第五百二十零章 利潤井噴
重生從努力當學霸開始 作者：新安小胖A 投票推薦 加入書簽 留言反饋
於此同時，想要開發類似於cd-rom或vcd之類的產品，需要繞過的專利壁壘一堆。導致現在的s尼公司在cd業務上很尷尬，不像曆史上，s尼是cd標準的主導者之一，後來，s尼是非常偏愛cd這門技術。
包括後來的遊戲主機ps，從第一代到第四代，主要的遊戲軟件的載體都是cd（以及dvd或藍光dvd），僅有容量很小的機械硬盤用來保存遊戲存檔和數據。直到ps4時代，才擁有500g的機械硬盤，可以把一些遊戲安裝到硬盤中玩，而不是必須要用光盤來運行遊戲。
但是在這邊世界裏，s尼要忍痛看著心愛的cd專利，被流氓公司壟斷。
沒有了cd-rom技術，s尼想要進入遊戲行業，恐怕就不會像曆史上那麽容易了。曆史上，s尼大發好，因為早期的s尼公司使用cd作為載體來運行遊戲，容量天然就比卡帶要大的多。一直玩那種幾mb大小的遊戲的玩家，突然發現了s尼ps終端的遊戲有幾百mb，當然是驚唿神跡。
而現在的維創電子，則是圍繞著cd基礎專利技術，將它各種的應用潛能，挖掘到了極致！
音樂市場——icd唱片機
計算機和遊戲主機市場——cd—rom
家庭影音娛樂市場——vcd
所以，目前市場上競爭對手，看到cd專利短期內搞出了這麽多擁有巨大市場潛力的應用技術，心裏都在罵——wc！
至於，一些不太講究體麵的山寨模仿者——首先，它得搞明白一堆的技術的原理，這些技術，顯f電子可沒有製定公開的技術標準白皮書、黃皮書、紅皮書的供人參照。
即使有些廠商通過拆機，搞明白了這些原理，但想要製造卻不是一件簡單的事情。這個年代的vcd的精密部件，不像90年代那樣大白菜，隻有極少數的廠商能夠供應。
而那些山寨廠商之所以是山寨廠商，而不是業界聞名的大廠。主要就是因為，其研發和工藝水平都不行，隻有市場上能夠買到核心零部件，山寨工廠才能賺一點組裝的差價錢。本質上，山寨廠並沒有研發和創新能力，市場上不容易買到硬件，那麽，他們也造不出來。
正是因為技術門檻，導致vcd最早被破解是84年，但是，真正遭遇大規模山寨，則是要等到90年代初。
隻不過，那時候顯f科技公司已經推出新產品dvd，vcd早已成為過時的產品了。
顯f電子科技公司原本不過是f利浦公司和維創電子公司合資搞出來的閑棋。
但目前顯f電子科技公司的發展勢頭，已然具備一家世界級巨頭的氣象。這跟後世的vcd、dvd大戰，各路群雄廝殺的場麵不同。
顯f電子公司根本就是憑借一己之力，推出cd、cd-rom和vcd等等產品。目前，除了在cd唱片市場還有s尼這個競爭對手之外，其他產品都處於壟斷者地位。
假設，這些專利所有權，都是顯f電子公司自己持有的話，很可能迅速的被f利浦公司下手，把這家公司的控製權徹底的奪下。
之所以相安無事，兩家股東和睦相處，是因為很多專利技術並不是顯f電公司自己擁有，而是維創電子公司授權。
也隻有當初的cd唱片機部分的專利，是屬於顯f電子科技公司，如果不這麽做的話，也無法吸引f利浦公司同意合資。
但隨著cd—rom和vcd等等技術不斷的出爐，f利浦公司尷尬的發現，這些技術專利都是維創電子公司的，隻不過，授權給顯f電子公司使用，如果跟維創電子公司翻臉，那麽，顯f公司價值也會大幅度的貶值。
不過，f利浦公司靠著供應激光頭組建，獲利早就超過1億美元，即使目前激光頭的價格不斷的下調，但由於成本也在下降，另外，需求在持續增長，所以這一塊業務，目前每月給f利浦公司帶來超過1000萬美元的淨利潤！
現在，顯f電子公司也隨著vcd這個爆款的消費電子產品的推出，進入了利潤井噴期。
4月份，vcd累計銷售既突破50萬台大關，與此同時，vcd影碟的消費市場，展現出幾乎不遜色盤古主機的玩家的消費潛力。
畢竟，盤古主機的玩家們正常情況下，平均要兩三個月才會購買一款新遊。畢竟，大部分遊戲都是很耐玩的，除非是一款爛遊戲，否則，可以黏住玩家很長一段時間。
但是vcd的消費者，衝動型消費的情況下，往往會一堆一堆的vcd影碟往迴買。因為，看一部影碟，僅需要兩個小時左右，而重複觀看的次數總是很少的，有的觀眾甚至從來不重複看電影，任何電影隻看一遍。
因為vcd業務的爆發式增長，顯f電子4月份利潤創新高，當月淨利潤突破2億港元！
某種程度上，顯f電子公司居然成為劉家旗下最賺錢的企業。
在這頭現金奶牛逐漸養成後，劉家父子也準備開始對奶牛進行“擠奶”，用以供養維創電子公司的發展計劃。
別看顯f電子公司現在利潤堪比當初維創電子當月盈利的峰值。但是，其重要性跟維創電子真不是一個檔次，畢竟，顯f電子真正的核心資產——數千個專利技術，都來源於維創電子公司的授權。真正屬於顯f電子科技公司的專利，隻有不到1000多個。
劉家對顯f電子公司的目標，就是把它迅速做大，然後，上市賣個好價錢。
當然，短期內的計劃，則是把顯f電子公司的現金拿出來分紅，彌補維創電子公司縮水的現金儲備。
1983年5月，劉家對顯f電子科技公司的財務，進行了有史以來最大的幹涉——進行大規模的分紅和舉債！
顯f電子公司成立以來，累計盈利已經突破10億港元，與此同時，公司賬麵上現金閑置可供分紅的現金就有6億多元。
所以，劉焱代表劉家毫不遲疑的利用自己的影響力，跟f利浦公司協商，分紅5億港元現金，兩大股東各自能分紅2.5億港元，皆大喜歡。
包括後來的遊戲主機ps，從第一代到第四代，主要的遊戲軟件的載體都是cd（以及dvd或藍光dvd），僅有容量很小的機械硬盤用來保存遊戲存檔和數據。直到ps4時代，才擁有500g的機械硬盤，可以把一些遊戲安裝到硬盤中玩，而不是必須要用光盤來運行遊戲。
但是在這邊世界裏，s尼要忍痛看著心愛的cd專利，被流氓公司壟斷。
沒有了cd-rom技術，s尼想要進入遊戲行業，恐怕就不會像曆史上那麽容易了。曆史上，s尼大發好，因為早期的s尼公司使用cd作為載體來運行遊戲，容量天然就比卡帶要大的多。一直玩那種幾mb大小的遊戲的玩家，突然發現了s尼ps終端的遊戲有幾百mb，當然是驚唿神跡。
而現在的維創電子，則是圍繞著cd基礎專利技術，將它各種的應用潛能，挖掘到了極致！
音樂市場——icd唱片機
計算機和遊戲主機市場——cd—rom
家庭影音娛樂市場——vcd
所以，目前市場上競爭對手，看到cd專利短期內搞出了這麽多擁有巨大市場潛力的應用技術，心裏都在罵——wc！
至於，一些不太講究體麵的山寨模仿者——首先，它得搞明白一堆的技術的原理，這些技術，顯f電子可沒有製定公開的技術標準白皮書、黃皮書、紅皮書的供人參照。
即使有些廠商通過拆機，搞明白了這些原理，但想要製造卻不是一件簡單的事情。這個年代的vcd的精密部件，不像90年代那樣大白菜，隻有極少數的廠商能夠供應。
而那些山寨廠商之所以是山寨廠商，而不是業界聞名的大廠。主要就是因為，其研發和工藝水平都不行，隻有市場上能夠買到核心零部件，山寨工廠才能賺一點組裝的差價錢。本質上，山寨廠並沒有研發和創新能力，市場上不容易買到硬件，那麽，他們也造不出來。
正是因為技術門檻，導致vcd最早被破解是84年，但是，真正遭遇大規模山寨，則是要等到90年代初。
隻不過，那時候顯f科技公司已經推出新產品dvd，vcd早已成為過時的產品了。
顯f電子科技公司原本不過是f利浦公司和維創電子公司合資搞出來的閑棋。
但目前顯f電子科技公司的發展勢頭，已然具備一家世界級巨頭的氣象。這跟後世的vcd、dvd大戰，各路群雄廝殺的場麵不同。
顯f電子公司根本就是憑借一己之力，推出cd、cd-rom和vcd等等產品。目前，除了在cd唱片市場還有s尼這個競爭對手之外，其他產品都處於壟斷者地位。
假設，這些專利所有權，都是顯f電子公司自己持有的話，很可能迅速的被f利浦公司下手，把這家公司的控製權徹底的奪下。
之所以相安無事，兩家股東和睦相處，是因為很多專利技術並不是顯f電公司自己擁有，而是維創電子公司授權。
也隻有當初的cd唱片機部分的專利，是屬於顯f電子科技公司，如果不這麽做的話，也無法吸引f利浦公司同意合資。
但隨著cd—rom和vcd等等技術不斷的出爐，f利浦公司尷尬的發現，這些技術專利都是維創電子公司的，隻不過，授權給顯f電子公司使用，如果跟維創電子公司翻臉，那麽，顯f公司價值也會大幅度的貶值。
不過，f利浦公司靠著供應激光頭組建，獲利早就超過1億美元，即使目前激光頭的價格不斷的下調，但由於成本也在下降，另外，需求在持續增長，所以這一塊業務，目前每月給f利浦公司帶來超過1000萬美元的淨利潤！
現在，顯f電子公司也隨著vcd這個爆款的消費電子產品的推出，進入了利潤井噴期。
4月份，vcd累計銷售既突破50萬台大關，與此同時，vcd影碟的消費市場，展現出幾乎不遜色盤古主機的玩家的消費潛力。
畢竟，盤古主機的玩家們正常情況下，平均要兩三個月才會購買一款新遊。畢竟，大部分遊戲都是很耐玩的，除非是一款爛遊戲，否則，可以黏住玩家很長一段時間。
但是vcd的消費者，衝動型消費的情況下，往往會一堆一堆的vcd影碟往迴買。因為，看一部影碟，僅需要兩個小時左右，而重複觀看的次數總是很少的，有的觀眾甚至從來不重複看電影，任何電影隻看一遍。
因為vcd業務的爆發式增長，顯f電子4月份利潤創新高，當月淨利潤突破2億港元！
某種程度上，顯f電子公司居然成為劉家旗下最賺錢的企業。
在這頭現金奶牛逐漸養成後，劉家父子也準備開始對奶牛進行“擠奶”，用以供養維創電子公司的發展計劃。
別看顯f電子公司現在利潤堪比當初維創電子當月盈利的峰值。但是，其重要性跟維創電子真不是一個檔次，畢竟，顯f電子真正的核心資產——數千個專利技術，都來源於維創電子公司的授權。真正屬於顯f電子科技公司的專利，隻有不到1000多個。
劉家對顯f電子公司的目標，就是把它迅速做大，然後，上市賣個好價錢。
當然，短期內的計劃，則是把顯f電子公司的現金拿出來分紅，彌補維創電子公司縮水的現金儲備。
1983年5月，劉家對顯f電子科技公司的財務，進行了有史以來最大的幹涉——進行大規模的分紅和舉債！
顯f電子公司成立以來，累計盈利已經突破10億港元，與此同時，公司賬麵上現金閑置可供分紅的現金就有6億多元。
所以，劉焱代表劉家毫不遲疑的利用自己的影響力，跟f利浦公司協商，分紅5億港元現金，兩大股東各自能分紅2.5億港元，皆大喜歡。