為了完成產品交易,我們做了各種各樣的努力:開發客戶、拜訪客戶、介紹產品……然而讓人無奈的是客戶仍然不能做出購買的決定。想想看,你是不是一直在講“這個商品有多好”,用老師的口吻?這還不夠,接下來我們需要做的就是:激發客戶購買欲。


    每個銷售員都希望以最快的速度與客戶簽下訂購合約,但事與願違,無論我們多麽努力地去拜訪、溝通,客戶卻總是有拒絕和猶豫的理由。麵對這種情形,我們實在有必要去試著探詢客戶的想法,套出客戶的心裏話。


    細心觀察客戶的反應


    所謂“千人千麵”,每一位客戶都有自己獨特的個性,因而對客戶銷售行為的反應是有所不同的。一成不變的銷售方式無法使所有人都願意掏錢購買我們的產品。在進行簡單的開場白之後,我們應當細心觀察客戶做出的反應,分析其個性特點,避其鋒芒,攻其弱點,這樣才能讓我們的銷售工作更有針對性,成功率也會更高。


    反應一:沉默應對


    無論我們多麽熱情地與客戶寒暄,對方都像沒有聽到一樣置若罔聞,甚至突然走開。這類客戶並不少見,他們對銷售行為的唯一反應就是沒有反應。


    一般來講,這類客戶的戒備心很重,屬於慢熱型的性格,很難跟隨銷售員的引導產生購物熱情。他們往往不會直接去詢問關於產品的問題,而是從銷售人員的言談舉止當中揣測出自己所需要的信息,以此作為是否決定購買的依據。


    對待這種顧客不能操之過急,我們可以同對方閑聊一些無關產品銷售的話題,讓對方放鬆下來。例如:


    你看上去氣色真不錯,用了什麽保養品嗎?


    您身上這件衣服看上去真有檔次,跟您的氣質特別搭調,很貴吧?


    今年超流行您的這種發型,您在哪家美發店燙的?


    就是這樣,通過閑聊,用或關心或讚美的話語來讓客戶開口。要知道,這類客戶最堅固的防線就是沉默,一旦對方接茬,那麽這道防線也就不攻自破,我們這時再深入尋找銷售線索就會變得無比簡單。


    反應二:直言拒絕


    有些客戶得知銷售員的身份和來意之後,本能的反應就是拒絕,他們常常會說:


    這個品牌的產品我聽過,性價比不錯,不過我們現在沒有這方麵的需求。


    我現在很忙,你把資料留下吧,如果有需要我會跟您聯係。


    抱歉,我對您的產品沒有興趣,名片我收下,有機會再聯係。


    客戶拒絕我們的推銷真的是因為沒有需求嗎?可能是,也可能不是。


    這類客戶大都有很強烈的自我主張,不喜歡被支配,對別人的推薦比較排斥。就算對某種產品有真實需求,他們也不會考慮銷售員上門推薦的產品,而是會去市場上親自選擇。換句話說,他們排斥的不是產品,而是推銷這種營銷模式。


    對於這種做出直言拒絕反應的客戶,我們不能輕言放棄,我們可以這樣說:


    相信您對這類產品是有所了解的,這個品牌的產品在市場上一直處於領先地位。您手上的這份資料是我們精心設計的綱要和草案,必須配合人員說明,而且我們會記錄客戶的具體情況和需求,以此為依據對產品進行精細化修改,為客戶提供個性化的產品和服務。為了讓您了解本產品所能達到的功效,我隨時都可以來為您講解,您明天有時間嗎?


    反應三:猶豫不決


    有的客戶在聽了我們的介紹之後,既沒有明確表態購買,又沒有直言拒絕,對商品表現出非常關注的態度,並在多件商品之中挑來挑去,猶豫不決。


    這類客戶反應的背後往往是更為激烈的思想鬥爭:買還是不買,買一件還是多件,買這件還是買那件……對他們來講,這些都是頭疼的問題。心理學家將這類行為歸結為“選擇性心理障礙”,在選購商品時體現得尤為明顯,對於這類顧客,我們銷售員可以向其提出建議,幫助其進行商品的選擇。例如:


    先生,剛才聽說您太太剛生了小寶寶,我覺得這款鵝黃色的瓷磚裝在家裏比較合適。鵝黃色屬於暖色係,能夠營造出一種溫和、舒適的感覺,而且您看,瓷片光澤度高,釉麵有暗紋,特別有立體感。而這款亮橙色的雖說質量也不差,但是前來選購的都是一些個性張揚的年輕人,家中有小孩子的話,選擇亮橙色這款就有些不合適了。


    反應四:理性分析


    做出這種反應的客戶往往條理分明、表達含蓄,慣於思考,在選購商品時注重價值。因此,對於這類客戶,強化產品價值是最佳策略。


    銷售員:你好,歡迎來本店選購塗料,請問是裝修新房子嗎?


    客戶:事實上,我隻是隨便看一下,我的房子五年之前就已經裝修過了。


    銷售員:如果是這樣的話,我真的要跟您好好介紹一下我們的產品了。


    客戶:為什麽呢?我覺得我家的牆壁現在沒什麽問題,不需要重新粉刷。


    銷售員:前幾年的塗料產品,在保持光澤度這方麵做得不盡人意。經過兩三年後,顏色就會變得非常暗淡。倘若在一個昏暗的房間裏,人會產生一種壓抑的感覺,這無論是對心情還是對身體都是很不好的。


    客戶:照你這麽說的話,那麽我每隔幾年都要粉刷一次牆壁嗎?你說的也太誇張了吧!


    銷售員:理論上來講,的確應該是這樣的。但是我想告訴您我們這款產品與以往的產品大不一樣,它的光澤能夠保持十年以上,那光亮簡直不可思議,恐怕沒有哪一種塗料能這樣光潔。假如您坐在用這種塗料裝修的房間裏,一定會非常愉快。更重要的是,它能保護牆皮。幾年後,牆麵仍然會平滑如鏡,不會掉皮或產生裂痕。這樣一款產品,您認為值不值得使用呢?


    客戶:聽你這麽說,還真是不錯!


    反應五:糾結於價格


    很多顧客在初步了解產品之後,首先想到的不是產品的質量和功能,而是產品的價格,他們經常會這樣說:


    東西是不錯,就是價格太貴了,我可不想在這類產品上花太多的錢。


    好是好,但是別人那比你這便宜多了,如果你能給我優惠,我就不去考慮別家的產品了。


    抱有這種消費心理的客戶,銷售員倘若不能在價格上有所讓步,也不能輕言放棄。我們可以利用這類客戶對數字價值的敏感度,強調產品的額外價值,例如速度上快一點、贈品送一點、數量上多一點、服務上好一點,如此等等。


    銷售員:郤總您好,我是紙業公司的銷售經理吳明,前兩天有一位朋友向我提起了您,說您為人和善、做事有魄力,所以我一直希望有機會認識您。您看,剛巧我們公司最近搞了一個關於庫存紙張的促銷活動。這種活動每年就隻有一次,機會實在難得,我首先想到了您,馬上就跟您聯係了。


    客戶:哦,這樣的話,價格是多少呢?優惠幅度有多大?


    銷售員:是這樣的,不同紙張的價格不同。但是,隻要一次性購買500令紙的話,可以享受9折優惠,如果一次性購買1000令或者更多的紙,便可以享受8.5折的優惠。我建議您趁促銷的這段時間多買一點,買得越多,能節省的錢也就越多。


    客戶:話雖如此,但是我隻想要500令紙,難道不能給我一個8.5折的優惠嗎?


    銷售員:這個公司是有規定的,我想給您最大的折扣,但是公司肯定不允許。不過,我有一位朋友需要300令,如果您要700令的話,我就可以將這兩份簽單做出一張出庫單來,您就可以享受8.5折的優惠了。您覺得這樣可以嗎?


    客戶:這樣也行,那我就要700令吧!


    吳明輕鬆地賣出了700令紙,他真的有朋友需要300令紙嗎?不見得。吳明巧妙地借用了這個事件,給了客戶一個有條件的優惠,讓對方認為自己拿到的是最低價格,避免了客戶認為折扣太低而導致的交易失敗。


    反應六:追求卓越


    一定得選最好的黃金地段,雇法國設計師,建就得建最高檔次的公寓。電梯直接入戶,戶型最少也得四百平米。什麽寬帶啊、光纜啊、衛星啊,能接的都給他接上,樓頂花園,樓裏有遊泳池,門口再站一英國管家,戴假發,特紳士那種,業主一進門,甭管有事沒事都得跟人家說:“may i help you,sir?”一口地道的英國倫敦腔,倍兒有麵子!


    社區再建一所貴族學校,教材用哈佛的,一年光學費就得幾萬美金。再建一所美國診所,二十四小時候診,就一個字兒——貴,看個感冒就得花個萬八千的。周圍的鄰居不是開寶馬就是開奔馳,你要是開一日本車,你都不好意思跟人家打招唿!你說這樣的公寓,一平米得賣多少錢?


    (我覺得怎麽著也得兩千美金吧。)


    兩千美金?那是成本,四千美金起,你還別嫌貴,還不打折!你得研究業主的購物心理,願意掏兩千美金買房的業主根本不在乎多掏兩千,什麽叫成功人士,成功人士就是買什麽東西都買貴的,不買最好的。所以,我們做房地產的口號就是:不求最好,但求最貴!


    這是電影《大腕》中的經典台詞,話語雖有些誇張,卻又恰如其分地形容了很多成功人士的消費心理。這類顧客目標性比較強,他們看品牌,注重產品的知名度,追求卓越品質,希望通過產品來展示自身的獨特成就感。因此,麵對這類顧客,銷售員要本著客戶的消費觀開展開自己的銷售行為,根據客戶的需要來推薦高端產品,強調品牌知名度和產品的高端市場定位。


    準確判斷客戶的購買能力


    交易能否成功,“man”原則中的三個因素起著非常重要的作用。


    m:money,代表“金錢”,客戶必須有一定的購買能力。


    a:authority,代表“決定權”,客戶對購買行為具有決定、反對的權力。


    n:need,代表“需求”,客戶對產品或服務有需要。


    可見,客戶有無購買能力,是影響交易成功與否的首要條件。就算是客戶主觀上願意購買一款產品,但由於購買能力的限製,最終也隻能放棄購買或轉而選擇其他產品。所以說,要做好銷售員,首先要成為一名偵查員,準確判斷出客戶的購買能力,才能向客戶推薦合適的產品,讓銷售過程少走彎路,直達成功。


    從客戶的衣著談吐看購買能力


    察言觀色是銷售員最重要的基本功之一,我們銷售員從接觸客戶得意地步開始,就應該從客戶的衣著談吐上做出一個初步的判斷。


    客戶身著名牌,或是談吐、舉止高雅,可以判斷為客戶有較強的購買能力。


    客戶衣著、氣質一般,可以初步判斷客戶的購買能力不是很強,可以向客戶推薦大眾款的產品。


    從客戶所從事的職業看購買能力


    從事不同職業的人,會受職業影響具有不同的個性特點,我們可以從客戶的眼光、神態、語氣、音調、步伐等因素或通過側麵詢問來判斷出客戶的職業。不同職業的工資收入通常都有相應的差距,我們可以通過客戶所從事的職業來判斷對方的購買能力。


    一般來講,企業管理人員、工程技術人員等工資收入較高,具備較強的購買能力。


    農林牧漁水利生產人員、服務業人員、操作工人等相比較而言工資收入較低,購買能力也就相對較弱。


    從客戶的興趣愛好看購買能力


    每個人都有自己的個人愛好,有人喜歡登山、有人喜歡舞蹈、有人喜歡美食、有人喜歡體育運動、有人喜歡購買股票和基金,如此等等。個人的經濟能力如何,有時可以通過他的興趣愛好體現出來,我們銷售人員可以通過客戶的喜好來判斷對方的購買能力。


    小顧是一位房產中介公司的房產經紀人,最近兩位客戶在小顧的介紹之下,都買到了自己心儀的房子。


    甲客戶是個剛剛工作的小夥子,經過溝通之後,小顧得知他喜歡流行音樂和街舞,小顧由此判斷這位客戶的購買能力不是很強,可能經濟還沒有獨立,所以主要給這位客戶推薦低等價位的小戶型房子,最終客戶選擇購買了一套小顧推薦的一居室房子。


    乙客戶來看房時開了一輛suv,經過一段溝通之後,小顧得知這位客戶非常喜歡越野汽車,經常參加越野俱樂部組織的活動,去過了很多地方。小顧由此判斷乙客戶是一個有經濟實力的人,故而向對方推薦的房子都是一些高檔的、地段非常好的,最終客戶購買了一套200萬的房子。


    從客戶的關注點看


    客戶在決定購買產品之前,一般都會有一個心理價位,也就是消費金額的最高限製。如果客戶對某一款產品反應敏感,則表明他比較關心類似價位的產品,由此透露出自己的購買能力。


    如果客戶緊盯著促銷海報,可能他的購買能力相對較弱,對促銷產品比較感興趣。


    如果客戶三番五次地在同一價位的產品之間徘徊選擇,那麽這個產品的價位也許正是符合客戶的購買能力。


    如果客戶詢問產品的功能和品質,不談價格問題或一筆帶過,那麽這位客戶的購買能力就可能相對較強。


    客戶是否有真正的購買意願


    正如亨利·福特所說的那樣“新上市的產品不會有等待已久的購買者,隻有對某產品的購買欲存在,該產品的市場才會存在”,客戶的購買欲是決定商品交易成功的重要因素。如果客戶對產品沒有需求,沒有真正的購買**,那麽銷售員就算把產品功能說得天花亂墜,結果也隻是徒勞。通常情況下,我們可以通過以下幾個要點來判斷客戶的購買意願。


    對產品的關心程度


    客戶對產品的外觀、性能、價格等因素的關心程度越高,購買意願越強;如果客戶隻是隨便看看,對產品性能的問題也隻是隨口一提,則表明客戶的購買**很弱。


    對購買合約的關心程度


    如果客戶認真研讀購買合約或要求將合同條文增減,可以表明客戶有較強的購買意願;如果對買賣雙方的責任義務毫不關注,則表明客戶的購買意願很低或為零。


    對產品使用中可能遇到的問題的關心程度


    如果客戶提出在產品使用過程中可能遇到的問題,則表明客戶有真正的購買意願;反之則表明購買意願不強。


    對品牌和商家的信譽度


    如果客戶表明自己對該產品的品牌和商家有較高的信譽度,對產品的質量和性能非常信賴,則表明客戶具有購買意願;反之則表明購買意願不強。

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