占地麵積多大五萬平方的大賣場內部到底應該怎麽設計，才會讓進去逛的人感覺賞心悅目？
王遂舟一直對這個問題很好奇。
在正式開業之前，正佳廣場一直沒對外公布裏麵的設計方案，因此他也隻能好奇。
現在他看到了。
正佳廣場32道門，每道門一進去，右手邊便是一個購物區域導向圖，每一場的每一區主要賣什麽，在這裏就能看得一清二楚。
王遂舟看到了，正佳廣場的內部，主要就是一個類似於“迴”字形的設計，最邊上是一圈商鋪，裏麵也是一圈商鋪，兩圈商鋪之間是寬闊的走廊，然後裏麵再一圈走廊，接著，就是一通到底的中央大廳。
在外麵的一圈走廊裏，每一邊又有一個大大的通透天井，半透明的玻璃外牆，通透的中庭，再加八個通透的天井，使得整個商場內部的采光非常好、非常通透。
然後在走廊與走廊之間又是四通八達，到處都是升降梯、扶梯，逛起來會非常方便。
王遂舟很快就有點泄氣。
他原本以為，自己的亞細亞已經夠上檔次了，可現在他發現，光是內部的環境，亞細亞就遠遠沒法跟正佳廣場比。
比空間，正佳廣場這裏的層高起碼四五米，一樓更是高達七八米，中間的大走廊最窄出也有四五米，人一進到裏麵，就有一種非常開闊的感覺。
這麽浪費空間的設計，這讓亞細亞怎麽來比？
裝修就更沒法比了。
高檔大氣上檔次的裝修材料，精致而有格調的設計風格，四處可見的綠色植物，偶爾可見的假山、小泉流水、巨大的海族箱等，給人感覺這簡直就是一個格調高雅的博物館。
與之相比，亞細亞就成為了鄉下的土屋。
輸了！
長市的亞細亞將輸得一敗塗地！
王遂舟已經有了這樣的感覺。
他忍不住想，那個年輕又傲氣的小子，到底得有多大氣，才能玩出這樣大手筆的超級商場來？
他也不得不承認，這個大手筆絕對是成功的，連他自己走到裏麵，也忍不住有走一走、逛一逛，再買點什麽的想法。
那就逛一逛吧！
他通過大大的扶梯，首先下了負一層，那裏有著他最為好奇的正佳超市。
自售模式的亞細亞與正佳相比，也許頂多就相當於它的正佳超市。
可王遂舟很快就發現，亞細亞也許連正佳超市都比不了。
因為他發現，這個超市實在是太大了，貨物也是太齊太多了。
比如說零食區，他就看到了堆積如山的各種各樣的零食，國內大多數主流品牌都能找到。
最為關鍵的是多。
王遂舟記得，當時亞細亞開業時，因為進貨渠道受其它幾家百貨大樓聯手封鎖，開業一小時後，大部分貨物便銷售一空。
可這裏根本就不會存在這樣的情況。
王遂舟看來，很多商品都是成箱成箱地擺在一起，擺成了造型別致的貨山，貨源這麽足，想要一下子就賣光真的很難。
可憐他當初還天真地想，要聯合供應商來封鎖正佳的貨源，可現在看來，人家哪像是缺貨的樣子？
還有一點也很是讓王遂舟泄氣，那就是這裏的貨真便宜。
他對比了一下，同樣的商品，正佳超市的零售價起碼比亞細亞便宜了10%左右。
身為行家，王遂舟當然知道原因。
這裏的人流太大了！銷售的量太高了！
量一大，進貨價自然就便宜了，這是整個零售行業的基本行情。
這樣會形成一個良性循環。
銷售的量大，進貨價就便宜，零售價也就便宜，零售價一便宜，來這裏買的人就會越多，然後繼續把銷量推上去……
最為關鍵的是，所有商品都是開放式的。
這跟亞細亞的銷售模式完全不一樣。
在亞細亞，所有的商品都是經售貨員之手交到顧客手裏，可這裏不是。
這裏是貨物堆積如山，然後顧客們推著一種很精致的手推車穿梭於其中，看到什麽滿意的，就可以往手推車裏丟。
王遂舟已經明顯看到了效果。
在這裏，他時不時就能聽到有顧客在驚叫：“哇，**東西在這裏竟然這麽便宜！我得多買要一點！”
然後，一個個開始大包大包的往購物車裏丟東西。
這真的讓王遂舟感覺很泄氣。
他知道，以正佳超市這種很前衛、很新穎的銷售模式，這裏的東西絕對是大賣。
每天的銷售額會高得嚇人！
這讓他很是為即將開業的長市亞細亞擔憂。
他心想，等長市亞細亞開業後，每天的銷售額能有正佳超市的十分之一多嗎？
他早就不拿亞細亞跟整座正佳廣場相比了。
可現在他發現，就算是隻跟在負一層的正佳超市相比，也還是差得太遠。
王遂舟真的很擔憂。
此時他就在想一個問題，正佳超市把東西賣得這麽便宜，那長市亞細亞怎麽辦？
跟著降？
可是那樣的話，利潤又從哪裏來呢？
難不成虧本經營？
如果跟著降價，真的隻能虧本經營！
王遂舟已經意識到了這一點。
問題真的很嚴重。
與正佳超市相比，亞細亞現在的問題不僅僅隻是在進貨成本要高這一點上，更高的是經營成本，特別是人工成本方麵。
他已經發現，按照正佳超市這種銷售模式，賣同樣多的貨物，這裏的服務人員頂多隻有亞細亞的五分之一。
這種銷售模式真的很省人工。
比如說現在他眼前的這一長排收銀台，采用的是一種特殊的電腦收銀機，收銀的速度非常快。
他大致算了一下，貨物少的，結算的時間基本上連一分鍾都不到，多一點的，頂多也就兩三分鍾。
這效率實在是太高了一點！
這讓亞細亞怎麽跟正佳超市來比？
糟糕了，亞細亞死定了！
王遂舟意識到了問題的嚴重性。
他已經預感到，亞細亞的擴張計劃可能要出問題了。
道理很簡單。
如果隻是長市的亞細亞因為正佳廣場的存在而效益低下，那放棄就是了，單純一個城市的一座亞細亞他還虧得起。
可問題是正佳的步子邁得實在是太大太快了。
他已經獲知，北上廣深的正佳廣場也已經在動了，估計頂多半年到一年，那些地方也會有正佳廣場冒出來。
這讓亞細亞如何是好？
要知道，那些地方也是亞細亞的重點擴張城市啊！
難道，有正佳的地方，亞細亞就隻能退避三舍？
王遂舟一直對這個問題很好奇。
在正式開業之前，正佳廣場一直沒對外公布裏麵的設計方案，因此他也隻能好奇。
現在他看到了。
正佳廣場32道門，每道門一進去，右手邊便是一個購物區域導向圖，每一場的每一區主要賣什麽，在這裏就能看得一清二楚。
王遂舟看到了，正佳廣場的內部，主要就是一個類似於“迴”字形的設計，最邊上是一圈商鋪，裏麵也是一圈商鋪，兩圈商鋪之間是寬闊的走廊，然後裏麵再一圈走廊，接著，就是一通到底的中央大廳。
在外麵的一圈走廊裏，每一邊又有一個大大的通透天井，半透明的玻璃外牆，通透的中庭，再加八個通透的天井，使得整個商場內部的采光非常好、非常通透。
然後在走廊與走廊之間又是四通八達，到處都是升降梯、扶梯，逛起來會非常方便。
王遂舟很快就有點泄氣。
他原本以為，自己的亞細亞已經夠上檔次了，可現在他發現，光是內部的環境，亞細亞就遠遠沒法跟正佳廣場比。
比空間，正佳廣場這裏的層高起碼四五米，一樓更是高達七八米，中間的大走廊最窄出也有四五米，人一進到裏麵，就有一種非常開闊的感覺。
這麽浪費空間的設計，這讓亞細亞怎麽來比？
裝修就更沒法比了。
高檔大氣上檔次的裝修材料，精致而有格調的設計風格，四處可見的綠色植物，偶爾可見的假山、小泉流水、巨大的海族箱等，給人感覺這簡直就是一個格調高雅的博物館。
與之相比，亞細亞就成為了鄉下的土屋。
輸了！
長市的亞細亞將輸得一敗塗地！
王遂舟已經有了這樣的感覺。
他忍不住想，那個年輕又傲氣的小子，到底得有多大氣，才能玩出這樣大手筆的超級商場來？
他也不得不承認，這個大手筆絕對是成功的，連他自己走到裏麵，也忍不住有走一走、逛一逛，再買點什麽的想法。
那就逛一逛吧！
他通過大大的扶梯，首先下了負一層，那裏有著他最為好奇的正佳超市。
自售模式的亞細亞與正佳相比，也許頂多就相當於它的正佳超市。
可王遂舟很快就發現，亞細亞也許連正佳超市都比不了。
因為他發現，這個超市實在是太大了，貨物也是太齊太多了。
比如說零食區，他就看到了堆積如山的各種各樣的零食，國內大多數主流品牌都能找到。
最為關鍵的是多。
王遂舟記得，當時亞細亞開業時，因為進貨渠道受其它幾家百貨大樓聯手封鎖，開業一小時後，大部分貨物便銷售一空。
可這裏根本就不會存在這樣的情況。
王遂舟看來，很多商品都是成箱成箱地擺在一起，擺成了造型別致的貨山，貨源這麽足，想要一下子就賣光真的很難。
可憐他當初還天真地想，要聯合供應商來封鎖正佳的貨源，可現在看來，人家哪像是缺貨的樣子？
還有一點也很是讓王遂舟泄氣，那就是這裏的貨真便宜。
他對比了一下，同樣的商品，正佳超市的零售價起碼比亞細亞便宜了10%左右。
身為行家，王遂舟當然知道原因。
這裏的人流太大了！銷售的量太高了！
量一大，進貨價自然就便宜了，這是整個零售行業的基本行情。
這樣會形成一個良性循環。
銷售的量大，進貨價就便宜，零售價也就便宜，零售價一便宜，來這裏買的人就會越多，然後繼續把銷量推上去……
最為關鍵的是，所有商品都是開放式的。
這跟亞細亞的銷售模式完全不一樣。
在亞細亞，所有的商品都是經售貨員之手交到顧客手裏，可這裏不是。
這裏是貨物堆積如山，然後顧客們推著一種很精致的手推車穿梭於其中，看到什麽滿意的，就可以往手推車裏丟。
王遂舟已經明顯看到了效果。
在這裏，他時不時就能聽到有顧客在驚叫：“哇，**東西在這裏竟然這麽便宜！我得多買要一點！”
然後，一個個開始大包大包的往購物車裏丟東西。
這真的讓王遂舟感覺很泄氣。
他知道，以正佳超市這種很前衛、很新穎的銷售模式，這裏的東西絕對是大賣。
每天的銷售額會高得嚇人！
這讓他很是為即將開業的長市亞細亞擔憂。
他心想，等長市亞細亞開業後，每天的銷售額能有正佳超市的十分之一多嗎？
他早就不拿亞細亞跟整座正佳廣場相比了。
可現在他發現，就算是隻跟在負一層的正佳超市相比，也還是差得太遠。
王遂舟真的很擔憂。
此時他就在想一個問題，正佳超市把東西賣得這麽便宜，那長市亞細亞怎麽辦？
跟著降？
可是那樣的話，利潤又從哪裏來呢？
難不成虧本經營？
如果跟著降價，真的隻能虧本經營！
王遂舟已經意識到了這一點。
問題真的很嚴重。
與正佳超市相比，亞細亞現在的問題不僅僅隻是在進貨成本要高這一點上，更高的是經營成本，特別是人工成本方麵。
他已經發現，按照正佳超市這種銷售模式，賣同樣多的貨物，這裏的服務人員頂多隻有亞細亞的五分之一。
這種銷售模式真的很省人工。
比如說現在他眼前的這一長排收銀台，采用的是一種特殊的電腦收銀機，收銀的速度非常快。
他大致算了一下，貨物少的，結算的時間基本上連一分鍾都不到，多一點的，頂多也就兩三分鍾。
這效率實在是太高了一點！
這讓亞細亞怎麽跟正佳超市來比？
糟糕了，亞細亞死定了！
王遂舟意識到了問題的嚴重性。
他已經預感到，亞細亞的擴張計劃可能要出問題了。
道理很簡單。
如果隻是長市的亞細亞因為正佳廣場的存在而效益低下，那放棄就是了，單純一個城市的一座亞細亞他還虧得起。
可問題是正佳的步子邁得實在是太大太快了。
他已經獲知，北上廣深的正佳廣場也已經在動了，估計頂多半年到一年，那些地方也會有正佳廣場冒出來。
這讓亞細亞如何是好？
要知道，那些地方也是亞細亞的重點擴張城市啊！
難道，有正佳的地方，亞細亞就隻能退避三舍？