“嗯，聽你們這樣一說，當時換房子當真是不容易。”李尚父親感概，“叫怎麽說-------，真正的居不易啊。”
“太居不易了——”幾個人都附和。王建浦笑笑，開玩笑道，“想不到阿爹和姆媽還有這樣一段光輝的時代經曆呢？”
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伯母瞪兒子一眼。王建浦就不響了。李尚忍不住想笑，但覺得不太合乎場麵，連忙用手捂住嘴。
伯父卻不受影響。抽一口濃煙，繼續往下說。
笑了笑，他說道：“親家你們現在可能都不太好理解，我們那時候換房，想起來就好像現在找對象一樣，也講究門當會對的。”
“還有這個說法？”
李尚母親明顯不理解的樣子，接著問道：“這個話又怎麽講？”
“是這樣，當時來講，要想提高自己換房的成功率，必須要找一個門當戶對的。”伯父解釋，我這裏所講的門當戶對，就是要正確的衡量自己房子的“身價”。
要想住得好，無非是犧牲地段換大房，或者犧牲麵積換獨用，再不然或者犧牲獨用換麵積。
首先是地段，這個是非常重要的因素，好地段的小房子可以換到差點地段的大房子。
地段好，賣相好，就有加分的地方，如果公用麵積大，樓層高，可搭建閣樓也是可以加分的地方。如果要是有煤衛合用就是最大的劣勢，則是需要犧牲麵積換獨用的。
當然了，除了地段，那時候如果房子裏有煤氣，就可以在麵積上增加四個平方，如果有衛生設備，可以多換兩個平方，另外煤衛是獨用還是合用也有講究，這些都是有行情的，隻要有一方覺得吃虧就談不攏了。
打個比方，有人想把一間大的，換成兩間小的，也有人想把無廁所的屋子換成帶廁所但稍小一點的。據說，當時，有抽水馬桶的衛生間，可以多換到4平米的麵積，有煤氣灶台則可多換2平米。
另外，還有的人住房非常困難，單位照顧增配一間福利房，要想把兩處小房子換成一處更加費周折。
如果對方是一對離婚夫妻，那麽就要讓男女雙方都滿意，如果對方是婆媳不合想要分開住，就必須讓婆婆滿意，兒子媳婦也要滿意。總而言之，每個換房故事的背後都有講不完的辛酸事。
講到這裏，伯父還舉了兩個他自己親身經曆的例子。
第一個例子。
伯父家曾和延安路靠近人民廣場附近的一家人談妥了換房子的事，誰知半路殺出個程咬金，這家的二兒子死活不同意，使得兩家人共同的努力打了水漂。
後來才知原因，他家有隻兩三平方米左右的大壁櫥給二兒子搭了鋪單獨睡覺，要是搬到我家他就沒這個特權了，他自然不同意。
第二個例子。
調房中伯父家還碰到過萬分沮喪的事。有一趟所有條件談好，和對方家庭的一家子興衝衝地去當地房管所辦理手續，工作人員說這塊地段屬於特級地區，不是隨便誰想進就能進的。
“當時我父親，也就是阿浦的爺爺屬於被審查的對象，房管所的說法，哪能讓我們混進“特區”呢？”
這麽多年過去，講起來這些，伯父似乎還有沒有開懷。猛吸一大口香煙，有些陳然說道：“那些人真是狗眼看人低，全是勢利眼。”
唏噓不已。
“是的呀，在那些年裏，實際上也包括了現在，住房難成為上海老百姓的第一難。”過好一會兒，王建浦也是有感而發，說道，“好在改革開放開始了，到了現在，特別是從今年實行了住宅商品化以後，上海的換房現象就少了。”
王建浦說的，其實是80年代以來，上海開始實行的的住房製度開始變革。
改革開放後，上海開始摸索新的住房製度。
改革的第一步，是把國家建造分配，轉變成了單位建造分配。這一轉變激發了企業的建房熱情，整個80年代，上海竣工了4000多萬平米的住房，人均住房麵積超過了6平米。
不過，即使在此背景下，上海依舊存在100萬平米的住房缺口。住房問題研究小組認為要解決這個問題，就要建造100萬平米的住宅，這就需要8個億。
起初，上海效仿國內普遍的辦法，進行了提租和出售公房，但成效甚微。因為，提租的同時也要求企業補貼一定的工資，而居民和企業都沒辦法承擔這一成本。出售公房也不行，因為百姓根本沒有存款買房，更無處貸款。
實際上，當時人們內心是抵觸買房的，一些人即便能湊出錢來，也不願買。他們覺得房子是公家的話，一切由公家負責，而一旦屬於自己，就要增添許多麻煩。
在國內找不到解決的辦法，就向外國求取經驗。
90年，市裏主要領導帶隊前往新加坡考察學習。迴來以後，上海住宅問題研究小組就起草了《上海市住房製度改革實施方案》，主要內容為：“推行公積金，提租發補貼，配房買債券，買房給優惠，建立房委會。”
此舉不僅解決了100萬住房的缺口，也讓普通百姓有了買房的可能。
91年5月，經國家批準，上海的公積金中心正式成立。主要領導帶頭買下了公積金中心發行的第一號住房債券。92年5月8日，上海華光儀表儀器廠的一名女女會計，成了全上海、乃至全國首個通過公積金貸款買房的人，這也是全國第一筆按揭貸款。
此後，從公有到私有，買房的觀念逐漸在人們心中形成。
有資料顯示，預計到今年年底，全上海有一半的公房被購買，實現了商品化。上海公積金試點的成功，也讓全國各地效仿學習。
自此，上海的住宅市場開始走向市場化。後來國內實行的一係列的房貸政策，其核心思路其實就取自上海公積金中心，商業銀行隻在其基礎上做了一些修改。
當然，這些都是後話。
但是，換房的記憶就這樣還深深地留在千千萬萬老上海人的心裏，成為揮之不去的曆史。
這時候，窗外的雨聲和風聲似乎小了好多。王建浦站起來走到窗前朝外望去，天似乎也比之前明亮了許多。隱隱約約似乎有太陽的光亮從陰雲的邊上反射出來。
“太居不易了——”幾個人都附和。王建浦笑笑，開玩笑道，“想不到阿爹和姆媽還有這樣一段光輝的時代經曆呢？”
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伯母瞪兒子一眼。王建浦就不響了。李尚忍不住想笑，但覺得不太合乎場麵，連忙用手捂住嘴。
伯父卻不受影響。抽一口濃煙，繼續往下說。
笑了笑，他說道：“親家你們現在可能都不太好理解，我們那時候換房，想起來就好像現在找對象一樣，也講究門當會對的。”
“還有這個說法？”
李尚母親明顯不理解的樣子，接著問道：“這個話又怎麽講？”
“是這樣，當時來講，要想提高自己換房的成功率，必須要找一個門當戶對的。”伯父解釋，我這裏所講的門當戶對，就是要正確的衡量自己房子的“身價”。
要想住得好，無非是犧牲地段換大房，或者犧牲麵積換獨用，再不然或者犧牲獨用換麵積。
首先是地段，這個是非常重要的因素，好地段的小房子可以換到差點地段的大房子。
地段好，賣相好，就有加分的地方，如果公用麵積大，樓層高，可搭建閣樓也是可以加分的地方。如果要是有煤衛合用就是最大的劣勢，則是需要犧牲麵積換獨用的。
當然了，除了地段，那時候如果房子裏有煤氣，就可以在麵積上增加四個平方，如果有衛生設備，可以多換兩個平方，另外煤衛是獨用還是合用也有講究，這些都是有行情的，隻要有一方覺得吃虧就談不攏了。
打個比方，有人想把一間大的，換成兩間小的，也有人想把無廁所的屋子換成帶廁所但稍小一點的。據說，當時，有抽水馬桶的衛生間，可以多換到4平米的麵積，有煤氣灶台則可多換2平米。
另外，還有的人住房非常困難，單位照顧增配一間福利房，要想把兩處小房子換成一處更加費周折。
如果對方是一對離婚夫妻，那麽就要讓男女雙方都滿意，如果對方是婆媳不合想要分開住，就必須讓婆婆滿意，兒子媳婦也要滿意。總而言之，每個換房故事的背後都有講不完的辛酸事。
講到這裏，伯父還舉了兩個他自己親身經曆的例子。
第一個例子。
伯父家曾和延安路靠近人民廣場附近的一家人談妥了換房子的事，誰知半路殺出個程咬金，這家的二兒子死活不同意，使得兩家人共同的努力打了水漂。
後來才知原因，他家有隻兩三平方米左右的大壁櫥給二兒子搭了鋪單獨睡覺，要是搬到我家他就沒這個特權了，他自然不同意。
第二個例子。
調房中伯父家還碰到過萬分沮喪的事。有一趟所有條件談好，和對方家庭的一家子興衝衝地去當地房管所辦理手續，工作人員說這塊地段屬於特級地區，不是隨便誰想進就能進的。
“當時我父親，也就是阿浦的爺爺屬於被審查的對象，房管所的說法，哪能讓我們混進“特區”呢？”
這麽多年過去，講起來這些，伯父似乎還有沒有開懷。猛吸一大口香煙，有些陳然說道：“那些人真是狗眼看人低，全是勢利眼。”
唏噓不已。
“是的呀，在那些年裏，實際上也包括了現在，住房難成為上海老百姓的第一難。”過好一會兒，王建浦也是有感而發，說道，“好在改革開放開始了，到了現在，特別是從今年實行了住宅商品化以後，上海的換房現象就少了。”
王建浦說的，其實是80年代以來，上海開始實行的的住房製度開始變革。
改革開放後，上海開始摸索新的住房製度。
改革的第一步，是把國家建造分配，轉變成了單位建造分配。這一轉變激發了企業的建房熱情，整個80年代，上海竣工了4000多萬平米的住房，人均住房麵積超過了6平米。
不過，即使在此背景下，上海依舊存在100萬平米的住房缺口。住房問題研究小組認為要解決這個問題，就要建造100萬平米的住宅，這就需要8個億。
起初，上海效仿國內普遍的辦法，進行了提租和出售公房，但成效甚微。因為，提租的同時也要求企業補貼一定的工資，而居民和企業都沒辦法承擔這一成本。出售公房也不行，因為百姓根本沒有存款買房，更無處貸款。
實際上，當時人們內心是抵觸買房的，一些人即便能湊出錢來，也不願買。他們覺得房子是公家的話，一切由公家負責，而一旦屬於自己，就要增添許多麻煩。
在國內找不到解決的辦法，就向外國求取經驗。
90年，市裏主要領導帶隊前往新加坡考察學習。迴來以後，上海住宅問題研究小組就起草了《上海市住房製度改革實施方案》，主要內容為：“推行公積金，提租發補貼，配房買債券，買房給優惠，建立房委會。”
此舉不僅解決了100萬住房的缺口，也讓普通百姓有了買房的可能。
91年5月，經國家批準，上海的公積金中心正式成立。主要領導帶頭買下了公積金中心發行的第一號住房債券。92年5月8日，上海華光儀表儀器廠的一名女女會計，成了全上海、乃至全國首個通過公積金貸款買房的人，這也是全國第一筆按揭貸款。
此後，從公有到私有，買房的觀念逐漸在人們心中形成。
有資料顯示，預計到今年年底，全上海有一半的公房被購買，實現了商品化。上海公積金試點的成功，也讓全國各地效仿學習。
自此，上海的住宅市場開始走向市場化。後來國內實行的一係列的房貸政策，其核心思路其實就取自上海公積金中心，商業銀行隻在其基礎上做了一些修改。
當然，這些都是後話。
但是，換房的記憶就這樣還深深地留在千千萬萬老上海人的心裏，成為揮之不去的曆史。
這時候，窗外的雨聲和風聲似乎小了好多。王建浦站起來走到窗前朝外望去，天似乎也比之前明亮了許多。隱隱約約似乎有太陽的光亮從陰雲的邊上反射出來。