要求通過建立現代企業製度，使企業成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
所以講，現在進行的這場改革，是在十四大明確建立社會主義市場經濟體製的改革目標後，從今年起，國有企業改革開始進入轉換經營機製、建立現代企業製度的階段。
而且，一個鮮明的特點是，計劃與市場關係的明確，使國企改革從政策調整階段進入了製度創新階段。
94年就成為了上海的改革之年。
現代企業製度試點如同一場沒有硝煙的戰役，在上海國有企業改革史上具有突出的意義和貢獻。
整個集中試點過程前後持續兩年多，試點企業從最初的30家增加到了45家，並同時對300多家二級企業進行了公司製改造.
總共出台了近20個規範性試點文件，一些成熟的經驗在全市廣泛推廣，對今後上海國有資產布局和國有企業改革具有深遠影響，使上海的經濟體製改革進入了新階段，也為全國的現代企業製度探索作出了先行先試的表率。繼續承擔起改革“排頭兵”、“試驗場”的重任。
王建浦最後說道：“可以這麽認為，在社會主義市場經濟體製框架下建立現代企業製度是國企改革實踐的重大突破，具有劃時代得意義，也為國企改革指明了方向。”
謝雨生不時點頭。
他覺得，今晚上王建浦的分析很好，基本上說明白了自己想要了解的那些東西。而且，深入淺出，從宏觀到微觀，再到發生在身邊的具體實例，都說到了點子上。
想了想，謝雨生感歎：“也就是說，之前也好，之後，特別是從前年南巡講話以來，我們就更可以明顯的看出來，以經濟建設為中心，這是今後我們國家長時間內的中心任務。”
王建浦接話：“是的，從改革開放以來的實踐來看也是這樣，最主要的，就是你說的以經濟建設為中心。這是關鍵的關鍵。”
徐進說一句：“我也有這個感受。”
他雖然在最基層鄉鎮一級工作，但是也正因為如此，所以對基層上的動向他甚至比王建浦他們，信息和反饋要來得更直接，也更快速。
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其實，剛才徐進還有一些話沒有說出來。
現在因為撤鄉並鎮，自己所在的鄉鎮也正麵臨著被合並得可能。
很多類似的浦東鄉鎮，撤鎮後一般的做法就是把人一分流、把集體的資產一分。
所以現在他所在的鄉鎮集體有兩種選擇，一是分掉，二是重新組合成新的經濟形式。
如果隻是簡單的分分掉完事，那麽，許許多多的問題就來了。
比方講，其中之一，老鄉鎮的人了，就會被浦東開發開放大潮衝散和分離到各個地區和角落，將徹底失去原有的一切文化，甚至斷了這塊土地上的血脈······
更重要的是，你還不能不考慮在浦東大開發與城市化進程中，原住民的生活、就業和他們的生老病死及子女與後代的教育等等事情。
搬遷，拆遷，征地。失地、失家園、失業·····甚至失去親人、失去一切。
所有的這一些，他們都可能會不適應。
在他們中間有相當一批人，還可能會因為浦東開發並非一夜就完成的事，五年、十年的建設與周期對一座新城而言並不算長，可對一個家庭和一個百姓來說，那就是一段折磨的歲月，誰遇上了誰就可能寸步難行。
如果失去了一直習慣依靠的組織、失去了親情的幫助和關懷時，這些人的命運和心理問題，也許會很嚴重，會有想象不到的嚴重後果。而一旦這種情況暴發出來，反過來又會阻礙和影響到浦東大開發和發展。
又比方講，撤鄉並鎮後，自己又該如何選擇？
是選擇繼續留在黨政機關做公務員，還是趁此機會，再重新做其它得選擇？
這對他來說都是一件不太容易選擇的事。
本來，撤鄉並鎮的事情，因為都還在討論之中，沒有形成最後的文件。再說，自己之前的想法，是想著繼續緊跟領導，所以他之前並沒有想太多，也沒有想太遠。
今天聽大家的討論，特別是王建浦對時事形勢的分析，他的心頭逐漸明晰。
是的，有道是大浪淘沙，方顯英雄本色。
不知不覺間，一些原本隱藏在骨子裏的東西彷佛似乎被激發，甚至隱隱地生出來一種人生豪邁的感覺出來。
不過有一個人，今天得這次聚會上也頗有些無聊。
那就是胡佳佳。
但是因為自己是第一此參加謝雨生朋友的聚會，又不好表現得太什麽----。
說實話，要是在她熟悉的場合，說不定比剛才謝路得還要厲害，說不定就直接拍拍屁股走人了的。
盡管如此，她還是對王建浦，還有謝雨生有了一些更深刻的認識。
從談吐，從他們彼此的一問一答之間，自然也是能看得出來很多內在的東西出來的。最起碼，他倆的表現，至少說明他們在自己的專業和本職工作上都是很盡職盡責的。
說的什麽啊？完全適合自己不搭界的事情，而且，還講的那樣的深奧晦澀，一個個還裝著很懂得樣子。
她認為，除開自己，其他人都是裝的，不管是說的，還是聽的。
實際上，這一迴胡佳佳的想法還真是錯了的。
在座的，除開王建浦和謝雨生兩位“主講人”，其他的，李尚在研究室工作，當然對這些事情會感興趣，更不要說他是主講之一王建浦的老婆，於情於理都會堅持聽下來的。
胡曉輝在保稅區工作，經濟建設的第一線，而且她還是正規的會計學專業出身，對這樣那樣的經濟熱點問題，自然迴上心去聽的。
怎麽說呢，其實能這樣聽講的機會，胡曉輝平常也並不多的，當然要珍惜這樣的機會。
餘老板和王建東，自然就不必多說了。本身就都在企業的嘛。
到最後。見大家都吃吃喝喝差不多，胡曉輝把挑剩下來的把那些無錫特產，分了分，讓每個人都帶了一些迴去。
所以講，現在進行的這場改革，是在十四大明確建立社會主義市場經濟體製的改革目標後，從今年起，國有企業改革開始進入轉換經營機製、建立現代企業製度的階段。
而且，一個鮮明的特點是，計劃與市場關係的明確，使國企改革從政策調整階段進入了製度創新階段。
94年就成為了上海的改革之年。
現代企業製度試點如同一場沒有硝煙的戰役，在上海國有企業改革史上具有突出的意義和貢獻。
整個集中試點過程前後持續兩年多，試點企業從最初的30家增加到了45家，並同時對300多家二級企業進行了公司製改造.
總共出台了近20個規範性試點文件，一些成熟的經驗在全市廣泛推廣，對今後上海國有資產布局和國有企業改革具有深遠影響，使上海的經濟體製改革進入了新階段，也為全國的現代企業製度探索作出了先行先試的表率。繼續承擔起改革“排頭兵”、“試驗場”的重任。
王建浦最後說道：“可以這麽認為，在社會主義市場經濟體製框架下建立現代企業製度是國企改革實踐的重大突破，具有劃時代得意義，也為國企改革指明了方向。”
謝雨生不時點頭。
他覺得，今晚上王建浦的分析很好，基本上說明白了自己想要了解的那些東西。而且，深入淺出，從宏觀到微觀，再到發生在身邊的具體實例，都說到了點子上。
想了想，謝雨生感歎：“也就是說，之前也好，之後，特別是從前年南巡講話以來，我們就更可以明顯的看出來，以經濟建設為中心，這是今後我們國家長時間內的中心任務。”
王建浦接話：“是的，從改革開放以來的實踐來看也是這樣，最主要的，就是你說的以經濟建設為中心。這是關鍵的關鍵。”
徐進說一句：“我也有這個感受。”
他雖然在最基層鄉鎮一級工作，但是也正因為如此，所以對基層上的動向他甚至比王建浦他們，信息和反饋要來得更直接，也更快速。
<a id="wzsy" href="http://www.siluke.com">siluke.com</a>
其實，剛才徐進還有一些話沒有說出來。
現在因為撤鄉並鎮，自己所在的鄉鎮也正麵臨著被合並得可能。
很多類似的浦東鄉鎮，撤鎮後一般的做法就是把人一分流、把集體的資產一分。
所以現在他所在的鄉鎮集體有兩種選擇，一是分掉，二是重新組合成新的經濟形式。
如果隻是簡單的分分掉完事，那麽，許許多多的問題就來了。
比方講，其中之一，老鄉鎮的人了，就會被浦東開發開放大潮衝散和分離到各個地區和角落，將徹底失去原有的一切文化，甚至斷了這塊土地上的血脈······
更重要的是，你還不能不考慮在浦東大開發與城市化進程中，原住民的生活、就業和他們的生老病死及子女與後代的教育等等事情。
搬遷，拆遷，征地。失地、失家園、失業·····甚至失去親人、失去一切。
所有的這一些，他們都可能會不適應。
在他們中間有相當一批人，還可能會因為浦東開發並非一夜就完成的事，五年、十年的建設與周期對一座新城而言並不算長，可對一個家庭和一個百姓來說，那就是一段折磨的歲月，誰遇上了誰就可能寸步難行。
如果失去了一直習慣依靠的組織、失去了親情的幫助和關懷時，這些人的命運和心理問題，也許會很嚴重，會有想象不到的嚴重後果。而一旦這種情況暴發出來，反過來又會阻礙和影響到浦東大開發和發展。
又比方講，撤鄉並鎮後，自己又該如何選擇？
是選擇繼續留在黨政機關做公務員，還是趁此機會，再重新做其它得選擇？
這對他來說都是一件不太容易選擇的事。
本來，撤鄉並鎮的事情，因為都還在討論之中，沒有形成最後的文件。再說，自己之前的想法，是想著繼續緊跟領導，所以他之前並沒有想太多，也沒有想太遠。
今天聽大家的討論，特別是王建浦對時事形勢的分析，他的心頭逐漸明晰。
是的，有道是大浪淘沙，方顯英雄本色。
不知不覺間，一些原本隱藏在骨子裏的東西彷佛似乎被激發，甚至隱隱地生出來一種人生豪邁的感覺出來。
不過有一個人，今天得這次聚會上也頗有些無聊。
那就是胡佳佳。
但是因為自己是第一此參加謝雨生朋友的聚會，又不好表現得太什麽----。
說實話，要是在她熟悉的場合，說不定比剛才謝路得還要厲害，說不定就直接拍拍屁股走人了的。
盡管如此，她還是對王建浦，還有謝雨生有了一些更深刻的認識。
從談吐，從他們彼此的一問一答之間，自然也是能看得出來很多內在的東西出來的。最起碼，他倆的表現，至少說明他們在自己的專業和本職工作上都是很盡職盡責的。
說的什麽啊？完全適合自己不搭界的事情，而且，還講的那樣的深奧晦澀，一個個還裝著很懂得樣子。
她認為，除開自己，其他人都是裝的，不管是說的，還是聽的。
實際上，這一迴胡佳佳的想法還真是錯了的。
在座的，除開王建浦和謝雨生兩位“主講人”，其他的，李尚在研究室工作，當然對這些事情會感興趣，更不要說他是主講之一王建浦的老婆，於情於理都會堅持聽下來的。
胡曉輝在保稅區工作，經濟建設的第一線，而且她還是正規的會計學專業出身，對這樣那樣的經濟熱點問題，自然迴上心去聽的。
怎麽說呢，其實能這樣聽講的機會，胡曉輝平常也並不多的，當然要珍惜這樣的機會。
餘老板和王建東，自然就不必多說了。本身就都在企業的嘛。
到最後。見大家都吃吃喝喝差不多，胡曉輝把挑剩下來的把那些無錫特產，分了分，讓每個人都帶了一些迴去。