迴到濱海城，張碩並沒有第一時間投入工作。
太累！
而是讓陳露陪著去三亞轉了一圈，租了一棟海邊別墅，盡情玩了五天五夜，總算是將一年積攢下來的疲憊徹底散去。
到了2月2日，才滿血複活迴到公司上班。
在他上班之前，輪值總裁呂凱已經代表集團,向第一天開工上班的員工發放了利是，同時還通過薇信向每一位員工發放了兩百塊開工紅包。
連張碩都收到了。
迴到公司第一天，當然是處理擠壓的文件，翻看總裁辦整理的工作簡報。
過去的一個月，因為橫跨春節假期，積壓的事情其實並不算多，表現最為亮眼的依舊是青鳥互娛，趁著春節假期,當月上繳利潤9.8億。
青禾科技表現也不錯。
借助春節紅包活動，薇信綁卡用戶突破六千萬大關不說，還新增了五百萬薇信用戶，進一步鞏固了在移動社交領域的地位。
當然也不可掉以輕心。
去年華夏智能手機銷量首次突破1億部，今年有望再創新高，很多機構都給了出1.8億部左右的預測數據。
意味著。
僅今年一年，國內智能手機用戶就將翻一番。
這對薇信而言，既是持續吸納新用戶的機遇，也是重大挑戰，要確保在用戶體驗以及用戶粘性上，持續壓過icq、微聊、咪聊等競爭對手一頭。
除了薇信。
新用戶的爆發式增長，對青鳥互娛也是一個重大利好。
哪怕說2012年青鳥互娛不再上線新手遊，僅僅憑借去年已經上線的二十多款爆款手遊，也能賺得盆滿缽滿。
曹嚴華甚至已經喊出，年底之前月利潤要突破二十億大關的口號。
真要做到了，哪怕差一點,那青鳥互娛就都有望一舉超越騰達遊戲，成為全球最賺錢的遊戲廠商,沒有之一。
再說迴青禾科技。
除了薇信，借助刀塔2的流行，加上《球球大作戰》、《合成大西瓜》、《貪吃蛇大作戰》、《糖果傳奇》等手遊直播的加持，胖達直播的日活也已經逼近兩百萬大關。
jwg戰隊、mlg戰隊等的集體簽約入駐，更是開啟了職業玩家直播的先河。
未來可期。
張碩不由想到原時空遊戲直播市場，無論是某魚、虎丫，還是小破站，背後的大股東都是騰達，騰達一家就包圓了整個遊戲直播賽道。
雖然自家孵化的騰達電競不幸中途夭折....
這一世，青鳥互娛+胖達直播的王炸組合，未來能走到哪一步現在還不好說，但勢必是要打破騰達一家獨大的格局。
除了胖達直播。
青禾科技旗下的汽車網app也已經在ios、安卓端同時上線，正式開啟了移動化進程，率先搶占了汽車類移動賽道。
據趙曉虎匯報。
他已經在協調汽車網跟胖達直播，計劃在胖達直播開辟汽車直播頻道，豐富胖達直播內容的同時，也在助力汽車網的轉型。
可謂是一舉兩得。
不得不說，趙曉虎在產品研發上，還是很有一套的。
而無論是青鳥互娛旗下的遊戲，還是青禾科技旗下的薇信、胖達直播以及汽車網app,包括青橙集團旗下的青橙app,能夠在春節期間流暢運行，沒有發生一次卡頓，又都要歸功於青雲數據在背後提供的服務器支持。
自打魔都、海津城兩地的數據中心建成，並且投入使用之後，青雲數據已經初步構建起一張覆蓋全國的服務器網絡。
春節期間。
可不止是薇信團隊在加班，青雲數據的很多維護團隊也在辛苦加班。
而所有的這一切，又都是建立在集團的經費支持之上。
1月已經過去，2月剛到，這不，集團財務部又準時準點的，將2月份的資金申請報到了張碩這裏，等著簽批，包括——
向諾基亞支付6.4億進度款；
向麥粒科技撥付5億研發專項經費；
向沃土研究院撥付2億研發經費；
向春苗基金撥付1億公益款，包括三千萬專項支出；
向萌芽置業撥付5億工程款。
好就好在，青禾科技、青鳥互娛、青雲數據的運營經費上個月已經撥付了，這個月隻要保證麥粒科技、沃土研究院的研發經費。
於此同時。
因著萌芽產業園開工在即，萌芽置業的工程款又漲到了5億，全部加在一起就是19.4億，已經算是撥款比較少的一個月了。
——略——
【聲望】：3級（9.88萬/10萬）
【等級】：9級（600萬/800萬）
【扶持基金】：1000萬/天
【現金】：108.8億
【貸款】：108億（銀行貸款）+7億（公司債）
——略——
過去的一月份，千度的120億資金已經到賬，加上青鳥互娛賣海外代理權的18億收入，以及月底上繳的9.8億利潤，萌芽集團當月利潤接近一百五十億。
創下了全新的記錄。
於此同時，集團一月份的支出也是創紀錄的，包括向萌芽投資撥付10億資金，向萌芽金控撥付30億資金，買地花掉了55億巨額資金。
為此還新增了38.5億銀行抵押貸款。
由此萌芽集團的貸款總額也正式突破百億大關，達到了驚人的108億。
即便是這樣。
過去一個月，萌芽集團賬上的流動資金還是新增了74.8億，總的現金達到108.8億，稍稍蓋過貸款總額。
也是目前為止，萌芽賬上資金最為充裕的一次。
大筆的利潤+大筆的支出，導致的另外一個結果就是，經驗值從之前的342萬一舉上漲到600萬，快翻了一小倍。
距離800萬的經驗值上限，似乎也不再是遙不可及。
順利的話。
創業等級今年就有望升到10級。
按理說，10級應該會是一個大坎，從經驗值的需求上就可見一斑，就是不知道屆時升級之後，係統會不會出現什麽新的變化。
還挺期待的！
需要說明的是，雖然融資之後，青橙集團的利潤無法直接上繳到萌芽集團，但是相關的經驗值還是按比例折算過來了。
這一點係統做的很公正。
不止是青橙集團，像萌芽集團旗下的青雲數據、青禾科技產生的營業收入，一樣會自動計算經驗值，這也是張碩今年升十級的信心來源之一。
此外還有一個重大變化。
因著首富風波，張碩個人的聲望也是水漲船高，聲望值一度達到了9.88萬，預計很快就將迎來又一次的升級。
同樣也很值得小期待一下。
總的來說，時間進入2012年之後，萌芽集團的發展態勢是越發明朗、清晰，各項業務都已經逐步走向正軌，再不是之前的草台班子。
“除了繼續深耕互聯網，萌芽也該向製造業傾斜了。”
張碩是有使命感的，更有危機感，深知眼前的成績隻是空中樓閣，在真正的危機到來之前，根本就經受不住考驗。
想要行穩致遠，還得在芯片等核心科技上取得突破。
正琢磨呢。
張碩就接到二叔電話。
“周末來家一趟，芯片的事情落地了。”
“好！”
張碩就很興奮，這事拖了大半年，終於是取得突破性進展了。
………
下午。
呂凱找到張碩，匯報工作。
“張總，萌芽投資，萌芽金控兩家新公司已經激活，完成相關備案工作。萌芽金控的金融牌照也已經上報了申請資料，正在等待官方審批。”
“能通過嗎？”張碩問。
“應該問題不大。”
呂凱很自信，“萌芽金控注冊資金三十億，而且是實繳，已經算是規模比較大的金融服務公司了，又有薇信支付的支付牌照背書，加上官方對互聯網金融的監管相對寬鬆，我們的資料準備的也很齊備，沒理由不通過。”
還有一點呂凱沒提。
那就是首富風波之後，萌芽在官方那也算是掛名了。
辦事更順利一些。
也不會受到一些無畏的幹擾。
“人員方麵呢，是怎麽安排的？”張碩繼續問。
“按照您之前的指示，萌芽投資掛在集團投資並購部，共用一個團隊，不新增任何人員編製。萌芽金控計劃在集團設立一個新的部門來運作，預計組建一個十幾二十人的精幹團隊。”呂凱也是早有盤算。
以萌芽打頭的子公司，表麵看是獨立的一級子公司，實際操作上，到更像是萌芽集團下屬的一個部門。
比如之前的萌芽置業，在獨立性上跟青鳥互娛、青禾科技等就沒法比。
“萌芽金控的團隊，我的計劃是從青禾科技支付中心選調2人，再從投資並購部選調1人，剩下的從外麵招聘。”
“這個你跟伍總監溝通就行。”
部門職員一級的人事安排跟調動，張碩慣常都是不直接插手的。
“好！”
呂凱也很享受這種信任，“對了，張總，對圖巴兔的a輪投資基本也已經敲定了，投資3000萬，獲得圖巴兔32.5%的股份。”
正常情況下。
a輪融資額度都不會很大，也很少會受讓接近三分之一的股份。
這裏麵有兩個考慮。
一是初創公司的注冊資金往往都不高，而且都是認繳，沒有實繳。
投資機構如果一次性注入大量資金，遠遠超過注冊資金，那創始人就存在說主動申請破產，卷款跑路的風險。
二是初創公司對資金的需求也是逐級遞增的。
並不是說一上來就要大幾千萬、上億的資金，前期都是以產品研發為主，對資金的渴求反倒是在其次。
因此，初創公司往往是開啟多輪融資，既確保能夠在合適的時間段獲得充足的資金支持，又能保證不會很快失去公司控製權。
萌芽對圖巴兔的投資，顯然是打破常規的。
穀諛
一則這不是純粹的財務投資，而是戰略投資，投資的目的是將圖巴兔裝修平台融合到青雲。
萌芽方麵需要持有足夠多的股權，才能獲得較大的話語權。
對圖巴兔的投資協議中還有收購條款，一旦時機成熟，萌芽方麵就能啟動該條款，收購圖巴兔剩餘股份，徹底融入青雲數據。
二則鑒於猩紅資本之前對圖巴兔的覬覦，萌芽也要保證說，哪怕圖巴兔後續啟動b輪融資，萌芽也能主導b輪融資。
不給猩紅資本以可乘之機。
“可以，還是老規矩，將圖巴兔的股份轉到青雲數據名下。圖巴兔董事會的董事，也由杜瑞文總經理擔任。”
張碩這是在有意地往青雲數據、青禾科技不斷注入新的優質資產。
等到將來合適的時候，無論是青雲數據，還是青禾科技，都可以啟動a輪融資，獲得新發展資金的同時，也能進一步避免吃獨食。
而且子公司的股權結構越複雜，也越有利於隱藏張碩的財富。
“張總，我這有兩個投資目標，覺得還不錯，你給看看？”談完正事，呂凱這才抽出兩份提前準備好的文件。
“好啊。”
呂凱表現的這麽熱心，張碩當然也不好打擊他的積極性。
兩個投資目標。
一個是做跨境電商的稀音，是一家成立於2008年的快時尚出口跨境電商互聯網公司，集商品設計、倉儲供應鏈、互聯網研發以及線上運營於一體。
原時空也是一家獨角獸企業，估值過千億。
按道理說，稀音是做跨境電商的，跟萌芽集團目前的業務可謂是風馬牛不相及，但張碩其實已經有意啟動拚夕夕項目了。
如果是這樣，那兩者就能產生一點化學反應了。
另一個是做人工智能的鄺世科技，去年才剛創立，以深度學習為核心競爭力，融合算法、算力和數據，企圖打造出“三位一體”的新一代ai生產力平台。
也是一家獨角獸企業，十年後估值接近三百億。
看到鄺世科技，張碩就想到原時空人工智能領域赫赫有名的熵湯科技，好像也是起源於香江大學裏的研究團隊。
走的也是教授+學生聯合創業的路子，跟無疆科技很像。
這會兒估計還沒成型。
有機會的話，倒是可以讓武教授去打聽一下，或許可以將這個團隊打包，吸納進沃土研究院，增強沃土研究院在人工智能領域的人才儲備。
作為最難突破的一個領域，研發團隊自然也是多多益善。
“兩個項目都還不錯，可以考慮投資，具體接洽你來把關。”既然讓呂凱負責集團的投資業務，那張碩就要充分授權。
他倒是也能理解呂凱的心情，新官上任三把火嘛。
剛剛擔任輪值總裁，又隻有短短半年的任期，就想在任內盡快做出一點成績來，尤其是在投資、金融等主管的領域。
“好！”
呂凱這下更興奮了。
………
第二天是星期五，張碩繼續處理手頭的工作。
上午將大師兄叫到辦公室。
“這是我寫的一份軟件策劃，老規矩，還是交給技術中心孵化。”
張碩丟出的正是拚夕夕策劃。
原時空，拚夕夕是在2015年4月上線的，算上項目內部孵化的周期，拚夕夕真正立項的時間可能更早。
這麽一算。
等於是張碩提前兩三年，就要把拚夕夕這一張底牌搬出來。
當然不是純粹為了賺錢或者割韭菜。
雖然拚夕夕有很多為人所詬病的地方，比如假冒偽劣商品過多，又比如砍價套路太深，擁有金剛不壞之軀，六萬人都砍不死。
但所謂存在即合理。
原時空拚夕夕誕生的時候，國內電商其實早就是一片紅海，魔寶、驚動、亞馬遜等電商巨頭已經主導市場，結束了電商野蠻生長期。
按照常理來說，拚夕夕是不可能成功的。
可現實就是這麽的魔幻，拚夕夕愣是通過農村包圍城市的方式，在短短兩三年的時間裏就在電商的紅海漢中殺出了一條血路。
成功實現逆襲。
所以才有人評價說，拚夕夕是一家神奇的公司，它在大家都覺得電商格局已定，曆史書已經寫完的時候誕生。
神奇之處還在於。
年輕人第一次知道一家互聯網公司，竟然是來自平時眼中跟不上潮流的長輩，是來自平時轉養生雞湯文章的家庭群。
2017年，拚夕夕gmv達到上千億元人民幣，僅次於魔寶和驚冬，而同年11月，日訂單量就已經超過驚冬。
可以類比的是——
年gmv實現千億這一裏程碑驚冬用了10年時間，唯品會用了8年，魔寶用了5年，而拚夕夕隻用了兩年零三個月。
事實證明，華夏的電商市場遠沒有飽和，仍有一片廣闊天地。
哪怕是到了2017年，貧富差距依舊較大，很多三四線的城鄉居民受當地消費水平影響，購買力並不高。
在其他平台紛紛發力打造優質體驗，服務中高層級消費者的時候，拚夕夕選擇反其道行之，以此獲取大量用戶。
張碩對此是深有體會的。
就拿魔寶來說，定位是越來越高端，價格卻是越來越“感人”，哪怕是所謂的雙十一，也是套路多過實惠。
有時候他寧願在線下買東西，都不願在魔寶買。
當年的屠龍少年早就成長為新的魔龍，繼而成為了互聯網最大的租戶，一家電商公司，全年的廣告收入竟然破千億。
本身就很滑稽。
張碩此時拋出拚夕夕項目，自然是要借鑒原時空的成功經驗，再剔除一些有害成分，做一個折中的整合，為國內電商注入新的動力。
切身服務被忽略的低收入群體。
至於盈利不盈利的，張碩倒不是很關心。
當然了，現在啟動拚夕夕項目，因為整整提前了兩年，就有一個很大的不確定性，那就是薇信，或者說智能手機還沒有普及到農村。
拚夕夕的崛起，也算是天時地利人合。
一是得益於4g網絡在農村的普及，二是得益於國產智能手機的崛起，三是薇信在農村中老年群體中的大規模普及。
這三點缺一不可。
2012年肯定是不具備這個條件的，4g網絡今年才在城市大範圍鋪開。
以小咪為代表的中低端國產智能手機也才剛剛興起，主要使用人群還是城市，並沒有滲透到農村。
沒有智能手機這個載體，薇信下沉自然也就無從談起。
至少也要等到明年。
張碩的想法是，先開發拚夕夕軟件，再組建一個團隊試運營，用一到兩年的時間，慢慢積累電商行業相關的經驗。
前期寧可走慢一點，也不至於說後繼乏力。
反正在拚夕夕獲得成功之前，估計都沒多少人會認為拚夕夕模式能夠取得成功，也不用擔心說被誰給剽竊了去。
巴適！！！
………
1月6日，元宵節。
周末張碩沒能去成唐老那，因為唐老邀請他一起過元宵。
按照華夏傳統，元宵跟除夕一樣，其實也是闔家團圓的日子，隻是因著打工人命苦，一個個背井離鄉的。
往往元宵之前就已經離開老家，故而也就不過什麽元宵節。
沒那個氣氛！
老爺子倒是很重視，特意邀請了張碩，可見是真的把張碩當成自家人。
吃飯之前，二叔拉著張碩聊天，談起芯片之事，“官方已經組建了芯片領域的航母企業——華夏微電子集團，控股華夏微電子股份有限公司。”
“這是好事啊。”
張碩就很欣慰，他終於是改變了一點曆史軌跡。
“為了加大研發投入，籌措研發資金，華夏微電子股份有限公司計劃拿出10%的股份進行a輪融資，融資對象不限。”
“也就是說，萌芽也能參與進去？”張碩就很詫異。
“是的。”
唐毅笑著點頭，“但有一條，每家最多隻能認購1%。”
“那能花幾個錢啊。”張碩卻是財大氣粗。
“這你就想岔了，華夏微電子的估值是兩千億。也就是說，哪怕隻認購1%的股份，那也要拿出20億的真金白銀。”
“兩千億估值，我能知道都整合了哪些資產嗎？”張碩就有點懵。
要知道。
現在可還是2012年，兩千億估值絕對算得上是巨無霸了。
“我這裏就有一份資料，你看看。”
唐毅也是早有準備。
“還行。”
張碩看完，倒是沒有再做過多的評價。
華夏微電子整合的產業鏈，主要集中在芯片產業鏈的中遊，包括光刻機等成套設備的研發，以及晶圓製造和加工。
整合的企業、科研機構超過三百家，但因為技術水準都還距離國際先進水平差一大截，兩千億估值肯定是偏高的。
幾乎榨幹了未來五年的升值潛力。
而且，因著芯片產業是技術密集型產業，華夏又是一個追趕者的身份，之前的很多次嚐試，效果也都差強人意。
這次雖然下定決心，但到底能否做成，其實也是要打上一個很大問號的。
“你同意了？”
唐毅就有些期待。
正因為估值偏高，潛在的風險跟不確定性又很大，此時認購華夏微電子股份，本質上是有點為愛發電的意思。
“同意！”
張碩倒是很坦然。
不管華夏微電子將來成功與否，萌芽這二十億砸下去，也不追求什麽投資迴報，權當是為國內芯片產業做出一點貢獻了。
如果沒有華夏微電子這個整合平台，哪怕是說，張碩願意以春苗基金的名義，拿出二十億來資助光刻機的研發，也是沒有門路的。
可見平台確實很重要。
除了投資華夏微電子，未來萌芽肯定也要自行在半導體產業鏈持續發力的，比如自行組建集成電路設計公司之類的。
“好！！”
唐毅就很欣慰。
太累！
而是讓陳露陪著去三亞轉了一圈，租了一棟海邊別墅，盡情玩了五天五夜，總算是將一年積攢下來的疲憊徹底散去。
到了2月2日，才滿血複活迴到公司上班。
在他上班之前，輪值總裁呂凱已經代表集團,向第一天開工上班的員工發放了利是，同時還通過薇信向每一位員工發放了兩百塊開工紅包。
連張碩都收到了。
迴到公司第一天，當然是處理擠壓的文件，翻看總裁辦整理的工作簡報。
過去的一個月，因為橫跨春節假期，積壓的事情其實並不算多，表現最為亮眼的依舊是青鳥互娛，趁著春節假期,當月上繳利潤9.8億。
青禾科技表現也不錯。
借助春節紅包活動，薇信綁卡用戶突破六千萬大關不說，還新增了五百萬薇信用戶，進一步鞏固了在移動社交領域的地位。
當然也不可掉以輕心。
去年華夏智能手機銷量首次突破1億部，今年有望再創新高，很多機構都給了出1.8億部左右的預測數據。
意味著。
僅今年一年，國內智能手機用戶就將翻一番。
這對薇信而言，既是持續吸納新用戶的機遇，也是重大挑戰，要確保在用戶體驗以及用戶粘性上，持續壓過icq、微聊、咪聊等競爭對手一頭。
除了薇信。
新用戶的爆發式增長，對青鳥互娛也是一個重大利好。
哪怕說2012年青鳥互娛不再上線新手遊，僅僅憑借去年已經上線的二十多款爆款手遊，也能賺得盆滿缽滿。
曹嚴華甚至已經喊出，年底之前月利潤要突破二十億大關的口號。
真要做到了，哪怕差一點,那青鳥互娛就都有望一舉超越騰達遊戲，成為全球最賺錢的遊戲廠商,沒有之一。
再說迴青禾科技。
除了薇信，借助刀塔2的流行，加上《球球大作戰》、《合成大西瓜》、《貪吃蛇大作戰》、《糖果傳奇》等手遊直播的加持，胖達直播的日活也已經逼近兩百萬大關。
jwg戰隊、mlg戰隊等的集體簽約入駐，更是開啟了職業玩家直播的先河。
未來可期。
張碩不由想到原時空遊戲直播市場，無論是某魚、虎丫，還是小破站，背後的大股東都是騰達，騰達一家就包圓了整個遊戲直播賽道。
雖然自家孵化的騰達電競不幸中途夭折....
這一世，青鳥互娛+胖達直播的王炸組合，未來能走到哪一步現在還不好說，但勢必是要打破騰達一家獨大的格局。
除了胖達直播。
青禾科技旗下的汽車網app也已經在ios、安卓端同時上線，正式開啟了移動化進程，率先搶占了汽車類移動賽道。
據趙曉虎匯報。
他已經在協調汽車網跟胖達直播，計劃在胖達直播開辟汽車直播頻道，豐富胖達直播內容的同時，也在助力汽車網的轉型。
可謂是一舉兩得。
不得不說，趙曉虎在產品研發上，還是很有一套的。
而無論是青鳥互娛旗下的遊戲，還是青禾科技旗下的薇信、胖達直播以及汽車網app,包括青橙集團旗下的青橙app,能夠在春節期間流暢運行，沒有發生一次卡頓，又都要歸功於青雲數據在背後提供的服務器支持。
自打魔都、海津城兩地的數據中心建成，並且投入使用之後，青雲數據已經初步構建起一張覆蓋全國的服務器網絡。
春節期間。
可不止是薇信團隊在加班，青雲數據的很多維護團隊也在辛苦加班。
而所有的這一切，又都是建立在集團的經費支持之上。
1月已經過去，2月剛到，這不，集團財務部又準時準點的，將2月份的資金申請報到了張碩這裏，等著簽批，包括——
向諾基亞支付6.4億進度款；
向麥粒科技撥付5億研發專項經費；
向沃土研究院撥付2億研發經費；
向春苗基金撥付1億公益款，包括三千萬專項支出；
向萌芽置業撥付5億工程款。
好就好在，青禾科技、青鳥互娛、青雲數據的運營經費上個月已經撥付了，這個月隻要保證麥粒科技、沃土研究院的研發經費。
於此同時。
因著萌芽產業園開工在即，萌芽置業的工程款又漲到了5億，全部加在一起就是19.4億，已經算是撥款比較少的一個月了。
——略——
【聲望】：3級（9.88萬/10萬）
【等級】：9級（600萬/800萬）
【扶持基金】：1000萬/天
【現金】：108.8億
【貸款】：108億（銀行貸款）+7億（公司債）
——略——
過去的一月份，千度的120億資金已經到賬，加上青鳥互娛賣海外代理權的18億收入，以及月底上繳的9.8億利潤，萌芽集團當月利潤接近一百五十億。
創下了全新的記錄。
於此同時，集團一月份的支出也是創紀錄的，包括向萌芽投資撥付10億資金，向萌芽金控撥付30億資金，買地花掉了55億巨額資金。
為此還新增了38.5億銀行抵押貸款。
由此萌芽集團的貸款總額也正式突破百億大關，達到了驚人的108億。
即便是這樣。
過去一個月，萌芽集團賬上的流動資金還是新增了74.8億，總的現金達到108.8億，稍稍蓋過貸款總額。
也是目前為止，萌芽賬上資金最為充裕的一次。
大筆的利潤+大筆的支出，導致的另外一個結果就是，經驗值從之前的342萬一舉上漲到600萬，快翻了一小倍。
距離800萬的經驗值上限，似乎也不再是遙不可及。
順利的話。
創業等級今年就有望升到10級。
按理說，10級應該會是一個大坎，從經驗值的需求上就可見一斑，就是不知道屆時升級之後，係統會不會出現什麽新的變化。
還挺期待的！
需要說明的是，雖然融資之後，青橙集團的利潤無法直接上繳到萌芽集團，但是相關的經驗值還是按比例折算過來了。
這一點係統做的很公正。
不止是青橙集團，像萌芽集團旗下的青雲數據、青禾科技產生的營業收入，一樣會自動計算經驗值，這也是張碩今年升十級的信心來源之一。
此外還有一個重大變化。
因著首富風波，張碩個人的聲望也是水漲船高，聲望值一度達到了9.88萬，預計很快就將迎來又一次的升級。
同樣也很值得小期待一下。
總的來說，時間進入2012年之後，萌芽集團的發展態勢是越發明朗、清晰，各項業務都已經逐步走向正軌，再不是之前的草台班子。
“除了繼續深耕互聯網，萌芽也該向製造業傾斜了。”
張碩是有使命感的，更有危機感，深知眼前的成績隻是空中樓閣，在真正的危機到來之前，根本就經受不住考驗。
想要行穩致遠，還得在芯片等核心科技上取得突破。
正琢磨呢。
張碩就接到二叔電話。
“周末來家一趟，芯片的事情落地了。”
“好！”
張碩就很興奮，這事拖了大半年，終於是取得突破性進展了。
………
下午。
呂凱找到張碩，匯報工作。
“張總，萌芽投資，萌芽金控兩家新公司已經激活，完成相關備案工作。萌芽金控的金融牌照也已經上報了申請資料，正在等待官方審批。”
“能通過嗎？”張碩問。
“應該問題不大。”
呂凱很自信，“萌芽金控注冊資金三十億，而且是實繳，已經算是規模比較大的金融服務公司了，又有薇信支付的支付牌照背書，加上官方對互聯網金融的監管相對寬鬆，我們的資料準備的也很齊備，沒理由不通過。”
還有一點呂凱沒提。
那就是首富風波之後，萌芽在官方那也算是掛名了。
辦事更順利一些。
也不會受到一些無畏的幹擾。
“人員方麵呢，是怎麽安排的？”張碩繼續問。
“按照您之前的指示，萌芽投資掛在集團投資並購部，共用一個團隊，不新增任何人員編製。萌芽金控計劃在集團設立一個新的部門來運作，預計組建一個十幾二十人的精幹團隊。”呂凱也是早有盤算。
以萌芽打頭的子公司，表麵看是獨立的一級子公司，實際操作上，到更像是萌芽集團下屬的一個部門。
比如之前的萌芽置業，在獨立性上跟青鳥互娛、青禾科技等就沒法比。
“萌芽金控的團隊，我的計劃是從青禾科技支付中心選調2人，再從投資並購部選調1人，剩下的從外麵招聘。”
“這個你跟伍總監溝通就行。”
部門職員一級的人事安排跟調動，張碩慣常都是不直接插手的。
“好！”
呂凱也很享受這種信任，“對了，張總，對圖巴兔的a輪投資基本也已經敲定了，投資3000萬，獲得圖巴兔32.5%的股份。”
正常情況下。
a輪融資額度都不會很大，也很少會受讓接近三分之一的股份。
這裏麵有兩個考慮。
一是初創公司的注冊資金往往都不高，而且都是認繳，沒有實繳。
投資機構如果一次性注入大量資金，遠遠超過注冊資金，那創始人就存在說主動申請破產，卷款跑路的風險。
二是初創公司對資金的需求也是逐級遞增的。
並不是說一上來就要大幾千萬、上億的資金，前期都是以產品研發為主，對資金的渴求反倒是在其次。
因此，初創公司往往是開啟多輪融資，既確保能夠在合適的時間段獲得充足的資金支持，又能保證不會很快失去公司控製權。
萌芽對圖巴兔的投資，顯然是打破常規的。
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一則這不是純粹的財務投資，而是戰略投資，投資的目的是將圖巴兔裝修平台融合到青雲。
萌芽方麵需要持有足夠多的股權，才能獲得較大的話語權。
對圖巴兔的投資協議中還有收購條款，一旦時機成熟，萌芽方麵就能啟動該條款，收購圖巴兔剩餘股份，徹底融入青雲數據。
二則鑒於猩紅資本之前對圖巴兔的覬覦，萌芽也要保證說，哪怕圖巴兔後續啟動b輪融資，萌芽也能主導b輪融資。
不給猩紅資本以可乘之機。
“可以，還是老規矩，將圖巴兔的股份轉到青雲數據名下。圖巴兔董事會的董事，也由杜瑞文總經理擔任。”
張碩這是在有意地往青雲數據、青禾科技不斷注入新的優質資產。
等到將來合適的時候，無論是青雲數據，還是青禾科技，都可以啟動a輪融資，獲得新發展資金的同時，也能進一步避免吃獨食。
而且子公司的股權結構越複雜，也越有利於隱藏張碩的財富。
“張總，我這有兩個投資目標，覺得還不錯，你給看看？”談完正事，呂凱這才抽出兩份提前準備好的文件。
“好啊。”
呂凱表現的這麽熱心，張碩當然也不好打擊他的積極性。
兩個投資目標。
一個是做跨境電商的稀音，是一家成立於2008年的快時尚出口跨境電商互聯網公司，集商品設計、倉儲供應鏈、互聯網研發以及線上運營於一體。
原時空也是一家獨角獸企業，估值過千億。
按道理說，稀音是做跨境電商的，跟萌芽集團目前的業務可謂是風馬牛不相及，但張碩其實已經有意啟動拚夕夕項目了。
如果是這樣，那兩者就能產生一點化學反應了。
另一個是做人工智能的鄺世科技，去年才剛創立，以深度學習為核心競爭力，融合算法、算力和數據，企圖打造出“三位一體”的新一代ai生產力平台。
也是一家獨角獸企業，十年後估值接近三百億。
看到鄺世科技，張碩就想到原時空人工智能領域赫赫有名的熵湯科技，好像也是起源於香江大學裏的研究團隊。
走的也是教授+學生聯合創業的路子，跟無疆科技很像。
這會兒估計還沒成型。
有機會的話，倒是可以讓武教授去打聽一下，或許可以將這個團隊打包，吸納進沃土研究院，增強沃土研究院在人工智能領域的人才儲備。
作為最難突破的一個領域，研發團隊自然也是多多益善。
“兩個項目都還不錯，可以考慮投資，具體接洽你來把關。”既然讓呂凱負責集團的投資業務，那張碩就要充分授權。
他倒是也能理解呂凱的心情，新官上任三把火嘛。
剛剛擔任輪值總裁，又隻有短短半年的任期，就想在任內盡快做出一點成績來，尤其是在投資、金融等主管的領域。
“好！”
呂凱這下更興奮了。
………
第二天是星期五，張碩繼續處理手頭的工作。
上午將大師兄叫到辦公室。
“這是我寫的一份軟件策劃，老規矩，還是交給技術中心孵化。”
張碩丟出的正是拚夕夕策劃。
原時空，拚夕夕是在2015年4月上線的，算上項目內部孵化的周期，拚夕夕真正立項的時間可能更早。
這麽一算。
等於是張碩提前兩三年，就要把拚夕夕這一張底牌搬出來。
當然不是純粹為了賺錢或者割韭菜。
雖然拚夕夕有很多為人所詬病的地方，比如假冒偽劣商品過多，又比如砍價套路太深，擁有金剛不壞之軀，六萬人都砍不死。
但所謂存在即合理。
原時空拚夕夕誕生的時候，國內電商其實早就是一片紅海，魔寶、驚動、亞馬遜等電商巨頭已經主導市場，結束了電商野蠻生長期。
按照常理來說，拚夕夕是不可能成功的。
可現實就是這麽的魔幻，拚夕夕愣是通過農村包圍城市的方式，在短短兩三年的時間裏就在電商的紅海漢中殺出了一條血路。
成功實現逆襲。
所以才有人評價說，拚夕夕是一家神奇的公司，它在大家都覺得電商格局已定，曆史書已經寫完的時候誕生。
神奇之處還在於。
年輕人第一次知道一家互聯網公司，竟然是來自平時眼中跟不上潮流的長輩，是來自平時轉養生雞湯文章的家庭群。
2017年，拚夕夕gmv達到上千億元人民幣，僅次於魔寶和驚冬，而同年11月，日訂單量就已經超過驚冬。
可以類比的是——
年gmv實現千億這一裏程碑驚冬用了10年時間，唯品會用了8年，魔寶用了5年，而拚夕夕隻用了兩年零三個月。
事實證明，華夏的電商市場遠沒有飽和，仍有一片廣闊天地。
哪怕是到了2017年，貧富差距依舊較大，很多三四線的城鄉居民受當地消費水平影響，購買力並不高。
在其他平台紛紛發力打造優質體驗，服務中高層級消費者的時候，拚夕夕選擇反其道行之，以此獲取大量用戶。
張碩對此是深有體會的。
就拿魔寶來說，定位是越來越高端，價格卻是越來越“感人”，哪怕是所謂的雙十一，也是套路多過實惠。
有時候他寧願在線下買東西，都不願在魔寶買。
當年的屠龍少年早就成長為新的魔龍，繼而成為了互聯網最大的租戶，一家電商公司，全年的廣告收入竟然破千億。
本身就很滑稽。
張碩此時拋出拚夕夕項目，自然是要借鑒原時空的成功經驗，再剔除一些有害成分，做一個折中的整合，為國內電商注入新的動力。
切身服務被忽略的低收入群體。
至於盈利不盈利的，張碩倒不是很關心。
當然了，現在啟動拚夕夕項目，因為整整提前了兩年，就有一個很大的不確定性，那就是薇信，或者說智能手機還沒有普及到農村。
拚夕夕的崛起，也算是天時地利人合。
一是得益於4g網絡在農村的普及，二是得益於國產智能手機的崛起，三是薇信在農村中老年群體中的大規模普及。
這三點缺一不可。
2012年肯定是不具備這個條件的，4g網絡今年才在城市大範圍鋪開。
以小咪為代表的中低端國產智能手機也才剛剛興起，主要使用人群還是城市，並沒有滲透到農村。
沒有智能手機這個載體，薇信下沉自然也就無從談起。
至少也要等到明年。
張碩的想法是，先開發拚夕夕軟件，再組建一個團隊試運營，用一到兩年的時間，慢慢積累電商行業相關的經驗。
前期寧可走慢一點，也不至於說後繼乏力。
反正在拚夕夕獲得成功之前，估計都沒多少人會認為拚夕夕模式能夠取得成功，也不用擔心說被誰給剽竊了去。
巴適！！！
………
1月6日，元宵節。
周末張碩沒能去成唐老那，因為唐老邀請他一起過元宵。
按照華夏傳統，元宵跟除夕一樣，其實也是闔家團圓的日子，隻是因著打工人命苦，一個個背井離鄉的。
往往元宵之前就已經離開老家，故而也就不過什麽元宵節。
沒那個氣氛！
老爺子倒是很重視，特意邀請了張碩，可見是真的把張碩當成自家人。
吃飯之前，二叔拉著張碩聊天，談起芯片之事，“官方已經組建了芯片領域的航母企業——華夏微電子集團，控股華夏微電子股份有限公司。”
“這是好事啊。”
張碩就很欣慰，他終於是改變了一點曆史軌跡。
“為了加大研發投入，籌措研發資金，華夏微電子股份有限公司計劃拿出10%的股份進行a輪融資，融資對象不限。”
“也就是說，萌芽也能參與進去？”張碩就很詫異。
“是的。”
唐毅笑著點頭，“但有一條，每家最多隻能認購1%。”
“那能花幾個錢啊。”張碩卻是財大氣粗。
“這你就想岔了，華夏微電子的估值是兩千億。也就是說，哪怕隻認購1%的股份，那也要拿出20億的真金白銀。”
“兩千億估值，我能知道都整合了哪些資產嗎？”張碩就有點懵。
要知道。
現在可還是2012年，兩千億估值絕對算得上是巨無霸了。
“我這裏就有一份資料，你看看。”
唐毅也是早有準備。
“還行。”
張碩看完，倒是沒有再做過多的評價。
華夏微電子整合的產業鏈，主要集中在芯片產業鏈的中遊，包括光刻機等成套設備的研發，以及晶圓製造和加工。
整合的企業、科研機構超過三百家，但因為技術水準都還距離國際先進水平差一大截，兩千億估值肯定是偏高的。
幾乎榨幹了未來五年的升值潛力。
而且，因著芯片產業是技術密集型產業，華夏又是一個追趕者的身份，之前的很多次嚐試，效果也都差強人意。
這次雖然下定決心，但到底能否做成，其實也是要打上一個很大問號的。
“你同意了？”
唐毅就有些期待。
正因為估值偏高，潛在的風險跟不確定性又很大，此時認購華夏微電子股份，本質上是有點為愛發電的意思。
“同意！”
張碩倒是很坦然。
不管華夏微電子將來成功與否，萌芽這二十億砸下去，也不追求什麽投資迴報，權當是為國內芯片產業做出一點貢獻了。
如果沒有華夏微電子這個整合平台，哪怕是說，張碩願意以春苗基金的名義，拿出二十億來資助光刻機的研發，也是沒有門路的。
可見平台確實很重要。
除了投資華夏微電子，未來萌芽肯定也要自行在半導體產業鏈持續發力的，比如自行組建集成電路設計公司之類的。
“好！！”
唐毅就很欣慰。