組織建設、精準扶貧的一條必由之路，目前隻是在少數地方試點，沒有全麵鋪開。
梁江濤要做的，就是統一思想，率先在西州鋪開。