吳小正認為,一個企業的崛起,除了產品質量過硬、富有競爭力之外,一個強力、高效的市場營銷團隊更是企業能否崛起的關鍵。


    為了打造這樣一個強有力的營銷團隊,他決定在這方麵多花一些功夫。


    不過現在還是得先迴答劉誌軍的問題。


    “要迴答這個問題,我先說一件糗事。實際上,在咱們公司的執照批下來之前,我們已經賺了一些前,但嚴格來講,這些錢是通過賣三無產品賺來的。”


    大家立馬就哄笑成一團。


    這確實是一件糗事。


    關於三無產品的概念,吳小正已經跟大家講過,現在說起來,大家之前確實是在賣三無產品,嚴格來講是不合法的。


    現在好了,公司的執照和許可文件都已經拿下,因為專有的300毫升裝手雷型灌裝玻璃瓶也已定型,產品馬上也要改換成為商標、廠址、保質期齊全的新包裝,馬上就要告別三無產品的曆史。


    “這就是我為什麽要在市場買醃蘿卜的原因之一,因為那裏對三無產品的審查不嚴。試問大家,如果我想把三無產品送到正規商店去賣,可能嗎?”


    大家又笑了。


    到正規商店去賣三無產品,這確實不太可能。


    不過劉誌軍留意到,吳小正說的是原因之一。


    他問道:“那還有什麽別的原因?”


    “還有一個原因,就是我之前為啥說要結合產品去考慮銷售方式的問題。我想再問大家一個問題,下飯菜係列的定位既然是老百姓的飯桌,那最接近老百姓飯桌的地方在哪裏?”


    “當然是菜市場,大家每天下飯的菜都是在菜市場買的。”很快就有人給出了答案。


    吳小正的答案不言而喻。


    迴答完劉誌軍的問題之後,吳小正順著這個思路往下延伸。


    “現在知道我為什麽並不讚成你們這麽快往臨縣推進的原因了嗎?”


    吳小正很認真地看向了劉誌軍,想從他那裏得到這個問題的準確答案。


    “知道了,因為咱們縣的點還遠遠沒有鋪開。”


    吳小正似乎對劉誌軍的這個迴答並不滿意。


    他又轉向了其他人,問道:“還有誰有其它答案嗎?”


    沒有人迴答。


    所有人都茫然了。


    聽吳小正剛才的說法,是要讓吳大廚的食品在湘水縣任何賣油鹽醬醋的地方都能買到,才算真正把銷售渠道鋪開。


    那這樣的話,劉誌軍的迴答並沒錯啊!


    因為沒人懂後世現代化的營銷,沒有人能給出正確答案。


    吳小正還是隻好唱獨角戲。


    “因為我們之前采用的是最笨、最沒效率、也最不劃算的渠道推廣方法。”


    吳小正先給出了一個讓所有人都感覺到吃驚的答案。


    這是全盤的否定。


    那對的推廣方法又是什麽呢?


    大家帶著這個疑問繼續往下聽。


    “大家再考慮兩個問題。”


    “第一個,如果要把全縣所有的商店、雜貨店都鋪上我們的產品,光靠在座的各位去推的話,要多久才能推到位?”


    “第二個,光是現在的這幾十個代銷點,咱們的配送就已經忙得焦頭爛額,如果全縣的點都需要我們自己去配送的話,我們要招多少人才忙得過來?那麽多點,配送會不會出差錯?”


    這是兩個問得非常到位的問題,聽得大家麵麵相覷。


    大家似乎有點明白了吳小正的意思。


    別的不說,單論湘水縣的大大小小的商店、雜貨鋪,多的不說,上千家總是有的,如果光靠現在的這些人去推,推到猴年馬月也未必能推到位。


    難怪吳小正說之前的推廣方式是最笨最沒效率的方式。


    然後就是配送,這確實也是一個大問題。如果上千個銷售點一起配送的話,那得多少人去配送才能送到?哪家缺貨了又怎麽知道?


    這確實也是一個大問題。


    那正確的推廣方式又是什麽呢?


    大家還是沒答案。


    “正確的方式就是做宣傳、做推廣、發展渠道。”吳小正給出了正確答案。


    然後他開始解釋:“通過宣傳、推廣來提升產品的知名度,培養用戶使用和消費的習慣,然後售前去聯係商品批發商,售後做好服務,配送的事情交給批發商去做,或者銷售點自行去進貨。”


    大家恍然大悟。


    吳小正的這種方法,等於把一部分利潤讓利給中間批發商,利用他們的渠道去發展零售網絡,配送的事情也一並移交了過去。


    在這樣的情況下,食品加工廠這邊犧牲了一部分利潤,但加快了推廣的速度,也降低了推廣和配送方麵的成本,確實比之前的辦法要高明了許多。


    其實在這個年代,大部分的商品都是通過這種渠道推廣模式鋪出去的,隻不過在座的各位不懂而已。就算懂,也考慮不到那麽全麵,不會像吳小正那樣,懂得用宣傳推廣來配合提升產品的知名度。


    在這個年代,吳小正的這種銷售方法,算得上是一種比較全麵、立體、聰明的方法。


    也還是有不開竅的。


    “這樣推的話,要把一部分利潤讓給批發商,這樣多不劃算啊?這個錢還不如多請點銷售人員自己來推。”


    說這話的是李偉。


    他現在一心想進食品公司,因此也在積極地思考問題,隻不過沒想到點而已。


    因為這屬於是沒經驗所犯的錯,吳小正並沒有批評他。


    他耐心地解釋道:“我們盯準的市場,不隻是湘水縣,也不止是湘南地區,還不止是湘省,而是整個全中國。在這樣的情況下,犧牲利潤來換渠道、換速度是值得的。”


    吳小正做最後的總結。


    “現在明白了我為什麽要發起宣傳風暴的原因了吧!”


    “我們的這種銷售模式,用一句話來總結,就是宣傳開路,售前打先鋒,售後做服務,配送上產品。”


    “並且,這種模式一旦在湘水縣運作成功,就可以快速複製到鄰縣去,然後到地區,到省,到全國。”


    “所以,大家先要在湘水縣把這種模式運作得滾瓜爛熟。”


    這場會議開到這裏,一套完整又聰明的銷售方案已經成型。

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