看王建東狐疑不定而且略顯緊張的模樣,老胡想了想,指著旁邊凳子:“坐下,你別站著了。”


    王建東不敢落座,嘴裏說道:“沒關係,我能聽得見師傅教誨。”


    “教誨----?”師傅沒好氣地看王建東一眼,說道,“還教誨呢,我看這次給你一個嚴重的教訓還差不多。”


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    王建東半彎腰站著。不說話了。


    “怎麽,應該開口的時候你反而啞巴了?”老胡嘲笑王建東。


    王建東仍然不響。


    老胡看出來王建東的窘迫,卻問:“當年楊高路的建設你全程參與了的,我剛才說的‘五朵金花’,裏麵有一個姓田的小姑娘你記得-----”


    王建東幾乎是脫口而出:“當然記得的。她是總指揮助理,當時主要負責施工大綱的審定、設計方案的變更交底,還有前期工程的協調落實,好像還有-----,還有工程監理隊伍得管理。”


    “這些你倒是記得蠻清爽的嘛。”老胡忍不住笑出聲來,“那我再問你,你知道她當時幾歲的嗎?”


    王建東對老胡的這個提問很吃驚。


    幾歲?


    說實話自己真不知道。她當時是領導,這些事情怎麽好隨隨便便去打聽的?


    再說,我為什麽要去打聽她當時多大年歲這些無聊的事情呢?


    好像和自己完全不搭界,去打聽那些做啥?我吃飽了?!


    “不知道。”王建東搖搖頭,實話實說。


    “當時是28歲。記住。”老胡看一眼王建東,神情有稍微的激動,“你看看,人家小姑娘28歲的時候就已經獨當一麵,大顯身手了。不僅各項任務處理得井井有條,還在那樣重大的市政工程中發揮了重要作用,可以說對當時楊高路工程建設功不可沒,最後還成為了我們市政建設的一麵紅旗。”


    王建東心裏再次一沉。


    師傅今朝不會是要拿她作為例子,再和自己作為比較,以此來深深地教育自己的吧?


    還能這樣比較?所謂人比人,氣死人。用胡曉輝的東北話來說,就是人比人得死,貨比貨得扔。


    要真是那樣,師傅這就太不講那什麽了。還不如把自己直接扔了好了。他心裏似乎有些不滿地想。


    果然,老胡接下來的一句話,就直接燒到了王建東頭上:“你今年也快28了吧?------”


    王建東趕緊接話:“實歲才26多一點。”


    “多一點,那是是多多少啊?”老胡笑了。


    王建東使勁屏牢,不讓自己有多餘的表現。


    “還是笑出來吧,小心憋出病來就得不償失了。”老胡看著王建東,眼神不再像原先那麽要吃人一般的淩厲了。如果仔細看,甚至裏麵都已經有了些許的笑意。


    王建東仍然站著不動。


    老胡沒有再看王建東。想了想,他接著說道,


    “當時楊高路建設的時候,有一次在指揮部討論‘橋頭跳車問題’的專題會議上,我當時就有一個很強烈的感慨:


    現在浦東的整體發展、包括我們自己公司的發展,都已經開始逐漸進入快車道,開始進入實現超常規發展新階段的關鍵之年,這時候,就特別急需一大批能推動各項事業發展的各方麵人才。


    那麽,公司如何培養好年輕的工程技術人員、開發高素質的項目管理人才和各類專業技術人才,就成了擺在我們這一批老人麵前的現實的重大課題。


    我當時之所以把你和李岩兩個人研究生培養的教學方式,從課堂直接搬到項目建設的第一線,就是有這方麵考慮的。”


    王建東站直,認真仔細聽。這些襯墊的話說過,接下來師傅可能馬上就要說到重點了。


    老胡抬頭再一次盯著王建東,不過他說話的語氣這時候已經很平和了。


    “小王你知道,實際上我們上海真正的市政重大工程,都是90年左右才開始的。比方講浦南大橋,浦楊大橋,楊高路建設,還有我們現在的浦徐大橋,等等。


    所以講,你們從學校出來就有這麽好的機會,遇到這麽好的大工程,用學來的知識為國家做貢獻,應該講是非常幸運的的一代。”


    王建東點頭。若有所思。


    老胡繼續往下說,後來在總結表彰會上,那位28歲總指揮助理的一番話,我現在都記憶猶新。她說,對於將來,我們確實沒辦法把握,可是我們卻可以牢牢把握住今天,現在的我們根本沒有權利去浪費時間。


    那次的總結表彰大會,王建東因自己有事因故沒有能參加。但是關於那位年輕的總指揮助理的事跡,他是知道的。當時上海的各大報刊雜誌和電視廣播都有過報道。


    老胡仍然順著他自己的思路往下說。


    “實際上,對於像你們這樣的年輕後備人才的培養,我已經思考很久了,而且和單位領導也多次有過建議,甚至當麵匯報過多次的。


    通過這些年的實踐和分析,現在反過頭來看,項目現場育人的方式,無疑是對的,也是有遠見的。


    所以我一直都認為,重點工程項目建設不僅是區域經濟發展的‘大動脈’,更是培養鍛煉人才的‘大熔爐’。我後來還為此專門就這個問題向總公司提出過關於青年人才培養的建議報告。”


    王建東把師傅的這些話一字一句都聽在心裏。


    說實話,自己也好久都沒有聆聽師傅這樣長篇大論、立意深遠,而又推心置腹般的敦敦教誨了。


    “好在,最近總公司層麵已經達成一致的意見,準備參考當初楊高路建設中的培養方式,在內部重點培養一批年輕有為、能挑重擔的後備幹部。


    而且,據我所知,這些些新的、相關的舉措,單位裏可能馬上就會推出來的。”


    可能口渴,老胡停了停,順手拿起周阿姨早就為他準備的白開水喝了一口。


    嘴角終於笑了笑。他接著說道,“就像當年楊高路的‘五朵金花’。


    大家都在一個係統裏吃飯,當初楊高路工程指揮部他們的做法,其實還是很有借鑒意義的嘛。


    那麽問題來了。她們能做的,我們為什麽就做不得?為什麽就不能在像現在浦徐大橋的這樣重大工程建設中,有這樣好的現成的條件和機會,我們也培養出幾朵銀花、金花出來的呢?”

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