小毛和王建好同時考上重點高中就讀，兩家人都格外高興。
小毛家所在的陸家嘴區域，在行政上來說隸屬於黃浦區，所以他有機會去市裏的區重點中學就讀。這一次中考，小毛的初中學校考上去市裏重點高中的就隻有五個人。
王建好這次也考的相當不錯，發揮很好，考上盧灣中學。
但如果從總成績上來說，小毛比堂妹還要高上十分。但是因為王建好市級三好學生等加分的因素，最後倆人以相同的分數進入各自所在區最好的高中。
這天，伯父一家人過來陸家嘴，聚在一起慶祝。
“阿浦怎麽沒來？”王家姆媽看看伯母身後，問。
伯母笑笑，說：“阿浦啊，他現在可忙了。因為是學生幹部，大半個暑假裏跟著一支什麽小分隊，說是去市裏的一些工廠作調研，接觸接觸社會去了。”
王建好在一旁糾正，說：“阿哥他們是去搞社會實踐。”
伯父嗬嗬一笑，說：“是，是，是去單位裏搞社會實踐去了。”
坐下後，泡好茶水，王家姆媽說道：“講起來小毛能考上好學校，還要特別感謝阿浦。沒有他禮拜天過來補習，我看還說不好的。”
“另外，建好學校的學習資料，也起了很大的幫助。業還要好好著謝謝建好你的。”王國良在一旁搭腔。
王家姆媽給王建好準備了不少的學習用品作為獎勵。
小毛得到的獎勵也不少。
除開父母準備的學習用品，大姐還給了小毛不少的現金。她的想法，現在阿弟長大了，也有了自己的想法，與其花心思去準備東西，不如直接給現金讓小毛自己去挑選他自己想要的東西。
另外，這次小毛就讀的高中，與大姐夜校學習的地方並不遠。她還答應小毛，周末晚上自己上完課倆人再一起迴陸家嘴。
二毛這一次表現出來少有的大方，給小毛準備了兩套衣服，並且都是名牌。其中一套是培羅蒙西服，搭配的“步鑫生”襯衫。
從今年上半年開始，不僅是上海，在全國範圍內，不論大的城市，還是一些邊遠的鄉村，都刮起了“西服熱”。
這一波“西裝熱”的廣度遠遠超過了民國時期的“西服熱”，從高層領導人、電視台播音員到平民百姓都選擇穿西裝。到上世紀80年代中後期連農村都普及了西裝，農民工穿著西裝砌牆刮漿，成了中國改革開放的一道風景線。
西裝的普及，表麵上是對盛行多年的“老三裝”的叛離，但其深層的原因，恐怕還是基於對改革的渴求。
“培羅蒙，半個多世紀的驕傲”。培羅蒙這個原產於上海的本地的著名西服品牌自不必多說。但講起來海鹽襯衫總廠的“步鑫生”，這裏就話長了。
不妨多說幾句。
實際上，1983年，甚至都可以說是“步鑫生”年。
彼時在集體企業擔任廠長的步鑫生，因為率先樹起改革旗幟，正成為城市集體企業改革的先行者。
在上海的南京路附近，隻有三家企業的廣告牌：一家是日本“三洋電器”，另一家是上海“中華牙膏”，還有一塊就是人民廣場樹立的霓虹廣告牌：海鹽襯衫總廠的“雙燕牌”高級襯衫。
這在全國的服裝企業裏是第一家。
海鹽襯衫總廠原是浙江嘉興海鹽縣一家縣屬集體企業，之前主要依靠商業包銷和代工生產，打的是別人的牌子，束縛了生產力的發展。其時，員工僅70餘人，固定資產隻有兩萬多元，年利潤僅5000元。全廠90%的工人已到退休年齡，但這個風雨飄搖的企業，實在不堪負擔龐大的退休金。
81年，出生於裁縫世家的步鑫生出任海鹽襯衫總廠廠長。
為使企業走出困境，步鑫生勇於擔當，將目光瞄準上海，千方百計尋找市場，竭盡全力向上海服裝鞋帽公司爭取一批襯衫加工任務。最終，他們廠成為上海服裝鞋帽公司設在浙江的首個定點加工單位。
隨著企業規模不斷擴大，步鑫生想到了十一屆三中全會後，以農村為先導的改革已搞得轟轟烈烈，城市和企業的改革勢在必行，因此他便想成為企業改革的“第一個吃螃蟹者”，為企業生存找到一條新路，於81年6月在海鹽襯衫總廠進行改革。
步鑫生直麵問題、大膽改革，充分激發城市集體企業的生產力。製定“生產上抓緊，管理上從嚴，經營上搞活，生活上關心”的辦廠方針，在生產經營、內部管理、勞動用工及分配製度方麵大膽改革，打破“大鍋飯”，充分調動企業與職工的生產積極性和創造性，
同時，他更是甩掉商業包銷的拐棍，從生產型轉變為生產經營型，自創品牌。選擇以“款式新、衣型新、裝潢新、轉得快”的方向投身市場，先後創立的雙燕、三毛、唐人、方圓等品牌，很快在市場中展現優勢。
經曆大刀闊斧改革，海鹽襯衫總廠迅速壯大。
這個前身是1956年合作化組織起來的小集體性質的縫紉生產合作社，從一開始隻有60多名職工，到1983年達到600多人，一年訂單超過130萬件，工業總產值達1000多萬元，企業利潤每年以50%幅度增長。海鹽襯衫總廠一舉成為縣裏第一家產值超千萬元的企業和全省服裝行業的重點企業。
步鑫生的創新改革之舉，引起社會廣泛關注。
1983年4月26日，浙江日報以《企業家的歌》為題，用整版篇幅介紹了步鑫生大膽創新、堅持改革的事跡。
由此開始，時代的高光照在這個敢砸“大鍋飯”的廠長身上，神州大地掀起學習步鑫生改革創新精神的熱潮。
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這些都是題外話。
小毛試穿西服和襯衫，很是合身。二毛笑笑說：“我們兄弟倆睡一個床上，阿弟穿多大號的衣服，我還不是一清二楚？”
王家姆媽和伯母，王建好一起去灶批間做飯。
說到企業改革，王國賢兄弟倆很快就說到了一塊，特別是現在都很關注的星期天工程師事情上。
小毛家所在的陸家嘴區域，在行政上來說隸屬於黃浦區，所以他有機會去市裏的區重點中學就讀。這一次中考，小毛的初中學校考上去市裏重點高中的就隻有五個人。
王建好這次也考的相當不錯，發揮很好，考上盧灣中學。
但如果從總成績上來說，小毛比堂妹還要高上十分。但是因為王建好市級三好學生等加分的因素，最後倆人以相同的分數進入各自所在區最好的高中。
這天，伯父一家人過來陸家嘴，聚在一起慶祝。
“阿浦怎麽沒來？”王家姆媽看看伯母身後，問。
伯母笑笑，說：“阿浦啊，他現在可忙了。因為是學生幹部，大半個暑假裏跟著一支什麽小分隊，說是去市裏的一些工廠作調研，接觸接觸社會去了。”
王建好在一旁糾正，說：“阿哥他們是去搞社會實踐。”
伯父嗬嗬一笑，說：“是，是，是去單位裏搞社會實踐去了。”
坐下後，泡好茶水，王家姆媽說道：“講起來小毛能考上好學校，還要特別感謝阿浦。沒有他禮拜天過來補習，我看還說不好的。”
“另外，建好學校的學習資料，也起了很大的幫助。業還要好好著謝謝建好你的。”王國良在一旁搭腔。
王家姆媽給王建好準備了不少的學習用品作為獎勵。
小毛得到的獎勵也不少。
除開父母準備的學習用品，大姐還給了小毛不少的現金。她的想法，現在阿弟長大了，也有了自己的想法，與其花心思去準備東西，不如直接給現金讓小毛自己去挑選他自己想要的東西。
另外，這次小毛就讀的高中，與大姐夜校學習的地方並不遠。她還答應小毛，周末晚上自己上完課倆人再一起迴陸家嘴。
二毛這一次表現出來少有的大方，給小毛準備了兩套衣服，並且都是名牌。其中一套是培羅蒙西服，搭配的“步鑫生”襯衫。
從今年上半年開始，不僅是上海，在全國範圍內，不論大的城市，還是一些邊遠的鄉村，都刮起了“西服熱”。
這一波“西裝熱”的廣度遠遠超過了民國時期的“西服熱”，從高層領導人、電視台播音員到平民百姓都選擇穿西裝。到上世紀80年代中後期連農村都普及了西裝，農民工穿著西裝砌牆刮漿，成了中國改革開放的一道風景線。
西裝的普及，表麵上是對盛行多年的“老三裝”的叛離，但其深層的原因，恐怕還是基於對改革的渴求。
“培羅蒙，半個多世紀的驕傲”。培羅蒙這個原產於上海的本地的著名西服品牌自不必多說。但講起來海鹽襯衫總廠的“步鑫生”，這裏就話長了。
不妨多說幾句。
實際上，1983年，甚至都可以說是“步鑫生”年。
彼時在集體企業擔任廠長的步鑫生，因為率先樹起改革旗幟，正成為城市集體企業改革的先行者。
在上海的南京路附近，隻有三家企業的廣告牌：一家是日本“三洋電器”，另一家是上海“中華牙膏”，還有一塊就是人民廣場樹立的霓虹廣告牌：海鹽襯衫總廠的“雙燕牌”高級襯衫。
這在全國的服裝企業裏是第一家。
海鹽襯衫總廠原是浙江嘉興海鹽縣一家縣屬集體企業，之前主要依靠商業包銷和代工生產，打的是別人的牌子，束縛了生產力的發展。其時，員工僅70餘人，固定資產隻有兩萬多元，年利潤僅5000元。全廠90%的工人已到退休年齡，但這個風雨飄搖的企業，實在不堪負擔龐大的退休金。
81年，出生於裁縫世家的步鑫生出任海鹽襯衫總廠廠長。
為使企業走出困境，步鑫生勇於擔當，將目光瞄準上海，千方百計尋找市場，竭盡全力向上海服裝鞋帽公司爭取一批襯衫加工任務。最終，他們廠成為上海服裝鞋帽公司設在浙江的首個定點加工單位。
隨著企業規模不斷擴大，步鑫生想到了十一屆三中全會後，以農村為先導的改革已搞得轟轟烈烈，城市和企業的改革勢在必行，因此他便想成為企業改革的“第一個吃螃蟹者”，為企業生存找到一條新路，於81年6月在海鹽襯衫總廠進行改革。
步鑫生直麵問題、大膽改革，充分激發城市集體企業的生產力。製定“生產上抓緊，管理上從嚴，經營上搞活，生活上關心”的辦廠方針，在生產經營、內部管理、勞動用工及分配製度方麵大膽改革，打破“大鍋飯”，充分調動企業與職工的生產積極性和創造性，
同時，他更是甩掉商業包銷的拐棍，從生產型轉變為生產經營型，自創品牌。選擇以“款式新、衣型新、裝潢新、轉得快”的方向投身市場，先後創立的雙燕、三毛、唐人、方圓等品牌，很快在市場中展現優勢。
經曆大刀闊斧改革，海鹽襯衫總廠迅速壯大。
這個前身是1956年合作化組織起來的小集體性質的縫紉生產合作社，從一開始隻有60多名職工，到1983年達到600多人，一年訂單超過130萬件，工業總產值達1000多萬元，企業利潤每年以50%幅度增長。海鹽襯衫總廠一舉成為縣裏第一家產值超千萬元的企業和全省服裝行業的重點企業。
步鑫生的創新改革之舉，引起社會廣泛關注。
1983年4月26日，浙江日報以《企業家的歌》為題，用整版篇幅介紹了步鑫生大膽創新、堅持改革的事跡。
由此開始，時代的高光照在這個敢砸“大鍋飯”的廠長身上，神州大地掀起學習步鑫生改革創新精神的熱潮。
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這些都是題外話。
小毛試穿西服和襯衫，很是合身。二毛笑笑說：“我們兄弟倆睡一個床上，阿弟穿多大號的衣服，我還不是一清二楚？”
王家姆媽和伯母，王建好一起去灶批間做飯。
說到企業改革，王國賢兄弟倆很快就說到了一塊，特別是現在都很關注的星期天工程師事情上。