“薇信跟麥粒手機綁定，這一招實在是太狠了。”
礽魚就很羨慕，有點酸。
現在麥粒x1的發售才剛起步，效果或許還不明顯，等到麥粒x1的銷量破千萬，麥粒係列手機銷量破億，那帶來的裝機量就非常的驚人了。
第一次。
礽魚有了icq可能會被薇信超越的危機感。
“要不要，我們也跟小咪、ov之類的廠商合作，爭取將icq、微聊列入這些手機的默認裝機app，以此抵消薇信的優勢？”礽魚提出建議。
至於說叁星、平果之類的，想想都不可能。
“事情沒那麽簡單的。”
二爺搖頭，“對於icq來說，想要維持對薇信的優勢，並不在於裝機量，而是考驗彼此之間用戶粘性的問題。”
隻要icq用戶粘性足夠高，那麽憑借在pc時代積累的十億級用戶規模，不管手機有沒有預裝，用戶都會主動下載安裝。
相反。
如果用戶粘性不足，甚至是出現逆反心理，那即便是裝了，也會被卸載。
可是偏偏，薇信在用戶體驗上僅憑著“白紙”優勢，正在逐漸壓過“年老”的icq一頭，成為年輕人社交的首選。
從兩款軟件的日活躍人數以及每日使用時長對比上，就能明顯看出差距。
退一萬步說。
即便是騰達有這個意願，小咪等手機廠商願不願意都還是另外一迴事，即便願意，那騰達又準備為此付出多大的價碼呢？
手機廠商可不是什麽爛好人。
“用戶粘性，這個真的是沒有辦法，icq發展到今天，已經是無法做減法，隻能是硬著頭皮繼續做加法，除非是推倒重做。”礽魚苦笑。
這當然是不可能的。
二爺又何嚐不知，當初決定讓icq效仿薇信，推出訂閱號功能，其實已經是在“飲鴆止渴”的路上越走越遠了。
再也無法迴頭。
說到底，還是被騰達寄予厚望的微聊，沒有能夠承擔起曆史使命來，在之後的競爭中，不僅沒能縮小跟薇信之間的差距，反倒是被越甩越遠。
這又與當初騰達的錯誤決策有關。
在麵臨薇信競爭的關鍵時刻，騰達沒有能夠選擇背水一戰，向微聊繼續傾斜資源，而是戰術性地選擇放棄微聊，轉而扶持了親兒子icq。
現在迴過頭看。
當初的決策看似合情合理，實則卻是大錯特錯。
連帶著還損失了趙曉虎這麽一員大將，趙曉虎在騰達還沒覺得有什麽，到了萌芽，卻是如猛虎下山，立即就綻放出耀眼光芒。
時至今日。
騰達已經無力去彌補這個錯誤。
風口一旦錯過，就再也無法挽迴。
“不說薇信了，還是談談青鳥互娛吧，最近有什麽大動作嗎？”二爺心情難得有些煩躁，失去了往日的從容。
“大的動作倒是沒有，隻是，青鳥互娛自打度過年初的低穀期之後，就又變得朝氣蓬勃，每個月都有爆款新遊上線，實在是…”
礽魚都無力吐槽了。
麵對似乎永遠都有新鮮玩意的青鳥互娛，很有一種無力感。
“市場部預測，如果青鳥互娛的這種趨勢不被打斷，那麽很可能說，在下半年，其盈利能力就要一舉超越我們，成為華夏最賺錢的遊戲廠商。”
“是嗎？”
二爺深吸一口氣，努力平複震蕩的心情，忍不住問出一個注定要載入騰達史冊的問題：“為什麽騰達會被成立才兩三年的萌芽打敗？”
陸建、礽魚兩人麵麵相覷，誰也無法迴答，更是震撼於二爺的措辭——
打敗！
這是意味著，麵對橫空出世的萌芽，二爺已經投子認輸了嗎？
也確實，伴隨著麥粒x1的大賣，無論阿狸，還是騰達，再次麵對萌芽的時候，總感覺有些底氣不足。
可是說打敗，未免也太過了些。
“你們以為我是在危言聳聽？”
二爺哪怕是心情激蕩，也並未失去理智，冷靜說道：“不說別的，就拿電商業務來說，我們跟萌芽都可以算是門外漢。而且相比萌芽，騰達在電商領域已然是耕耘了好幾年，卻不如一個成立才不到半年的拚夕夕。”
“你們覺得，這正常嗎？”
拚夕夕總部遷徙風波，吃瓜群眾可能並不知曉，二爺自然是知道的。
說不酸指定是假的。
最讓二爺鬱悶的，還不是說各方對拚夕夕的爭奪，而是拚夕夕在阿狸、驚冬的縫隙之中，準確找到了一種差異化競爭的商業模式。
而這個。
又恰恰是騰達電商這幾年所一直都沒能找到的答案，導致說，集團投入的資源並不少，也創立了好幾個電商品牌，濺起了一些不大不小的浪花。
可終究是不成氣候。
不像拚夕夕，雖然初生牛犢，卻是朝氣蓬勃，未來發展可期。
這如何不讓二爺鬱悶？！
其他諸如什麽胖達直播、天天頭條、飛訊之類的就不說了，說多了都是眼淚，騰達自詡內部企業文化是產品經理邏輯，推崇用戶至上。
卻在軟件開發上，徹頭徹尾地敗給了萌芽。
“我想，我們該沉下心來，好好反思一下集團之前的戰略了，更要接受一個現實，那就是——相比萌芽，我們已經落後了！”
二爺從來都是人間清醒，更不願意自欺欺人。
“承認這個沒什麽好丟人的，關鍵是要在認清楚彼此的差距之後，怎麽去重新調整戰略，不要再犯之前犯下的錯誤。”
“您的意思是？”陸建小心翼翼問。
“收縮戰略！”
二爺斬釘截鐵，“砍掉一些非核心的項目，裁減一些非核心的投資標的，將集團有限的資源，全都集中在社交、遊戲、本地生活服務、電商、泛娛樂化、互聯網金融等核心業務上，守住基本盤再說。”
事實上。
隨著遊戲業務、社交業務的市場被萌芽侵蝕了一部分，騰達最近幾個月的盈利水平一直都是受到挑戰的。
加上去年激進式的投資並購，賬麵資金已經是在吃緊了。
容不得騰達肆意揮霍。
“明白了。”
陸建略微有些失落，這意味著，他手中的權柄將受到削弱。
但也必須要學會麵對現實。
“行了，今天就聊到這吧。”
二爺疲憊地擺了擺手，不知怎麽，腦海中突然閃過張碩懟摘瓜先生的畫麵，驀然一驚，“我是不是真的老了？”
罕見有了想提前退休的想法。
作為嶺南本土人士，他跟香江之間的關係可謂是千絲萬縷，斷不敢得罪了摘瓜先生，更遑論說是這等不給麵子。
隻有張碩，因為無所求，所以無所謂。
………
10月26日，星期五。
張碩自然不知道，騰達在背後已經這般忌憚他。
不過就算知道也無所謂了。
在麥粒手機大獲成功之後，萌芽就已經跟互聯網三巨頭不在同一個賽道上了，互聯網業務隻是萌芽的一個組成部分。
而已。
按照總裁辦發出的通知，今天將舉行首次總裁聯席會議，為了以示重視，同時也是便於更好的溝通，很多在外的子公司負責人都返迴了濱海城。
也是借機跟總部保持適當的互動。
不能說因著子公司總部外遷，就真把自個兒當成土皇帝了。
比如青鳥互娛總裁曹嚴華，昨天晚上抵達的濱海城，今天一大早，就顛顛地跑來張碩辦公室匯報工作，以示親近。
到了辦公室，還搶走戴雨桐的活，眼巴巴地給張碩泡茶，笑著說道：“張總，我最近可是茶藝大漲，您得好好嚐嚐。”
“行了，別演了。”
麵對茶裏茶氣的曹嚴華，張碩卻是不上套。
這家夥。
指定又是有所求了。
“嘿嘿，還是張總您懂我。”
出去之後，曹嚴華人都變皮實了，顛顛泡好茶，端到張碩麵前，厚著臉皮說道：“上一迴的遊戲策劃都已經分發下去，大部分都已經製作上線，包括今天即將發布的《海島奇兵》，手裏的存貨已經不多了。”
得咧！
果然又是借機來張碩這裏進貨的。
好在張碩早就料到了，也不磨蹭，很是豪氣地甩給曹嚴華一大疊文件，“諾，這是明年份的遊戲策劃，都在這了。”
考慮到遊戲製作周期，現在就甩出明年的遊戲策劃，並不算早。
“謝謝張總！！”
曹嚴華興奮的跟什麽似的，第一時間就是數份數。
足足有十份！
愛了，愛了，曹嚴華都恨不得上去抱著大老板親一口。
實在是太給力了！
青鳥互娛成立至今，又是作為全球排名第一的手遊廠商，吸引了不少行業優秀人才，也是積攢了一些底蘊的。
除了張碩給的策劃，各大遊戲工作室也都有自研手遊，並沒有吃幹飯。
做出來的手遊不能說有多麽的火爆，至少都是合格之作。張碩也有關注過，其中一些手遊，甚至都是原時空沒有出現過的。
可見人的創意是無限的。
“秘密武器，我已經給你了，明年，青鳥互娛的盈利能不能再翻一番，就看你的了。”張碩也是順勢定下了明年的kpi。
這次拿出的遊戲策劃中，可是有不少大殺器級別的存在。
比如說原時空吸金無數的《王者農藥》。
其他還有《雷霆天下》，《怪物彈珠》，《命運/冠位指定》，《崩壞3》，《皇室戰爭》，《率土之濱》，《倩女幽魂》，《夢幻家園》以及《夢幻水族箱》，款款都是精品，更是有不少現象級別的存在。
比如說《皇室戰爭》。
等到這一批手遊製作出來，基本就奠定了青鳥互娛在手遊領域無可撼動的霸主地位，可確保未來三到五年的盈利預期。
絕對的幹貨滿滿。
“您放心，絕對能夠達成。”
曹嚴華也是信心十足，顯然也是對各大遊戲工作室的製作水平有信心。
………
打發走曹嚴華，張碩在辦公室，又依次接見了杜瑞文、唐享、杜青青、羅傑等幾位“封疆大吏”，都隻是簡單聊了聊。
基本都不會涉及到具體的工作。
而在開會之前，負責主持會議的輪值總裁鹿琦也抽空來了一趟，“張總，關於設立一級子公司青蜂物流的事情，我有一些不同的想法。”
“哦，說說看？”
設立青蜂物流，張碩之前隻跟杜青青提了一嘴，然後讓總裁辦做成備忘錄，抄送給了集團高管，以供討論決策。
並非是正式敲定。
但是一般來說，對於張碩做出的決策，下麵的人基本都是不會反對的，尤其是這種涉及到新增一級子公司的大事。
沒想到。
鹿琦雖然是“新人”，卻是敢於仗義執言。
“我的意見是，與其讓拚夕夕、青蜂物流兩家一級子公司並排運營，倒不如將這兩家子公司整合到一起，設立集團子公司，也好減少管理成本。”
“合二為一嗎，那青蜂佰仕怎麽辦？”
張碩之前也並非沒有考慮過，之所以將青蜂物流單獨拎出來，就是為了確保青蜂佰仕不被降到三級子公司，那也過於荒唐了。
青蜂佰仕的員工指定是不幹的。
“我的意見是，既然青蜂物流目前是以青蜂佰仕為主，可不可以讓青蜂佰仕同時掛著青蜂物流的牌子運營？這樣也能減少管理成本。”
鹿琦敢來提意見，自然是想好了的。
“一套機構兩塊牌子嗎？這倒是個不錯的主意。”張碩也是眼前一亮，順勢就同意了鹿琦的建議，笑著說道：“行，就按你說的辦。”
“好。”
鹿琦也是微微詫異，沒想到大老板這般從諫如流。
還以為要費一番口舌呢。
“拚夕夕電商升格為拚夕夕集團，下轄拚夕夕電商、青蜂物流兩大板塊的業務，內部管理也要及時跟上。我的建議是，最好是從集團總部以及其他子公司，抽調一些中層骨幹，補充進拚夕夕集團。”張碩說。
至於說拚夕夕集團總裁人選，那自然是非杜青青莫屬。
陰差陽錯之下，杜青青卻是又被提升了一級，從m10級一舉升到了m11級，跟裴衛平、曹嚴華、趙曉虎三位平起平坐。
“明白，我會安排好的。”
鹿琦身為輪值總裁，又兼管集團互聯網業務，自是義不容辭。
“那行，你去開會吧。”
雖然是首次總裁聯席會議，張碩卻是並不準備參加。
最近太累！
………
周末在陳露那愜意度過之後，星期一，張碩也隻到公司打卡。
簡單開了個碰頭會。
然後就一頭紮進濱海大學圖書館，再也不理會公司瑣事。
星期二、星期三、星期四。
也都翹班！
基本都是跟顧小西一起泡在圖書館，然後一起在食堂吃飯，一起在小樹林裏散步消食，談論些家長裏短。
愜意的很。
直到星期五，11月2日，張碩這才返迴公司，沒辦法，隨著十月結束，十一月到來，按照慣例，他又得簽批撥款申請。
不簽批。
下個禮拜，可能就有子公司沒米下鍋了。
包括——
向沃土研究院撥付6億研發經費；
向芒果汽車撥付4億研發經費；
向稻穗集團撥付1億運營資金；
向拚夕夕集團撥付1億運營資金；
向萌芽置業撥付5億為工程款。
在燭龍科技獨立融資之後，萌芽集團已經不再需要向稻穗集團撥付研發資金，至少在新的收購落地之前，是不需要的。
結果就是，十一月撥款罕見隻有區區17億，創紀錄了屬於是。
當然了。
這個月萌芽還有一筆大的支出，就是去年發行的五億公司債正式到期，需要連本帶利還上，不過已經不算是什麽大事了。
利潤方麵。
上個月，青鳥互娛上繳利潤30.5億，麥粒集團上繳利潤48億，青禾科技上繳利潤0.8億，萌芽金融控股上繳利潤1億。
合計上繳利潤80.3億。
青鳥互娛當月上繳的利潤中，包括《夢幻花園》以及《全民奇跡》兩款爆款手遊的8.5億海外代理費。
之前一直在賠錢的麥粒集團，第一次上繳利潤，就達到創紀錄的48億，一舉超越青鳥互娛，成為集團最賺錢的公司。
沒有之一。
這還是麥粒集團扣除了自身的研發支出、運營支出以及後續零配件采購等支出，否則上繳的利潤還能更多。
沒辦法，麥粒x1的銷量太過驚人。
也正是因為麥粒集團非常可觀的預期利潤，張碩才有底氣說，同時開啟旗下稻穗集團、拚夕夕集團的擴張之路。
前者收購，後者投資現代物流園。
——略——
【等級】：10級（880萬/5000萬）
【現金】：72億
【貸款】：25億（銀行貸款）+5億（公司債）+84億（海外貸款）
【基金】：春苗基金，粒子基金，國潮品牌扶持計劃基金
【名下企業】：萌芽集團（張碩47%，夢想基金33%，春苗基金20%）
【附屬公司】：青鳥互娛，青禾科技，青雲數據（90%），青橙集團（64.05%），麥粒集團，稻穗集團，芒果汽車，拚夕夕集團等
——略——
撥款之後，萌芽賬上還躺著72億現金。
而隨著稻穗集團進入盈利期，在可預見的將來，如果不是有什麽巨額支出，萌芽以後基本就是盈利大於支出。
資金鏈緊張的問題，算是徹底得到了解決。
巴適！！！
礽魚就很羨慕，有點酸。
現在麥粒x1的發售才剛起步，效果或許還不明顯，等到麥粒x1的銷量破千萬，麥粒係列手機銷量破億，那帶來的裝機量就非常的驚人了。
第一次。
礽魚有了icq可能會被薇信超越的危機感。
“要不要，我們也跟小咪、ov之類的廠商合作，爭取將icq、微聊列入這些手機的默認裝機app，以此抵消薇信的優勢？”礽魚提出建議。
至於說叁星、平果之類的，想想都不可能。
“事情沒那麽簡單的。”
二爺搖頭，“對於icq來說，想要維持對薇信的優勢，並不在於裝機量，而是考驗彼此之間用戶粘性的問題。”
隻要icq用戶粘性足夠高，那麽憑借在pc時代積累的十億級用戶規模，不管手機有沒有預裝，用戶都會主動下載安裝。
相反。
如果用戶粘性不足，甚至是出現逆反心理，那即便是裝了，也會被卸載。
可是偏偏，薇信在用戶體驗上僅憑著“白紙”優勢，正在逐漸壓過“年老”的icq一頭，成為年輕人社交的首選。
從兩款軟件的日活躍人數以及每日使用時長對比上，就能明顯看出差距。
退一萬步說。
即便是騰達有這個意願，小咪等手機廠商願不願意都還是另外一迴事，即便願意，那騰達又準備為此付出多大的價碼呢？
手機廠商可不是什麽爛好人。
“用戶粘性，這個真的是沒有辦法，icq發展到今天，已經是無法做減法，隻能是硬著頭皮繼續做加法，除非是推倒重做。”礽魚苦笑。
這當然是不可能的。
二爺又何嚐不知，當初決定讓icq效仿薇信，推出訂閱號功能，其實已經是在“飲鴆止渴”的路上越走越遠了。
再也無法迴頭。
說到底，還是被騰達寄予厚望的微聊，沒有能夠承擔起曆史使命來，在之後的競爭中，不僅沒能縮小跟薇信之間的差距，反倒是被越甩越遠。
這又與當初騰達的錯誤決策有關。
在麵臨薇信競爭的關鍵時刻，騰達沒有能夠選擇背水一戰，向微聊繼續傾斜資源，而是戰術性地選擇放棄微聊，轉而扶持了親兒子icq。
現在迴過頭看。
當初的決策看似合情合理，實則卻是大錯特錯。
連帶著還損失了趙曉虎這麽一員大將，趙曉虎在騰達還沒覺得有什麽，到了萌芽，卻是如猛虎下山，立即就綻放出耀眼光芒。
時至今日。
騰達已經無力去彌補這個錯誤。
風口一旦錯過，就再也無法挽迴。
“不說薇信了，還是談談青鳥互娛吧，最近有什麽大動作嗎？”二爺心情難得有些煩躁，失去了往日的從容。
“大的動作倒是沒有，隻是，青鳥互娛自打度過年初的低穀期之後，就又變得朝氣蓬勃，每個月都有爆款新遊上線，實在是…”
礽魚都無力吐槽了。
麵對似乎永遠都有新鮮玩意的青鳥互娛，很有一種無力感。
“市場部預測，如果青鳥互娛的這種趨勢不被打斷，那麽很可能說，在下半年，其盈利能力就要一舉超越我們，成為華夏最賺錢的遊戲廠商。”
“是嗎？”
二爺深吸一口氣，努力平複震蕩的心情，忍不住問出一個注定要載入騰達史冊的問題：“為什麽騰達會被成立才兩三年的萌芽打敗？”
陸建、礽魚兩人麵麵相覷，誰也無法迴答，更是震撼於二爺的措辭——
打敗！
這是意味著，麵對橫空出世的萌芽，二爺已經投子認輸了嗎？
也確實，伴隨著麥粒x1的大賣，無論阿狸，還是騰達，再次麵對萌芽的時候，總感覺有些底氣不足。
可是說打敗，未免也太過了些。
“你們以為我是在危言聳聽？”
二爺哪怕是心情激蕩，也並未失去理智，冷靜說道：“不說別的，就拿電商業務來說，我們跟萌芽都可以算是門外漢。而且相比萌芽，騰達在電商領域已然是耕耘了好幾年，卻不如一個成立才不到半年的拚夕夕。”
“你們覺得，這正常嗎？”
拚夕夕總部遷徙風波，吃瓜群眾可能並不知曉，二爺自然是知道的。
說不酸指定是假的。
最讓二爺鬱悶的，還不是說各方對拚夕夕的爭奪，而是拚夕夕在阿狸、驚冬的縫隙之中，準確找到了一種差異化競爭的商業模式。
而這個。
又恰恰是騰達電商這幾年所一直都沒能找到的答案，導致說，集團投入的資源並不少，也創立了好幾個電商品牌，濺起了一些不大不小的浪花。
可終究是不成氣候。
不像拚夕夕，雖然初生牛犢，卻是朝氣蓬勃，未來發展可期。
這如何不讓二爺鬱悶？！
其他諸如什麽胖達直播、天天頭條、飛訊之類的就不說了，說多了都是眼淚，騰達自詡內部企業文化是產品經理邏輯，推崇用戶至上。
卻在軟件開發上，徹頭徹尾地敗給了萌芽。
“我想，我們該沉下心來，好好反思一下集團之前的戰略了，更要接受一個現實，那就是——相比萌芽，我們已經落後了！”
二爺從來都是人間清醒，更不願意自欺欺人。
“承認這個沒什麽好丟人的，關鍵是要在認清楚彼此的差距之後，怎麽去重新調整戰略，不要再犯之前犯下的錯誤。”
“您的意思是？”陸建小心翼翼問。
“收縮戰略！”
二爺斬釘截鐵，“砍掉一些非核心的項目，裁減一些非核心的投資標的，將集團有限的資源，全都集中在社交、遊戲、本地生活服務、電商、泛娛樂化、互聯網金融等核心業務上，守住基本盤再說。”
事實上。
隨著遊戲業務、社交業務的市場被萌芽侵蝕了一部分，騰達最近幾個月的盈利水平一直都是受到挑戰的。
加上去年激進式的投資並購，賬麵資金已經是在吃緊了。
容不得騰達肆意揮霍。
“明白了。”
陸建略微有些失落，這意味著，他手中的權柄將受到削弱。
但也必須要學會麵對現實。
“行了，今天就聊到這吧。”
二爺疲憊地擺了擺手，不知怎麽，腦海中突然閃過張碩懟摘瓜先生的畫麵，驀然一驚，“我是不是真的老了？”
罕見有了想提前退休的想法。
作為嶺南本土人士，他跟香江之間的關係可謂是千絲萬縷，斷不敢得罪了摘瓜先生，更遑論說是這等不給麵子。
隻有張碩，因為無所求，所以無所謂。
………
10月26日，星期五。
張碩自然不知道，騰達在背後已經這般忌憚他。
不過就算知道也無所謂了。
在麥粒手機大獲成功之後，萌芽就已經跟互聯網三巨頭不在同一個賽道上了，互聯網業務隻是萌芽的一個組成部分。
而已。
按照總裁辦發出的通知，今天將舉行首次總裁聯席會議，為了以示重視，同時也是便於更好的溝通，很多在外的子公司負責人都返迴了濱海城。
也是借機跟總部保持適當的互動。
不能說因著子公司總部外遷，就真把自個兒當成土皇帝了。
比如青鳥互娛總裁曹嚴華，昨天晚上抵達的濱海城，今天一大早，就顛顛地跑來張碩辦公室匯報工作，以示親近。
到了辦公室，還搶走戴雨桐的活，眼巴巴地給張碩泡茶，笑著說道：“張總，我最近可是茶藝大漲，您得好好嚐嚐。”
“行了，別演了。”
麵對茶裏茶氣的曹嚴華，張碩卻是不上套。
這家夥。
指定又是有所求了。
“嘿嘿，還是張總您懂我。”
出去之後，曹嚴華人都變皮實了，顛顛泡好茶，端到張碩麵前，厚著臉皮說道：“上一迴的遊戲策劃都已經分發下去，大部分都已經製作上線，包括今天即將發布的《海島奇兵》，手裏的存貨已經不多了。”
得咧！
果然又是借機來張碩這裏進貨的。
好在張碩早就料到了，也不磨蹭，很是豪氣地甩給曹嚴華一大疊文件，“諾，這是明年份的遊戲策劃，都在這了。”
考慮到遊戲製作周期，現在就甩出明年的遊戲策劃，並不算早。
“謝謝張總！！”
曹嚴華興奮的跟什麽似的，第一時間就是數份數。
足足有十份！
愛了，愛了，曹嚴華都恨不得上去抱著大老板親一口。
實在是太給力了！
青鳥互娛成立至今，又是作為全球排名第一的手遊廠商，吸引了不少行業優秀人才，也是積攢了一些底蘊的。
除了張碩給的策劃，各大遊戲工作室也都有自研手遊，並沒有吃幹飯。
做出來的手遊不能說有多麽的火爆，至少都是合格之作。張碩也有關注過，其中一些手遊，甚至都是原時空沒有出現過的。
可見人的創意是無限的。
“秘密武器，我已經給你了，明年，青鳥互娛的盈利能不能再翻一番，就看你的了。”張碩也是順勢定下了明年的kpi。
這次拿出的遊戲策劃中，可是有不少大殺器級別的存在。
比如說原時空吸金無數的《王者農藥》。
其他還有《雷霆天下》，《怪物彈珠》，《命運/冠位指定》，《崩壞3》，《皇室戰爭》，《率土之濱》，《倩女幽魂》，《夢幻家園》以及《夢幻水族箱》，款款都是精品，更是有不少現象級別的存在。
比如說《皇室戰爭》。
等到這一批手遊製作出來，基本就奠定了青鳥互娛在手遊領域無可撼動的霸主地位，可確保未來三到五年的盈利預期。
絕對的幹貨滿滿。
“您放心，絕對能夠達成。”
曹嚴華也是信心十足，顯然也是對各大遊戲工作室的製作水平有信心。
………
打發走曹嚴華，張碩在辦公室，又依次接見了杜瑞文、唐享、杜青青、羅傑等幾位“封疆大吏”，都隻是簡單聊了聊。
基本都不會涉及到具體的工作。
而在開會之前，負責主持會議的輪值總裁鹿琦也抽空來了一趟，“張總，關於設立一級子公司青蜂物流的事情，我有一些不同的想法。”
“哦，說說看？”
設立青蜂物流，張碩之前隻跟杜青青提了一嘴，然後讓總裁辦做成備忘錄，抄送給了集團高管，以供討論決策。
並非是正式敲定。
但是一般來說，對於張碩做出的決策，下麵的人基本都是不會反對的，尤其是這種涉及到新增一級子公司的大事。
沒想到。
鹿琦雖然是“新人”，卻是敢於仗義執言。
“我的意見是，與其讓拚夕夕、青蜂物流兩家一級子公司並排運營，倒不如將這兩家子公司整合到一起，設立集團子公司，也好減少管理成本。”
“合二為一嗎，那青蜂佰仕怎麽辦？”
張碩之前也並非沒有考慮過，之所以將青蜂物流單獨拎出來，就是為了確保青蜂佰仕不被降到三級子公司，那也過於荒唐了。
青蜂佰仕的員工指定是不幹的。
“我的意見是，既然青蜂物流目前是以青蜂佰仕為主，可不可以讓青蜂佰仕同時掛著青蜂物流的牌子運營？這樣也能減少管理成本。”
鹿琦敢來提意見，自然是想好了的。
“一套機構兩塊牌子嗎？這倒是個不錯的主意。”張碩也是眼前一亮，順勢就同意了鹿琦的建議，笑著說道：“行，就按你說的辦。”
“好。”
鹿琦也是微微詫異，沒想到大老板這般從諫如流。
還以為要費一番口舌呢。
“拚夕夕電商升格為拚夕夕集團，下轄拚夕夕電商、青蜂物流兩大板塊的業務，內部管理也要及時跟上。我的建議是，最好是從集團總部以及其他子公司，抽調一些中層骨幹，補充進拚夕夕集團。”張碩說。
至於說拚夕夕集團總裁人選，那自然是非杜青青莫屬。
陰差陽錯之下，杜青青卻是又被提升了一級，從m10級一舉升到了m11級，跟裴衛平、曹嚴華、趙曉虎三位平起平坐。
“明白，我會安排好的。”
鹿琦身為輪值總裁，又兼管集團互聯網業務，自是義不容辭。
“那行，你去開會吧。”
雖然是首次總裁聯席會議，張碩卻是並不準備參加。
最近太累！
………
周末在陳露那愜意度過之後，星期一，張碩也隻到公司打卡。
簡單開了個碰頭會。
然後就一頭紮進濱海大學圖書館，再也不理會公司瑣事。
星期二、星期三、星期四。
也都翹班！
基本都是跟顧小西一起泡在圖書館，然後一起在食堂吃飯，一起在小樹林裏散步消食，談論些家長裏短。
愜意的很。
直到星期五，11月2日，張碩這才返迴公司，沒辦法，隨著十月結束，十一月到來，按照慣例，他又得簽批撥款申請。
不簽批。
下個禮拜，可能就有子公司沒米下鍋了。
包括——
向沃土研究院撥付6億研發經費；
向芒果汽車撥付4億研發經費；
向稻穗集團撥付1億運營資金；
向拚夕夕集團撥付1億運營資金；
向萌芽置業撥付5億為工程款。
在燭龍科技獨立融資之後，萌芽集團已經不再需要向稻穗集團撥付研發資金，至少在新的收購落地之前，是不需要的。
結果就是，十一月撥款罕見隻有區區17億，創紀錄了屬於是。
當然了。
這個月萌芽還有一筆大的支出，就是去年發行的五億公司債正式到期，需要連本帶利還上，不過已經不算是什麽大事了。
利潤方麵。
上個月，青鳥互娛上繳利潤30.5億，麥粒集團上繳利潤48億，青禾科技上繳利潤0.8億，萌芽金融控股上繳利潤1億。
合計上繳利潤80.3億。
青鳥互娛當月上繳的利潤中，包括《夢幻花園》以及《全民奇跡》兩款爆款手遊的8.5億海外代理費。
之前一直在賠錢的麥粒集團，第一次上繳利潤，就達到創紀錄的48億，一舉超越青鳥互娛，成為集團最賺錢的公司。
沒有之一。
這還是麥粒集團扣除了自身的研發支出、運營支出以及後續零配件采購等支出，否則上繳的利潤還能更多。
沒辦法，麥粒x1的銷量太過驚人。
也正是因為麥粒集團非常可觀的預期利潤，張碩才有底氣說，同時開啟旗下稻穗集團、拚夕夕集團的擴張之路。
前者收購，後者投資現代物流園。
——略——
【等級】：10級（880萬/5000萬）
【現金】：72億
【貸款】：25億（銀行貸款）+5億（公司債）+84億（海外貸款）
【基金】：春苗基金，粒子基金，國潮品牌扶持計劃基金
【名下企業】：萌芽集團（張碩47%，夢想基金33%，春苗基金20%）
【附屬公司】：青鳥互娛，青禾科技，青雲數據（90%），青橙集團（64.05%），麥粒集團，稻穗集團，芒果汽車，拚夕夕集團等
——略——
撥款之後，萌芽賬上還躺著72億現金。
而隨著稻穗集團進入盈利期，在可預見的將來，如果不是有什麽巨額支出，萌芽以後基本就是盈利大於支出。
資金鏈緊張的問題，算是徹底得到了解決。
巴適！！！