8月27日,星期六。


    張碩沒有忽悠大爺,他確實是跟導師舒教授約好了。


    其他研究生新生跟導師見麵,也就是麵試的時候,張碩這不是特殊嘛,加上校方有意撮合,這才有了拜師之說。


    舒教授可是濱海大學最權威的教授之一,研究方向是網絡空間治理。


    對於張碩選他當導師,舒教授其實是很詫異的。


    他原本以為,以張碩之前表現出來的對互聯網領域新技術的認知與追求,很可能會選擇人工智能、大數據、雲計算之類的研究方向。


    沒想到卻選了冷門的“網絡空間治理”。


    殊不知,論在人工智能、大數據方向的研究,張碩就算再怎麽努力,估計也趕不上沃土研究院譚韻鬆等大拿,沒必要再在這些領域較真。


    能大致了解一下前沿技術發展趨勢就行。


    反倒是張碩身為企業管理者,多關注一些“網絡空間治理”等公共領域的研究,對於深刻理解官方政策,調整企業戰略,合規經營,是很有益處的。


    拿最簡單的用戶隱私來說。


    總體來看,華夏互聯網企業是對用戶缺乏足夠敬畏的,以為免費就可以對用戶的個人信息為所欲為。


    後期踩雷就是必然的。


    “這個答案,我倒是很意外。”舒教授更詫異了,有意考一考張碩,笑著問:“那你覺得,網絡空間治理該保守還是要開放?”


    “因勢利導吧。”張碩並沒有給出一個準確答案,“在我看來,網民並不是虛擬人物,對應的還是現實中的人;網絡事件、輿情,也都是現實中的事。脫離線下談網絡空間治理,本身就是一個偽命題。”


    對網絡空間的治理,本身也是一個與時俱進的過程。


    “說的好!”


    舒教授更滿意了,算是真正認下張碩這名弟子。


    拋開事實談主義。


    可不是什麽嚴謹的治學態度。


    “我知道你身份特殊,也不用天天點卯打卡,隻要期末考試及格,論文過關,其他我就不做更多要求了,我也相信你有這個自律能力。”


    張碩報考的研究生是兩年製。


    其實也就是研一有教學安排,研二本來也是不用上課的,或者跟著導師做項目,或者就是專心準備畢業論文就行。


    整體還是很輕鬆的。


    到了研究生階段,如果還不能自律,自主學習,本身就是一種失敗。


    “謝謝老師!”張碩就很開心。


    他雖然說要躲在大學校園,但也不想天天跑去上課,專業課還好,公共課以他的自學能力,實在是沒有必要。


    看舒教授這意思,估計還會給他開小灶。


    ………


    8月29日,星期一。


    張碩剛在辦公室坐下,羅長安就跑來匯報工作。


    最近集團投資並購部還挺忙,除了要在藍思科技演戲,還要落實對博恩光學的投資,再就是跟阿狸配合完成對蒿得地圖的收購。


    雖然說是以阿狸為主,但萌芽也必須盯著。


    不然的話。


    分分鍾都可能被阿狸賣了。


    “張總,我這還得到一個消息,藍思科技似乎在重新評估跟猩紅資本的合作。”羅長安有點幸災樂禍。


    猩紅資本之前隻是跟藍思科技簽署了投資意向書,並沒有法律效力。


    確實是可以單方麵終止的。


    “是嗎?”張碩就有些意外,“為什麽?”


    “估計是您在互聯網大會放了狠話,藍思科技擔心徹底失去麥粒科技這一客戶,想兩邊都不得罪。”羅長安就很佩服。


    萌王可不是隨便叫的。


    不知不覺,萌芽對行業也已經有了一點威懾力。


    現在誰不知道,萌芽已經跟猩紅資本徹底交惡,如果藍思科技繼續頭鐵,堅持跟猩紅資本合作,那幾乎百分百拿不到麥粒科技的訂單。


    雖然這訂單還停留在紙麵上。


    一則以麥粒科技的投入,業內不會有人懷疑,麥粒科技明年是否能拿出一款成品手機來。


    最多也就是隻是品質好與壞的區別。


    二則藍思科技跟博恩光學是一對勢均力敵的競爭對手,哪怕麥粒科技的訂單比不上蘋果,也可能打破兩家之間的均勢平衡。


    這才是藍思科技最忌憚的。


    “既然藍思科技兩邊都不想得罪,那為什麽之前拒絕了我們,又答應了猩紅資本了呢?不是已經選邊站了嗎?”張碩還是不解。


    藍思科技老板也是白手起家,不該這麽糊塗才對。


    “因為之前猩紅資本給的太多了,不僅估值報價是我們的1.5倍,還承諾在未來三年之內,協助藍思科技上市。”羅長安解釋。


    “還是貪了些。”


    印象中,原時空藍思科技就有過幾次從股市募集大量資金,股價從一開始就衝在高位,榨幹了未來的升值潛力。


    當然也不是藍思科技一家這麽幹,國內很多企業都是這樣的,上市之前瘋狂刷數據,上市之後,往往出道即巔峰。


    然後就是一路跌跌不休。


    最瘋狂的就是那隻黑螞蟻,好在是最後踩住了刹車。


    “那也不對啊,既然猩紅資本開出了這麽有誘惑力的價碼,藍思科技又有什麽理由反悔呢?”張碩才不會自大到認為,自己的那番話有那麽大的震懾力。


    “因為就在昨天,猩紅資本單方麵通知藍思科技,要將對藍思科技的估值調低到跟我們之前報價的一個水準。”羅長安解釋。


    “……”


    張碩徹底無語,這叫什麽,反轉又反轉?


    整件事情看似很無厘頭,實則還是互相算計,猩紅資本之所以簽署投資意向書,而不是正式的投資協定,怕是早就在心裏打著小九九。


    就是準備先喝退萌芽,再用最小代價拿下藍思科技。


    小算盤是打的明明又白白。


    可到最後,猩紅資本還是機關算盡太聰明,仍舊成了萌芽的工具人,被萌芽耍的是團團轉,那就更不甘心高溢價投資藍思科技了。


    藍思科技也不傻啊,猩紅資本報價低了,又要得罪萌芽,也跟著反悔。


    都不是什麽好相處的。


    “算了,咱們就別再參和他們的勾心鬥角了。”


    張碩再不多想,“倒是譚柴仁之前在互聯網大會上放狠話,說要切斷麥粒科技供應鏈這件事,要引起我們的足夠重視。”


    站在猩紅資本的角度。


    想要給萌芽的手機業務製造障礙,在供應鏈上動手腳確實是最有效的。


    手機供應鏈中,光是核心供應商就多達兩百多家,猩紅資本並不需要都動手腳,隻要在某一個或幾個環節卡住脖子,就能給萌芽製造大麻煩。


    玻璃麵板是躲過一劫了,其他供應商的戰鬥卻才剛剛打響。


    當然了。


    也不是說兩百多家供應商,每一家都要鬥智鬥勇。


    一則猩紅資本本身也沒那個本身,能夠滲透到全產業鏈。


    二則很多有實力的供應商,未必就需要看猩紅資本的臉色,比如說藍思科技的反複,就很能證明這一點。


    猩紅資本的影響力主要是在互聯網行業,在製造業並沒什麽影響力。


    最多也就是有錢。


    三則哪怕是核心供應商,也不是都不可替代的,往往都會有幾家競爭者,比如藍思科技、博恩光學在玻璃麵板上的競爭。


    隻要是可替代的,那麽留給猩紅資本的操作空間就非常有限。


    “所以,接下來的一段時間,投資並購部要配合麥粒科技,重點關注那些可替代性低,實力又相對不那麽強的供應商,提前布局。”張碩吩咐。


    “明白!”


    雖然小勝了猩紅資本一局,但羅長安肯定是不敢小覷這個競爭對手的,甚至是感到不小的壓力。


    “要做好打持久戰的準備。”張碩倒是很鎮定,笑著說道:“但也不用怕,咱們萌芽也不是紙糊的,隻管把猩紅資本當作是萌芽崛起路上的磨刀石、墊腳石,好好磨礪一下我們的鬥爭水平跟業務能力。與人鬥,其樂無窮嘛!”


    這絕不是自大,而是他對行業有著一個基本判斷。


    想也知道,在華夏,能夠將自家企業做到一定規模,成為手機產業鏈中的核心供應商的老板,或許文化水平不高,但情商一定夠用。


    不會輕易犯糊塗,在萌芽跟猩紅資本之間選邊站。


    接受猩紅資本的投資,短期內或許能夠獲利,但是如果因而而得罪了萌芽,那也不是一樁能夠輕鬆處理的危機。


    萌芽作為國內崛起最快的初創企業,圈子裏難道會沒有幾個朋友?


    做生意本來就是要和氣生財,得罪了萌芽這個大家夥,指不定哪天就會在哪個領域遇到麻煩,何必呢?


    這還是虛的。


    更實際的考量是,以麥粒科技目前表現出來的強勁潛力,未來在國產手機序列中,必定有著麥粒科技的一席之地。


    因為一家風投而去得罪一家手機廠商,實在不是什麽明智之舉。


    這就是張碩的底氣所在了。


    退一萬步講,真要有哪家企業頭鐵,或者被短期利益蒙蔽了雙眼,那難道在極端條件下,萌芽不能也跟著砸錢?


    對方既然可以被猩紅資本收買,那也就可以被萌芽二次收買。


    因利而聚,必將因利而散。


    “明白!”


    羅長安就很佩服老板的胸襟氣度,這點他是怎麽都學不來的。


    有些人天生就是領秀。

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