會議的持續時間並不久，不到一小時，該溝通的話題已經溝通完畢。老陳特意和教練組的三個人留下來又說了幾句，這次是u12隊伍第一次組隊比賽，一切都沒進入正軌，所以老陳不是特別放心。
“除了教練組三人以外，還會有一名數據分析師兼現場比賽錄製吳紅兵、一名隊醫周燃、一名輔導老師鄧欣苒以及領隊趙婧華。”
“鄧老師是浦江一中支援的, 隊醫則是東體大運動學的專家，分析師也是東體大的，青訓辦推薦的最好的球探人選，一共7個人的教練組配置，人員應該沒有太大問題。”
“比賽上的事務以老王為主，他是這次主教練也是總負責人；生活方麵則是趙婧華為主，她目前還在英國，會在比賽前兩天抵達東京安排住宿、交通各方麵事宜。”
“除此以外，還麻煩李桐和趙婧華在東京後齊心協力，和各方麵球探進行溝通，據我目前的消息，五大聯賽以及歐洲的二流聯賽起碼有接近30名球探會去前往現場。u12孩子已經進入各職業梯隊的組隊視線，這次比賽是展示我們球員的好時機。東華足協的意思是把孩子盡可能送出國，但接觸俱樂部盡可能為五大聯賽的1、2級別隊伍。”
“歐洲二流聯賽的國家不是不好，主要是考慮我們目前保障體係還沒建立，盲目送孩子過去，我們在心理輔導和生活上都無法很好的幫助。當然有特殊情況，還需要你們隨機應變。”
“球隊上則主要是老王和趙娜，你們兩個要把孩子照顧好，輔導老師和隊醫也會幫你，分析師小吳還在大學讀書，而且他分析工作也比較專業一些，你們也是適當幫助他。”
“老王，李桐一個賽季踢下來不容易, 迴來也隻是幫忙，你不要把他當牲口使喚……”老陳知道職業足球的不易，難道一個暑期檔放鬆，雖然看上去李桐很樂意，但畢竟他不是足協的人。
“陳主席，這就是我最想做的事。該休息時我會和王導溝通的。”李桐練練擺手，他也想好了，平時早上去嘉寧跟老隊友們放鬆訓練、維持狀態，下午來看看孩子，其實一點都不累。至於度假，一方麵自己也沒這個需要，一方麵去東京比賽後他準備在日本旅遊轉轉，最後從日本直接出發去英格蘭，正好時間安排的過來。“我和王導搭配著做，這樣大家都有休息時間。”
老王也表示，“我會讓李桐主要跟一些核心球員做定向指導，他在萊斯特城的邊路和中場如魚得水，這方便指導孩子沒有比他更好的教練了，這是他的特長。”
“很好，精誠合作，為了東華足球的明天。”
其實這個隊伍的合作重點是在於李桐的態度，他現在的名氣足夠大，如果他表現出一些強勢的跡象，教練三人組就很難平衡的下去。好在李桐誌不在此，老王這才鬆了口氣。
李桐心裏想的就是真正跟蹤了幾名球員，幫助他們好好表現，發揮特長讓球探看到。球隊的成績他不會太在意，u12是被拉瑪西亞的孩子們打成10球以上的梯隊多如牛毛，但不妨礙那些孩子慢慢成長成職業球員。所以李桐也不會太過於參與主教練的工作，李桐主要精力會在輔助特定球員在對應位置上發揮的更好，展示出自己的能力。李桐更多的是扮演進攻教練這一身份，這個在之前和老王溝通時已經很明確了。
當然以他對東華梯隊的了解，以及和歐洲一些青訓梯隊做對比，李桐認為這次比賽應該會有不錯的成績。好的訓練促成好的成績，這是一個因果關係。但如果一上來就追求那個果，很可能就跑偏了方向。
“這次我們還是要用好數據分析師，而且要形成一個數據體係。這種成長路線的分析，未來越積累也就越有用，它可能對1、2次甚至10次比賽都形不成有效幫助，但如果未來我們還有低級球隊，就很容易從前一批孩子的成長曲線上找到可以類比的角色，能更好的幫助孩子們成長。”老陳對這種長期化的工作顯得非常重視，又一次提到成長數據方麵。
李桐楞了楞然後才說：“我們要不要把這些工作放給俱樂部來做比較適合，足協4年一換屆，陳主席你再過3年，這項政策又能交接給誰呢，這個政策有延續性嗎？”
從未來穿越迴來的李桐對足協的體係延續性一直存疑。每四年一次新足協主席上台，都會發布一係列的新政，很多以前做的不錯，但因為無法表現出自己政績的政策都會被砍掉。所以中國足球的理念基本是每四年變換一次，而且是一朝天子一朝臣，年年歲歲花不同。
就拿歸化政策來說吧，本來如果認真執行歸化政策，給國足做適當的補充，其實是一項很不錯而且有實效提高國足水平的政策。當然這裏無法討論歸化球員的身份是否能被認可，但起碼這個政策本身是可以提高成績的，這是毋庸置疑的。
但下一屆主席又莫名其妙的產生歸化政策花費大、名義不好聽等等顧慮，加上不是自己推動的計劃，就很快放棄了這個政策。導致換屆後，正在打世界杯預選賽的教練組關於人選問題分歧嚴重，白白地浪費了一手好牌。
這就是典型的政策延續性問題，更為嚴重的是曆任足協主席也認為長期政策無法延續，所以他們更注重推行短期政策，因此u19打中乙、u23保護、國奧隊打中甲這些拍腦袋匪夷所思的想法都會紛紛出台。在這種情況下，國足打法戰術人員培養的延續，都隻是空中樓閣。
一項政策一個方案，往往短期見效的少，大部分需要曆經多年的磨合才能逐漸形成體係的。日本人就給了我們很好的示範。
前日本足協主席川淵三郎從1988年進入日本足協，到了1991年推動了日本職業足球聯賽，94年擔任日本足協副主席，指導2015年，已經實現了對日本足協接近27年的控製。這27年裏，日本足球始終貫徹著川淵三郎的兩大政策一大目標。
一、外教政策，聘請歐洲教練到日本進行嚴格的技術訓練，從此之後，日本走上了規避自身身體素質弱點的“技術流”足球風格；
二、大牌戰略，即吸收歐洲的大牌球星來J聯賽踢球，一方麵嚐試跟棒球爭搶“客源”，一方麵讓這些外援帶動國內的足球提高。
兩大政策著眼職業聯賽，一大目標則放眼未來、2015年500萬足球人口的目標目前已經實現了。
在此以外，還有零零總總的地域密著型、年收入、草根計劃、社會責任、女足計劃。川淵三郎圍繞以上計劃綜合提出了一份《日本足球百年計劃》，這份計劃無所不包，既有“2050年足球人口1000萬，占日本總人口10%，舉辦一次世界杯並獲得冠軍”這樣的最終藍圖，也有創造綠茵場上的運動“以足球作為核心運動，成立一個多元化的體育會，提供一個令你能享受足球的環境”“為不同年代的人民提供一個交流體育的平台”……這樣的具體步驟，形成了日本足協已經持續了27年的工作指南。
僅僅拿J聯賽創立之初形成的“地域密著”策略來說。所謂“地域密著”，就是指足球的發展要以地方、社區、市民為根基，一個俱樂部要積極與所在地的球迷進行溝通，多與當地的學校、社區進行互動，協助在當地發展足球文化，並且籍此來增加自己的球迷數量，也可以盡可能地在當地挖掘出有潛力的運動員。
而27年前在東京小巨蛋體育場，中國隊甚至有能力在88年奧運會亞洲區預選賽中2：0擊敗日本隊。現任東華足協主席陳海光，接右路傳中，俯身衝頂，把足球頂入日本隊球門右下角，斷絕日本亞洲區出線希望，當年是多麽地意氣風發。
到了2015年，中國足球隊已經無力和日本抗衡，李桐甚至知道這還不是最低穀，到了2022年麵對日本的世界杯預選賽，中國隊隻能龜縮防守，全場射門數1：22，控球時間比22：78。
27年後，日本足球已經翻天覆地。27年，滄海桑田。
當李桐這句話說出口的時候，老王就首先忍不住笑了，搶先就給李桐解釋了。“李桐，中國足協已經和體育局脫鉤了，足協領導放給民間選舉，而且沒有執政時間限製條件。隻要你做出成績，被足協各階層大會選中，你就可以持續的管理足協。陳主席在東華足協任期絕對不止4年，而且他甚至會競選國家足協主席。”
老陳笑了笑，他並沒有自傲，而且低沉著聲音說：“足球圈裏麵也不都是傻子，也有不甘沉淪的職業足球人，2014年初乘著新一屆世界杯年。部分足球高層、職業俱樂部經理、體育大學相關人士，進行的足協革新計劃，扭轉了足球圈封閉的狀況。公開透明、法製介入，僅僅一年半。我們就看到了中國足球的生機。”
眾人相視一笑，而東華足協已經提前啟動，現在已經開始按兩大策略穩步推進。
由於中國太大，所以目前中國足協領導層還是分散了權力，以各地足協為基礎，用更符合本省能力的計劃實施，東港足協的潛力新星計劃隻是其中一個部分。此外由於東港的職業球隊比較多，對各區域覆蓋麵也比較適合，因此“社區足球方案”也已經完善出爐。
“倫敦目前一共13支職業足球俱樂部，分別是阿森納、熱刺、切爾西、水晶宮、西漢姆聯、查爾頓、溫布爾登、富勒姆、布拉德福德、女王公園巡遊者、巴尼特、萊特東方。他們立足球場周邊，有效的把倫敦切割成13塊職業足球社區，各社區球迷凝聚力非常強，而且孩子也更願意加入家門口的足球隊，對當地球隊有很強的歸屬感。”
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“我們的社區足球方案基本參考倫敦的模式，東港的浦東、申華的虹口，甚至包括嘉寧，這些都會形成一個個社區足球中心。然後在具體的細則上則參考日本的地域密著策略，必須深入學校、社區、街道，把足球氛圍和普及搞起來。”
“李桐，你最近如果迴嘉寧，也可以了解下他們在嘉寧區的措施。隻要社區層麵建立好，及時你降級，也不會出現俱樂部解散一蹶不振的情況。社區化才是職業足球隊商業化的根基。”
而東華的潛力新星計劃，李桐已經走了出去。U12陳飛翔、周思洋兩個孩子8月底出發英格蘭，目前東華還有1名u14、1名u19準備前往西班牙試訓。不去嚐試不知道，嚐試後發現中國也有幾個球員可以在國外立住腳。
“可能就和楊晨當年一樣吧，國內打不上，但去了德國後發現踢的也不差，第一年就進了8個球。”
“東港的武磊，我們也和根寶談好了，根寶非常支持這個計劃，這個賽季後送去留洋，他24了，不能再錯過時機了。我們計劃目標是西班牙或者法國，更適合他這種快速跑位型的前鋒，而且拉丁派足球，對技術提高也會有一些幫助。”老陳不自覺地把未來的計劃泄露給了李桐，東華兩大球星如果都能在海外立足，那麽對中國國家隊將是一個巨大的促進。如果外省再搞定幾個，留洋球員形成規模，國家隊實力絕對水漲船高。
“武球王啊，李桐這可是14歲就登陸國內職業聯賽的狠角色啊，你像他那麽大的時候，還沒進國少吧。”老王笑著打趣李桐。
“早點出去好，經過國外這半年，我感覺身體都大了一塊，萊斯特城的運動醫學團隊非常厲害，磊哥要是能去一個注重運動體係的球隊，他的能力還有提高空間。”李桐比武磊小三歲，武磊在進入職業足球的時間上更是領先他好大一截，因此尊稱武磊一聲磊哥合情合理。
東華強推外海留洋，也遭到了很多人的詬病，他們總覺得時機還沒成熟，球員水平還不夠高。對於那些總是說時機沒有成熟的人來說，即使過了100年，他們也還是會說時機沒有成熟。對於那些說沒有成功先例的人來說，即使過了200年，他們也還是會說沒有成功的先例。
成功總要從無到有，從生疏到成熟，那麽一切都從東華，從李桐，從武磊，從這些U12的少年開始吧。
“除了教練組三人以外，還會有一名數據分析師兼現場比賽錄製吳紅兵、一名隊醫周燃、一名輔導老師鄧欣苒以及領隊趙婧華。”
“鄧老師是浦江一中支援的, 隊醫則是東體大運動學的專家，分析師也是東體大的，青訓辦推薦的最好的球探人選，一共7個人的教練組配置，人員應該沒有太大問題。”
“比賽上的事務以老王為主，他是這次主教練也是總負責人；生活方麵則是趙婧華為主，她目前還在英國，會在比賽前兩天抵達東京安排住宿、交通各方麵事宜。”
“除此以外，還麻煩李桐和趙婧華在東京後齊心協力，和各方麵球探進行溝通，據我目前的消息，五大聯賽以及歐洲的二流聯賽起碼有接近30名球探會去前往現場。u12孩子已經進入各職業梯隊的組隊視線，這次比賽是展示我們球員的好時機。東華足協的意思是把孩子盡可能送出國，但接觸俱樂部盡可能為五大聯賽的1、2級別隊伍。”
“歐洲二流聯賽的國家不是不好，主要是考慮我們目前保障體係還沒建立，盲目送孩子過去，我們在心理輔導和生活上都無法很好的幫助。當然有特殊情況，還需要你們隨機應變。”
“球隊上則主要是老王和趙娜，你們兩個要把孩子照顧好，輔導老師和隊醫也會幫你，分析師小吳還在大學讀書，而且他分析工作也比較專業一些，你們也是適當幫助他。”
“老王，李桐一個賽季踢下來不容易, 迴來也隻是幫忙，你不要把他當牲口使喚……”老陳知道職業足球的不易，難道一個暑期檔放鬆，雖然看上去李桐很樂意，但畢竟他不是足協的人。
“陳主席，這就是我最想做的事。該休息時我會和王導溝通的。”李桐練練擺手，他也想好了，平時早上去嘉寧跟老隊友們放鬆訓練、維持狀態，下午來看看孩子，其實一點都不累。至於度假，一方麵自己也沒這個需要，一方麵去東京比賽後他準備在日本旅遊轉轉，最後從日本直接出發去英格蘭，正好時間安排的過來。“我和王導搭配著做，這樣大家都有休息時間。”
老王也表示，“我會讓李桐主要跟一些核心球員做定向指導，他在萊斯特城的邊路和中場如魚得水，這方便指導孩子沒有比他更好的教練了，這是他的特長。”
“很好，精誠合作，為了東華足球的明天。”
其實這個隊伍的合作重點是在於李桐的態度，他現在的名氣足夠大，如果他表現出一些強勢的跡象，教練三人組就很難平衡的下去。好在李桐誌不在此，老王這才鬆了口氣。
李桐心裏想的就是真正跟蹤了幾名球員，幫助他們好好表現，發揮特長讓球探看到。球隊的成績他不會太在意，u12是被拉瑪西亞的孩子們打成10球以上的梯隊多如牛毛，但不妨礙那些孩子慢慢成長成職業球員。所以李桐也不會太過於參與主教練的工作，李桐主要精力會在輔助特定球員在對應位置上發揮的更好，展示出自己的能力。李桐更多的是扮演進攻教練這一身份，這個在之前和老王溝通時已經很明確了。
當然以他對東華梯隊的了解，以及和歐洲一些青訓梯隊做對比，李桐認為這次比賽應該會有不錯的成績。好的訓練促成好的成績，這是一個因果關係。但如果一上來就追求那個果，很可能就跑偏了方向。
“這次我們還是要用好數據分析師，而且要形成一個數據體係。這種成長路線的分析，未來越積累也就越有用，它可能對1、2次甚至10次比賽都形不成有效幫助，但如果未來我們還有低級球隊，就很容易從前一批孩子的成長曲線上找到可以類比的角色，能更好的幫助孩子們成長。”老陳對這種長期化的工作顯得非常重視，又一次提到成長數據方麵。
李桐楞了楞然後才說：“我們要不要把這些工作放給俱樂部來做比較適合，足協4年一換屆，陳主席你再過3年，這項政策又能交接給誰呢，這個政策有延續性嗎？”
從未來穿越迴來的李桐對足協的體係延續性一直存疑。每四年一次新足協主席上台，都會發布一係列的新政，很多以前做的不錯，但因為無法表現出自己政績的政策都會被砍掉。所以中國足球的理念基本是每四年變換一次，而且是一朝天子一朝臣，年年歲歲花不同。
就拿歸化政策來說吧，本來如果認真執行歸化政策，給國足做適當的補充，其實是一項很不錯而且有實效提高國足水平的政策。當然這裏無法討論歸化球員的身份是否能被認可，但起碼這個政策本身是可以提高成績的，這是毋庸置疑的。
但下一屆主席又莫名其妙的產生歸化政策花費大、名義不好聽等等顧慮，加上不是自己推動的計劃，就很快放棄了這個政策。導致換屆後，正在打世界杯預選賽的教練組關於人選問題分歧嚴重，白白地浪費了一手好牌。
這就是典型的政策延續性問題，更為嚴重的是曆任足協主席也認為長期政策無法延續，所以他們更注重推行短期政策，因此u19打中乙、u23保護、國奧隊打中甲這些拍腦袋匪夷所思的想法都會紛紛出台。在這種情況下，國足打法戰術人員培養的延續，都隻是空中樓閣。
一項政策一個方案，往往短期見效的少，大部分需要曆經多年的磨合才能逐漸形成體係的。日本人就給了我們很好的示範。
前日本足協主席川淵三郎從1988年進入日本足協，到了1991年推動了日本職業足球聯賽，94年擔任日本足協副主席，指導2015年，已經實現了對日本足協接近27年的控製。這27年裏，日本足球始終貫徹著川淵三郎的兩大政策一大目標。
一、外教政策，聘請歐洲教練到日本進行嚴格的技術訓練，從此之後，日本走上了規避自身身體素質弱點的“技術流”足球風格；
二、大牌戰略，即吸收歐洲的大牌球星來J聯賽踢球，一方麵嚐試跟棒球爭搶“客源”，一方麵讓這些外援帶動國內的足球提高。
兩大政策著眼職業聯賽，一大目標則放眼未來、2015年500萬足球人口的目標目前已經實現了。
在此以外，還有零零總總的地域密著型、年收入、草根計劃、社會責任、女足計劃。川淵三郎圍繞以上計劃綜合提出了一份《日本足球百年計劃》，這份計劃無所不包，既有“2050年足球人口1000萬，占日本總人口10%，舉辦一次世界杯並獲得冠軍”這樣的最終藍圖，也有創造綠茵場上的運動“以足球作為核心運動，成立一個多元化的體育會，提供一個令你能享受足球的環境”“為不同年代的人民提供一個交流體育的平台”……這樣的具體步驟，形成了日本足協已經持續了27年的工作指南。
僅僅拿J聯賽創立之初形成的“地域密著”策略來說。所謂“地域密著”，就是指足球的發展要以地方、社區、市民為根基，一個俱樂部要積極與所在地的球迷進行溝通，多與當地的學校、社區進行互動，協助在當地發展足球文化，並且籍此來增加自己的球迷數量，也可以盡可能地在當地挖掘出有潛力的運動員。
而27年前在東京小巨蛋體育場，中國隊甚至有能力在88年奧運會亞洲區預選賽中2：0擊敗日本隊。現任東華足協主席陳海光，接右路傳中，俯身衝頂，把足球頂入日本隊球門右下角，斷絕日本亞洲區出線希望，當年是多麽地意氣風發。
到了2015年，中國足球隊已經無力和日本抗衡，李桐甚至知道這還不是最低穀，到了2022年麵對日本的世界杯預選賽，中國隊隻能龜縮防守，全場射門數1：22，控球時間比22：78。
27年後，日本足球已經翻天覆地。27年，滄海桑田。
當李桐這句話說出口的時候，老王就首先忍不住笑了，搶先就給李桐解釋了。“李桐，中國足協已經和體育局脫鉤了，足協領導放給民間選舉，而且沒有執政時間限製條件。隻要你做出成績，被足協各階層大會選中，你就可以持續的管理足協。陳主席在東華足協任期絕對不止4年，而且他甚至會競選國家足協主席。”
老陳笑了笑，他並沒有自傲，而且低沉著聲音說：“足球圈裏麵也不都是傻子，也有不甘沉淪的職業足球人，2014年初乘著新一屆世界杯年。部分足球高層、職業俱樂部經理、體育大學相關人士，進行的足協革新計劃，扭轉了足球圈封閉的狀況。公開透明、法製介入，僅僅一年半。我們就看到了中國足球的生機。”
眾人相視一笑，而東華足協已經提前啟動，現在已經開始按兩大策略穩步推進。
由於中國太大，所以目前中國足協領導層還是分散了權力，以各地足協為基礎，用更符合本省能力的計劃實施，東港足協的潛力新星計劃隻是其中一個部分。此外由於東港的職業球隊比較多，對各區域覆蓋麵也比較適合，因此“社區足球方案”也已經完善出爐。
“倫敦目前一共13支職業足球俱樂部，分別是阿森納、熱刺、切爾西、水晶宮、西漢姆聯、查爾頓、溫布爾登、富勒姆、布拉德福德、女王公園巡遊者、巴尼特、萊特東方。他們立足球場周邊，有效的把倫敦切割成13塊職業足球社區，各社區球迷凝聚力非常強，而且孩子也更願意加入家門口的足球隊，對當地球隊有很強的歸屬感。”
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“李桐，你最近如果迴嘉寧，也可以了解下他們在嘉寧區的措施。隻要社區層麵建立好，及時你降級，也不會出現俱樂部解散一蹶不振的情況。社區化才是職業足球隊商業化的根基。”
而東華的潛力新星計劃，李桐已經走了出去。U12陳飛翔、周思洋兩個孩子8月底出發英格蘭，目前東華還有1名u14、1名u19準備前往西班牙試訓。不去嚐試不知道，嚐試後發現中國也有幾個球員可以在國外立住腳。
“可能就和楊晨當年一樣吧，國內打不上，但去了德國後發現踢的也不差，第一年就進了8個球。”
“東港的武磊，我們也和根寶談好了，根寶非常支持這個計劃，這個賽季後送去留洋，他24了，不能再錯過時機了。我們計劃目標是西班牙或者法國，更適合他這種快速跑位型的前鋒，而且拉丁派足球，對技術提高也會有一些幫助。”老陳不自覺地把未來的計劃泄露給了李桐，東華兩大球星如果都能在海外立足，那麽對中國國家隊將是一個巨大的促進。如果外省再搞定幾個，留洋球員形成規模，國家隊實力絕對水漲船高。
“武球王啊，李桐這可是14歲就登陸國內職業聯賽的狠角色啊，你像他那麽大的時候，還沒進國少吧。”老王笑著打趣李桐。
“早點出去好，經過國外這半年，我感覺身體都大了一塊，萊斯特城的運動醫學團隊非常厲害，磊哥要是能去一個注重運動體係的球隊，他的能力還有提高空間。”李桐比武磊小三歲，武磊在進入職業足球的時間上更是領先他好大一截，因此尊稱武磊一聲磊哥合情合理。
東華強推外海留洋，也遭到了很多人的詬病，他們總覺得時機還沒成熟，球員水平還不夠高。對於那些總是說時機沒有成熟的人來說，即使過了100年，他們也還是會說時機沒有成熟。對於那些說沒有成功先例的人來說，即使過了200年，他們也還是會說沒有成功的先例。
成功總要從無到有，從生疏到成熟，那麽一切都從東華，從李桐，從武磊，從這些U12的少年開始吧。