每個城市都有屬於它自己的唿吸,就拿魔都來說,從早晨弄堂裏阿婆們的招唿聲開始,到淩晨高架上車流消失的安靜結束,如此反複。


    在日複一日的交替中,在城市裏奔波忙碌的人得到了什麽?又失去了什麽?除了自己,恐怕誰也說不清。也許有,也有沒有,反正日子就這麽悄無聲息的過去了。


    丁建業自從接手建發房地產公司以後,儼然就成為了一名房地產專家,“房子”一詞已經成為丁樂生活中出現的高頻詞匯之一。


    如果現在你問十年後中國的房價會是多少?恐怕再也沒有誰能比丁樂更有發言權的了。


    也正是因為這樣,丁樂從沒想過要靠著炒房發家致富。即便是從股市賺取了第一桶金之後,他依舊不想去炒房,當初在海州買房純粹是為了達成父母的願望。


    在他看來炒房這事真沒什麽技術含量,也沒有任何挑戰,投資迴報率更不會高過炒股。


    不過,在丁建業的念念碎影響下,丁樂禁不住勸說,改變了自己的看法,他決定還是要在魔都購置房產。


    他目前的資產構成是以股權投資為主,實業投資為輔。現在增加不動產投資,就能實現投資、實業、地產三駕馬車齊頭並進的局麵。


    從投資理財的角度來說,資產多元化配置也可以有效抵禦風險。


    丁樂在這個節點買房,時機把握的真是恰到好處。當下購房者在魔都買房還沒有那麽多的限製,隻要有錢,你可以很從容的進行選擇。


    再過幾年則不然,到了2011年1月,魔都為了落實新出台的“國八條”,曆史上第一次提出了限購的政策,從此戶籍和社保年限就成為購房者在魔都買房置業的門檻。


    既然將買房作為一項投資,丁樂一出手,自然是與眾不同。他的投資目標就是位於陸家嘴嘴尖、黃浦江畔,正對外灘萬國建築群,比鄰金茂大廈、東方明珠的“湯臣一品”。


    “湯臣一品”自2005年10月開盤,至今僅簽約還不足10套,開盤近三年時間裏銷售率不足2%。


    銷量低自然是與它的價格密切相關,這個小區的掛牌均價為10萬-12萬元/平方米,這個價格是魔都統計局公布的全市商品住宅同期均價的16倍,是周邊同類樓盤掛牌價格的4倍。


    自開盤以來,“湯臣一品”就充滿了爭議和質疑,社會輿論反映強烈,在去年6月開始的魔都樓市“嚴打”過程中,“湯臣一品”更是榜上有名,政府主管部門認為其價格虛高。


    盡管名聲不佳,丁樂卻毫不在意,他買“湯臣一品”,就像在中國船舶漲到曆史最高價300元時拋售最後一手時一樣的心理。


    前世他隻是個終日為生活奔波的俗人,今生在不影響曆史進程的前提下,他又很想悄無聲息的畫下屬於自己的那一筆,說的直白一點就是他想參與並見證曆史。


    “湯臣一品”號稱“中國第一豪宅”,往後出入於此的都是名流大咖,更是金融圈人士最愛的棲息地之一,能在小區裏偶遇各路“神仙”,眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了,丁樂自然不會錯失良機。


    從年初房地產界對房市“拐點論”的激烈爭論,到“百日劇變說”的應驗;從各地土拍流拍退地到開發商“降價潮”和消費者“退房潮”紛紛上演,當前的樓市已經低迷至極點。


    當丁樂出現在“湯臣一品”的售樓處時,他的身影宛如黑夜裏劃過天際的流星一樣耀眼奪目。帥氣俊郎的外貌,年少又多金,丁樂簡直就是售樓處小姐姐們心中最完美的yy對象。


    “湯臣一品”都是精裝交付,除了樓層的選擇,房屋內的很多設施放在十年後都不過時,丁樂自然是沒什麽好挑剔。在物業管家的引領下,實地查看之後,他很爽快的做了決定。


    在最終簽購房合同時,因為選擇一次性付款,丁樂還享受了一定的折扣。算上各種稅費,丁樂最終以近5000萬的價格拿下了位於a棟18層597平的戶型。


    站在寬闊的大陽台上,俯瞰遠眺,視野十分開闊,江對岸就是浦西的外灘,看著那些極具特色的古老建築,百年繁華一覽無餘。


    “夕陽西下的時候,在這陽台上發呆,一定是非常有意思的事情。”丁樂憧憬地說。


    看著眼前這一幕景色,陪同買房的丁建業則感歎地說:“你這一套房,抵得上我賣五十套房!”


    丁樂聽完擺了擺手說:“不一樣,你那賣的是普通老百姓需要的房子,而這個已經脫離了房子的基本屬性......”


    炒房興邦,實業誤國。


    不管是丁樂投資買房,還是丁建業圈地建房,叔侄二人都在用自己的實際行動為中國的gdp增長做貢獻。


    盡管與福布斯排行榜上的那些富豪們相比,丁樂還略顯稚嫩,但要分析他崛起的速度,絕對是驚詫眾人。後世依靠小米崛起的雷布斯,北漂奮鬥了9年多,才為公司在帝都買了房。


    此次丁樂買房,陪同的丁建業也是大開眼見,“湯臣一品”的設計與建造風格讓他這個半路出家的專家心動不已。


    “建發也要有這樣的產品!”返程的路上他對丁樂說道,他接手建發,在經曆最初的焦頭爛額之後,現在他對公司的發展也有了自己的野望。


    看著丁建業不經意間流露出的野心,丁樂倒也不便潑冷水。


    融創、龍湖等那些後世知名的房企,現在的發展也都處於爬坡過程中,建發起步雖晚,但未來十年,中國的房地產市場發展超乎所有人的想象,隻要把握住機會,建發也還有機會。


    “建發現在還沒有能力去造這樣的豪宅,不過我倒有一個想法......”丁樂話到嘴邊又停了下來。


    前世做客戶經理時,他經常和房企老板打交道,再加上自己的購房經曆,他還是有一些自己的看法,但隔行如隔山,在這方麵他遠沒有投資股票來的自信。


    “有什麽想法你快說,什麽時候變得這麽婆婆媽媽了!”


    看著丁建業急切的目光,丁樂一咬牙,如竹筒倒豆子般,將自己的想法說了出來。


    “你可以轉變一下思路,把公司當成快消品行業來經營!”


    現在,業內企業通常的做法是以產品為中心,不惜代價做好產品,拿地後將房子精雕細琢,這種模式的弊端就是周轉率低,房子銷售周期長,對資金占用要求非常高。


    資金緊張已經成為房企擴張的瓶頸。這也是近兩年很多房企紛紛尋求上市融資的原因,a股的門檻很高,很多房企不得不奔赴香港上市。


    今後隨著市場競爭日趨激烈,這種低周轉的企業注定會像大浪淘沙一樣被淘汰。


    那麽如何才能提高周轉率呢?


    具體而言,就是低價拿地、配套到位,快速開發、低價開盤,精裝交房。拿地的同時,設計基本完成,三個月內開工,六個月內銷售。


    周轉率的提速,大大提升了資金使用效率,在不愁去化的前提下,開盤速度的提升,將帶來銷售額的疊增,促使利潤同步增長,並不斷得到釋放。


    最後高周轉也將房企的存貨風險大大降低,一旦市場大變天,房企在短時間內囤積的現金還可以伺機而動,瞬間完成切換。


    “原來還可以這麽操作!”丁建業喃喃自語道,丁樂的話讓他醍醐灌頂。


    正所謂天下武功,唯快不破。


    其實“把房子做成快消品”也不是丁樂的原創,前世這是碧桂園的創新,現在他隻是借鑒。

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