立華貼心的it說明教室
立華「事出突然，現在是百萬大○戰猜謎時間。」
工兵「也太突然了吧？」
立華「答對的話，休息時間可以增加五分鍾。答錯的話就取消所有補休。打起精神來好好迴答吧——」
工兵「這個賞罰比例太奇怪了吧？我才不要，我宣布放棄答題！」
立華「問題：『sier』是什麽？最終迴答？」
工兵「請聽一下別人說了什麽好嗎！而且我什麽都還沒說就是最終迴答了？」
立華「最終迴答是？」
工兵「啊……我知道了啦。所以別裝出三野文太（注：日本知名主持人）的半眯眼……呃，sier嗎？是係統……係統整合商的簡稱沒錯吧？所以是執行係統整合的公司。」
立華「我是在問你係統整合是什麽啊。」
工兵「竟然更改了問題的細節？你打從一開始就不想讓我答對吧！」
立華「讓你換休不就無法丟給你工作？不靠這時收迴就會對之後的指派計劃造成影響。」
工兵「竟然麵不改色地說出恐怖的發言？呃，係統整合……係統整合……」
立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
立華「可以這麽說。但現在一個公司不可能隻負責一個技術，不管哪個it企業多少都有在做類似係統整合的工作。拿比較極端的例子來說好了，建構小規模的wan也是囊括了硬體供應商、電信業者、架設業者的整合業務。」
工兵「啊……難道我們公司也是？」
立華「社長是自稱sier。也是沒錯啦，我們公司的確作為原承包商也進行專案管理和全體設計……不過——」
工兵「很微妙嗎？」
立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
立華「隻要取消你的換休。」
工兵「原來如此……我才不要咧！拜托你，請讓我休假啊！」
今天的se小常識
●sier是system ior的簡稱。
●係統整合是將各種技術整合在一起的工作。
●sier必須擁有應付意外發生的多餘資源和資金。
●如果沒有資源的話，頂多取消工兵的換休就好了。
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工兵「也太突然了吧？」
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工兵「這個賞罰比例太奇怪了吧？我才不要，我宣布放棄答題！」
立華「問題：『sier』是什麽？最終迴答？」
工兵「請聽一下別人說了什麽好嗎！而且我什麽都還沒說就是最終迴答了？」
立華「最終迴答是？」
工兵「啊……我知道了啦。所以別裝出三野文太（注：日本知名主持人）的半眯眼……呃，sier嗎？是係統……係統整合商的簡稱沒錯吧？所以是執行係統整合的公司。」
立華「我是在問你係統整合是什麽啊。」
工兵「竟然更改了問題的細節？你打從一開始就不想讓我答對吧！」
立華「讓你換休不就無法丟給你工作？不靠這時收迴就會對之後的指派計劃造成影響。」
工兵「竟然麵不改色地說出恐怖的發言？呃，係統整合……係統整合……」
立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
立華「可以這麽說。但現在一個公司不可能隻負責一個技術，不管哪個it企業多少都有在做類似係統整合的工作。拿比較極端的例子來說好了，建構小規模的wan也是囊括了硬體供應商、電信業者、架設業者的整合業務。」
工兵「啊……難道我們公司也是？」
立華「社長是自稱sier。也是沒錯啦，我們公司的確作為原承包商也進行專案管理和全體設計……不過——」
工兵「很微妙嗎？」
立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
立華「隻要取消你的換休。」
工兵「原來如此……我才不要咧！拜托你，請讓我休假啊！」
今天的se小常識
●sier是system ior的簡稱。
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立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
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工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
立華「隻要取消你的換休。」
工兵「原來如此……我才不要咧！拜托你，請讓我休假啊！」
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工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
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工兵「像是係統的總督察嗎？」
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立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
立華「隻要取消你的換休。」
工兵「原來如此……我才不要咧！拜托你，請讓我休假啊！」
今天的se小常識
●sier是system ior的簡稱。
●係統整合是將各種技術整合在一起的工作。
●sier必須擁有應付意外發生的多餘資源和資金。
●如果沒有資源的話，頂多取消工兵的換休就好了。
立華貼心的it說明教室
立華「事出突然，現在是百萬大○戰猜謎時間。」
工兵「也太突然了吧？」
立華「答對的話，休息時間可以增加五分鍾。答錯的話就取消所有補休。打起精神來好好迴答吧——」
工兵「這個賞罰比例太奇怪了吧？我才不要，我宣布放棄答題！」
立華「問題：『sier』是什麽？最終迴答？」
工兵「請聽一下別人說了什麽好嗎！而且我什麽都還沒說就是最終迴答了？」
立華「最終迴答是？」
工兵「啊……我知道了啦。所以別裝出三野文太（注：日本知名主持人）的半眯眼……呃，sier嗎？是係統……係統整合商的簡稱沒錯吧？所以是執行係統整合的公司。」
立華「我是在問你係統整合是什麽啊。」
工兵「竟然更改了問題的細節？你打從一開始就不想讓我答對吧！」
立華「讓你換休不就無法丟給你工作？不靠這時收迴就會對之後的指派計劃造成影響。」
工兵「竟然麵不改色地說出恐怖的發言？呃，係統整合……係統整合……」
立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
立華「可以這麽說。但現在一個公司不可能隻負責一個技術，不管哪個it企業多少都有在做類似係統整合的工作。拿比較極端的例子來說好了，建構小規模的wan也是囊括了硬體供應商、電信業者、架設業者的整合業務。」
工兵「啊……難道我們公司也是？」
立華「社長是自稱sier。也是沒錯啦，我們公司的確作為原承包商也進行專案管理和全體設計……不過——」
工兵「很微妙嗎？」
立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
立華「隻要取消你的換休。」
工兵「原來如此……我才不要咧！拜托你，請讓我休假啊！」
今天的se小常識
●sier是system ior的簡稱。
●係統整合是將各種技術整合在一起的工作。
●sier必須擁有應付意外發生的多餘資源和資金。
●如果沒有資源的話，頂多取消工兵的換休就好了。
立華「事出突然，現在是百萬大○戰猜謎時間。」
工兵「也太突然了吧？」
立華「答對的話，休息時間可以增加五分鍾。答錯的話就取消所有補休。打起精神來好好迴答吧——」
工兵「這個賞罰比例太奇怪了吧？我才不要，我宣布放棄答題！」
立華「問題：『sier』是什麽？最終迴答？」
工兵「請聽一下別人說了什麽好嗎！而且我什麽都還沒說就是最終迴答了？」
立華「最終迴答是？」
工兵「啊……我知道了啦。所以別裝出三野文太（注：日本知名主持人）的半眯眼……呃，sier嗎？是係統……係統整合商的簡稱沒錯吧？所以是執行係統整合的公司。」
立華「我是在問你係統整合是什麽啊。」
工兵「竟然更改了問題的細節？你打從一開始就不想讓我答對吧！」
立華「讓你換休不就無法丟給你工作？不靠這時收迴就會對之後的指派計劃造成影響。」
工兵「竟然麵不改色地說出恐怖的發言？呃，係統整合……係統整合……」
立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
立華「可以這麽說。但現在一個公司不可能隻負責一個技術，不管哪個it企業多少都有在做類似係統整合的工作。拿比較極端的例子來說好了，建構小規模的wan也是囊括了硬體供應商、電信業者、架設業者的整合業務。」
工兵「啊……難道我們公司也是？」
立華「社長是自稱sier。也是沒錯啦，我們公司的確作為原承包商也進行專案管理和全體設計……不過——」
工兵「很微妙嗎？」
立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
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●如果沒有資源的話，頂多取消工兵的換休就好了。
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立華「最終迴答是？」
工兵「啊……我知道了啦。所以別裝出三野文太（注：日本知名主持人）的半眯眼……呃，sier嗎？是係統……係統整合商的簡稱沒錯吧？所以是執行係統整合的公司。」
立華「我是在問你係統整合是什麽啊。」
工兵「竟然更改了問題的細節？你打從一開始就不想讓我答對吧！」
立華「讓你換休不就無法丟給你工作？不靠這時收迴就會對之後的指派計劃造成影響。」
工兵「竟然麵不改色地說出恐怖的發言？呃，係統整合……係統整合……」
立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
立華「可以這麽說。但現在一個公司不可能隻負責一個技術，不管哪個it企業多少都有在做類似係統整合的工作。拿比較極端的例子來說好了，建構小規模的wan也是囊括了硬體供應商、電信業者、架設業者的整合業務。」
工兵「啊……難道我們公司也是？」
立華「社長是自稱sier。也是沒錯啦，我們公司的確作為原承包商也進行專案管理和全體設計……不過——」
工兵「很微妙嗎？」
立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
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立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
立華「可以這麽說。但現在一個公司不可能隻負責一個技術，不管哪個it企業多少都有在做類似係統整合的工作。拿比較極端的例子來說好了，建構小規模的wan也是囊括了硬體供應商、電信業者、架設業者的整合業務。」
工兵「啊……難道我們公司也是？」
立華「社長是自稱sier。也是沒錯啦，我們公司的確作為原承包商也進行專案管理和全體設計……不過——」
工兵「很微妙嗎？」
立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
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工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
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工兵「有嗎？」
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立華「最終迴答是？」
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工兵「竟然麵不改色地說出恐怖的發言？呃，係統整合……係統整合……」
立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
立華「可以這麽說。但現在一個公司不可能隻負責一個技術，不管哪個it企業多少都有在做類似係統整合的工作。拿比較極端的例子來說好了，建構小規模的wan也是囊括了硬體供應商、電信業者、架設業者的整合業務。」
工兵「啊……難道我們公司也是？」
立華「社長是自稱sier。也是沒錯啦，我們公司的確作為原承包商也進行專案管理和全體設計……不過——」
工兵「很微妙嗎？」
立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
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工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
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●如果沒有資源的話，頂多取消工兵的換休就好了。
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工兵「也太突然了吧？」
立華「答對的話，休息時間可以增加五分鍾。答錯的話就取消所有補休。打起精神來好好迴答吧——」
工兵「這個賞罰比例太奇怪了吧？我才不要，我宣布放棄答題！」
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立華「最終迴答是？」
工兵「啊……我知道了啦。所以別裝出三野文太（注：日本知名主持人）的半眯眼……呃，sier嗎？是係統……係統整合商的簡稱沒錯吧？所以是執行係統整合的公司。」
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工兵「竟然更改了問題的細節？你打從一開始就不想讓我答對吧！」
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立華「好啦，時間到了——」
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立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
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工兵「是人數的問題嗎？」
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工兵「……沒有吧。」
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工兵「原來如此——」
立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
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立華「最終迴答是？」
工兵「啊……我知道了啦。所以別裝出三野文太（注：日本知名主持人）的半眯眼……呃，sier嗎？是係統……係統整合商的簡稱沒錯吧？所以是執行係統整合的公司。」
立華「我是在問你係統整合是什麽啊。」
工兵「竟然更改了問題的細節？你打從一開始就不想讓我答對吧！」
立華「讓你換休不就無法丟給你工作？不靠這時收迴就會對之後的指派計劃造成影響。」
工兵「竟然麵不改色地說出恐怖的發言？呃，係統整合……係統整合……」
立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
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立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
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立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
立華「隻要取消你的換休。」
工兵「原來如此……我才不要咧！拜托你，請讓我休假啊！」
今天的se小常識
●sier是system ior的簡稱。
●係統整合是將各種技術整合在一起的工作。
●sier必須擁有應付意外發生的多餘資源和資金。
●如果沒有資源的話，頂多取消工兵的換休就好了。
立華貼心的it說明教室
立華「事出突然，現在是百萬大○戰猜謎時間。」
工兵「也太突然了吧？」
立華「答對的話，休息時間可以增加五分鍾。答錯的話就取消所有補休。打起精神來好好迴答吧——」
工兵「這個賞罰比例太奇怪了吧？我才不要，我宣布放棄答題！」
立華「問題：『sier』是什麽？最終迴答？」
工兵「請聽一下別人說了什麽好嗎！而且我什麽都還沒說就是最終迴答了？」
立華「最終迴答是？」
工兵「啊……我知道了啦。所以別裝出三野文太（注：日本知名主持人）的半眯眼……呃，sier嗎？是係統……係統整合商的簡稱沒錯吧？所以是執行係統整合的公司。」
立華「我是在問你係統整合是什麽啊。」
工兵「竟然更改了問題的細節？你打從一開始就不想讓我答對吧！」
立華「讓你換休不就無法丟給你工作？不靠這時收迴就會對之後的指派計劃造成影響。」
工兵「竟然麵不改色地說出恐怖的發言？呃，係統整合……係統整合……」
立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
立華「可以這麽說。但現在一個公司不可能隻負責一個技術，不管哪個it企業多少都有在做類似係統整合的工作。拿比較極端的例子來說好了，建構小規模的wan也是囊括了硬體供應商、電信業者、架設業者的整合業務。」
工兵「啊……難道我們公司也是？」
立華「社長是自稱sier。也是沒錯啦，我們公司的確作為原承包商也進行專案管理和全體設計……不過——」
工兵「很微妙嗎？」
立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
立華「隻要取消你的換休。」
工兵「原來如此……我才不要咧！拜托你，請讓我休假啊！」
今天的se小常識
●sier是system ior的簡稱。
●係統整合是將各種技術整合在一起的工作。
●sier必須擁有應付意外發生的多餘資源和資金。
●如果沒有資源的話，頂多取消工兵的換休就好了。
立華貼心的it說明教室
立華「事出突然，現在是百萬大○戰猜謎時間。」
工兵「也太突然了吧？」
立華「答對的話，休息時間可以增加五分鍾。答錯的話就取消所有補休。打起精神來好好迴答吧——」
工兵「這個賞罰比例太奇怪了吧？我才不要，我宣布放棄答題！」
立華「問題：『sier』是什麽？最終迴答？」
工兵「請聽一下別人說了什麽好嗎！而且我什麽都還沒說就是最終迴答了？」
立華「最終迴答是？」
工兵「啊……我知道了啦。所以別裝出三野文太（注：日本知名主持人）的半眯眼……呃，sier嗎？是係統……係統整合商的簡稱沒錯吧？所以是執行係統整合的公司。」
立華「我是在問你係統整合是什麽啊。」
工兵「竟然更改了問題的細節？你打從一開始就不想讓我答對吧！」
立華「讓你換休不就無法丟給你工作？不靠這時收迴就會對之後的指派計劃造成影響。」
工兵「竟然麵不改色地說出恐怖的發言？呃，係統整合……係統整合……」
立華「好啦，時間到了——」
工兵「竟然還有時間限製……？」
★
立華「係統整合就是將各式各樣的硬體、服務、軟體包組合成一個係統。例如要建立一個會計事務係統，不是買個會計軟體包就結束了吧？要安裝在何種規格的伺服器？連線必須的通訊基礎設施是什麽？客戶端的環境？保固？運用？必須決定很多事項。調解這些問題的就是係統整合商——sier的工作。」
工兵「像是係統的總督察嗎？」
立華「可以這麽說。但現在一個公司不可能隻負責一個技術，不管哪個it企業多少都有在做類似係統整合的工作。拿比較極端的例子來說好了，建構小規模的wan也是囊括了硬體供應商、電信業者、架設業者的整合業務。」
工兵「啊……難道我們公司也是？」
立華「社長是自稱sier。也是沒錯啦，我們公司的確作為原承包商也進行專案管理和全體設計……不過——」
工兵「很微妙嗎？」
立華「從成員的比例來看，我們公司常駐在客戶公司的人較多。se部門中在自己公司進行係統建構的不也隻有我、你和藤崎先生而已？自稱sier實在是太勉強了。」
工兵「是人數的問題嗎？」
立華「與其說人數，還不如說是規模和體力……嗯……要整合係統，調和數個業者及技術要素，就代表所有的責任都必須由我們承擔。旗下廠商沒搞定的部分，我們就必須補位處理好才行。因為從顧客的角度來看，他是向我們——駿河係統下訂單，跟我們旗下的業者無關。」
工兵「嗯……是那樣沒錯。」
立華「那如果我們接了是個或二十個的si專案，其中有幾個分包業者逃之夭夭，我們公司有可以彌補的資源嗎？」
工兵「……沒有吧。」
立華「對吧？所以就我個人而言，很排斥這裏無法迴避風險的公司自稱為sier。」
工兵「原來如此——」
立華「但實際上我們公司不管是原承包還是分包的工作都一概接下，就算知道很亂來也必須做些類似si的工作。」
工兵「……沒問題嗎？雖然事到如今才再說這個好像太遲了，但是我們公司該不會有一天會大爆炸吧？像是社長承接下我們絕對無法完成的專案——」
立華「沒關係啦，隻就好了要有資源就好了。」
工兵「有嗎？」
立華「隻要取消你的換休。」
工兵「原來如此……我才不要咧！拜托你，請讓我休假啊！」
今天的se小常識
●sier是system ior的簡稱。
●係統整合是將各種技術整合在一起的工作。
●sier必須擁有應付意外發生的多餘資源和資金。
●如果沒有資源的話，頂多取消工兵的換休就好了。