進入六月份，馮望舒似乎活得越發鬧心。[.超多好看小說]
其實讓馮望舒活得鬧心的，總共有三件事情：第一，是兒子馮凱在六月份麵臨高考；第二，是老婆崔小桃在六月份麵臨內退；第三，是馮望舒自己在六月份將要麵臨崗位競聘。
十年寒窗，三日會考，兒子的前途當然是排在第一位的。兒子的成績還不錯，在班級裏的排名是中等偏上，按照班主任老師給馮望舒的說法，說馮凱隻要再努力努力，考上一本應該是沒有問題的。老師的說法正是馮望舒的願望，其實一本也罷，二本也罷，馮望舒倒不是十分看重，因為在馮望舒看來，一本二本隻是一個名聲問題，除了證明自己的兒子有學習能力之外，並不能最終決定兒子的將來。
馮望舒之所以有這種想法，是因為馮望舒的父親是一個傳統的人，對人生向來不是很樂觀。馮望舒的父親是一個老私塾，在教師缺乏的年代，幹過幾年代課老師，教初中語文，語文課本上他最喜歡朗誦的詩歌是戴望舒的《雨巷》，在課堂上喜歡朗誦，迴到家裏也喜歡朗誦，馮望舒就是在他老人家朗誦《雨巷》時出生的，因為崇拜戴望舒，所以兒子的名字自然而然也就定為了馮望舒。馮望舒繼承了父親的血統，天生一副詩人般憂鬱的氣質，對人，對事，對前途，總是缺少信心。
在馮望舒看來，自己的家庭背景很一般，而好的工作是需要過硬的社會關係墊底的，自己的家庭既然沒有過硬的社會關係，兒子就算考上了研究生、博士，又能有什麽用？龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞，所以馮望舒對兒子的要求並不高，隻是希望他將來能夠在嘉信鹽化公司謀一份差事就滿足了。心裏雖然是這樣想的，但是馮望舒還是希望馮凱能夠考上一本，實在不濟考上二本也行，畢竟一本和二本在收費標準上是差不多的，便宜且讓人容易接受。
六月十五日是崔小桃四十五周歲的生日，按照嘉信鹽化公司的規定，女工滿四十五周歲就要勸其內退。內退，即內部退養，內退工人離開公司後，工資仍由嘉信公司發，一直發到員工正式辦理退休手續的那一天為止。內退工人與在崗工人的區別是，福利待遇相同，工資按其在崗時的百分之七十計發，這也體現了多勞多得少勞少得的原則。如果崔小桃在四十五周歲就內退的話，按在職工資的百分之七十測算，每年至少要少收入一萬塊錢。一萬塊錢一年，對於有錢人來說，也許算不了什麽，可是對於在農村土生土長的崔小桃來說，絕對是一個天文數字。一年一萬，到了正式退休還有十年時間，加起來就是十萬，隨著社會的發展，每年的工資還將遞增，她想到時候也許還不止這個數字。
崔小桃的文化程度不高，隻有初中畢業，當年如果不是企業征用她家的土地建廠，以她的學曆她根本進不了嘉信鹽化公司。進入嘉信鹽化公司之後，由於文化程度不高，她被分在了包裝車間上班，這一幹就是二十多年。包裝車間是嘉信鹽化公司最髒最累的崗位，鹽塵滿天飛，手腳閑不住，辛苦那是不用說的，盡管如此，崔小桃還是不想內退，馮望舒也不希望她內退，畢竟兒子馮凱還沒有成功，將來考上大學、結婚成家都需要用錢。
四十五歲對於一個女人來說，正是不中不足的年齡。出去打工吧，人家嫌老，即便找到工作，無外乎是幹幹保潔或者保姆，工資不高不說，勞動強度也不會比包裝車間差；呆在家裏吧，閑著無聊，兒子大學沒上，婚也沒結，帶孫子還要等到猴年馬月。
但是，不內退顯然是不行的。公司裏說的客氣一點兒是勸退，說得動聽一些個是給予員工的巨大福利，但是在執行的時候卻是硬杠子，總公司的領導給分公司的領導下了死命令，如果員工到了內退的年齡不內退，那麽所在單位的領導，就要自己主動提出內推頂上去，誰個領導願意拿自己的飯碗開玩笑呢？
早在一個月前，製鹽分公司的大小領導就提著厚禮到崔小桃家拜訪過了，經理、書記、主管輪番給崔小桃上政治課，希望崔小桃能夠理解公司領導的美意，他們說說內退絕對是公司高層給予員工的巨大福利，目前這項福利隻能在有實力的國企才能享受到；還說在鹽業產能不斷釋放的大背景下，嘉信公司要想生存發展，必須要改變現有的人員臃腫的不利局麵；又說內退工作是為了配合公司上市的需要，隻有減員增效，企業才能有效益。領導的話說得冠冕堂皇，也很透徹明白，目的就是希望崔小桃不要給製鹽分公司的領導添麻煩，該內退時爽快的簽字辦手續走人。
崔小桃當時是滿口答應。她不能不答應，就算她不為自己著想，她也必須要為自己的男人著想。馮望舒和崔小桃同在製鹽分公司上班，馮望舒是運行值長，雖說官兒不大，畢竟也是個帶長的，聽說這次“三定”工作結束後，值長的工資就要向分公司的副職中層看齊了，中層個個可都是拿年薪的，明的工資是普通工人的三到四倍，暗的收入還不知道有多少，工人漲一分錢的工資要吹上半年，領導漲一千塊錢工資跟玩兒似的，說不上什麽時候，人家工資表的數字就竄上去了，誰不願意做領導？如果崔小桃賴著不肯內退，恐怕馮望舒此次連競聘的資格都不會有，那樣的話，豈不是滅了馮望舒的年薪夢麽？
年薪是誘惑人的，在這個世界上，誰會願意跟錢過不去呢？馮望舒當然不會跟錢過不去，他差錢，應該說是很差錢。[]眼瞅著村裏的人家家都在城裏買了房子，眼瞅著房價一年高過一年，為了兒子的將來著想，全家人商量之後一狠心，去年也在城裏買了一套房子。房子不大，八、九十平米的樣子；價錢不高，也就四十幾萬。四十幾萬對有錢人來說，根本算不了什麽，可是對於馮望舒這樣的家庭來說，拿出這麽多錢來卻有些個勉為其難，雙職工的名聲比較好聽，夫妻二人上了十幾年的班，省吃儉用也就節餘了幾萬塊錢，而買房子的首付是二十萬，剩下的十多萬是跟兩房姊妹借的。付完了首付，還有二十五萬的缺口，夫妻二人辦了住房公積金貸款，僅靠兩個人繳存的公積金是遠遠不夠還房貸的，必須要加上崔小桃的工資，因此，一家人每個月的日常開銷，隻能用馮望舒的工資對付。
日子過得是緊巴了些，但也還勉強過得下去。可是今年不同了，馮望舒父母的身體一直不好，常年吃藥，屋漏偏遭連陰雨，馮望舒的父親年初又開了一個心髒搭橋手術，花去了十幾萬。這十幾萬的支出是出乎意料之外的，但是老子有病總不能不看吧？於是老債未還完，馮望舒夫婦又厚著臉皮借了新債，全家的日子過得更艱難了。
如今，兒子考上大學需要花錢，崔小桃內退又麵臨著少拿錢，馮望舒的六月活得能不鬧心麽？
今年，馮望舒唯一的願望就是能夠競聘上值長的位置。
這件事情對馮望舒說起來，很有些個可笑。幹了二十多年的值長，如今還要為保住值長的位置而犯愁，想想都感到糾結。無論是從業務技術，還是從管理能力，馮望舒在工人當中的口碑都是最強的，這一點從他所帶領的那個值的製鹽產量上也能體現出來。以馮望舒的潛力和能力，他是完全能夠在嘉信公司爬得更高的，但是他的官運中有一個致命的缺陷，那就是是沒錢。
在當今的國企，能夠決定人升遷命運的，不是你技術如何如何，也不是你管理怎樣給力，要的就是錢。隻要你的財力雄厚，你的官途就會坦蕩許多，因為錢是編織人際關係的最好媒介。有了錢做誘餌，就會有大魚上鉤，有了大魚可乘，你還愁躍不上龍門麽？
馮望舒沒有錢，這就注定了他在這個位置上隻能徘徊不前。當然，值長這個位置也不是堅如磐石，在嘉信公司這樣的企業，但凡是好的位置，就會有人覬覦。盡管值長的薪水跟普通員工相比，也多拿不了幾百塊錢，但它大小算個幹部，手裏管著幾十號人，撇開威風不說，工作也是很輕鬆的。為了保住值長的位置，馮望舒每年都要孝敬兩隻豬後腿，一個是孝敬給製鹽分公司的經理，一個是孝敬給莊來福副總經理。
跟莊來福扯上關係，還是莊來福在製鹽分公司幹副經理時候的事。莊來福喜歡受禮，大小通吃，但是莊來福有著莊來福的行事風格，那就是看人辦事，收多重的財物，辦多大的事情。馮望舒當年從運行班長爬到值長，就是兩隻豬後腿的功勞。
後來，莊來福從製鹽分公司副經理升到股份公司做副總，還時不時的打電話給馮望舒，誇他送的豬後腿肉好吃。說者有心，聽者有意，馮望舒就恨自己手中沒錢，或者說是恨自己在家中沒權。要是馮望舒手中有錢的話，他一定會狠狠砸上一筆，因為以莊來福的能力，把他往上提拔提拔是完全沒有問題的。其實在沒買房子之前，馮望舒的家裏也是有著幾萬塊錢積蓄的，但是崔小桃不願意交把他去送禮，女人忒小氣，眼睛裏隻有錢，她害怕馮望舒將錢送了人之後，會肉包子打狗。
因此，馮望舒每年隻能給領導送豬後腿。當地的農村人有殺豬過年的習俗，在馮望舒的家鄉，幾乎家家都養豬。按理說，馮望舒家的土地被嘉信公司征用辦了企業，沒有了土地種糧食，養豬的飼料也就成了問題，他家是不應該再養豬的，因為用飼料養豬成本太高，不劃算，但是他家還是堅持年年養豬。買飼料、買糧食喂豬，不為別的，目的就是為了等著過年時，宰了豬剁了後退好去孝敬公司領導。
幹了二十多年值長，送了四十多隻豬後腿，每年送的都很順利，唯有今年，馮望舒的豬後腿一隻都沒有送出去。馮望舒很納悶，想著領導是不是常年吃葷吃膩了，如今想改當和尚吃素了？後來從有關“三定”的風聲中，他才隱約猜測出是怎麽一迴事，原來是工人級別的值長，在這次“三定”工作搞完之後，就要改拿年薪了！聽說新值長的年薪，是自己現在工資的三到四倍，這也難怪自己的豬後腿送不出去了。
啊！漲了三到四倍的工資，年薪十多萬，簡直讓人想都不敢想的數字，豈能是自己的一兩隻豬後腿所能搞定的麽？
聽到“三定”的消息後，馮望舒有些後悔自己去年心血來潮買了房子。要是沒買房子的話，他一定會說服崔小桃拿出家底為自己堵上一把的，畢竟付出的錢，用不了一年就能收迴成本。可惜這個世界上沒有後悔藥可買，房子買了，貸款貸了，父親看病還欠了一屁股的債，現在哪裏有錢去送禮呢？看來這次競聘隻能憑運氣了，但願主管競聘的高層們能夠一碗水端平，不要昧著良心裁判，隻要是比真本事，無論是業務能力，還是管理能力，馮望舒覺得自己都是有實力與人一搏的。
製鹽分公司共有四個運行值，原有五個值長，平日裏是四個輪班，一個機動。這次定編之後，隻保留四個編製，這還不是最可怕的，聽人力資源部的柳如玉副部長說，目前到她那裏遞交申請表格準備參與競聘的，已經不下十五人，並且這個數字還在隨著時間的推移不斷增長著。
在報名的人當中，有幾個是分公司的運行班長和技術員，這些人報名參與競聘，馮望舒認為還比較靠譜，畢竟他們都在一線幹著具體實際的工作，對生產工藝、設備狀況、人員素質都有著大致的了解。有幾個是從公司機關下來的，也就是前些日子股份公司的“三定”工作中，精簡下來的富餘人員，對於這些人來參加競聘，馮望舒是有著自己的想法的，一個對生產工藝不甚了了的人，一個從來沒有上過三班且毫無生產一線管理經驗的人，想要吃下這份苦，挑起這份擔子，談何容易！
想到這些，馮望舒就覺得這些人很可笑，僅僅就因為值長要拿年薪了，也不問自己的能力能夠勝任與否，就想著去競聘，這些人的眼裏豈不是隻剩錢了？笑著笑著，馮望舒就笑不起來了，想著參與競聘的這些人雖然是從機關裏精簡下來的，但他們也不乏自己的競爭的優勢，因為競聘小組的成員都是由機關部門的頭頭組成的，精簡下來的這些人雖然眼前有些落魄，但他們長期混跡於機關部門，與領導們臉子熟，交情必然也差不了，如果不是省鹽業公司對嘉信鹽化公司的三定工作有著硬性的規定，這些人一定還在公司機關過著優哉遊哉的幸福生活。一張桌子，一把椅子，一盞茗茶，幾份報紙，挖八卦以佐談資，品時事虛演廟略，蹭到月底，拿上旱澇保收的工資迴去向老婆大人交差。自己跟這些人相比就不一樣了，每天埋頭在基層苦幹，經常接觸的最高領導也就是分公司的正副經理，雖說自己當值時，偶爾也能碰到機關部門的頭頭腦腦下來檢查工作，但也輪不到自己說話的地，隻是漫長的隊伍中尾隨的陪員而已。
一想到部門領導下來檢查工作，馮望舒就是滿肚子的氣。因為這個，他沒少挨分公司領導批評，機關部門的頭頭們名義上是下來檢查指導，實際上都是下來挑刺的，個中原因，完全是因為在辦公室呆得久了，或是屁股坐麻了，下基層來活動活動筋骨，順便再耍一耍做領導的威風。一線員工在他們眼裏向來低人一等，他們表情嚴肅，鼻孔朝天，指手畫腳，感慨頻發，哪怕是發現一台小小的水泵因為填料函處有少許的滴水，也要煞有介事的教訓一番，大談節約資源對於嘉信公司這樣的企業來說，是如何如何的重要。
這樣的事情，確實發生過那麽一次。
那次恰巧是馮望舒當值，生產技術部的姚部長大概是在辦公室嫌悶了，出腳到製鹽分公司轉了一圈。部門領導有人下來走動，馬上就會有人通知分公司的領導，於是分公司的凡是有烏紗帽的小領導們，紛紛圍攏過來簇擁著姚部長，陪著他老人家到製鹽分公司的各個崗位溜達一圈。
轉了幾個車間，一直沒發現什麽問題，姚部長覺得很鬱悶。來到製鹽一號線，姚部長發現循環泵的填料函處在不時有水滴下來，當時便板著臉把分公司的經理、副經理訓斥一通，說製鹽分公司的領導在管理上存在漏洞，員工的巡迴檢查不到位，有關職能部門要加強工藝紀律、勞動紀律的考核力度雲雲。
分公司的正、副經理聽了不敢怠慢，因為分公司每個月的績效考核工資，掌握在機關各部門頭頭的筆下，到時候這些頭頭們眼一瞪，牙一咬，大筆一揮，把製鹽分公司的績效考核這一塊分數打低了，製鹽分公司的績效工資就會比兄弟單位低，績效工資低了，手下的員工們收入就會減少，他們難免要罵自己的領導無能，這是分公司的領導們不願意看到的。因此，製鹽分公司的大小領導除了在姚部長麵前唯唯諾諾之外，所能做的隻有火速整改。
分公司的領導吃了批評，當班的值長少不了要做替罪羊。馮望舒被兩位領導叫到跟前罵過之後，當即打電話叫來了檢修工處理這件事情。檢修工是王大鵬，這小子拎著扳手站在循環泵前遲疑了半天，也沒有下手去緊螺絲。
一群人都圍在那裏看著，馮望舒有些看不下去，便湊上前去嘀咕道：大鵬，怎麽還不動手？
王大鵬麵露難色：馮值，您看填料函的壓蓋鬆緊適度，根本不需要處理的。
馮望舒說：我知道！緊吧，姚部長在後邊看著呢！
王大鵬說：我沒法緊，再緊填料會燒毀的！
姚部長見自己的命令沒有得到不折不扣的執行，臉色有些不太好看，問製鹽分公司的經理：你的手下怎麽迴事？
製鹽分公司經理衝王大鵬吼道：“王大鵬，你小子磨磨唧唧幹啥呢？”
王大鵬哭喪著臉迴答：“經理，按照設備的維修規定，填料函處就應該有滴水的，每分鍾至少三滴，目前這個樣子是正好，如果再緊的話，很可能會燒毀填料！燒毀填料不要緊，嚴重的話有可能會燒毀泵軸、燒毀電機，從而影響生產的！影響了生產誰負責？”
“就你狗東西懂得多！”製鹽分公司經理罵道：“廢那麽多話幹嘛！快緊！”
聽了王大鵬的話，姚部長感覺到自己的指揮可能有些失當，但他又不願意糾正自己的錯誤，依舊振振有詞的替製鹽分公司經理幫腔道：“同誌，是誰規定水泵的填料要一分鍾滴三滴水的？為什麽不能三分鍾滴一滴水呢？難道你不知道浪費是一件可恥的事情嗎？”
兩個領導一致對著自己，王大鵬很無奈，隻得委委屈屈的蹲下身子去緊填料。
馮望舒把這一切是看在眼裏的，但他又不能為王大鵬辯白，盡管姚部長前腳走後，泵的填料很快因為壓得過緊而燒毀了，馮望舒領著手下又是換泵，又是調整運行參數，著實大忙了一番，仍然免不了職能部門工藝紀律的考核。
在領導的眼裏，水泵的填料漏一滴水都是浪費；同樣是水，換了地方浪費了就是合理。在緊填料的事情發生後不久，公司工會組織員工提有關降本增效的合理化建議，馮望舒想著公司領導這麽注重節約，便積極地提了一些生產方麵的合理化建議，末了想起公司大大小小的廁所十多座，都配有自動衝洗水箱，水箱容積大，且衝洗頻繁，每天要浪費數十噸的水，建議調整水箱，減少衝洗頻率。結果提案交上去之後，被姚部長當著笑柄在生產例會上廣而告之，他罵馮望舒是“不務正業”。
真理和權力之間，從來就難分清孰是孰非。所以說，領導愛在哪兒較真，那是領導的事情，作為下屬，還是少說多幹，無條件的執行為妙。因為領導的旨意，永遠都是最高指示，錯了也得執行，這是馮望舒多年來總結出的工作經驗。
眼前正是這幫自以為是的領導們，在決定著底層員工升遷、調資的命運。因為大權在握，所以高高在上。這也讓馮望舒不得不為自己接下來的競聘擔憂。幹的不如看的，看的不如會操蛋的，嘉信公司裏屍位素餐的領導還少麽？
擺在馮望舒麵前有兩條路，一條是知難而退，為“賢者”讓路；一條是迎難而上，為保住值長位置而賭上一把。明知道前麵的道路比較曲折，但是就這樣放棄，顯然是讓人不太甘心，畢竟自己已經幹了二十多年的值長，如果說這次自己連競聘的勇氣都沒有，讓工人知道了笑話不說，在領導的眼裏，自己的前途也算是徹底的交代了。再說了，在最終的結果沒有出來之前，一切都有可能存在變數，假如自己運氣夠好的話，順利保位也不是沒有可能，領導難道就一點都不考慮自己的實際工作能力和業務能力麽？因此，不管是鮮花也罷，綠葉也罷，自己這次是無論如何都要選一個做的，至於最終自己會成為什麽，那就不是自己所能決定的事情了。
競聘的程序依舊是三關：筆試、麵試、測評。再過十多天就要筆試了，說心裏一點兒都不緊張，那是假的。馮望舒明白，凡事預則立，不預則廢，這句話很符合他的行事風格，細節決定成敗，唯有成竹在胸，方能穩操勝券。
自從報過名之後，馮望舒便開始收集與製鹽相關的書籍加以揣摩，他是上班看，下班看，有時鑽進被窩裏，還在想著製鹽的工藝流程和生產上的運行參數。
製鹽的工藝流程和生產上的運行參數，其實都在馮望舒的心裏裝著。二十多年的值長幹下來，在國內的製鹽雜誌上，他的論文也已經發表過十多篇，是嘉信公司公認的的才子，發表論文的數量和質量，皆堪稱是嘉信公司的唯一。那些質量指標、設備概況、工藝要求什麽的，不能了然於胸，還能寫出文章來麽？他現在之所以還要如此的努力，就是擔心筆試時，被那些教條主義者鑽空子，怕自己所答的數字與書本上的或是單位規定的不符而丟了分。
晚上，兒子馮凱趴在書桌上發奮，馮望舒就借著兒子台燈的餘光在那裏用功。兒子見馮望舒兩鬢斑白，還如此的刻苦努力，常常跟馮望舒開玩笑說，爸，我都搞不清咱倆今年是誰要考大學了？對此，馮望舒的迴答倒是很坦然，他總是苦笑著拍著兒子的後背說，兒啊，我們父子倆要一起努力！你呢？爭取考上好的一本；我呢？爭取衛冕值長成功！
在壓抑與凝重的氛圍中，父子倆終於迎來了考試的日子。
兩個人考試的目標雖然不同，但是對考試結果的渴望卻是一致的。(未完待續。)
其實讓馮望舒活得鬧心的，總共有三件事情：第一，是兒子馮凱在六月份麵臨高考；第二，是老婆崔小桃在六月份麵臨內退；第三，是馮望舒自己在六月份將要麵臨崗位競聘。
十年寒窗，三日會考，兒子的前途當然是排在第一位的。兒子的成績還不錯，在班級裏的排名是中等偏上，按照班主任老師給馮望舒的說法，說馮凱隻要再努力努力，考上一本應該是沒有問題的。老師的說法正是馮望舒的願望，其實一本也罷，二本也罷，馮望舒倒不是十分看重，因為在馮望舒看來，一本二本隻是一個名聲問題，除了證明自己的兒子有學習能力之外，並不能最終決定兒子的將來。
馮望舒之所以有這種想法，是因為馮望舒的父親是一個傳統的人，對人生向來不是很樂觀。馮望舒的父親是一個老私塾，在教師缺乏的年代，幹過幾年代課老師，教初中語文，語文課本上他最喜歡朗誦的詩歌是戴望舒的《雨巷》，在課堂上喜歡朗誦，迴到家裏也喜歡朗誦，馮望舒就是在他老人家朗誦《雨巷》時出生的，因為崇拜戴望舒，所以兒子的名字自然而然也就定為了馮望舒。馮望舒繼承了父親的血統，天生一副詩人般憂鬱的氣質，對人，對事，對前途，總是缺少信心。
在馮望舒看來，自己的家庭背景很一般，而好的工作是需要過硬的社會關係墊底的，自己的家庭既然沒有過硬的社會關係，兒子就算考上了研究生、博士，又能有什麽用？龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞，所以馮望舒對兒子的要求並不高，隻是希望他將來能夠在嘉信鹽化公司謀一份差事就滿足了。心裏雖然是這樣想的，但是馮望舒還是希望馮凱能夠考上一本，實在不濟考上二本也行，畢竟一本和二本在收費標準上是差不多的，便宜且讓人容易接受。
六月十五日是崔小桃四十五周歲的生日，按照嘉信鹽化公司的規定，女工滿四十五周歲就要勸其內退。內退，即內部退養，內退工人離開公司後，工資仍由嘉信公司發，一直發到員工正式辦理退休手續的那一天為止。內退工人與在崗工人的區別是，福利待遇相同，工資按其在崗時的百分之七十計發，這也體現了多勞多得少勞少得的原則。如果崔小桃在四十五周歲就內退的話，按在職工資的百分之七十測算，每年至少要少收入一萬塊錢。一萬塊錢一年，對於有錢人來說，也許算不了什麽，可是對於在農村土生土長的崔小桃來說，絕對是一個天文數字。一年一萬，到了正式退休還有十年時間，加起來就是十萬，隨著社會的發展，每年的工資還將遞增，她想到時候也許還不止這個數字。
崔小桃的文化程度不高，隻有初中畢業，當年如果不是企業征用她家的土地建廠，以她的學曆她根本進不了嘉信鹽化公司。進入嘉信鹽化公司之後，由於文化程度不高，她被分在了包裝車間上班，這一幹就是二十多年。包裝車間是嘉信鹽化公司最髒最累的崗位，鹽塵滿天飛，手腳閑不住，辛苦那是不用說的，盡管如此，崔小桃還是不想內退，馮望舒也不希望她內退，畢竟兒子馮凱還沒有成功，將來考上大學、結婚成家都需要用錢。
四十五歲對於一個女人來說，正是不中不足的年齡。出去打工吧，人家嫌老，即便找到工作，無外乎是幹幹保潔或者保姆，工資不高不說，勞動強度也不會比包裝車間差；呆在家裏吧，閑著無聊，兒子大學沒上，婚也沒結，帶孫子還要等到猴年馬月。
但是，不內退顯然是不行的。公司裏說的客氣一點兒是勸退，說得動聽一些個是給予員工的巨大福利，但是在執行的時候卻是硬杠子，總公司的領導給分公司的領導下了死命令，如果員工到了內退的年齡不內退，那麽所在單位的領導，就要自己主動提出內推頂上去，誰個領導願意拿自己的飯碗開玩笑呢？
早在一個月前，製鹽分公司的大小領導就提著厚禮到崔小桃家拜訪過了，經理、書記、主管輪番給崔小桃上政治課，希望崔小桃能夠理解公司領導的美意，他們說說內退絕對是公司高層給予員工的巨大福利，目前這項福利隻能在有實力的國企才能享受到；還說在鹽業產能不斷釋放的大背景下，嘉信公司要想生存發展，必須要改變現有的人員臃腫的不利局麵；又說內退工作是為了配合公司上市的需要，隻有減員增效，企業才能有效益。領導的話說得冠冕堂皇，也很透徹明白，目的就是希望崔小桃不要給製鹽分公司的領導添麻煩，該內退時爽快的簽字辦手續走人。
崔小桃當時是滿口答應。她不能不答應，就算她不為自己著想，她也必須要為自己的男人著想。馮望舒和崔小桃同在製鹽分公司上班，馮望舒是運行值長，雖說官兒不大，畢竟也是個帶長的，聽說這次“三定”工作結束後，值長的工資就要向分公司的副職中層看齊了，中層個個可都是拿年薪的，明的工資是普通工人的三到四倍，暗的收入還不知道有多少，工人漲一分錢的工資要吹上半年，領導漲一千塊錢工資跟玩兒似的，說不上什麽時候，人家工資表的數字就竄上去了，誰不願意做領導？如果崔小桃賴著不肯內退，恐怕馮望舒此次連競聘的資格都不會有，那樣的話，豈不是滅了馮望舒的年薪夢麽？
年薪是誘惑人的，在這個世界上，誰會願意跟錢過不去呢？馮望舒當然不會跟錢過不去，他差錢，應該說是很差錢。[]眼瞅著村裏的人家家都在城裏買了房子，眼瞅著房價一年高過一年，為了兒子的將來著想，全家人商量之後一狠心，去年也在城裏買了一套房子。房子不大，八、九十平米的樣子；價錢不高，也就四十幾萬。四十幾萬對有錢人來說，根本算不了什麽，可是對於馮望舒這樣的家庭來說，拿出這麽多錢來卻有些個勉為其難，雙職工的名聲比較好聽，夫妻二人上了十幾年的班，省吃儉用也就節餘了幾萬塊錢，而買房子的首付是二十萬，剩下的十多萬是跟兩房姊妹借的。付完了首付，還有二十五萬的缺口，夫妻二人辦了住房公積金貸款，僅靠兩個人繳存的公積金是遠遠不夠還房貸的，必須要加上崔小桃的工資，因此，一家人每個月的日常開銷，隻能用馮望舒的工資對付。
日子過得是緊巴了些，但也還勉強過得下去。可是今年不同了，馮望舒父母的身體一直不好，常年吃藥，屋漏偏遭連陰雨，馮望舒的父親年初又開了一個心髒搭橋手術，花去了十幾萬。這十幾萬的支出是出乎意料之外的，但是老子有病總不能不看吧？於是老債未還完，馮望舒夫婦又厚著臉皮借了新債，全家的日子過得更艱難了。
如今，兒子考上大學需要花錢，崔小桃內退又麵臨著少拿錢，馮望舒的六月活得能不鬧心麽？
今年，馮望舒唯一的願望就是能夠競聘上值長的位置。
這件事情對馮望舒說起來，很有些個可笑。幹了二十多年的值長，如今還要為保住值長的位置而犯愁，想想都感到糾結。無論是從業務技術，還是從管理能力，馮望舒在工人當中的口碑都是最強的，這一點從他所帶領的那個值的製鹽產量上也能體現出來。以馮望舒的潛力和能力，他是完全能夠在嘉信公司爬得更高的，但是他的官運中有一個致命的缺陷，那就是是沒錢。
在當今的國企，能夠決定人升遷命運的，不是你技術如何如何，也不是你管理怎樣給力，要的就是錢。隻要你的財力雄厚，你的官途就會坦蕩許多，因為錢是編織人際關係的最好媒介。有了錢做誘餌，就會有大魚上鉤，有了大魚可乘，你還愁躍不上龍門麽？
馮望舒沒有錢，這就注定了他在這個位置上隻能徘徊不前。當然，值長這個位置也不是堅如磐石，在嘉信公司這樣的企業，但凡是好的位置，就會有人覬覦。盡管值長的薪水跟普通員工相比，也多拿不了幾百塊錢，但它大小算個幹部，手裏管著幾十號人，撇開威風不說，工作也是很輕鬆的。為了保住值長的位置，馮望舒每年都要孝敬兩隻豬後腿，一個是孝敬給製鹽分公司的經理，一個是孝敬給莊來福副總經理。
跟莊來福扯上關係，還是莊來福在製鹽分公司幹副經理時候的事。莊來福喜歡受禮，大小通吃，但是莊來福有著莊來福的行事風格，那就是看人辦事，收多重的財物，辦多大的事情。馮望舒當年從運行班長爬到值長，就是兩隻豬後腿的功勞。
後來，莊來福從製鹽分公司副經理升到股份公司做副總，還時不時的打電話給馮望舒，誇他送的豬後腿肉好吃。說者有心，聽者有意，馮望舒就恨自己手中沒錢，或者說是恨自己在家中沒權。要是馮望舒手中有錢的話，他一定會狠狠砸上一筆，因為以莊來福的能力，把他往上提拔提拔是完全沒有問題的。其實在沒買房子之前，馮望舒的家裏也是有著幾萬塊錢積蓄的，但是崔小桃不願意交把他去送禮，女人忒小氣，眼睛裏隻有錢，她害怕馮望舒將錢送了人之後，會肉包子打狗。
因此，馮望舒每年隻能給領導送豬後腿。當地的農村人有殺豬過年的習俗，在馮望舒的家鄉，幾乎家家都養豬。按理說，馮望舒家的土地被嘉信公司征用辦了企業，沒有了土地種糧食，養豬的飼料也就成了問題，他家是不應該再養豬的，因為用飼料養豬成本太高，不劃算，但是他家還是堅持年年養豬。買飼料、買糧食喂豬，不為別的，目的就是為了等著過年時，宰了豬剁了後退好去孝敬公司領導。
幹了二十多年值長，送了四十多隻豬後腿，每年送的都很順利，唯有今年，馮望舒的豬後腿一隻都沒有送出去。馮望舒很納悶，想著領導是不是常年吃葷吃膩了，如今想改當和尚吃素了？後來從有關“三定”的風聲中，他才隱約猜測出是怎麽一迴事，原來是工人級別的值長，在這次“三定”工作搞完之後，就要改拿年薪了！聽說新值長的年薪，是自己現在工資的三到四倍，這也難怪自己的豬後腿送不出去了。
啊！漲了三到四倍的工資，年薪十多萬，簡直讓人想都不敢想的數字，豈能是自己的一兩隻豬後腿所能搞定的麽？
聽到“三定”的消息後，馮望舒有些後悔自己去年心血來潮買了房子。要是沒買房子的話，他一定會說服崔小桃拿出家底為自己堵上一把的，畢竟付出的錢，用不了一年就能收迴成本。可惜這個世界上沒有後悔藥可買，房子買了，貸款貸了，父親看病還欠了一屁股的債，現在哪裏有錢去送禮呢？看來這次競聘隻能憑運氣了，但願主管競聘的高層們能夠一碗水端平，不要昧著良心裁判，隻要是比真本事，無論是業務能力，還是管理能力，馮望舒覺得自己都是有實力與人一搏的。
製鹽分公司共有四個運行值，原有五個值長，平日裏是四個輪班，一個機動。這次定編之後，隻保留四個編製，這還不是最可怕的，聽人力資源部的柳如玉副部長說，目前到她那裏遞交申請表格準備參與競聘的，已經不下十五人，並且這個數字還在隨著時間的推移不斷增長著。
在報名的人當中，有幾個是分公司的運行班長和技術員，這些人報名參與競聘，馮望舒認為還比較靠譜，畢竟他們都在一線幹著具體實際的工作，對生產工藝、設備狀況、人員素質都有著大致的了解。有幾個是從公司機關下來的，也就是前些日子股份公司的“三定”工作中，精簡下來的富餘人員，對於這些人來參加競聘，馮望舒是有著自己的想法的，一個對生產工藝不甚了了的人，一個從來沒有上過三班且毫無生產一線管理經驗的人，想要吃下這份苦，挑起這份擔子，談何容易！
想到這些，馮望舒就覺得這些人很可笑，僅僅就因為值長要拿年薪了，也不問自己的能力能夠勝任與否，就想著去競聘，這些人的眼裏豈不是隻剩錢了？笑著笑著，馮望舒就笑不起來了，想著參與競聘的這些人雖然是從機關裏精簡下來的，但他們也不乏自己的競爭的優勢，因為競聘小組的成員都是由機關部門的頭頭組成的，精簡下來的這些人雖然眼前有些落魄，但他們長期混跡於機關部門，與領導們臉子熟，交情必然也差不了，如果不是省鹽業公司對嘉信鹽化公司的三定工作有著硬性的規定，這些人一定還在公司機關過著優哉遊哉的幸福生活。一張桌子，一把椅子，一盞茗茶，幾份報紙，挖八卦以佐談資，品時事虛演廟略，蹭到月底，拿上旱澇保收的工資迴去向老婆大人交差。自己跟這些人相比就不一樣了，每天埋頭在基層苦幹，經常接觸的最高領導也就是分公司的正副經理，雖說自己當值時，偶爾也能碰到機關部門的頭頭腦腦下來檢查工作，但也輪不到自己說話的地，隻是漫長的隊伍中尾隨的陪員而已。
一想到部門領導下來檢查工作，馮望舒就是滿肚子的氣。因為這個，他沒少挨分公司領導批評，機關部門的頭頭們名義上是下來檢查指導，實際上都是下來挑刺的，個中原因，完全是因為在辦公室呆得久了，或是屁股坐麻了，下基層來活動活動筋骨，順便再耍一耍做領導的威風。一線員工在他們眼裏向來低人一等，他們表情嚴肅，鼻孔朝天，指手畫腳，感慨頻發，哪怕是發現一台小小的水泵因為填料函處有少許的滴水，也要煞有介事的教訓一番，大談節約資源對於嘉信公司這樣的企業來說，是如何如何的重要。
這樣的事情，確實發生過那麽一次。
那次恰巧是馮望舒當值，生產技術部的姚部長大概是在辦公室嫌悶了，出腳到製鹽分公司轉了一圈。部門領導有人下來走動，馬上就會有人通知分公司的領導，於是分公司的凡是有烏紗帽的小領導們，紛紛圍攏過來簇擁著姚部長，陪著他老人家到製鹽分公司的各個崗位溜達一圈。
轉了幾個車間，一直沒發現什麽問題，姚部長覺得很鬱悶。來到製鹽一號線，姚部長發現循環泵的填料函處在不時有水滴下來，當時便板著臉把分公司的經理、副經理訓斥一通，說製鹽分公司的領導在管理上存在漏洞，員工的巡迴檢查不到位，有關職能部門要加強工藝紀律、勞動紀律的考核力度雲雲。
分公司的正、副經理聽了不敢怠慢，因為分公司每個月的績效考核工資，掌握在機關各部門頭頭的筆下，到時候這些頭頭們眼一瞪，牙一咬，大筆一揮，把製鹽分公司的績效考核這一塊分數打低了，製鹽分公司的績效工資就會比兄弟單位低，績效工資低了，手下的員工們收入就會減少，他們難免要罵自己的領導無能，這是分公司的領導們不願意看到的。因此，製鹽分公司的大小領導除了在姚部長麵前唯唯諾諾之外，所能做的隻有火速整改。
分公司的領導吃了批評，當班的值長少不了要做替罪羊。馮望舒被兩位領導叫到跟前罵過之後，當即打電話叫來了檢修工處理這件事情。檢修工是王大鵬，這小子拎著扳手站在循環泵前遲疑了半天，也沒有下手去緊螺絲。
一群人都圍在那裏看著，馮望舒有些看不下去，便湊上前去嘀咕道：大鵬，怎麽還不動手？
王大鵬麵露難色：馮值，您看填料函的壓蓋鬆緊適度，根本不需要處理的。
馮望舒說：我知道！緊吧，姚部長在後邊看著呢！
王大鵬說：我沒法緊，再緊填料會燒毀的！
姚部長見自己的命令沒有得到不折不扣的執行，臉色有些不太好看，問製鹽分公司的經理：你的手下怎麽迴事？
製鹽分公司經理衝王大鵬吼道：“王大鵬，你小子磨磨唧唧幹啥呢？”
王大鵬哭喪著臉迴答：“經理，按照設備的維修規定，填料函處就應該有滴水的，每分鍾至少三滴，目前這個樣子是正好，如果再緊的話，很可能會燒毀填料！燒毀填料不要緊，嚴重的話有可能會燒毀泵軸、燒毀電機，從而影響生產的！影響了生產誰負責？”
“就你狗東西懂得多！”製鹽分公司經理罵道：“廢那麽多話幹嘛！快緊！”
聽了王大鵬的話，姚部長感覺到自己的指揮可能有些失當，但他又不願意糾正自己的錯誤，依舊振振有詞的替製鹽分公司經理幫腔道：“同誌，是誰規定水泵的填料要一分鍾滴三滴水的？為什麽不能三分鍾滴一滴水呢？難道你不知道浪費是一件可恥的事情嗎？”
兩個領導一致對著自己，王大鵬很無奈，隻得委委屈屈的蹲下身子去緊填料。
馮望舒把這一切是看在眼裏的，但他又不能為王大鵬辯白，盡管姚部長前腳走後，泵的填料很快因為壓得過緊而燒毀了，馮望舒領著手下又是換泵，又是調整運行參數，著實大忙了一番，仍然免不了職能部門工藝紀律的考核。
在領導的眼裏，水泵的填料漏一滴水都是浪費；同樣是水，換了地方浪費了就是合理。在緊填料的事情發生後不久，公司工會組織員工提有關降本增效的合理化建議，馮望舒想著公司領導這麽注重節約，便積極地提了一些生產方麵的合理化建議，末了想起公司大大小小的廁所十多座，都配有自動衝洗水箱，水箱容積大，且衝洗頻繁，每天要浪費數十噸的水，建議調整水箱，減少衝洗頻率。結果提案交上去之後，被姚部長當著笑柄在生產例會上廣而告之，他罵馮望舒是“不務正業”。
真理和權力之間，從來就難分清孰是孰非。所以說，領導愛在哪兒較真，那是領導的事情，作為下屬，還是少說多幹，無條件的執行為妙。因為領導的旨意，永遠都是最高指示，錯了也得執行，這是馮望舒多年來總結出的工作經驗。
眼前正是這幫自以為是的領導們，在決定著底層員工升遷、調資的命運。因為大權在握，所以高高在上。這也讓馮望舒不得不為自己接下來的競聘擔憂。幹的不如看的，看的不如會操蛋的，嘉信公司裏屍位素餐的領導還少麽？
擺在馮望舒麵前有兩條路，一條是知難而退，為“賢者”讓路；一條是迎難而上，為保住值長位置而賭上一把。明知道前麵的道路比較曲折，但是就這樣放棄，顯然是讓人不太甘心，畢竟自己已經幹了二十多年的值長，如果說這次自己連競聘的勇氣都沒有，讓工人知道了笑話不說，在領導的眼裏，自己的前途也算是徹底的交代了。再說了，在最終的結果沒有出來之前，一切都有可能存在變數，假如自己運氣夠好的話，順利保位也不是沒有可能，領導難道就一點都不考慮自己的實際工作能力和業務能力麽？因此，不管是鮮花也罷，綠葉也罷，自己這次是無論如何都要選一個做的，至於最終自己會成為什麽，那就不是自己所能決定的事情了。
競聘的程序依舊是三關：筆試、麵試、測評。再過十多天就要筆試了，說心裏一點兒都不緊張，那是假的。馮望舒明白，凡事預則立，不預則廢，這句話很符合他的行事風格，細節決定成敗，唯有成竹在胸，方能穩操勝券。
自從報過名之後，馮望舒便開始收集與製鹽相關的書籍加以揣摩，他是上班看，下班看，有時鑽進被窩裏，還在想著製鹽的工藝流程和生產上的運行參數。
製鹽的工藝流程和生產上的運行參數，其實都在馮望舒的心裏裝著。二十多年的值長幹下來，在國內的製鹽雜誌上，他的論文也已經發表過十多篇，是嘉信公司公認的的才子，發表論文的數量和質量，皆堪稱是嘉信公司的唯一。那些質量指標、設備概況、工藝要求什麽的，不能了然於胸，還能寫出文章來麽？他現在之所以還要如此的努力，就是擔心筆試時，被那些教條主義者鑽空子，怕自己所答的數字與書本上的或是單位規定的不符而丟了分。
晚上，兒子馮凱趴在書桌上發奮，馮望舒就借著兒子台燈的餘光在那裏用功。兒子見馮望舒兩鬢斑白，還如此的刻苦努力，常常跟馮望舒開玩笑說，爸，我都搞不清咱倆今年是誰要考大學了？對此，馮望舒的迴答倒是很坦然，他總是苦笑著拍著兒子的後背說，兒啊，我們父子倆要一起努力！你呢？爭取考上好的一本；我呢？爭取衛冕值長成功！
在壓抑與凝重的氛圍中，父子倆終於迎來了考試的日子。
兩個人考試的目標雖然不同，但是對考試結果的渴望卻是一致的。(未完待續。)