11月1日，星期五。
關於阿狸點評、諾米典評有意進行合並的這股暗流，張碩並非毫無察覺，陳露就在第一時間通知了他。
隻是吧。
對於這種操作，張碩是既不意外，也不擔心。
因為很多時候，所謂的強強聯合，未必就能發揮出一加一大於二的效果，甚至可能適得其反。
因利而聚，也必將因利而散。
青橙集團隻要做好自己的事情，自己不犯糊塗，就不會被誰打敗。
也打不敗。
張碩倒是很期待說，能有一個全新的巨頭，跟青橙集團展開良性競爭。
那對華夏互聯網市場反倒是好事。
也不枉他又當了一迴惡人。
辦公室裏，張碩正在審批了十一月份的撥款申請，主要包括——
向沃土研究院撥付10億研發經費；
向芒果集團撥付20億運營資金，包括10億研發經費；
向星雲科技撥付4億運營資金，包括2億研發經費；
向驕陽控股撥付2億運營資金；
向萌芽置業撥付1億運營資金，包括0.5億建設開支。
合計37億資金。
伴隨著芒果集團旗下的魔都超級工廠全麵竣工，加速芒果m1交付在即，芒果集團的整體運營支出，也在呈現一個下降趨勢。
再就是萌芽置業，伴隨著萌芽產業園的竣工，建設開支也已接近尾聲。
剩下的就是日常運營支出。
除了固定撥款，十月份，萌芽集團還向魔音科技注入十億孵化基金，向春苗基金足足撥付了一百億的公益基金。
利潤方麵。
十月份，青鳥互娛上繳利潤81.5億，麥粒集團上繳利潤60億，青禾科技上繳利潤41億，萌芽金融控股上繳利潤6.5億。
合計上繳利潤189億，再創新高。
這其中，青禾科技上繳的利潤中，包括千度支付的35億青蛙瀏覽器搜索框授權費用，屬於非經常性收益。
青鳥互娛上繳的利潤中，則是包括了《合成大西瓜》、《開心消消樂》以及《糖果傳奇》三款老手遊的第二期海外代理費。
再就是上個月發布的《崩壞3》的海外代理費。
《合成大西瓜》已經沒了熱度，海外代理費隻有區區五千萬。
《開心消消樂》還不錯，總共賣了五億代理費。
最牛的還是在海外市場表現優異的《糖果傳奇》，賣到二十億代理費。
時至今日，作為青鳥互娛旗下遊戲的海外總代理商，驕陽控股已經在全球主要遊戲市場，建立起穩定、強大的，全球第一流的代理商體係。
往往青鳥互娛旗下的很多遊戲才剛上線，就同步賣出了海外代理權。
比如《崩壞3》。
而像《糖果傳奇》一類的老手遊，那更是各大代理商瘋搶的目標，以《唐國傳奇》的吸金程度，哪怕代理費達到驚人的二十億，仍舊是有的賺。
可見手遊有多吸金。
也可以想見，騰達在失去這三款手遊代理權之後，有多麽的傷。
尤其是像青鳥互娛這種，已經在全球範圍內建立起品牌認知度的，第一流的手遊廠商，隻要新遊質量過得去，那幾乎就是躺著數錢。
很有好萊塢超級英雄電影在全球洗劫票房的架勢。
單月近兩百億的利潤，委實有些驚人。
即便是扣非之後，青鳥互娛、麥粒集團、青禾科技以及萌芽金融控股等公司的利潤，也都是在穩步增長當中。
這就更加的難能可貴了。
單月扣非後利潤一百三十億，是個什麽概念呢？
還是以“老對手”騰達為例，原時空21年扣非後歸母公司淨利潤1240億，平均下來，單月歸母公司淨利潤也就一百億剛出頭。
也就意味著說，13年的萌芽集團，在盈利能力上，已經達到，甚至是趕超原時空最巔峰時期的騰達。
這麽一對比，就非常之恐怖了。
而在原時空的13年，阿狸全年實現淨利潤230億，騰達全年淨利潤155億，千度全年淨利潤105億，合計490億。
也就是說。
三巨頭加在一起，估計都還不到萌芽集團全年利潤的一半。
注意！
這還是拿三巨頭原時空的淨利潤，跟著一世的萌芽集團作對比。
這一世。
無論是騰達，還是阿狸，甚或千度，盈利水平甚至都還不及原時空。
這也就能理解，為什麽張碩敢於“冒天下之大不韙”，累累充當行業刺頭，戳破行業膿包，非常勇地對抗三巨頭了。
因為實力擺在這！！！
——略——
【等級】：10級（4900萬/5000萬）
【現金】：256億
【貸款】：145億（銀行貸款）+110億（公司債）+84億（海外貸款）
——略——
十月份，萌芽集團雖然向春苗基金劃撥了百億資金，但是得益於利潤上漲，仍舊實現了資金正收益，累計增加流動資金42億。
不得不說，萌芽現在是真有錢。
而伴隨著十月過去，創業經驗也已經達到四千九百萬，隻差一百萬點經驗值，就能夠將創業等級提升至11級。
下個月肯定是能輕鬆達到了。
就是不知道，係統會在升到11級的時候，給予什麽獎勵。
………
轉眼又到了星期一。
例行碰頭會上，輪值總裁鹿琦，主動提及阿狸點評跟諾米典評可能合並的消息，“根據目前掌握的情報，兩家合並的概率超過七成。”
“合並就合並吧，反正也打不過我們。”呂凱就笑。
其他高管也都神情放鬆。
在經曆這次風波之後，留給阿狸點評、諾米典評的最後退路，其實也就剩下抱團取暖這一條路了。
因而大家並不感到意外。
“是這樣的。”
鹿琦談論的重點卻不是合並，“之前諾米跟大叢典評合並，騰達、千度一個掌握支付工具，一個掌握地圖，算是互補，彼此還能密切合作。”
“可這一迴，阿狸既掌握支付工具，又控股蒿得地圖，兩家真要合並，那就麵臨一個取舍問題。”
“我擔心說，蒿得地圖會在這次合並中，被阿狸當作棋子拋棄。”
鹿琦的推斷不無道理。
因為千度在本地生活服務賽道最大的訴求，就是推廣千度地圖。
沒有退讓的餘地。
這樣一來，蒿得地圖，似乎就成了要被犧牲的那一個。
“如果阿狸點評、諾米典評實施合並，也真就放棄使用蒿得地圖，那麽，是否可以判定說，阿狸作為蒿得地圖的控股股東，損害了蒿得地圖的利益。甚至是說，通過損害蒿得地圖的利益，從而交換了其他利益？”
張碩也是一下就抓住了鹿琦談話的重點。
“就是這個意思。”
鹿琦點頭，“所以說，我們其實是有能力阻止，至少是延緩這次合並的。”
“阻止就算了。”
張碩搖頭，“但利用這個契機，加強對蒿得地圖的控製，維護我們的正當權益，卻也是非常有必要的。”
“明白！”
鹿琦自然也是心領神會。
“另外.....”
張碩卻是在借題發揮，“阿狸點評如果真跟諾米典評合並了，必須要承認的一點是，肯定會在短期內，對青橙集團造成一定的衝擊。”
“我們可以自信，但不能盲目自大，該做的準備，一點也不能少。”
資本雖然帶血，但卻不能否認它的破壞力。
“明白。”
身為青橙集團董事長，鹿琦當然知道輕重。
不然。
也不會眼巴巴地將這件事，單獨拿出來說了。
“麵對可能到來的衝擊，除了深耕華夏本土市場，做好我們應該做的。我的建議是，青橙集團可以加速在海外，尤其是東南亞市場的布局。”
鹿琦順勢提出他的想法。
如果阿狸點評、諾米典評合並，那麽，在華夏本地生活服務賽道，就很有可能說，長期存在著兩強並立的格局。
誰也無法打敗誰。
在這種情況下，誰能優先開拓海外市場，誰就先立於不敗之地。
擁有了更加廣闊的大後方。
“我同意你的看法。”
張碩就很讚賞，笑著說道：“對於青橙集團的海外業務，我其實一直都有一種設想，也可以算是對青橙集團的一種期望。”
“那便是說——”
“青橙集團的華夏用戶，在東南亞諸國出差、旅遊的時候，隻要打開青橙app，切換到當地頻道，就可以跟在國內一樣，輕鬆使用青橙集團提供的各類服務，包括不限於訂酒店、訂機票、訂景點門票，打車、點外賣等等。”
“當然，反過來，海外用戶來到華夏，也可以享受類似的待遇。”
這才是張碩所憧憬的國際化。
而不是簡單地在當地複製一款類似的app，隻為當地人提供服務。
那就有點太過缺乏想象力了。
“這個，確實是一種，嗯，非常美好的願景，也會是青橙集團今後努力的一個大的方向。”鹿琦盡可能地說的委婉一點。
屬實也是被鎮住了。
因為張碩說的簡單，想要實現，無論是在技術上，還是在政策上，都有無數的難關需要攻克，不是那麽容易實現的。
光是在語言文字上打通各國的壁壘，就將是一個超級工程。
“我也知道這很難，但很酷，不是嗎？”張碩笑。
“是！”
鹿琦也跟著笑了，一下就是幹勁十足，他當初願意離開薇軟，加入萌芽，不就是因為萌芽看上去更酷嗎？
還有什麽理由退縮呢。
很多偉大的創舉，一開始本來就是來自於天馬行空的想象。
“除了本地生活服務，像電商業務，如果要開拓東南亞市場，也可以朝著這個方向去發力，比如說開辟海外購專欄，讓華夏消費者通過拚夕夕，就能夠輕鬆買到全球好貨。”張碩也是來了興致。
未來幾年，海外代購愈發興起。
到後來又演變成正規軍下場，開啟了各類自貿中心，包括舉辦進出口博覽會，都是要加強華夏跟全球的商品連接。
讓華夏消費者，在家門口就可以全球買買買。
拚夕夕沒理由不加入進來！
“稍後，我會跟拚夕夕集團對接的。”
鹿琦也是真的聽進去了，尤其是對於海外購的概念，頗為感興趣。
蔣悅隨後匯報了萌芽產業園的建設情況，最後說道：“在萌芽產業園全麵竣工之後，集團旗下的建設項目驟減，對於萌芽置業，又該如何安置？”
當初成立萌芽置業，最早是用來管理路北萌芽大廈。
後來又主導了萌芽產業園的建設。
之後還承擔了萌芽集團旗下各家子公司總部大樓的物業管理，後續又隨著各家子公司業務上的切割，又將物業運營交還給了各家子公司。
除此之外，包括現代物流園、麥粒電子廠、數據中心、晶圓代工廠、芒果超級工廠等項目，因為專業性越來越強，基本也都是選擇了外包模式。
萌芽置業最多也就是充當個甲方，承擔招標職責。
存在感是越來越低。
之所以這麽做，除了因為這些個工程項目專業性很強，而且大都是工業類建築項目，也是存著不想讓萌芽置業盤子做太大的意思。
從一開始，就對萌芽置業做出了約束。
這些個工程項目，包括各類物業的物業管理，如果全都交給萌芽置業來統籌管理，那足夠催生出一家中等規模的房地產公司來。
一家以互聯網起家的公司，幹起房地產業務來，豈不是顯得很怪？
“先說說你的計劃。”
蔣悅主動提及此事，肯定是有想法的，張碩沒有急著下結論。
“按照董事長您之前的指示，集團總部總的經營策略，是讓下屬的集團子公司在業務上愈發獨立，總部要盡可能地減少對子公司業務的幹預。”
這確實是張碩說過的話。
不止是針對青橙集團，像麥粒集團、稻穗集團、芒果集團、拚夕夕集團，具體的經營，都是實施總裁負責製。
張碩直接幹預的次數，正在以肉眼可見的速度減少。
尤其是在張碩做出萌芽集團未來的經營戰略是“投資+實業”雙向驅動的戰略之後，就更是在有意識地向子公司下放管理權限。
最終讓萌芽集團扮演一個資產管理者的角色。
“按照這個精神，萌芽置業的職責基本就框定在了集團總部範疇之內，隨著萌芽產業園全麵竣工，已然是沒有了存在的必要。”
“至少是不用再維持現在這麽大的人員規模。”
為了監督萌芽產業園項目的建設，萌芽置業光是在這一個項目上的管理團隊就超過四百人，分成了若幹個子項目團隊。
儼然就是一家小型房地產公司。
而隨著萌芽產業園項目的全麵竣工，未來可預見的時間裏，集團總部又沒有新的建設項目，可不就閑置下來了嗎？
“現在的問題是，如果是要裁員，會不會對集團的聲譽造成什麽不好的影響？甚至可能會給外界錯誤地傳遞出’集團不行了’的信號。”
蔣悅擔心的是這個。
“這個沒什麽影響不影響的，身正不怕影子斜。”張碩卻不是那種喜歡打腫臉充胖子的人，“那就按照你的意思，取締萌芽置業，改組為物產管理部。”
該壓縮的人員編製，就該壓縮。
沒什麽不好意思的。
萌芽集團也不該是一潭死水，隻準進，不準出。
“早前我們都還心安理得地賣掉了71助手、魔圖秀秀，現在企業規模上來了，卻是有了偶像包袱，這是要不得的。”
張碩也是借著這個機會，隱晦地敲打了一下在座的高管們。
“萌芽集團雖然規模很大，但成立至今，攏共也才三年半的時間，還是一家非常年輕的企業，既不能有大公司病，也不能有什麽偶像包袱。”
這是張碩最為擔心的。
就怕說，管理團隊失去了進取精神，開始搞內部的小九九。
“知道了。”
在座高管都是聰明人，自然也是一點就透。
“是我想多了，我做檢討。”
蔣悅更是幹脆在會上做起了自我檢討，其實也是一種表態。
“檢討就不必了，共勉吧！”
蔣悅作為萌芽集團的元老人物，平時又幹得很不錯，張碩自然不會揪著一點小問題不放，而是選擇輕輕放下。
隨後，呂凱表情複雜地匯報了另外一件事，“董事長，最近已經有不下五家銀行，主動聯係我們，詢問我們是否需要貸款。”
“哦？”
張碩眉頭微微上挑，“這是到年底了，找我們完成貸款指標來了？”
“應該是的。”
呂凱苦笑解釋，“萌芽的經營狀況越來越好，可不就成了最佳放貸對象。”
這才叫現實呢。
張碩不由想起萌芽資本初創之時，為了十幾萬的貸款，都要去找金融公司做過橋貸款，有一次甚至還動用了小卡片。
哪怕是半年前，萌芽想要找銀行融資，都是千難萬難。
現在卻是反過來了。
原因之一，就是萌芽集團旗下的遊戲業務跟手機業務，已經是火得一塌糊塗，賺的盆滿缽滿，再不用擔心資金鏈的問題。
貸款卻反倒是找上門來了。
偏偏這種貸款，還不好一口就給迴絕了。
因為容易得罪人。
哪怕是以萌芽集團如今的規模，加上張碩“天不怕地不怕”的性格，也不敢誇下海口說，敢把這些個財神爺給得罪了。
“這樣吧。”
張碩想了想，道：“統一答複這些個銀行，萌芽集團可以申請貸款，但隻申請長期貸款，至少也是三年，最好是能拿到五年期的貸款。”
以華夏的經濟增長速度，如果是長期貸款，基本就是拿到就是賺到。
根本不存在吃虧的問題。
“明白了！”
呂凱也是長舒了一口氣，總算是對那些個財神爺有個交待了。
………
接下來幾天，看似風平浪靜。
但是關於阿狸點評跟諾米典評即將合並的消息，越是愈發的甚囂塵上，甚至有路人拍到兩家公司負責人在酒店碰頭。
對於這個消息，網友的反應，卻是普遍不怎麽友好。
“嗬嗬，典型的打不贏就抱團！”
“不用說，又是資本在背後作祟，想著怎麽算計我們消費者。”
“合並了又怎麽樣？該薅羊毛，還得薅羊毛。”
“薅啥羊毛，沒看到，阿狸點評、諾米典評的補貼力度不如之前了嗎？”
“還真是……”
“也是怪萌王，把我們的福利給嚇走了（狗頭）”
“以這兩家的服務水準，不搞補貼，誰稀罕用它們？”
“說的就是，哪怕合並了，該不用，還是不用！！！”
因著上一波輿情還沒有徹底消散，消費者對於阿狸點評、諾米典評兩家的吃相，仍舊還耿耿於懷，自然不會給什麽好臉色。
清一色的吐槽。
可吐槽歸吐槽，該領的補貼還是繼續領，哪怕已經不如之前。
“薅一根羊毛也是薅啊！”
除了阿狸點評跟諾米典評鬧出的緋聞，伴隨著雙十一臨近，關於雙十一購物節的新聞，也是開始占據網絡輿論的高地。
無論是線上，還是線下，隨處可見阿狸的雙十一廣告。
當然也有驚冬、拚夕夕的。
甚至包括維品匯、巨美優品、舒寧等一幹電商，都一窩蜂地參與進來。
雖然在一定程度上，分走了阿狸的一部分關注跟熱度，但在另外一個維度上，也是變相推高了雙十一購物節的整體熱度。
讓雙十一跟購物節悄摸畫上了等號。
單身狗表示很受傷，好不容易自創了一個獨屬於自己的節日，卻根本不屬於他們，現實中看著一對對情侶在光棍節撒狗糧也就罷了。
現在還特麽要在線上剁手。
隻能說，這個世界，對單身狗簡直是處處充滿惡意……
關於阿狸點評、諾米典評有意進行合並的這股暗流，張碩並非毫無察覺，陳露就在第一時間通知了他。
隻是吧。
對於這種操作，張碩是既不意外，也不擔心。
因為很多時候，所謂的強強聯合，未必就能發揮出一加一大於二的效果，甚至可能適得其反。
因利而聚，也必將因利而散。
青橙集團隻要做好自己的事情，自己不犯糊塗，就不會被誰打敗。
也打不敗。
張碩倒是很期待說，能有一個全新的巨頭，跟青橙集團展開良性競爭。
那對華夏互聯網市場反倒是好事。
也不枉他又當了一迴惡人。
辦公室裏，張碩正在審批了十一月份的撥款申請，主要包括——
向沃土研究院撥付10億研發經費；
向芒果集團撥付20億運營資金，包括10億研發經費；
向星雲科技撥付4億運營資金，包括2億研發經費；
向驕陽控股撥付2億運營資金；
向萌芽置業撥付1億運營資金，包括0.5億建設開支。
合計37億資金。
伴隨著芒果集團旗下的魔都超級工廠全麵竣工，加速芒果m1交付在即，芒果集團的整體運營支出，也在呈現一個下降趨勢。
再就是萌芽置業，伴隨著萌芽產業園的竣工，建設開支也已接近尾聲。
剩下的就是日常運營支出。
除了固定撥款，十月份，萌芽集團還向魔音科技注入十億孵化基金，向春苗基金足足撥付了一百億的公益基金。
利潤方麵。
十月份，青鳥互娛上繳利潤81.5億，麥粒集團上繳利潤60億，青禾科技上繳利潤41億，萌芽金融控股上繳利潤6.5億。
合計上繳利潤189億，再創新高。
這其中，青禾科技上繳的利潤中，包括千度支付的35億青蛙瀏覽器搜索框授權費用，屬於非經常性收益。
青鳥互娛上繳的利潤中，則是包括了《合成大西瓜》、《開心消消樂》以及《糖果傳奇》三款老手遊的第二期海外代理費。
再就是上個月發布的《崩壞3》的海外代理費。
《合成大西瓜》已經沒了熱度，海外代理費隻有區區五千萬。
《開心消消樂》還不錯，總共賣了五億代理費。
最牛的還是在海外市場表現優異的《糖果傳奇》，賣到二十億代理費。
時至今日，作為青鳥互娛旗下遊戲的海外總代理商，驕陽控股已經在全球主要遊戲市場，建立起穩定、強大的，全球第一流的代理商體係。
往往青鳥互娛旗下的很多遊戲才剛上線，就同步賣出了海外代理權。
比如《崩壞3》。
而像《糖果傳奇》一類的老手遊，那更是各大代理商瘋搶的目標，以《唐國傳奇》的吸金程度，哪怕代理費達到驚人的二十億，仍舊是有的賺。
可見手遊有多吸金。
也可以想見，騰達在失去這三款手遊代理權之後，有多麽的傷。
尤其是像青鳥互娛這種，已經在全球範圍內建立起品牌認知度的，第一流的手遊廠商，隻要新遊質量過得去，那幾乎就是躺著數錢。
很有好萊塢超級英雄電影在全球洗劫票房的架勢。
單月近兩百億的利潤，委實有些驚人。
即便是扣非之後，青鳥互娛、麥粒集團、青禾科技以及萌芽金融控股等公司的利潤，也都是在穩步增長當中。
這就更加的難能可貴了。
單月扣非後利潤一百三十億，是個什麽概念呢？
還是以“老對手”騰達為例，原時空21年扣非後歸母公司淨利潤1240億，平均下來，單月歸母公司淨利潤也就一百億剛出頭。
也就意味著說，13年的萌芽集團，在盈利能力上，已經達到，甚至是趕超原時空最巔峰時期的騰達。
這麽一對比，就非常之恐怖了。
而在原時空的13年，阿狸全年實現淨利潤230億，騰達全年淨利潤155億，千度全年淨利潤105億，合計490億。
也就是說。
三巨頭加在一起，估計都還不到萌芽集團全年利潤的一半。
注意！
這還是拿三巨頭原時空的淨利潤，跟著一世的萌芽集團作對比。
這一世。
無論是騰達，還是阿狸，甚或千度，盈利水平甚至都還不及原時空。
這也就能理解，為什麽張碩敢於“冒天下之大不韙”，累累充當行業刺頭，戳破行業膿包，非常勇地對抗三巨頭了。
因為實力擺在這！！！
——略——
【等級】：10級（4900萬/5000萬）
【現金】：256億
【貸款】：145億（銀行貸款）+110億（公司債）+84億（海外貸款）
——略——
十月份，萌芽集團雖然向春苗基金劃撥了百億資金，但是得益於利潤上漲，仍舊實現了資金正收益，累計增加流動資金42億。
不得不說，萌芽現在是真有錢。
而伴隨著十月過去，創業經驗也已經達到四千九百萬，隻差一百萬點經驗值，就能夠將創業等級提升至11級。
下個月肯定是能輕鬆達到了。
就是不知道，係統會在升到11級的時候，給予什麽獎勵。
………
轉眼又到了星期一。
例行碰頭會上，輪值總裁鹿琦，主動提及阿狸點評跟諾米典評可能合並的消息，“根據目前掌握的情報，兩家合並的概率超過七成。”
“合並就合並吧，反正也打不過我們。”呂凱就笑。
其他高管也都神情放鬆。
在經曆這次風波之後，留給阿狸點評、諾米典評的最後退路，其實也就剩下抱團取暖這一條路了。
因而大家並不感到意外。
“是這樣的。”
鹿琦談論的重點卻不是合並，“之前諾米跟大叢典評合並，騰達、千度一個掌握支付工具，一個掌握地圖，算是互補，彼此還能密切合作。”
“可這一迴，阿狸既掌握支付工具，又控股蒿得地圖，兩家真要合並，那就麵臨一個取舍問題。”
“我擔心說，蒿得地圖會在這次合並中，被阿狸當作棋子拋棄。”
鹿琦的推斷不無道理。
因為千度在本地生活服務賽道最大的訴求，就是推廣千度地圖。
沒有退讓的餘地。
這樣一來，蒿得地圖，似乎就成了要被犧牲的那一個。
“如果阿狸點評、諾米典評實施合並，也真就放棄使用蒿得地圖，那麽，是否可以判定說，阿狸作為蒿得地圖的控股股東，損害了蒿得地圖的利益。甚至是說，通過損害蒿得地圖的利益，從而交換了其他利益？”
張碩也是一下就抓住了鹿琦談話的重點。
“就是這個意思。”
鹿琦點頭，“所以說，我們其實是有能力阻止，至少是延緩這次合並的。”
“阻止就算了。”
張碩搖頭，“但利用這個契機，加強對蒿得地圖的控製，維護我們的正當權益，卻也是非常有必要的。”
“明白！”
鹿琦自然也是心領神會。
“另外.....”
張碩卻是在借題發揮，“阿狸點評如果真跟諾米典評合並了，必須要承認的一點是，肯定會在短期內，對青橙集團造成一定的衝擊。”
“我們可以自信，但不能盲目自大，該做的準備，一點也不能少。”
資本雖然帶血，但卻不能否認它的破壞力。
“明白。”
身為青橙集團董事長，鹿琦當然知道輕重。
不然。
也不會眼巴巴地將這件事，單獨拿出來說了。
“麵對可能到來的衝擊，除了深耕華夏本土市場，做好我們應該做的。我的建議是，青橙集團可以加速在海外，尤其是東南亞市場的布局。”
鹿琦順勢提出他的想法。
如果阿狸點評、諾米典評合並，那麽，在華夏本地生活服務賽道，就很有可能說，長期存在著兩強並立的格局。
誰也無法打敗誰。
在這種情況下，誰能優先開拓海外市場，誰就先立於不敗之地。
擁有了更加廣闊的大後方。
“我同意你的看法。”
張碩就很讚賞，笑著說道：“對於青橙集團的海外業務，我其實一直都有一種設想，也可以算是對青橙集團的一種期望。”
“那便是說——”
“青橙集團的華夏用戶，在東南亞諸國出差、旅遊的時候，隻要打開青橙app，切換到當地頻道，就可以跟在國內一樣，輕鬆使用青橙集團提供的各類服務，包括不限於訂酒店、訂機票、訂景點門票，打車、點外賣等等。”
“當然，反過來，海外用戶來到華夏，也可以享受類似的待遇。”
這才是張碩所憧憬的國際化。
而不是簡單地在當地複製一款類似的app，隻為當地人提供服務。
那就有點太過缺乏想象力了。
“這個，確實是一種，嗯，非常美好的願景，也會是青橙集團今後努力的一個大的方向。”鹿琦盡可能地說的委婉一點。
屬實也是被鎮住了。
因為張碩說的簡單，想要實現，無論是在技術上，還是在政策上，都有無數的難關需要攻克，不是那麽容易實現的。
光是在語言文字上打通各國的壁壘，就將是一個超級工程。
“我也知道這很難，但很酷，不是嗎？”張碩笑。
“是！”
鹿琦也跟著笑了，一下就是幹勁十足，他當初願意離開薇軟，加入萌芽，不就是因為萌芽看上去更酷嗎？
還有什麽理由退縮呢。
很多偉大的創舉，一開始本來就是來自於天馬行空的想象。
“除了本地生活服務，像電商業務，如果要開拓東南亞市場，也可以朝著這個方向去發力，比如說開辟海外購專欄，讓華夏消費者通過拚夕夕，就能夠輕鬆買到全球好貨。”張碩也是來了興致。
未來幾年，海外代購愈發興起。
到後來又演變成正規軍下場，開啟了各類自貿中心，包括舉辦進出口博覽會，都是要加強華夏跟全球的商品連接。
讓華夏消費者，在家門口就可以全球買買買。
拚夕夕沒理由不加入進來！
“稍後，我會跟拚夕夕集團對接的。”
鹿琦也是真的聽進去了，尤其是對於海外購的概念，頗為感興趣。
蔣悅隨後匯報了萌芽產業園的建設情況，最後說道：“在萌芽產業園全麵竣工之後，集團旗下的建設項目驟減，對於萌芽置業，又該如何安置？”
當初成立萌芽置業，最早是用來管理路北萌芽大廈。
後來又主導了萌芽產業園的建設。
之後還承擔了萌芽集團旗下各家子公司總部大樓的物業管理，後續又隨著各家子公司業務上的切割，又將物業運營交還給了各家子公司。
除此之外，包括現代物流園、麥粒電子廠、數據中心、晶圓代工廠、芒果超級工廠等項目，因為專業性越來越強，基本也都是選擇了外包模式。
萌芽置業最多也就是充當個甲方，承擔招標職責。
存在感是越來越低。
之所以這麽做，除了因為這些個工程項目專業性很強，而且大都是工業類建築項目，也是存著不想讓萌芽置業盤子做太大的意思。
從一開始，就對萌芽置業做出了約束。
這些個工程項目，包括各類物業的物業管理，如果全都交給萌芽置業來統籌管理，那足夠催生出一家中等規模的房地產公司來。
一家以互聯網起家的公司，幹起房地產業務來，豈不是顯得很怪？
“先說說你的計劃。”
蔣悅主動提及此事，肯定是有想法的，張碩沒有急著下結論。
“按照董事長您之前的指示，集團總部總的經營策略，是讓下屬的集團子公司在業務上愈發獨立，總部要盡可能地減少對子公司業務的幹預。”
這確實是張碩說過的話。
不止是針對青橙集團，像麥粒集團、稻穗集團、芒果集團、拚夕夕集團，具體的經營，都是實施總裁負責製。
張碩直接幹預的次數，正在以肉眼可見的速度減少。
尤其是在張碩做出萌芽集團未來的經營戰略是“投資+實業”雙向驅動的戰略之後，就更是在有意識地向子公司下放管理權限。
最終讓萌芽集團扮演一個資產管理者的角色。
“按照這個精神，萌芽置業的職責基本就框定在了集團總部範疇之內，隨著萌芽產業園全麵竣工，已然是沒有了存在的必要。”
“至少是不用再維持現在這麽大的人員規模。”
為了監督萌芽產業園項目的建設，萌芽置業光是在這一個項目上的管理團隊就超過四百人，分成了若幹個子項目團隊。
儼然就是一家小型房地產公司。
而隨著萌芽產業園項目的全麵竣工，未來可預見的時間裏，集團總部又沒有新的建設項目，可不就閑置下來了嗎？
“現在的問題是，如果是要裁員，會不會對集團的聲譽造成什麽不好的影響？甚至可能會給外界錯誤地傳遞出’集團不行了’的信號。”
蔣悅擔心的是這個。
“這個沒什麽影響不影響的，身正不怕影子斜。”張碩卻不是那種喜歡打腫臉充胖子的人，“那就按照你的意思，取締萌芽置業，改組為物產管理部。”
該壓縮的人員編製，就該壓縮。
沒什麽不好意思的。
萌芽集團也不該是一潭死水，隻準進，不準出。
“早前我們都還心安理得地賣掉了71助手、魔圖秀秀，現在企業規模上來了，卻是有了偶像包袱，這是要不得的。”
張碩也是借著這個機會，隱晦地敲打了一下在座的高管們。
“萌芽集團雖然規模很大，但成立至今，攏共也才三年半的時間，還是一家非常年輕的企業，既不能有大公司病，也不能有什麽偶像包袱。”
這是張碩最為擔心的。
就怕說，管理團隊失去了進取精神，開始搞內部的小九九。
“知道了。”
在座高管都是聰明人，自然也是一點就透。
“是我想多了，我做檢討。”
蔣悅更是幹脆在會上做起了自我檢討，其實也是一種表態。
“檢討就不必了，共勉吧！”
蔣悅作為萌芽集團的元老人物，平時又幹得很不錯，張碩自然不會揪著一點小問題不放，而是選擇輕輕放下。
隨後，呂凱表情複雜地匯報了另外一件事，“董事長，最近已經有不下五家銀行，主動聯係我們，詢問我們是否需要貸款。”
“哦？”
張碩眉頭微微上挑，“這是到年底了，找我們完成貸款指標來了？”
“應該是的。”
呂凱苦笑解釋，“萌芽的經營狀況越來越好，可不就成了最佳放貸對象。”
這才叫現實呢。
張碩不由想起萌芽資本初創之時，為了十幾萬的貸款，都要去找金融公司做過橋貸款，有一次甚至還動用了小卡片。
哪怕是半年前，萌芽想要找銀行融資，都是千難萬難。
現在卻是反過來了。
原因之一，就是萌芽集團旗下的遊戲業務跟手機業務，已經是火得一塌糊塗，賺的盆滿缽滿，再不用擔心資金鏈的問題。
貸款卻反倒是找上門來了。
偏偏這種貸款，還不好一口就給迴絕了。
因為容易得罪人。
哪怕是以萌芽集團如今的規模，加上張碩“天不怕地不怕”的性格，也不敢誇下海口說，敢把這些個財神爺給得罪了。
“這樣吧。”
張碩想了想，道：“統一答複這些個銀行，萌芽集團可以申請貸款，但隻申請長期貸款，至少也是三年，最好是能拿到五年期的貸款。”
以華夏的經濟增長速度，如果是長期貸款，基本就是拿到就是賺到。
根本不存在吃虧的問題。
“明白了！”
呂凱也是長舒了一口氣，總算是對那些個財神爺有個交待了。
………
接下來幾天，看似風平浪靜。
但是關於阿狸點評跟諾米典評即將合並的消息，越是愈發的甚囂塵上，甚至有路人拍到兩家公司負責人在酒店碰頭。
對於這個消息，網友的反應，卻是普遍不怎麽友好。
“嗬嗬，典型的打不贏就抱團！”
“不用說，又是資本在背後作祟，想著怎麽算計我們消費者。”
“合並了又怎麽樣？該薅羊毛，還得薅羊毛。”
“薅啥羊毛，沒看到，阿狸點評、諾米典評的補貼力度不如之前了嗎？”
“還真是……”
“也是怪萌王，把我們的福利給嚇走了（狗頭）”
“以這兩家的服務水準，不搞補貼，誰稀罕用它們？”
“說的就是，哪怕合並了，該不用，還是不用！！！”
因著上一波輿情還沒有徹底消散，消費者對於阿狸點評、諾米典評兩家的吃相，仍舊還耿耿於懷，自然不會給什麽好臉色。
清一色的吐槽。
可吐槽歸吐槽，該領的補貼還是繼續領，哪怕已經不如之前。
“薅一根羊毛也是薅啊！”
除了阿狸點評跟諾米典評鬧出的緋聞，伴隨著雙十一臨近，關於雙十一購物節的新聞，也是開始占據網絡輿論的高地。
無論是線上，還是線下，隨處可見阿狸的雙十一廣告。
當然也有驚冬、拚夕夕的。
甚至包括維品匯、巨美優品、舒寧等一幹電商，都一窩蜂地參與進來。
雖然在一定程度上，分走了阿狸的一部分關注跟熱度，但在另外一個維度上，也是變相推高了雙十一購物節的整體熱度。
讓雙十一跟購物節悄摸畫上了等號。
單身狗表示很受傷，好不容易自創了一個獨屬於自己的節日，卻根本不屬於他們，現實中看著一對對情侶在光棍節撒狗糧也就罷了。
現在還特麽要在線上剁手。
隻能說，這個世界，對單身狗簡直是處處充滿惡意……