“報告本身來看，是沒有問題的，甚至於比我原先設想的還要更好一些。完全可以上報。”老胡想了想，說道，“我之所以剛才這麽說，是想抓抓重點，和小王再交代一下。”
老韓哈哈一笑，說：“老胡你這樣太認真，把我都嚇一跳。還以為報告寫得不來事呢？”
老胡掐滅煙蒂，說：“作為項目的負責人，注重控製工程的施工質量，與建設單位和監理單位的協調，班組的管理，各項安全管理工作的落實，狠抓材料管理以節約工程成本，等等，實際上這一些都還隻能算是一些常規的動作。我想說的主要有三點。”
像這一次的實驗工程，小王是最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，既是領導意誌、意見的體現，也是基層問題的反饋者。因此更要樹立起良好的自身形象，更要以身作則。
他說：“要求大家做到的自己一定第一個要做到到，要求大家樹立高質量的標準，整個工程都應該全程參加，注重過程控製，對質量上的一些常規通病控製在萌芽狀態。”
王建東認真地做筆記。
“這是其一。”老胡說，“第二，就是現場施工及質量管理工作。”
“現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
老胡說，對於施工管理人員來說，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。這當中，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裏包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流。
王建東深以為然。
老胡說，在施工技術方麵，作為一名合格的管理者，還要重視控製工程的施工質量及班組的管理協調，必須對技術敏感。我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。
老韓插話：“事實上，作為項目管理人員，不僅要對施工技術嚴格要求，注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，研究落實，提高工作效率和工作質量，更要自己帶頭加強業務學習，提高業務素質，創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。”
“最後要交代的，要更注重團隊的力量。”老胡說，
“不僅要關心同事，更要注重對團隊員工的培訓。特別是在每次的現場會議上，針對施工配合存在的問題，盡量使每個員工至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個員工最終都能獨當一麵，處理各種問題。”
“但是，你們這報告裏提出來的加強政治學習，我看就沒有必要寫進實驗報告裏去的嘛？”
老韓笑笑，說：“老胡，這不怪小王，是我要求最後加進去的。雖然說這是一份業務方麵的報告，但是參與者大都是年輕人，還有好幾個大學生。我倒是覺得這樣一總結，對他們也是一次繼續教育的機會。”
老胡想了想，一再告誡說：“不積跬步，無以至千裏;不積小流，無以成江海。小王，對於年輕的你來說，在以後的工作中，可能還會麵臨更多的挑戰，遇到更多的難題。所以，平時更應注重對於業務知識的積累，多學習和了解一些相關知識，拓展知識範圍，鞏固和提高業務技能，並且將所學運用到工作實踐當中，不斷地積累經驗，從而以更好的狀態來迎接今後的工作!”
老韓補充說：“資料整理方麵我再說幾句。這項工作做的不好，如果落下資料，臨時突擊補資料會搞得自己很狼狽得。一定做到施工與資料並行，給以後的資料整理打下基礎。”
他說：“總之一份耕耘，一份收獲。我們要相信付出不一定有迴報，但不付出一定沒有迴報，作為年輕的一代，你們更應發揚吃苦耐勞的精神。”
王建東邊做筆記，邊不停點頭，把師傅和老韓的這些教導都深深地記在了心裏。
工作上的事情交代完，老韓突然間又講到了另外的一樁事體。
“你們還記得年初在川沙張橋影劇院召開的楊高路擴建工程誓師動員大會上作動員的那位副市長嗎？哎，很惋惜，可惜他英年早逝了。”
王建東對這位副市長不僅記得，還印象非常深刻。
之所以印象深刻，除了一些關於這位副市長的傳說，還有那天動員會上這位副市長留下的眼淚。當時他就很不明白，隻不過是一次動員會而已，為什麽一位堂堂的副市長竟然會因此流淚？
王建東還清楚地記得當時這位副市長最後說，動員大會後我要去中央黨校學習，迴來後再和大家一起幹。
現在看來，這一切，彷佛冥冥之中自有天意。
“副市長同誌死得太突然了！誰知，這次動員會竟成了我們和他的訣別，他在北京不幸病逝，沒有看到楊高路的建成通車，對此我們感到十分悲痛和茫然。”
副部長級的中共幹部在任職期間，按規定，都得到中央黨校學習。當時，副市長已任職9年多了，卻一直不能如願前往——每次即將動身，就被換了下來。
這位分管城市建設的副市長實在太忙了，一年365天，天天都是工作日，自上任以來隻休息過3次，都是因病住院。這一次，組織上滿足了他希望在任職十年期滿前，有一次學習機會的請求，才安排他在2月份去中央黨校學習。
學習期滿，定好日期返滬，飛機票都已定好了。
副市長在京的最後一個星期天，本來這天他安排去親戚家辭行，但是誰料想突發心肌梗塞，猝然去世。
老胡想了想，說，關於這位副市長，有一件事，值得一說。
副市長的兒子要結婚了，婚房也落實了，他就是不讓兒子辦理進戶手續。作為分管住房的副市長，當時有人勸他：“馬上要房改了，方案一出台，分房要買債券的。你經濟也不寬裕，早點讓兒子辦手續吧。”副市長卻說：“我是分管住房的副市長，是市房改領導小組組長。上海要房改，我家就得參加。我就是知道出台方案中分房要買債券，所以不讓兒子現在辦手續。”結果，房改方案拖了一年才出台，他讓兒子買了債券，為此，他兒子的婚期也耽擱了一年。
三人沉默很久。
最後，老胡問王建東：“今天我們說了這麽多，那這次你參與楊高路的建設工程，有什麽遺憾的地方嗎？”
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王建東想了想，說：“要說遺憾，還是有的。就是講，這次楊高路的動拆遷過程我沒有參與進去，也不知道以後還有沒有這樣大規模動拆遷的機會。”
老胡嗬嗬一笑，說道：“現在浦東正在大搞開發建設，以後這樣的機會應該會有很多的。你要是真想參與，肯定還有很多機會的。”
老韓哈哈一笑，說：“老胡你這樣太認真，把我都嚇一跳。還以為報告寫得不來事呢？”
老胡掐滅煙蒂，說：“作為項目的負責人，注重控製工程的施工質量，與建設單位和監理單位的協調，班組的管理，各項安全管理工作的落實，狠抓材料管理以節約工程成本，等等，實際上這一些都還隻能算是一些常規的動作。我想說的主要有三點。”
像這一次的實驗工程，小王是最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，既是領導意誌、意見的體現，也是基層問題的反饋者。因此更要樹立起良好的自身形象，更要以身作則。
他說：“要求大家做到的自己一定第一個要做到到，要求大家樹立高質量的標準，整個工程都應該全程參加，注重過程控製，對質量上的一些常規通病控製在萌芽狀態。”
王建東認真地做筆記。
“這是其一。”老胡說，“第二，就是現場施工及質量管理工作。”
“現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
老胡說，對於施工管理人員來說，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。這當中，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裏包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流。
王建東深以為然。
老胡說，在施工技術方麵，作為一名合格的管理者，還要重視控製工程的施工質量及班組的管理協調，必須對技術敏感。我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。
老韓插話：“事實上，作為項目管理人員，不僅要對施工技術嚴格要求，注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，研究落實，提高工作效率和工作質量，更要自己帶頭加強業務學習，提高業務素質，創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。”
“最後要交代的，要更注重團隊的力量。”老胡說，
“不僅要關心同事，更要注重對團隊員工的培訓。特別是在每次的現場會議上，針對施工配合存在的問題，盡量使每個員工至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個員工最終都能獨當一麵，處理各種問題。”
“但是，你們這報告裏提出來的加強政治學習，我看就沒有必要寫進實驗報告裏去的嘛？”
老韓笑笑，說：“老胡，這不怪小王，是我要求最後加進去的。雖然說這是一份業務方麵的報告，但是參與者大都是年輕人，還有好幾個大學生。我倒是覺得這樣一總結，對他們也是一次繼續教育的機會。”
老胡想了想，一再告誡說：“不積跬步，無以至千裏;不積小流，無以成江海。小王，對於年輕的你來說，在以後的工作中，可能還會麵臨更多的挑戰，遇到更多的難題。所以，平時更應注重對於業務知識的積累，多學習和了解一些相關知識，拓展知識範圍，鞏固和提高業務技能，並且將所學運用到工作實踐當中，不斷地積累經驗，從而以更好的狀態來迎接今後的工作!”
老韓補充說：“資料整理方麵我再說幾句。這項工作做的不好，如果落下資料，臨時突擊補資料會搞得自己很狼狽得。一定做到施工與資料並行，給以後的資料整理打下基礎。”
他說：“總之一份耕耘，一份收獲。我們要相信付出不一定有迴報，但不付出一定沒有迴報，作為年輕的一代，你們更應發揚吃苦耐勞的精神。”
王建東邊做筆記，邊不停點頭，把師傅和老韓的這些教導都深深地記在了心裏。
工作上的事情交代完，老韓突然間又講到了另外的一樁事體。
“你們還記得年初在川沙張橋影劇院召開的楊高路擴建工程誓師動員大會上作動員的那位副市長嗎？哎，很惋惜，可惜他英年早逝了。”
王建東對這位副市長不僅記得，還印象非常深刻。
之所以印象深刻，除了一些關於這位副市長的傳說，還有那天動員會上這位副市長留下的眼淚。當時他就很不明白，隻不過是一次動員會而已，為什麽一位堂堂的副市長竟然會因此流淚？
王建東還清楚地記得當時這位副市長最後說，動員大會後我要去中央黨校學習，迴來後再和大家一起幹。
現在看來，這一切，彷佛冥冥之中自有天意。
“副市長同誌死得太突然了！誰知，這次動員會竟成了我們和他的訣別，他在北京不幸病逝，沒有看到楊高路的建成通車，對此我們感到十分悲痛和茫然。”
副部長級的中共幹部在任職期間，按規定，都得到中央黨校學習。當時，副市長已任職9年多了，卻一直不能如願前往——每次即將動身，就被換了下來。
這位分管城市建設的副市長實在太忙了，一年365天，天天都是工作日，自上任以來隻休息過3次，都是因病住院。這一次，組織上滿足了他希望在任職十年期滿前，有一次學習機會的請求，才安排他在2月份去中央黨校學習。
學習期滿，定好日期返滬，飛機票都已定好了。
副市長在京的最後一個星期天，本來這天他安排去親戚家辭行，但是誰料想突發心肌梗塞，猝然去世。
老胡想了想，說，關於這位副市長，有一件事，值得一說。
副市長的兒子要結婚了，婚房也落實了，他就是不讓兒子辦理進戶手續。作為分管住房的副市長，當時有人勸他：“馬上要房改了，方案一出台，分房要買債券的。你經濟也不寬裕，早點讓兒子辦手續吧。”副市長卻說：“我是分管住房的副市長，是市房改領導小組組長。上海要房改，我家就得參加。我就是知道出台方案中分房要買債券，所以不讓兒子現在辦手續。”結果，房改方案拖了一年才出台，他讓兒子買了債券，為此，他兒子的婚期也耽擱了一年。
三人沉默很久。
最後，老胡問王建東：“今天我們說了這麽多，那這次你參與楊高路的建設工程，有什麽遺憾的地方嗎？”
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王建東想了想，說：“要說遺憾，還是有的。就是講，這次楊高路的動拆遷過程我沒有參與進去，也不知道以後還有沒有這樣大規模動拆遷的機會。”
老胡嗬嗬一笑，說道：“現在浦東正在大搞開發建設，以後這樣的機會應該會有很多的。你要是真想參與，肯定還有很多機會的。”