第181章 消費降級
從手機開始的平價商業帝國 作者：沙曳白合 投票推薦 加入書簽 留言反饋
《為避免被說為拚夕夕做廣告，拚夕夕改名為‘美多廉’，書裏和拚夕夕完全兩碼事》
物價降低的原因很簡單，商品價格本質受到市場供給決定，供給的商品量多了價格就低，供給商品量少了價格就貴，除此之外，也容易受到市場需求波動影響。
供給量不變，市場需求降低，產品銷售量減少，對於生產廠而言需要麵臨兩個選擇，一個是降低價格售賣，一個是提高商品價值從而增加產品競爭力。
六億用戶級別的抖音、快手，四億用戶級別的徽信、全民外賣，以及輻射全國2165個縣區市的全民本地服務平台，20萬個點亮華夏960萬國土的全民站點，傾盡全民科技所有技術積累與人力資源，打造出的‘美多廉’解放低端製造產能，借助‘美多廉’平台，向全國傾銷大量低價商品，衝擊華夏日用品市場。
自己衝擊自己。
有點像百年前西方工業國拿艦船大炮轟開華夏國門，再用成熟工業體係碾壓華夏農業社會的人工，逼迫人工賣得比機械便宜，才能賣得出去。
‘美多廉’就是這樣，大量低價合格品質商品進入民眾視線，比對超市、店鋪、其他網購店，發覺便宜了不止一倍，幾乎跟不要錢一樣，對價格敏感的普通人普遍選擇購買‘美多廉’產品，對原價格產品棄之不顧。
對於這些‘原價格’生產者而言，如果還想要賣出去，要麽選擇降低價格大概促銷，要麽提高自身產品質量拉開和‘美多廉’產品質量差距，走差異化路線，麵對中高端客戶，放棄低端客戶。
但廣泛‘原價格’生產者沒有那個能力走中高端客戶路線，隻能被動降低價格，跟‘美多廉’打價格戰。
而當一處社會環節價格降低，其他環節也連帶著降低，譬如肉價。
豬肉屬於大宗商品，容易受到各項因素影響價格，當日常生活用品價格降低，花在買生活用品的錢少了，民眾可支配收入增多，花在其他非日常消費的地方同步增多，更多人選擇買肉提高生活水準。
當需求量大，肉販每日脫銷，價格於是變低——有些反常，銷量好，商戶幹脆選擇降價，讓銷量更好。
不太符合經濟學原理，但市場主體是人，人容易陷入主觀思維，本來就容易出現有悖經濟學地方。
最簡單例子是華夏的房地產，拿經濟學原理去分析華夏未來房地產是跌是漲就等打臉，無數經濟學家試圖用經濟學理論解決華夏房地產問題，有用嗎？
複雜一點是某土其國家，主流經濟學理論認為越降息，越通脹，土其國家領導人認為，高利率導致高通脹，所以就該降息，土其和現代經濟學，必須得死一個？
不，土其沒死，現代經濟學也沒死。
全民‘美多廉’對華夏日用品消費市場的衝擊，沒引起經濟秩序崩盤，反而在總體經濟水平沒降低的情況下，讓物價降低，民眾購買力增加。
然而，網絡上對這種現象罵聲一片，認為低價誤國，消費降級，全民科技大罪人。
“全民‘美多廉’商業模式是通過大量用戶需求倒逼商家將價格降下來，用用戶綁架商家，讓商家隻能賣便宜，這種情況看似對消費者便利，實際上隻會打亂秩序和商業氛圍，長久以往對消費者不利。”
“詳細而言，以洗衣液廠商舉例，他們要做市場，要做物流，要分利潤給經銷商，要花錢打品牌廣告，商品價格無法降低，隻能賣40以上才有盈利，但是‘美多廉’上售價隻要10塊，有他們無法做到的價格優勢，消費者都去買10塊的產品，他們40塊的洗衣液賣不出去，這不是逼死他們嗎？這門洗衣液生意還怎麽做，這番低價傾銷是阻礙洗衣液行業上升途徑，沒了他們，誰搞研發，就靠‘美多廉’的低劣山寨品嗎？華夏日化品行業完了啊！”
“還有，‘美多廉’這種降價，說好聽是開發下層市場，實際上就是帶頭搞亂商業環境，價降下去容易，升上來就難了，本來一大票人習慣40元買洗衣液，‘美多廉’搞9.9一件，於是原來習慣40元買的人，再也不願意花40元買洗衣液了，這讓經濟怎麽上升，於國不利。”
“‘美多廉’這種不合理的降價，主要靠全民科技的怪物林漱自己虛偽的做假慈善，但‘美多廉’肯定會有意無意壓迫商家，如果真的‘美多廉’用這種模式幹翻淘寶京東，那麽跟風降價是必然，都這樣環境就很差了，商家要賣更多東西才能賺到原來的錢，發給工人的工資也不會漲，工資不漲物價漲，更不會有人隨便消費，出去消費唱k的人就很少，周邊的服務業更加慘，這就是惡性循環，華夏14億人這麽大市場，最後反而要找市場，內部需求不夠！”
“總之，任何事情都具有雙麵性，降價是能讓更多人消費得起東西，但同時也是整體大環境的惡化，對周邊服務業的帶動效果更小了，讓更多人賺錢艱難，賺錢艱難就隻能繼續消費降級，進入更惡性循環，所以不能看到底層一點便利就對惡性循環有包容空間，不能因小失大。”
網絡不滿人士認為全民‘美多廉’傾銷低價產品，衝擊原先秩序市場，逼迫其他社會品生產商跟著降價，這導致人們習慣低價品，破壞掉華夏近十年來‘消費升級’趨勢，是在開曆史倒車，消費降級。
而且特麽林漱領導下的‘美多廉’有這個能力，林漱是瘋子，也是怪物。
一般公司搞類似‘美多廉’的平台，大體上走某寶十年前的路子，便宜是便宜，但假貨橫行，質量低劣到無法使用地步，哪怕同樣銷量大，對社會影響很低。
然而全民‘美多廉’自建有物流體係，能把物流費用壓到離譜低價地步，解決低價傾銷全國的物理基礎，又有龍姬ai這個世界最頂級人工智能科技幫助品控，能做到保證低價的同時又有合格的產品質量。
這就離譜了。
同等質量的兩件產品，全民‘美多廉’能做到別人四分之一價格還有盈利，其他人想要合理競爭，隻能夠同樣進入‘美多廉’平台跟小廠打價格戰，同樣賣很低。
這波是全民科技把全民手機套路用到了其他領域，一次性帶來所有領域變革。
長此以往下去，市場留下的隻有那些供應鏈強大的小廠，大廠死絕，大量工人失業，國民經濟衰退，行業失去上升途徑，一直在原地踏步，禍國殃民。
林漱千古大罪人。
這番激進言論下，認同的人搖旗呐喊，不認同的提出反駁意見。
“消費升級真就適合我們嗎？我雖然不是‘美多廉’用戶，也不搞‘砍一刀’活動，但我不認為消費升級真就適合我們，具體不多說。”
物價降低的原因很簡單，商品價格本質受到市場供給決定，供給的商品量多了價格就低，供給商品量少了價格就貴，除此之外，也容易受到市場需求波動影響。
供給量不變，市場需求降低，產品銷售量減少，對於生產廠而言需要麵臨兩個選擇，一個是降低價格售賣，一個是提高商品價值從而增加產品競爭力。
六億用戶級別的抖音、快手，四億用戶級別的徽信、全民外賣，以及輻射全國2165個縣區市的全民本地服務平台，20萬個點亮華夏960萬國土的全民站點，傾盡全民科技所有技術積累與人力資源，打造出的‘美多廉’解放低端製造產能，借助‘美多廉’平台，向全國傾銷大量低價商品，衝擊華夏日用品市場。
自己衝擊自己。
有點像百年前西方工業國拿艦船大炮轟開華夏國門，再用成熟工業體係碾壓華夏農業社會的人工，逼迫人工賣得比機械便宜，才能賣得出去。
‘美多廉’就是這樣，大量低價合格品質商品進入民眾視線，比對超市、店鋪、其他網購店，發覺便宜了不止一倍，幾乎跟不要錢一樣，對價格敏感的普通人普遍選擇購買‘美多廉’產品，對原價格產品棄之不顧。
對於這些‘原價格’生產者而言，如果還想要賣出去，要麽選擇降低價格大概促銷，要麽提高自身產品質量拉開和‘美多廉’產品質量差距，走差異化路線，麵對中高端客戶，放棄低端客戶。
但廣泛‘原價格’生產者沒有那個能力走中高端客戶路線，隻能被動降低價格，跟‘美多廉’打價格戰。
而當一處社會環節價格降低，其他環節也連帶著降低，譬如肉價。
豬肉屬於大宗商品，容易受到各項因素影響價格，當日常生活用品價格降低，花在買生活用品的錢少了，民眾可支配收入增多，花在其他非日常消費的地方同步增多，更多人選擇買肉提高生活水準。
當需求量大，肉販每日脫銷，價格於是變低——有些反常，銷量好，商戶幹脆選擇降價，讓銷量更好。
不太符合經濟學原理，但市場主體是人，人容易陷入主觀思維，本來就容易出現有悖經濟學地方。
最簡單例子是華夏的房地產，拿經濟學原理去分析華夏未來房地產是跌是漲就等打臉，無數經濟學家試圖用經濟學理論解決華夏房地產問題，有用嗎？
複雜一點是某土其國家，主流經濟學理論認為越降息，越通脹，土其國家領導人認為，高利率導致高通脹，所以就該降息，土其和現代經濟學，必須得死一個？
不，土其沒死，現代經濟學也沒死。
全民‘美多廉’對華夏日用品消費市場的衝擊，沒引起經濟秩序崩盤，反而在總體經濟水平沒降低的情況下，讓物價降低，民眾購買力增加。
然而，網絡上對這種現象罵聲一片，認為低價誤國，消費降級，全民科技大罪人。
“全民‘美多廉’商業模式是通過大量用戶需求倒逼商家將價格降下來，用用戶綁架商家，讓商家隻能賣便宜，這種情況看似對消費者便利，實際上隻會打亂秩序和商業氛圍，長久以往對消費者不利。”
“詳細而言，以洗衣液廠商舉例，他們要做市場，要做物流，要分利潤給經銷商，要花錢打品牌廣告，商品價格無法降低，隻能賣40以上才有盈利，但是‘美多廉’上售價隻要10塊，有他們無法做到的價格優勢，消費者都去買10塊的產品，他們40塊的洗衣液賣不出去，這不是逼死他們嗎？這門洗衣液生意還怎麽做，這番低價傾銷是阻礙洗衣液行業上升途徑，沒了他們，誰搞研發，就靠‘美多廉’的低劣山寨品嗎？華夏日化品行業完了啊！”
“還有，‘美多廉’這種降價，說好聽是開發下層市場，實際上就是帶頭搞亂商業環境，價降下去容易，升上來就難了，本來一大票人習慣40元買洗衣液，‘美多廉’搞9.9一件，於是原來習慣40元買的人，再也不願意花40元買洗衣液了，這讓經濟怎麽上升，於國不利。”
“‘美多廉’這種不合理的降價，主要靠全民科技的怪物林漱自己虛偽的做假慈善，但‘美多廉’肯定會有意無意壓迫商家，如果真的‘美多廉’用這種模式幹翻淘寶京東，那麽跟風降價是必然，都這樣環境就很差了，商家要賣更多東西才能賺到原來的錢，發給工人的工資也不會漲，工資不漲物價漲，更不會有人隨便消費，出去消費唱k的人就很少，周邊的服務業更加慘，這就是惡性循環，華夏14億人這麽大市場，最後反而要找市場，內部需求不夠！”
“總之，任何事情都具有雙麵性，降價是能讓更多人消費得起東西，但同時也是整體大環境的惡化，對周邊服務業的帶動效果更小了，讓更多人賺錢艱難，賺錢艱難就隻能繼續消費降級，進入更惡性循環，所以不能看到底層一點便利就對惡性循環有包容空間，不能因小失大。”
網絡不滿人士認為全民‘美多廉’傾銷低價產品，衝擊原先秩序市場，逼迫其他社會品生產商跟著降價，這導致人們習慣低價品，破壞掉華夏近十年來‘消費升級’趨勢，是在開曆史倒車，消費降級。
而且特麽林漱領導下的‘美多廉’有這個能力，林漱是瘋子，也是怪物。
一般公司搞類似‘美多廉’的平台，大體上走某寶十年前的路子，便宜是便宜，但假貨橫行，質量低劣到無法使用地步，哪怕同樣銷量大，對社會影響很低。
然而全民‘美多廉’自建有物流體係，能把物流費用壓到離譜低價地步，解決低價傾銷全國的物理基礎，又有龍姬ai這個世界最頂級人工智能科技幫助品控，能做到保證低價的同時又有合格的產品質量。
這就離譜了。
同等質量的兩件產品，全民‘美多廉’能做到別人四分之一價格還有盈利，其他人想要合理競爭，隻能夠同樣進入‘美多廉’平台跟小廠打價格戰，同樣賣很低。
這波是全民科技把全民手機套路用到了其他領域，一次性帶來所有領域變革。
長此以往下去，市場留下的隻有那些供應鏈強大的小廠，大廠死絕，大量工人失業，國民經濟衰退，行業失去上升途徑，一直在原地踏步，禍國殃民。
林漱千古大罪人。
這番激進言論下，認同的人搖旗呐喊，不認同的提出反駁意見。
“消費升級真就適合我們嗎？我雖然不是‘美多廉’用戶，也不搞‘砍一刀’活動，但我不認為消費升級真就適合我們，具體不多說。”