夏暮晨思來想去,決定求助,於是,他走到了李梅的麵前,謙虛地問道:“梅姐,一會兒楊經理讓我去做會議記錄,您這有什麽模板嗎?我第一次做,怕會有差錯。”


    李梅有些奇怪,因為每次這項工作都是由她去完成的,現在,領導為何要用一個新手呢?雖然心中有疑問,不過李梅還是很熱情地說道:“一會兒我把一些會議記錄的模板發送到你的郵箱裏,你好好看一看,做記錄的時候不要走神,盡可量地把每一個細節都記錄下來,會後再做整理,就可以了。“


    “謝謝,梅姐。”


    其實,做會議記錄並不是什麽難事,不過,對於第一次做這項工作的夏暮晨來說,這倒成為了一件大事了。他剛剛工作,沒有經驗,不能在這種小事情上出差錯,所以也就認真地學習了起來。


    十五分鍾後,夏暮晨提前來到了小型會議室。會議室裏還沒有其他人,他便找了個座位正危襟坐,一本正經地等待其他人的到來。


    領導們總是這樣,告訴你的時間總會提前許多,他們卻可以晚得很來。又過了大約半個小時的樣子,一個三十歲左右的青年走了進來,夏暮晨一眼就看出來了,此人正是銷售部的副經理王福。雖然二人沒有過交流,不過前些日子王福從上海迴來時,夏暮晨就見過此人,隻是王福不還不認識這位新人。


    “經理,您好,我是新來的員工,夏暮晨。”夏暮晨站起身來,主動做著自我介紹。


    “哦,夏暮晨啊,你好,我知道你。楊經理他們還沒有過來嗎?”其實,王福根本就不認識夏暮晨,隻是裝作知道,這是做銷售的職業病,見誰都要裝作熟悉的樣子。


    “還沒有呢,估計馬上就到了吧。”


    “那咱們等等,你也坐。”王福一邊坐下,一邊說道:“你是剛畢業的大學生嗎?”


    “是的,今年剛剛畢業的。”


    按照正常來說,一個剛剛畢業的大學生是不可能來參加這種會議的,這並非硬性規定上不可,而是常規。如果不是什麽特殊的情況,沒有必要讓一個新來的員工做會議記錄,除非銷售部沒有其他人了。可是,剛剛從辦公區路過時,明明看見了李梅。王福是個很聰明的人,他一下就明白了,這個年輕人一定是楊廣很看重的人。於是,他關切地問道:“怎麽樣?剛剛畢業來到公司還習慣嗎?”


    “已經很適應了,咱們公司的文化氛圍好,很快就能融入進來。”


    “一看你就是個不錯的年輕人,以後要多多努力,好好學習,遇到有什麽不懂的地方,盡管來找我。”


    “好的,經理。”


    說話之間,楊廣和各個大區的銷售經理也走了進來。幾個人相互握手寒暄之後便就進入了正式的會議議題。


    楊廣首先說道:“今天把大家都叫來,是為了商討關於公司銷售部門改革的進一步落實,夏暮晨,你要做好會議記錄。”


    夏暮晨認真地點了點頭。


    楊廣緊接著說道:“今年年初正式啟動的精確化定位的銷售改革取得了不錯的成績,每個銷售部上半年的銷售業績同比、環比都有所提高,尤其是東北分公司,業績上升地很快…..”楊廣花了大約5、6分鍾的時間把公司上半年所取得的成績做了一個基本的總結。


    之後他轉折性地說道:“但是,好成績的背後也有許多不足,很多分公司在轉型時也遇到了許多問題,現在你們把各自的問題說一說吧。孟浩你先來。”


    孟浩是華北地區的銷售經理,同時他也是楊廣的心腹,楊廣在來到大德公司之前就與孟浩相識,二人的關係十分親密,可以說華北地區之所以能夠常年有著不凡的業績,離不開楊廣背後對孟浩的支持。


    此次銷售部的改革是楊廣一手推行的,孟浩當然知道其中的意義,所以,他匯報的大多數內容,談論的都是改革所帶來的好處,對於問題,隻是一帶而過。


    接下來,各個分公司都各自介紹了所在區域取得的成果,以及遇到的困難。


    事實上,對於絕大多數的分公司來說,這半年的業績確實不凡,這其中一定有改革的原因,但是,更多的還是由於近半年來市場的活躍。不過,不管原因是什麽,隻要銷售得好,各個地區的銷售經理在得到表揚的同時,也賺的盆滿缽滿,大家也就樂在其中。因此,改革推進的自然也很順利。


    各個分公司經理的發言結束後,王福又把過去幾個月所做的調研進行了報告。


    這些放在前麵的會議議題基本上隻是開場白。真正的主題往往留在最後。


    “王經理已經把我們二人所做的調研給大家介紹清楚了。經過我和王福經理的討論,以及老總的同意。我們決定,在華北地區進行進一步的改革試驗。”這次進一步的改革試驗是早就有所安排的,隻是大家都沒想到會落實地如此迅速。


    楊廣緊接著說到:“選擇華北作為試點地區是經過深思熟慮的。首先,華北地區的銷售業績優秀,近幾年在各個地區的銷售排名中始終保持第一第二的位置,同時,這也是我們公司最初發家的地方,從2008年起,這裏的業績就是前二,今年上半年更是創下了曆史新高,可以說,現在華北地區有著很好的經濟基礎,這有利於我們進一步推行改革。第二,華北地區離總部很近,我們這次所推行的改革要遇到的阻力可能遠遠要大於上一次,遇見的問題可能也會超過以往,所以,此次改革必須要有如履薄冰的準備,不能盲目行事,更不能草率行動。許多問題,我們要第一時間發現,第一時間尋求解決的方法,這樣,靠近北京的華北自然有著地理優勢。雖然許多其他的分公司有著和華北一樣優秀的成績,但是,抓住重點問題才是改革推進的關鍵。選擇在華北地區,有助於我與王經理經常去考察,去巡視,這方便問題的發現與解決。”


    楊廣停頓了一下接著說道:“第三,我們公司起家就在北京,許多的人脈更是從北京發展起來的,可以說華北是我們公司的根。在尋求問題的解決上,華北地區有著其獨一無二的人脈優勢,尤其是我們的老總,在華北地區有許多的產業,相比於其它地區來說,華北有著更好的人文環境。第四,伴隨著國家政策的落實,華北已經成為了我國政府準備重點扶持的地區,京津冀經濟圈已經成形,環渤海經濟圈也已開始落實,華北地區一定會成為今後中國發展的重要動力引擎,在北京成為世界級大都市後,華北需要更多的城市崛起,相信不久的將來,國家還會出台更多更完善的政策去支撐華北經濟發展的一體化。所以說華北還有著國家政策方麵的優勢。因此,這就需要我們公司重視華北,挖掘華北地區的銷售潛力。當然,這並不是說其他的地區不好,隻是在對比中,華北有著更明顯的優勢。此次改革在華北推行之後,我們會進行研究和分析,一旦成功,就會馬上推行到全國。所以說各個大區的經理不要因為試點選擇在了華北就有所懈怠,也許用不了幾個月,全國都要進行相應的改革,大家必須做好充分的心裏準備和行動準備。”


    楊廣停頓了一下緊接著又問道:“大家對此次改革還有什麽異議嗎?”


    各個地區的經理之前基本就已經知道了,改革將會選定在華北,因此一個個的都搖了搖頭,表示沒有其他異議。


    “那好,我先介紹一下華北地區改革試點的粗略思路。”楊廣說道:“此次選定設立分公司的省,包括天津、河北、山東、山西和除********以外的內蒙古地區,分公司地點都設在省會城市,分別是天津、石家莊、濟南、太原和********。設立的時間會分批進行,具體時間和細節還有待進一步的研究。分公司設立之後,需要更多的員工入住,好在這次公司招進了不少的銷售人員。為了順利地推進華北地區改革,各個地區有經驗的員工會有很多被分派到華北地區來。這些新員工們就要交給其他地區的經理們來培養了。各個大區經理,你們要好好帶帶這些新人,爭取半年時間就能出成績。我和王經理也會把主要的精力放在華北地區,這半年,我們可能就要常住孟浩所管轄的地區了,其他地區經理們一定要更加努力地洞察市場動向,身上多壓些膽子,做好華北地區改革的配合工作。”

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