信息中心的程序員因為工作需要，有開發任務的程序員都能申請額外配備一台筆記本電腦，既方便到業務部門移動辦公，又能迴家繼續工作。
但是，集團公司采購迴來這些名牌筆記本電腦價格實在太貴，動不動就要三四萬軟妹紙一台，還列入固定資產管理。大多數程序員根本就不敢隨便帶筆記本出廠，帶迴家使用，都怕萬一弄丟了賠償不了。
祁景燾以前也不敢把配備給他的筆記本電腦帶出廠，要不是有戒指空間可以隨身攜帶，要不是出來租住，他也不敢隨便把筆記本電腦帶迴來使用。這東西太貴了，憑他們的高工資、高收入，不吃不喝也需要兩年的收入才買得起一台，弄丟了真心賠不起啊！
現在祁景燾沒那些顧慮了，可以安安心心地使用筆記本電腦在家繼續工作。
按照工作計劃，五月份，他負責的《煙草購調銷存管理係統》將開始進行數據實測，他將獨立麵對工作以來的第一次實戰考驗。
企業內部這些自行開發設計運用軟件的數據實測難度不大，麻煩的是必須到將來使用這套軟件的那些業務部門，使用往年的真實業務數據錄入係統的數據庫，模擬業務部門的日常工作過程進行計算機化模擬工作，對數據進行充分校驗並根據實測過程中可能出現的問題，有針對性地對軟件進行及時調整、修正，直到數據完全無誤，用戶部門滿意為止。
在實際運用程序的開發能力方麵，評價一個程序員的優秀與否，並不是體現在其本專業的計算機水平有多高，而是體現在其對使用這個係統的行業的熟悉和理解、掌握程度有多深入。能否從實際業務中對現有業務進行提煉。升華，開發出全新的、有助於實際業務工作提升的運用係統軟件。
優秀的管理軟件之所以優秀，是因為那套管理軟件是一個經過實踐運用，已經能產生實際經濟效益或社會效益的管理思想體係，而不僅僅是將以前手工在紙麵上完成的工作遷移到計算機上完成就行。
祁景燾在南煙集團公司是新人一枚，他能從計算機運用的角度發現集團公司哪些工作可以實現計算機化，並開始進行業務調查後申請立項，業務部門也會主動或被動的配合他進行業務調研。
在運用軟件開發過程中，往往熟悉業務的不懂計算機編程，懂計算機編程的不熟悉業務，兩方都在摸索，試圖配合對方。就好似一對新婚夫妻磕磕碰碰的開始生活在一起，柴米油鹽醬醋茶，生活的交響樂能否演奏的舒暢全靠相互之間的配合協同能否嚴絲合縫。這種理想狀態在生活中都很難出現，要不然也不會說——家家有本難念的經了。
在一個成熟的運用軟件誕生過程中，僅僅靠設計方和運用方相互配合是不會有最佳效果，必須有一方成為主導。祁景燾遇到的《煙草購調銷存管理係統》是一個跨多部門的綜合運用係統。初始由統計係統一個部門發起的軟件項目不可能成立統籌機構，祁景燾作為項目發起人就被推到項目負責人的位置統籌全局。
角色的轉變，促進了祁景燾個人的快速成長。在當時，整個集團公司內部是沒有任何人可以對祁景燾進行業務指導的，信息中心已經投入運用或等待開發的運用係統有十幾個，大統領劉錚也不可能麵麵俱到。
以前，祁景燾想找個顧問詢問下都不可能，那些部門領導和業務人員提供給他的都是他們手工作業的經驗。依靠不了其他人，祁景燾隻能邊學習理解，邊開發設計，通過三年摸索自己闖出一條路。
現在，祁景燾清清楚楚的知道戒指空間裏已經有老祁提供的最終成熟版本存在，雖然心裏還有所抵觸，最終，祁景燾還是以學習的態度閱讀了老祁的提供的版本。
老祁提供給祁景燾的《煙草購調銷存管理係統》最終版。基本構架和功能模塊變化不大，隻是經過幾年運用、摸索、改進，再設計，在祁景燾完全熟悉掌握集團整個兩煙產業鏈生產管理所有業務環節過程後，站在煙草係統全局的高度，以一個集團公司總管的視角去俯視企業各部門之間的業務運行，數據流程。從而排除單個業務部門對整個管理係統的幹擾，根據最適合生產需求梳理業務流程，並且說服相關業務部門更改不合理業務環節，全麵優化了業務數據管理流程。
如此開發設計出來的運用係統，功能模塊間的銜接更加通暢、更加合理，完全排除了使用過程中逐漸爆發出來的業務數據流程中的弊端，達到這個係統的最佳管理和最佳運用效率。
通過閱讀老祁提供的cd光盤存儲的終結版開發手冊和說明資料，對照已經完成的係統工作業務流程圖，對老祁開發完成的源程序代碼進行判讀。
有老祁那份現成的終結版軟件開發資料做參考，如同有一位名師手把手進行實戰教學。憑借前期已經收集整理的資料和開發過程中得到的經驗教訓，祁景燾短時間內迅速熟悉、了解並掌握了整個業務生產環節。本來就是自己編寫的程序，如果說目前祁景燾完成了60%的開發任務，老祁的最終版本達到完美的99%。
經過通盤考慮和思考，祁景燾也就認可了老祁的最終版本。雖然目前投入使用的隻是其中兩個基礎職能部門開始使用，但是係統軟件需要用到的係統基礎數據已經完整。
祁景燾將下一步即將擴展出去的業務模塊屏蔽後，對老祁的最終版本直接原版采用。反正都是自己最終的勞動成果，自己提前享受也心安理得，不完全是坐享其成，也沒剽竊別人的勞動成果。
明天，將在教育培訓中心進行係統功能集中介紹培訓，在滇中市區範圍內相關業務部門的基層業務人員都將參加培訓，祁景燾需要抓緊時間再仔細閱讀一遍老祁已經整理好的培訓材料。
但是，集團公司采購迴來這些名牌筆記本電腦價格實在太貴，動不動就要三四萬軟妹紙一台，還列入固定資產管理。大多數程序員根本就不敢隨便帶筆記本出廠，帶迴家使用，都怕萬一弄丟了賠償不了。
祁景燾以前也不敢把配備給他的筆記本電腦帶出廠，要不是有戒指空間可以隨身攜帶，要不是出來租住，他也不敢隨便把筆記本電腦帶迴來使用。這東西太貴了，憑他們的高工資、高收入，不吃不喝也需要兩年的收入才買得起一台，弄丟了真心賠不起啊！
現在祁景燾沒那些顧慮了，可以安安心心地使用筆記本電腦在家繼續工作。
按照工作計劃，五月份，他負責的《煙草購調銷存管理係統》將開始進行數據實測，他將獨立麵對工作以來的第一次實戰考驗。
企業內部這些自行開發設計運用軟件的數據實測難度不大，麻煩的是必須到將來使用這套軟件的那些業務部門，使用往年的真實業務數據錄入係統的數據庫，模擬業務部門的日常工作過程進行計算機化模擬工作，對數據進行充分校驗並根據實測過程中可能出現的問題，有針對性地對軟件進行及時調整、修正，直到數據完全無誤，用戶部門滿意為止。
在實際運用程序的開發能力方麵，評價一個程序員的優秀與否，並不是體現在其本專業的計算機水平有多高，而是體現在其對使用這個係統的行業的熟悉和理解、掌握程度有多深入。能否從實際業務中對現有業務進行提煉。升華，開發出全新的、有助於實際業務工作提升的運用係統軟件。
優秀的管理軟件之所以優秀，是因為那套管理軟件是一個經過實踐運用，已經能產生實際經濟效益或社會效益的管理思想體係，而不僅僅是將以前手工在紙麵上完成的工作遷移到計算機上完成就行。
祁景燾在南煙集團公司是新人一枚，他能從計算機運用的角度發現集團公司哪些工作可以實現計算機化，並開始進行業務調查後申請立項，業務部門也會主動或被動的配合他進行業務調研。
在運用軟件開發過程中，往往熟悉業務的不懂計算機編程，懂計算機編程的不熟悉業務，兩方都在摸索，試圖配合對方。就好似一對新婚夫妻磕磕碰碰的開始生活在一起，柴米油鹽醬醋茶，生活的交響樂能否演奏的舒暢全靠相互之間的配合協同能否嚴絲合縫。這種理想狀態在生活中都很難出現，要不然也不會說——家家有本難念的經了。
在一個成熟的運用軟件誕生過程中，僅僅靠設計方和運用方相互配合是不會有最佳效果，必須有一方成為主導。祁景燾遇到的《煙草購調銷存管理係統》是一個跨多部門的綜合運用係統。初始由統計係統一個部門發起的軟件項目不可能成立統籌機構，祁景燾作為項目發起人就被推到項目負責人的位置統籌全局。
角色的轉變，促進了祁景燾個人的快速成長。在當時，整個集團公司內部是沒有任何人可以對祁景燾進行業務指導的，信息中心已經投入運用或等待開發的運用係統有十幾個，大統領劉錚也不可能麵麵俱到。
以前，祁景燾想找個顧問詢問下都不可能，那些部門領導和業務人員提供給他的都是他們手工作業的經驗。依靠不了其他人，祁景燾隻能邊學習理解，邊開發設計，通過三年摸索自己闖出一條路。
現在，祁景燾清清楚楚的知道戒指空間裏已經有老祁提供的最終成熟版本存在，雖然心裏還有所抵觸，最終，祁景燾還是以學習的態度閱讀了老祁的提供的版本。
老祁提供給祁景燾的《煙草購調銷存管理係統》最終版。基本構架和功能模塊變化不大，隻是經過幾年運用、摸索、改進，再設計，在祁景燾完全熟悉掌握集團整個兩煙產業鏈生產管理所有業務環節過程後，站在煙草係統全局的高度，以一個集團公司總管的視角去俯視企業各部門之間的業務運行，數據流程。從而排除單個業務部門對整個管理係統的幹擾，根據最適合生產需求梳理業務流程，並且說服相關業務部門更改不合理業務環節，全麵優化了業務數據管理流程。
如此開發設計出來的運用係統，功能模塊間的銜接更加通暢、更加合理，完全排除了使用過程中逐漸爆發出來的業務數據流程中的弊端，達到這個係統的最佳管理和最佳運用效率。
通過閱讀老祁提供的cd光盤存儲的終結版開發手冊和說明資料，對照已經完成的係統工作業務流程圖，對老祁開發完成的源程序代碼進行判讀。
有老祁那份現成的終結版軟件開發資料做參考，如同有一位名師手把手進行實戰教學。憑借前期已經收集整理的資料和開發過程中得到的經驗教訓，祁景燾短時間內迅速熟悉、了解並掌握了整個業務生產環節。本來就是自己編寫的程序，如果說目前祁景燾完成了60%的開發任務，老祁的最終版本達到完美的99%。
經過通盤考慮和思考，祁景燾也就認可了老祁的最終版本。雖然目前投入使用的隻是其中兩個基礎職能部門開始使用，但是係統軟件需要用到的係統基礎數據已經完整。
祁景燾將下一步即將擴展出去的業務模塊屏蔽後，對老祁的最終版本直接原版采用。反正都是自己最終的勞動成果，自己提前享受也心安理得，不完全是坐享其成，也沒剽竊別人的勞動成果。
明天，將在教育培訓中心進行係統功能集中介紹培訓，在滇中市區範圍內相關業務部門的基層業務人員都將參加培訓，祁景燾需要抓緊時間再仔細閱讀一遍老祁已經整理好的培訓材料。