孫健、陳遠超、王安邵、許金華、劉景原、張國明、孫贏濤和朱淑敏等20多名科室主任和副主任陪同,浩浩蕩蕩,走馬觀花的在醫院轉了一圈,住院家屬和病人紛紛起身迎接,還以為喻衛國是衛生部領導來視察。
“陳院長,王副院長,按照如今的發展趨勢,江城怡康醫院成為國內醫院綜合實力排名前10位隻是時間問題。”
陳遠超和王安邵還介紹了江城怡康醫院正在開展的國家級臨床重點專科、省級臨床重點專科、市級臨床重點專科、國家級科技(成果)進步獎、省級科技(成果)進步獎、市級科技(成果)進步獎的申報評審和在國內外醫學核心期刊上發表論文數量?
支架手術、心髒瓣膜置換、安裝體外起搏器和先心治療手術開創了國內醫療係統治療技術的先例,填補了國內醫療係統開展這些先進治療技術的空白,心內導管室、介入科和心外科申報成功國家級臨床重點專科將是名望所歸。
國內評審三甲醫院的標準之一,隻需要被評審的醫院擁有二項省級臨床重點專科和三項市級臨床重點專科。
江城怡康醫院人才濟濟,各種獎勵政策優厚,加上華人首富舍得花錢,有花不完的錢,協和醫院也隻有羨慕的份。
退休的喻衛國都有些妒忌,何況那些在職的三甲醫院院長?
“喻院長過獎了!”
“喻院長過獎了!”
陳遠超和王安邵聽見同行的好評,心裏當然高興,由於招聘幾乎將全國各地的三甲醫院都得罪了,不少評審的專家教授就來自京城、滬海、金陵、江城、杭城等幾家有名的三甲醫院,擔心到時雞蛋裏挑骨頭。
陳遠超和王安邵沒有告訴喻衛國,乳腺癌靶向治療、前列腺激光手術、膀胱癌膀胱鏡手術、胃息肉胃鏡手術、糖尿病肥胖患者外科手術、視網膜假體手術、肝髒移植手術、腎髒移植手術、丙型肝炎幹擾素治療、肝癌免疫抑製劑治療、經外周置入中心靜脈導管技術(p)、肺癌纖維氣管鏡檢測、癌胚抗原檢測、癌症基因技術檢測等多項國內領先的治療和檢測技術由教授專家組負責,正在江城怡康醫院開展臨床實踐,康複和科研大樓燈火通明。
叮囑陳遠超和王安邵,緊盯國外最先進的臨床治療和檢測技術,孫健比誰都清楚發展方向和經濟效益。
錢花不完的孫健,已經將江城怡康醫院當成學習美西方國家先進醫療技術的試驗田,持續投入巨資,采購最先進的醫療設備,引進全球最頂尖的人才,用20年左右的時間,打造成全球醫療技術最頂尖的醫院和醫療技術的引領者,最後讓全球的富人買單!
醫院的整體設計和建設理念超前,科室分類齊全,布局合理,醫療器械和醫療設備先進,每名醫生辦公桌上都有一台電腦,護士站、藥房和檢驗科等部門也配備了電腦,同醫院信息化管理係統相連,信息共享,醫院後勤管理社會化將陳院長和王副院長從繁雜的後勤事務中解放出來,運用投資5000萬元的醫院信息化管理係統,專心抓業務,通知和任務掛在網上,一目了然,也沒有政治學習和組織生活,病房實行了責任製護理,醫護人員身心輕鬆,笑容滿麵,各負其責,井井有條。
江城怡康醫院的醫務人員沒有創收指標,也沒有發表論文的要求,在國內外醫學期刊社發表核心論文有高額獎勵。
收入由崗位工資和績效工資組成,同職稱、崗位、年限、工作量和服務質量等掛鉤,醫務人員一目了然。
“孫總,協和醫院在硬件和軟件方麵都落伍了!”
越看越驚訝,有錢可以建高樓買設備,但醫務人員和日常行政事務的管理新理念和新技術不可能是陳遠超和王安邵的創舉,這是孫健以人為本的管理理念!
喻衛國也讀過兒子送給他的《卓越之路》,沒有幾十年商業管理實踐的管理學專家寫不出這麽深入淺出的管理學專著,從此將孫健當成同輩相待。
由於財政撥款有限,為了多賺錢搞建設,協和醫院醫務處給每個科室分配了創收任務,科室分配每名醫生,羊毛出在羊身上,大多數醫生隻能多開處方多開檢查單,這也是73名業務骨幹離開協和醫院的原因之一。
有賺錢壓力的協和醫院不能模彷,也模彷不了。
有錢就是好!
喻衛國內心感歎。
嘿嘿……
陳遠超和王安邵隻能微笑,國內也隻有孫健有這個財力持續燒錢,其他醫院不能模彷。
醫院沒有賺錢壓力,醫務人員的高收入還有保障,住房和小孩上學都不需要操心,上下班就幾步路,迴家不想買菜做飯就吃物美價廉的員工食堂,空閑時間一下子多了起來,運動和看書都有時間,工作有熱情,病人也滿意,到如今沒有出現一件醫療差錯和醫療事故,他倆也輕鬆。
劉景原、張國明和孫贏濤等告訴喻衛國,這裏是他們心目中理想化的醫院,大家非常珍惜這個崗位。
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8月19日。
“馬上要開學了,貧困生讚助費還沒有著落,由陸副校長負責,找孫健要讚助費。”
早上9點,校長宋光祥召開校領導行政會議,布置開學前的任務。
“宋校長,我聽說孫總到滬海辦事去了,這幾天都不會迴來。”
7月中旬,衛生部發文決定,薛校長調離,由華濟醫院院長宋光祥接任華醫大校長。
小一屆畢業的師弟、華濟醫院院長宋光祥之前同陸海燕的行政級別相同,如今成了頂頭上司,聽見吩咐,心裏就來氣,孫健是你宋光祥在大庭廣眾之下能叫的?
江城怡康醫院招聘期間,宋光祥的反對聲音最大,幾乎天天到薛校長辦公室告狀,對孫健怨氣十足,現在要錢了,就知道別人的好了?
最令陸海燕反感的是,薛校長剛走,宋光祥就做主,將學校教學樓和實驗樓的2000萬元工程給了鄂省建築公司,大庭廣眾之下,說國企比私企的建房質量要好。
眾人一聽,這就是針對孫健的順圓地產集團!
“陳院長,王副院長,按照如今的發展趨勢,江城怡康醫院成為國內醫院綜合實力排名前10位隻是時間問題。”
陳遠超和王安邵還介紹了江城怡康醫院正在開展的國家級臨床重點專科、省級臨床重點專科、市級臨床重點專科、國家級科技(成果)進步獎、省級科技(成果)進步獎、市級科技(成果)進步獎的申報評審和在國內外醫學核心期刊上發表論文數量?
支架手術、心髒瓣膜置換、安裝體外起搏器和先心治療手術開創了國內醫療係統治療技術的先例,填補了國內醫療係統開展這些先進治療技術的空白,心內導管室、介入科和心外科申報成功國家級臨床重點專科將是名望所歸。
國內評審三甲醫院的標準之一,隻需要被評審的醫院擁有二項省級臨床重點專科和三項市級臨床重點專科。
江城怡康醫院人才濟濟,各種獎勵政策優厚,加上華人首富舍得花錢,有花不完的錢,協和醫院也隻有羨慕的份。
退休的喻衛國都有些妒忌,何況那些在職的三甲醫院院長?
“喻院長過獎了!”
“喻院長過獎了!”
陳遠超和王安邵聽見同行的好評,心裏當然高興,由於招聘幾乎將全國各地的三甲醫院都得罪了,不少評審的專家教授就來自京城、滬海、金陵、江城、杭城等幾家有名的三甲醫院,擔心到時雞蛋裏挑骨頭。
陳遠超和王安邵沒有告訴喻衛國,乳腺癌靶向治療、前列腺激光手術、膀胱癌膀胱鏡手術、胃息肉胃鏡手術、糖尿病肥胖患者外科手術、視網膜假體手術、肝髒移植手術、腎髒移植手術、丙型肝炎幹擾素治療、肝癌免疫抑製劑治療、經外周置入中心靜脈導管技術(p)、肺癌纖維氣管鏡檢測、癌胚抗原檢測、癌症基因技術檢測等多項國內領先的治療和檢測技術由教授專家組負責,正在江城怡康醫院開展臨床實踐,康複和科研大樓燈火通明。
叮囑陳遠超和王安邵,緊盯國外最先進的臨床治療和檢測技術,孫健比誰都清楚發展方向和經濟效益。
錢花不完的孫健,已經將江城怡康醫院當成學習美西方國家先進醫療技術的試驗田,持續投入巨資,采購最先進的醫療設備,引進全球最頂尖的人才,用20年左右的時間,打造成全球醫療技術最頂尖的醫院和醫療技術的引領者,最後讓全球的富人買單!
醫院的整體設計和建設理念超前,科室分類齊全,布局合理,醫療器械和醫療設備先進,每名醫生辦公桌上都有一台電腦,護士站、藥房和檢驗科等部門也配備了電腦,同醫院信息化管理係統相連,信息共享,醫院後勤管理社會化將陳院長和王副院長從繁雜的後勤事務中解放出來,運用投資5000萬元的醫院信息化管理係統,專心抓業務,通知和任務掛在網上,一目了然,也沒有政治學習和組織生活,病房實行了責任製護理,醫護人員身心輕鬆,笑容滿麵,各負其責,井井有條。
江城怡康醫院的醫務人員沒有創收指標,也沒有發表論文的要求,在國內外醫學期刊社發表核心論文有高額獎勵。
收入由崗位工資和績效工資組成,同職稱、崗位、年限、工作量和服務質量等掛鉤,醫務人員一目了然。
“孫總,協和醫院在硬件和軟件方麵都落伍了!”
越看越驚訝,有錢可以建高樓買設備,但醫務人員和日常行政事務的管理新理念和新技術不可能是陳遠超和王安邵的創舉,這是孫健以人為本的管理理念!
喻衛國也讀過兒子送給他的《卓越之路》,沒有幾十年商業管理實踐的管理學專家寫不出這麽深入淺出的管理學專著,從此將孫健當成同輩相待。
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陳遠超和王安邵隻能微笑,國內也隻有孫健有這個財力持續燒錢,其他醫院不能模彷。
醫院沒有賺錢壓力,醫務人員的高收入還有保障,住房和小孩上學都不需要操心,上下班就幾步路,迴家不想買菜做飯就吃物美價廉的員工食堂,空閑時間一下子多了起來,運動和看書都有時間,工作有熱情,病人也滿意,到如今沒有出現一件醫療差錯和醫療事故,他倆也輕鬆。
劉景原、張國明和孫贏濤等告訴喻衛國,這裏是他們心目中理想化的醫院,大家非常珍惜這個崗位。
------
8月19日。
“馬上要開學了,貧困生讚助費還沒有著落,由陸副校長負責,找孫健要讚助費。”
早上9點,校長宋光祥召開校領導行政會議,布置開學前的任務。
“宋校長,我聽說孫總到滬海辦事去了,這幾天都不會迴來。”
7月中旬,衛生部發文決定,薛校長調離,由華濟醫院院長宋光祥接任華醫大校長。
小一屆畢業的師弟、華濟醫院院長宋光祥之前同陸海燕的行政級別相同,如今成了頂頭上司,聽見吩咐,心裏就來氣,孫健是你宋光祥在大庭廣眾之下能叫的?
江城怡康醫院招聘期間,宋光祥的反對聲音最大,幾乎天天到薛校長辦公室告狀,對孫健怨氣十足,現在要錢了,就知道別人的好了?
最令陸海燕反感的是,薛校長剛走,宋光祥就做主,將學校教學樓和實驗樓的2000萬元工程給了鄂省建築公司,大庭廣眾之下,說國企比私企的建房質量要好。
眾人一聽,這就是針對孫健的順圓地產集團!