第三百四十七章 新年展望
重生從努力當學霸開始 作者：新安小胖A 投票推薦 加入書簽 留言反饋
我希望在大家在新的一年裏，再接再厲，做好本職工作，發揮主觀能動性，將智航公司帶往更輝煌的彼岸。
現在我安排一下未來一年公司的發展方向。
黃總監，你們研發部今年的任務有兩個：
一個是豐富無人機產品線。現在咱們智航公司在售的無人機產品隻有一款，就是智航mini折疊四軸無人機，物美價廉，很受消費者歡迎，銷量很不錯。
但咱們公司不能隻靠一款產品打天下，太單薄了一些，也很容易被競爭對手針對，或推出山寨產品，低價搶用戶，或推出同樣價格，性能更好的產品，打壓咱們的市場占有率等等。
為了進一步鞏固並開拓無人機市場，咱們智航公司在新的一年裏，必須再推出幾款無人機產品，形成不同價位，不同用途的無人機產品係列，進一步增加產品的競爭力。”
研發總監黃振國一臉認真的聽著劉焱的發言，說到研發部的地方，他還在記事本上，做了簡單的記錄。聽劉焱說到產品係列，他舉手提問道：
“老板，你說的新無人機產品，指的是正在研發中的植保無人機嗎？”
劉焱點點頭，又搖搖頭，繼而說道：
“我說的無人機產品係列，當然包括植保無人機，但又不僅僅是植保無人機。你們的頭腦要靈活變通一些，植保無人機研發成功之後，咱們不就有了一個大型多軸無人機平台。
假如拆掉水罐和噴霧設備，裝上專業攝像設備，那不就成了攝像無人機？
假如我們多放一些電池，增加續航時間，增加遙控距離，那不就成了巡視無人機？
假如我們裝上驅鳥設備，那不就成了驅鳥無人機？”
“還有消費級無人機，也可以在原來的產品基礎上，做進一步優化。
比如提高攝像效果，更換能量密度更大的電池，推出主打高端用戶的加強版。
或去掉遙控器，去掉三軸雲台，推出由手機控製的減配版，售價更便宜，一些剛剛入坑貪便宜的新手，肯定會花錢購買。
隻要產品質量不打折扣，一種產品，就可以多衍生幾種型號，分別針對不同的細分市場，這樣做消費者會買賬的。”
黃振國恍然的點點頭，說道：
“老板，你這一說我就明白了，這不就跟水果手機似的，有了12，還要有12mini、12pro和12promax。
單單12pro，還要分成128g、256g、512g版本，
一種版本中，還要分金色、銀色、石墨色、海藍色。”
劉焱嗬嗬一笑，說道：
“意思就是這個意思，但咱們賣的是無人機產品，沒必要分這麽細，分成高中低三個檔次就可以了。
如果想繼續擴充消費級無人機產品線，還可以往大型專業攝像方向發展，國內喜歡旅遊，喜歡攝影的無人機玩家還是有不少的，隻要產品質量好，不愁沒銷路。”
“研發部的第二個任務，是研發一款可穿戴設備使用的芯片。
要求省電，反應快，集成通訊基帶、為各種傳感器預留通訊接口，可以使用在智能手環、智能手表等產品上。
架構上依舊采用risc-v，製程至少要做到14nm。
可穿戴設備的續航時間是一個很重要的指標，這就要求，主控芯片的功耗要盡可能的低，而減小芯片的加工製程，是最有效的降低功耗的方法。
我知道14nm10nm，甚至7nm芯片的流片成本非常的昂貴，但這款芯片一旦流片成功，量產後推向市場，肯定能取得不錯的銷售成績，為此多花一些錢也是值得的。
這款可穿戴設備芯片，也算是咱們芯片實驗室的試手之作，要借此學會多核心芯片設計，大小核休眠機製，通訊基帶的設計與整合等等核心技術。
等這款芯片研發完成了，積累下了足夠的經驗和技術儲備，下一步就是設計製造手機芯片，那才是咱們智航公司騰飛的起點。
到時候缺設備買設備，缺技術買技術，缺人招人，如果缺研發資金，我可以把整個智航公司的盈利全部砸進去，再不夠，我還可以從其他渠道，搞來資金，砸到研發上。
所有外部條件，我都給你們做到最好，你們要做的就是安心工作，埋頭搞研發。”
聽說公司未來有可能進行手機主控芯片設計，研發總監黃振國整個人都來了精神。他前些年曾經在花為公司幹過，參與過麒麟芯片的設計工作，那種跟國際芯片巨頭博弈的驚心動魄，至今仍記憶猶新。
現在，黃振國再次獲得了進軍手機芯片研發領域的機會，而且這次他不再是一個無足輕重的小兵，而是一個研發團隊的領導者，其心情可謂激動莫名。
是的，智航公司是一家小公司，無論研發人員數量，還是研發實力，跟g通、b通、h思，那些芯片研發巨頭相比，差距不是一般的大。
但智航公司是一家朝氣蓬勃的新生公司，發展異常迅速，所有研發人員，都是青壯派，鬥誌從來不缺，劉焱這個大老板，又舍得在研發上投入巨資，給他們一些時間，說不定就能搞出一款優質手機芯片出來，未來還是值得期待一下的。
想到這些，黃振國站起身，大聲的表態道：
“老板你放心，我們研發部一定能在今年內，完成無人機產品係列化，和可穿戴設備芯片研發任務。”
劉焱壓壓手，示意黃振國坐下，微笑著說道：
“咱們智航公司，是一家科技公司，首重就是技術研發，你們研發部可謂任重道遠，責任巨大，一定要多多努力，我等著喝你們的慶功酒。”
“下麵說說銷售部未來一年的任務，一個是繼續發展線下銷售渠道，增加更多的專賣店和體驗店。
網上的產品，看的見，摸不著，即使推出無理由退換貨業務，很多人也不放心購買。
在全國各大城市，多建設一些專賣店和體驗店，讓消費者可以看到實物，可以親自上手試用一下產品，更能說服他們購買產品。
現在我安排一下未來一年公司的發展方向。
黃總監，你們研發部今年的任務有兩個：
一個是豐富無人機產品線。現在咱們智航公司在售的無人機產品隻有一款，就是智航mini折疊四軸無人機，物美價廉，很受消費者歡迎，銷量很不錯。
但咱們公司不能隻靠一款產品打天下，太單薄了一些，也很容易被競爭對手針對，或推出山寨產品，低價搶用戶，或推出同樣價格，性能更好的產品，打壓咱們的市場占有率等等。
為了進一步鞏固並開拓無人機市場，咱們智航公司在新的一年裏，必須再推出幾款無人機產品，形成不同價位，不同用途的無人機產品係列，進一步增加產品的競爭力。”
研發總監黃振國一臉認真的聽著劉焱的發言，說到研發部的地方，他還在記事本上，做了簡單的記錄。聽劉焱說到產品係列，他舉手提問道：
“老板，你說的新無人機產品，指的是正在研發中的植保無人機嗎？”
劉焱點點頭，又搖搖頭，繼而說道：
“我說的無人機產品係列，當然包括植保無人機，但又不僅僅是植保無人機。你們的頭腦要靈活變通一些，植保無人機研發成功之後，咱們不就有了一個大型多軸無人機平台。
假如拆掉水罐和噴霧設備，裝上專業攝像設備，那不就成了攝像無人機？
假如我們多放一些電池，增加續航時間，增加遙控距離，那不就成了巡視無人機？
假如我們裝上驅鳥設備，那不就成了驅鳥無人機？”
“還有消費級無人機，也可以在原來的產品基礎上，做進一步優化。
比如提高攝像效果，更換能量密度更大的電池，推出主打高端用戶的加強版。
或去掉遙控器，去掉三軸雲台，推出由手機控製的減配版，售價更便宜，一些剛剛入坑貪便宜的新手，肯定會花錢購買。
隻要產品質量不打折扣，一種產品，就可以多衍生幾種型號，分別針對不同的細分市場，這樣做消費者會買賬的。”
黃振國恍然的點點頭，說道：
“老板，你這一說我就明白了，這不就跟水果手機似的，有了12，還要有12mini、12pro和12promax。
單單12pro，還要分成128g、256g、512g版本，
一種版本中，還要分金色、銀色、石墨色、海藍色。”
劉焱嗬嗬一笑，說道：
“意思就是這個意思，但咱們賣的是無人機產品，沒必要分這麽細，分成高中低三個檔次就可以了。
如果想繼續擴充消費級無人機產品線，還可以往大型專業攝像方向發展，國內喜歡旅遊，喜歡攝影的無人機玩家還是有不少的，隻要產品質量好，不愁沒銷路。”
“研發部的第二個任務，是研發一款可穿戴設備使用的芯片。
要求省電，反應快，集成通訊基帶、為各種傳感器預留通訊接口，可以使用在智能手環、智能手表等產品上。
架構上依舊采用risc-v，製程至少要做到14nm。
可穿戴設備的續航時間是一個很重要的指標，這就要求，主控芯片的功耗要盡可能的低，而減小芯片的加工製程，是最有效的降低功耗的方法。
我知道14nm10nm，甚至7nm芯片的流片成本非常的昂貴，但這款芯片一旦流片成功，量產後推向市場，肯定能取得不錯的銷售成績，為此多花一些錢也是值得的。
這款可穿戴設備芯片，也算是咱們芯片實驗室的試手之作，要借此學會多核心芯片設計，大小核休眠機製，通訊基帶的設計與整合等等核心技術。
等這款芯片研發完成了，積累下了足夠的經驗和技術儲備，下一步就是設計製造手機芯片，那才是咱們智航公司騰飛的起點。
到時候缺設備買設備，缺技術買技術，缺人招人，如果缺研發資金，我可以把整個智航公司的盈利全部砸進去，再不夠，我還可以從其他渠道，搞來資金，砸到研發上。
所有外部條件，我都給你們做到最好，你們要做的就是安心工作，埋頭搞研發。”
聽說公司未來有可能進行手機主控芯片設計，研發總監黃振國整個人都來了精神。他前些年曾經在花為公司幹過，參與過麒麟芯片的設計工作，那種跟國際芯片巨頭博弈的驚心動魄，至今仍記憶猶新。
現在，黃振國再次獲得了進軍手機芯片研發領域的機會，而且這次他不再是一個無足輕重的小兵，而是一個研發團隊的領導者，其心情可謂激動莫名。
是的，智航公司是一家小公司，無論研發人員數量，還是研發實力，跟g通、b通、h思，那些芯片研發巨頭相比，差距不是一般的大。
但智航公司是一家朝氣蓬勃的新生公司，發展異常迅速，所有研發人員，都是青壯派，鬥誌從來不缺，劉焱這個大老板，又舍得在研發上投入巨資，給他們一些時間，說不定就能搞出一款優質手機芯片出來，未來還是值得期待一下的。
想到這些，黃振國站起身，大聲的表態道：
“老板你放心，我們研發部一定能在今年內，完成無人機產品係列化，和可穿戴設備芯片研發任務。”
劉焱壓壓手，示意黃振國坐下，微笑著說道：
“咱們智航公司，是一家科技公司，首重就是技術研發，你們研發部可謂任重道遠，責任巨大，一定要多多努力，我等著喝你們的慶功酒。”
“下麵說說銷售部未來一年的任務，一個是繼續發展線下銷售渠道，增加更多的專賣店和體驗店。
網上的產品，看的見，摸不著，即使推出無理由退換貨業務，很多人也不放心購買。
在全國各大城市，多建設一些專賣店和體驗店，讓消費者可以看到實物，可以親自上手試用一下產品，更能說服他們購買產品。