自取其辱的沙經理是氣得要死要活。
偏偏還得委曲求全，去加倍滿足寧衛民的物資要求。
而反過來，寧衛民卻成功地拿沙經理起到了殺雞駭猴的作用。
因為恰恰是出於對這不可思議結果的忌憚，看到沙經理莫名其妙就馴服了，公司裏還真就沒什麽人敢於給寧衛民搗亂了。
這就讓寧衛民得以專心專注的把精力投入在工作上，且相當高效地收獲了不錯的成績。
像有關專營店場地的談判，進展就不錯。
除了京城飯店是因為具有某種特殊意義，是個較為特殊的場所，沒能談下來之外。
首都機場和即將完工的建國飯店，基本上都洽談的很順利。
在寧衛民的輔助下，宋華桂代表皮爾·卡頓公司，最後差不多都是以一萬六千元左右的年租，在這兩處分別承租下了近百平米左右的場地麵積，用於創辦專營店。
而齋宮的雕塑藝術展，盡管出於宣傳成本考慮，寧衛民並沒有邀請多少媒體。
可因為他組織有序，作品藝術水準較高，藝術展的主題和齋宮建築也相應成趣。
這場相對低調開幕的活動，還是以人傳人的良好口碑，從而大獲成功。
居然在隨後幾天裏，引來了不少聞訊而來的媒體做補充報道，獲得了相當轟動的社會效應。
以至於半個月不到，公園方門票銷售都因此增長了兩成。
陳列館也因此銷售了好二十幾套服裝出去。
這完全就是意外之喜。
但更深遠的意義，還在於這次活動獲得了雕塑係師生們的感激和好感，以及由此引發的藝術界的反饋。
還是那句話，在經濟還相當落後的當前社會裏，藝術工作者們處境太窘迫了。
尤其是對於社會需求格外少，完全就是冷門兒的雕塑係師生們來說，就更是這樣。
皮爾·卡頓公司舉辦的這次雕塑係賽事，無疑給了兩大院校雕塑係師生們提供了一個有可能名利雙收的機會。
雖然獎金並不算多，全部加起來也不過數千元而已。
但與過去他們幾乎沒有可能通過專業技能獲得物質報酬的情況相比，已經非常難能可貴了。
打個比方，如果學生拿到三等獎就是六百元，教師的特邀作品也有五百元。
這就足足可以支持他們一年心無旁騖的創作了。
除此之外，參賽的作品還能從參觀者口中獲得最真實的反饋，還有被媒體報道曝光的機會。
這對於任何一個有誌於終身從事藝術的人來說，當然是更為難得的好處。
所以這次大賽還沒結束，兩個院校的師生們就紛紛跟皮爾·卡頓公司情願。
都表示希望能把這次藝術展常年辦下去，哪怕數年一次也好。
甚至沒多久，消息擴散，引得“津美”、“川美”和“杭美”都在報紙上發聲了。
幾家資曆頗深的美院，全都先後隔空喊話，說皮爾·卡頓公司確實辦了件好事。
隻可惜太局限了，規模小了點，與國際知名大公司的地位似乎不符。
他們非常希望也能來參與，盼望皮爾·卡頓公司能把這個藝術展變成全國性質的常年展覽。
跟著又為此引發了一場社會範疇的討論，有人提出了一係列的新問題。
質疑對這樣的藝術展由一家外資企業舉辦是否合適，是否具有權威性，是否能保證公平性。
當然了，對於這樣的問題，哪怕爭論得就是再激烈，也是不會有什麽答案的。
但不得不說，這次活動舉辦之後，廣而告之的實際效果相當不錯。
意想不到的，皮爾·卡頓公司居然在全國範疇露了一次麵兒，至少全國的各大美院算是知道這家公司了。
而且從此之後，來齋宮陳列館參觀觀眾也變得更多了。
不但有人是被雕塑吸引來看新鮮的，也有老百姓中的富戶，知道了皮爾·卡頓的名頭，專程來陳列館購買服裝。
照寧衛民來看，如果真能把這種勢頭長期保持下去。
今後陳列館至少能保持收支平衡，再不會是單純賠錢的買賣了。
於是自然而然的，在活動結束之後，寧衛民開口跟宋華桂要實權了。
要說實話，原本寧衛民是從沒有過這樣打算的。
他其實挺懶散的，一直都是隻想著在自己的一畝三分地，圖個清閑就完了。
可偏偏沙經理故意利用手裏的小權利刁難他，給他下絆子。
而且他自己目前也正為個人經濟的困境發愁呢。
這兩件事湊在了一起，無不讓他以切膚之痛的感受懂得了權力的重要和好處。
也明白了大丈夫不可手裏無錢的道理。
那麽為了不再隨便被什麽人卡脖子。
也為了能夠沾沾公司的光，給自己撈點實惠。
他的想法也就發生了三百六十度的變化，決定要當個不容誰小覷的實權派了。
至於他的具體要求，一是他希望能掌握機場和建國飯店的專營店管理權。
想讓公司把兩家專營店像齋宮陳列館一樣交由自己全權負責經營。
二就是他還想要獨立自主的財政大權。
希望公司能派遣財務人員，讓自己獨立核算，他來決定錢花在哪兒，怎麽花。
今後隻每個季度跟公司匯報一次賬。
反過來對於公司，他所能做出的承諾也有二。
一是他保證兩家專營店開業當年，連同陳列館在內，全部實現盈利。
三個地方的淨利潤不低於三十萬元。
二是他決定要把雕塑藝術展擴大為全國性質的常年展覽。
但這方麵的相關費用，他不會再跟公司開口要求支持，將由陳列館的收入來承擔。
毋庸置疑，寧衛民的這些提議是相當務實的。
而且原本他就是出謀劃策的有功之臣啊。
再加上宋華桂對寧衛民的能力相當認可，對他為人也很信任。
那麽理所應當，宋華桂應該答應寧衛民的要求才對。
隻可惜，對於這種事關權力的轉移，永遠都不會那麽順暢。
沒人出來爭是沒可能呢。
何況宋華桂為人最大的優點也是最大的缺點，就是比較重情分。
她對寧衛民講感情，對其他的下屬也一樣。
要不怎麽說是家族式管理呢？
結果運營部的一把手鄒國棟，就公然站住來提出了反對意見，一下子讓宋華桂感到了為難。
鄒國棟提出寧衛民年齡實在太年輕。
雖然很有想法，卻缺乏實際商業營銷經驗，能力還不足以直接管理兩家專營店。
況且這兩家店對公司至關重要，將決定這種經營模式是否能夠成立，是否可以做為公司主要利潤的開拓方向。
那麽以穩妥起見，還是應該由他這個運營部一把手來負責比較好。
不能不說，這番意見還挺冠冕堂皇的，抓住了寧衛民最大的弱勢。
但他越如此，寧衛民越不想後退。
一次退，步步退。
憑什麽我種樹讓你老小子摘桃子啊？
寧衛民就提出專營店的想法是自己的建議，大陸還沒有過這樣的經營模式。
如果讓鄒國棟來負責，他也一樣有劣勢。
倒不如一人一家店，兩個人搞個內部競爭，比比的好。
到時候各管各的，一段時間後，讓公司評定各自的經營業績和經營模式，再確定最終負責人。
這倒是解了宋華桂的難題了，她認為這樣不錯，鄒國棟也沒有意見。
那麽隨後爭論的就是誰管哪家店的問題了。
毫無疑問，機場方麵似乎要優越許多。
不但客流穩定，而且現在就可以進行裝修準備入店了。
反過來建國飯店還得等到開業才行，而且還不確定人流多寡。
但出乎意料的是，寧衛民居然很大度，鄒國棟才剛一開口爭，他就主動就表示相讓。
同意讓鄒國棟負責機場方麵。
由自己來承辦建國飯店的專營店就好。
於是什麽問題都沒有了，這件事的爭論到此為止。
偏偏還得委曲求全，去加倍滿足寧衛民的物資要求。
而反過來，寧衛民卻成功地拿沙經理起到了殺雞駭猴的作用。
因為恰恰是出於對這不可思議結果的忌憚，看到沙經理莫名其妙就馴服了，公司裏還真就沒什麽人敢於給寧衛民搗亂了。
這就讓寧衛民得以專心專注的把精力投入在工作上，且相當高效地收獲了不錯的成績。
像有關專營店場地的談判，進展就不錯。
除了京城飯店是因為具有某種特殊意義，是個較為特殊的場所，沒能談下來之外。
首都機場和即將完工的建國飯店，基本上都洽談的很順利。
在寧衛民的輔助下，宋華桂代表皮爾·卡頓公司，最後差不多都是以一萬六千元左右的年租，在這兩處分別承租下了近百平米左右的場地麵積，用於創辦專營店。
而齋宮的雕塑藝術展，盡管出於宣傳成本考慮，寧衛民並沒有邀請多少媒體。
可因為他組織有序，作品藝術水準較高，藝術展的主題和齋宮建築也相應成趣。
這場相對低調開幕的活動，還是以人傳人的良好口碑，從而大獲成功。
居然在隨後幾天裏，引來了不少聞訊而來的媒體做補充報道，獲得了相當轟動的社會效應。
以至於半個月不到，公園方門票銷售都因此增長了兩成。
陳列館也因此銷售了好二十幾套服裝出去。
這完全就是意外之喜。
但更深遠的意義，還在於這次活動獲得了雕塑係師生們的感激和好感，以及由此引發的藝術界的反饋。
還是那句話，在經濟還相當落後的當前社會裏，藝術工作者們處境太窘迫了。
尤其是對於社會需求格外少，完全就是冷門兒的雕塑係師生們來說，就更是這樣。
皮爾·卡頓公司舉辦的這次雕塑係賽事，無疑給了兩大院校雕塑係師生們提供了一個有可能名利雙收的機會。
雖然獎金並不算多，全部加起來也不過數千元而已。
但與過去他們幾乎沒有可能通過專業技能獲得物質報酬的情況相比，已經非常難能可貴了。
打個比方，如果學生拿到三等獎就是六百元，教師的特邀作品也有五百元。
這就足足可以支持他們一年心無旁騖的創作了。
除此之外，參賽的作品還能從參觀者口中獲得最真實的反饋，還有被媒體報道曝光的機會。
這對於任何一個有誌於終身從事藝術的人來說，當然是更為難得的好處。
所以這次大賽還沒結束，兩個院校的師生們就紛紛跟皮爾·卡頓公司情願。
都表示希望能把這次藝術展常年辦下去，哪怕數年一次也好。
甚至沒多久，消息擴散，引得“津美”、“川美”和“杭美”都在報紙上發聲了。
幾家資曆頗深的美院，全都先後隔空喊話，說皮爾·卡頓公司確實辦了件好事。
隻可惜太局限了，規模小了點，與國際知名大公司的地位似乎不符。
他們非常希望也能來參與，盼望皮爾·卡頓公司能把這個藝術展變成全國性質的常年展覽。
跟著又為此引發了一場社會範疇的討論，有人提出了一係列的新問題。
質疑對這樣的藝術展由一家外資企業舉辦是否合適，是否具有權威性，是否能保證公平性。
當然了，對於這樣的問題，哪怕爭論得就是再激烈，也是不會有什麽答案的。
但不得不說，這次活動舉辦之後，廣而告之的實際效果相當不錯。
意想不到的，皮爾·卡頓公司居然在全國範疇露了一次麵兒，至少全國的各大美院算是知道這家公司了。
而且從此之後，來齋宮陳列館參觀觀眾也變得更多了。
不但有人是被雕塑吸引來看新鮮的，也有老百姓中的富戶，知道了皮爾·卡頓的名頭，專程來陳列館購買服裝。
照寧衛民來看，如果真能把這種勢頭長期保持下去。
今後陳列館至少能保持收支平衡，再不會是單純賠錢的買賣了。
於是自然而然的，在活動結束之後，寧衛民開口跟宋華桂要實權了。
要說實話，原本寧衛民是從沒有過這樣打算的。
他其實挺懶散的，一直都是隻想著在自己的一畝三分地，圖個清閑就完了。
可偏偏沙經理故意利用手裏的小權利刁難他，給他下絆子。
而且他自己目前也正為個人經濟的困境發愁呢。
這兩件事湊在了一起，無不讓他以切膚之痛的感受懂得了權力的重要和好處。
也明白了大丈夫不可手裏無錢的道理。
那麽為了不再隨便被什麽人卡脖子。
也為了能夠沾沾公司的光，給自己撈點實惠。
他的想法也就發生了三百六十度的變化，決定要當個不容誰小覷的實權派了。
至於他的具體要求，一是他希望能掌握機場和建國飯店的專營店管理權。
想讓公司把兩家專營店像齋宮陳列館一樣交由自己全權負責經營。
二就是他還想要獨立自主的財政大權。
希望公司能派遣財務人員，讓自己獨立核算，他來決定錢花在哪兒，怎麽花。
今後隻每個季度跟公司匯報一次賬。
反過來對於公司，他所能做出的承諾也有二。
一是他保證兩家專營店開業當年，連同陳列館在內，全部實現盈利。
三個地方的淨利潤不低於三十萬元。
二是他決定要把雕塑藝術展擴大為全國性質的常年展覽。
但這方麵的相關費用，他不會再跟公司開口要求支持，將由陳列館的收入來承擔。
毋庸置疑，寧衛民的這些提議是相當務實的。
而且原本他就是出謀劃策的有功之臣啊。
再加上宋華桂對寧衛民的能力相當認可，對他為人也很信任。
那麽理所應當，宋華桂應該答應寧衛民的要求才對。
隻可惜，對於這種事關權力的轉移，永遠都不會那麽順暢。
沒人出來爭是沒可能呢。
何況宋華桂為人最大的優點也是最大的缺點，就是比較重情分。
她對寧衛民講感情，對其他的下屬也一樣。
要不怎麽說是家族式管理呢？
結果運營部的一把手鄒國棟，就公然站住來提出了反對意見，一下子讓宋華桂感到了為難。
鄒國棟提出寧衛民年齡實在太年輕。
雖然很有想法，卻缺乏實際商業營銷經驗，能力還不足以直接管理兩家專營店。
況且這兩家店對公司至關重要，將決定這種經營模式是否能夠成立，是否可以做為公司主要利潤的開拓方向。
那麽以穩妥起見，還是應該由他這個運營部一把手來負責比較好。
不能不說，這番意見還挺冠冕堂皇的，抓住了寧衛民最大的弱勢。
但他越如此，寧衛民越不想後退。
一次退，步步退。
憑什麽我種樹讓你老小子摘桃子啊？
寧衛民就提出專營店的想法是自己的建議，大陸還沒有過這樣的經營模式。
如果讓鄒國棟來負責，他也一樣有劣勢。
倒不如一人一家店，兩個人搞個內部競爭，比比的好。
到時候各管各的，一段時間後，讓公司評定各自的經營業績和經營模式，再確定最終負責人。
這倒是解了宋華桂的難題了，她認為這樣不錯，鄒國棟也沒有意見。
那麽隨後爭論的就是誰管哪家店的問題了。
毫無疑問，機場方麵似乎要優越許多。
不但客流穩定，而且現在就可以進行裝修準備入店了。
反過來建國飯店還得等到開業才行，而且還不確定人流多寡。
但出乎意料的是，寧衛民居然很大度，鄒國棟才剛一開口爭，他就主動就表示相讓。
同意讓鄒國棟負責機場方麵。
由自己來承辦建國飯店的專營店就好。
於是什麽問題都沒有了，這件事的爭論到此為止。